Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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zwischen 6 und 13% des für das Jahr 2000 prognostizierten Verbrauchs liegen. 460 PG&E beispielsweise
strebt an, bis zum Jahr 2000 rund 2.500 MW des prognostizierten Lastzuwachses in Höhe von 3.200 MW
durch DL-Programme "bereitzustellen". 461
Eine Untersuchung von Hirst ergab, daß zwischen 1990 und 2010 rund die Hälfte des
Stromverbrauchszuwachses durch ehrgeizige EVU-Dienstleistungsprogramme vermieden werden
könnte. 462
Auf Grund der immer noch relativ schlechten Datenlage, begrenzter Evaluierungserfahrungen und
innerbetrieblicher Umstellungsprozesse zielen sämtliche Dienstleistungsaktivitäten bislang lediglich auf
das Wegsparen eines Teils bzw. des gesamten, durch Bevölkerungsentwicklung, Wirtschaftswachstum
und steigenden EDL-Bedarf verursachten Verbrauchszuwachses, nicht jedoch auf eine absolute
Verringerung des Absatzes. Dieser Umstand begünstigt die Akzeptanz von LCP nicht zuletzt vor dem
Hintergrund, daß der Bau neuer Kraftwerke auf Grund fehlender oder umstrittener Standorte ohnehin
zunehmend schwieriger wird. Die eigentliche Nagelprobe von LCP - Zurückschrumpfen des im LCP-
Sinne weit über seinen ökonomisch sinnvollen Umfang hinausgetriebenen "Kilowattstundenmarktes" -
steht damit auch in den USA noch aus. Es zeichnet sich vor dem Hintergrund der geplanten Aktivitäten
ab, daß mit ihr im nächsten Jahrzehnt zu rechnen ist.
3.3 Weitere Anwendungsfelder und konzeptionelle Weiterentwicklungen
von LCP
Es ist unmittelbar einsichtig, daß LCP als Prinzip sowohl auf den Einsatz anderer Energieträger, auf
Einzelobjekte (z.B. Gebäude) und Regionen als auch auf ganze Volkswirtschaften übertragbar ist.
Voraussetzung dafür ist stets ein Marktversagen im Substitutionswettbewerb zwischen Energieträgern
und Umwandlungstechnologien. In diesem Abschnitt sollen zur Vervollständigung der
Konzeptfundierung weitere Anwendungsfelder von LCP aufgezeigt werden. Darüber hinaus wird
illustriert, in welcher Weise die amerikanische LCP-Praxis den Gedanken der Internalisierung externer
Kosten bereits aufgegriffen und umgesetzt hat.
3.3.1 LCP für Gasversorgungsunternehmen
Gasversorgungsunternehmen (GVU) unterscheiden sich von EVU dahingehend, daß sie reine
Verteilerunternehmen sind und keiner Versorgungspflicht unterliegen. Bei der Verteilung sind i.d.R.
ausgeprägte Economies of Scale und damit sinkende Grenzkosten vorhanden, womit ein "natürliches
Monopol" und daraus abgeleitete Ausschließlichkeitsrechte der Versorgung begründet werden. In den
460 Vgl. Hirst (Possible Effects), 1991, S.28.
461 Vgl. PG&E, (1991 Annual Report), 1992, S.I-3.
462 Vgl. Hirst (Possible Effects), 1991, S.28.