Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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a) Indirekte Integration
Das EDU gibt den Endverbrauchern massive Hilfestellung in Form von Informations-, Beratungs-,
Anreiz- und Unterstützungsprogrammen, damit diese von sich aus die volkswirtschaftlich "richtige"
Entscheidung zwischen Energie- und Technologieeinsatz treffen können.
b) Direkte Integration
Das EDU bietet den Endverbrauchern selbst EDL als "Paketlösung" aus einer Hand an; d.h. das EDU
tritt neben seiner Funktion als Stromverteiler beispielsweise auch als Geräteanbieter, Finanzier,
Projektmanager und -abwickler sowie ausführender Installateur auf.
Als Zwischenform dieser beiden Integrationsarten ist die Vermittlung der einzelnen Teilanbieter und die
unterstützende Koordinierung der entsprechenden Teilmärkte durch das EDU anzusehen.
Wettbewerbs- und ordnungspolitisch erschiene die direkte Integrationsart dann äußerst bedenklich, wenn
das EDU seine Machtstellung auf den Technologie-,Finanzierungs-, Projektierungs- und
Installationsmarkt ausdehnen könnte und insbesondere lokale Wettbewerber ausschalten würde ("EDL-
Monopol"). Daher wäre allein schon aus Akzeptanzgründen eine indirekte und/oder eine
koordinierende/vermittelnde Funktion des EDU auf den lokalen und regionalen Anbietermärkten in dem
Sinne, daß das EDU Unteraufträge für die einzelnen Teilgebiete vergibt, der direkten Integration
vorzuziehen.
Die Integrationsaufgabe der EDU hat jedoch in keiner der Varianten Monopolcharakter. Vielmehr ist eine
Segmentierung des EDL-Marktes nach Kapitalrückflußzeiten als Marktergebnis vorstellbar, wie sie in
Abbildung 3.5 dargestellt ist. Dabei handelt es sich jedoch um eine vereinfachte Darstellung, da die
einzelnen Marktsegmente sicherlich nicht trennscharf voneinander abgrenzbar sind.
Abb.3.5: Marktsegmentierung des EDL-Marktes nach Kapitalrückflußzeiten als Marktergebnis
Akteure im je-
weiligen Markt-
segment
erwartete Ka-
pitalrückfluß-
zeit
Privatunternehmen/ öffentliche EDU
öffentliche Agen- Agenturen/
turen/EDU EDU
0 - 5 5 - 8 8 - 20
öffentliche wettbewerb-
Wettbewerbs- Absicherung/ licher Aus-
markt Förderung nahmebereich
Private Unternehmen (Contracting-Unternehmen, Gerätehersteller, Baufirmen etc.) können auf dem EDL-
Markt überall dort zum Zuge kommen, wo sich Einsparinvestitionen relativ schnell amortisieren und der
EDL-Nachfrager selber nicht in der Lage oder nicht willens ist, diese Investitionen durchzuführen.