Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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paying their customers to consume less electricity". 420 Es ist letztlich dieser Teil der LCP-Aktivitäten
("NEGAWATT-Programme" 421 ), der am stärksten zur Reform der elektrizitätswirtschaftlichen
Rahmenbedingungen zwingt.
3.2.3.1 Dienstleistungsprogramme der EVU in Zahlen
Der Umfang an DL-Programmen wurde in den USA 1990 wie folgt zusammengefaßt: 422
- Die jährlichen Gesamtausgaben für Dienstleistungsprogramme der EVU betrugen 1990 über 1,3 Mrd.
US$.
- Es wird erwartet, daß diese Ausgaben um rund 6% pro Jahr ansteigen und im Jahr 1996 die 2 Mrd.
US$-Marke erreichen. 423
- Insgesamt wurden 1989 rund 1.300 von den (privaten) amerikanischen EVU finanzierte
Einsparprogramme (energy-efficiency programs) durchgeführt, die alle Marktsektoren abdeckten.
1977 gab es nur 134 dieser Programme.
Tabelle 3.5 gibt einen Überblick über die Ausgaben für DL-Programme der auf diesem Feld aktivsten
amerikanischen EVU und ihren Anteil am gesamten Bruttoumsatz.
Tab.3.5: Ausgaben für Dienstleistungsprogramme ausgewählter amerikanischer EVU im
Jahr 1990
Energieversorgungs- DL-Budget Umsatzanteil
unternehmen Mio.US$ in %
Commonwealth Electric 21,8 6,2
New England Electric 58,4 3,4
Wisconsin Electric Power 43,0 3,6
Central Maine Power 25,4 3,4
Wisconsin Power&Light 14,8 3,2
Florida Power Corporation 49,8 2,9
Puget Sound P&L 26,6 2,8
Long Island Lighting 34,4 1,7
Duke Power Company 55,0 1,5
Pacific Gas & Electric 100,0 1,4
Southern Cal. Edison 62,2 0,9
Florida Power&Light 42,7 0,9
Consolidated Edison 29,3 0,6
Niagara Mohawk 17,0 0,6
420 Joskow (Testimony), 1988, S.2.
421 Der Begriff "NEGAWATT" ist wortschöpferisch von Lovins als Gegenpol zu "Megawatt" eingeführt
worden. Vgl. Lovins (Megagoofs), 1985.
422 Vgl. EW, Oktober 1990, S.38.
423 In der Zwischenzeit erwartete man sogar, daß diese Marke bereits im Jahr 1992 erreicht werden
kann. Vgl. EUW, April 27, 1992, S.9.