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Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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Regulierungsergebnisse erwarten ("The more you give, the more you get!" 290 ).<br />

Letztlich hängt die Ausgestaltung und Kompetenz der Regulierungsinstitutionen eng mit der politischen<br />

Kultur zusammen, die sich im jeweiligen Land entwickelt hat. 291<br />

Exkursende<br />

2.7 Alternativen zur EVU-Regulierung<br />

In diesem Abschnitt soll kurz auf die wichtigsten tatsächlichen oder vermeintlichen Alternativen zur<br />

EVU-Regulierung eingegangen werden, die in der Theorie diskutiert bzw. in die Praxis umgesetzt<br />

wurden.<br />

2.7.1 Verstaatlichung und Zentralisierung<br />

Der Weg der Verstaatlichung von EVU, <strong>als</strong>o die vollständige Übernahme der Unternehmen in das<br />

Eigentum der öffentlichen Hand und die Gründung eines zentralen nationalen EVU, ist in einigen<br />

Ländern <strong>als</strong> Alternative zur Regulierung beschritten worden (z.B. in Frankreich und Italien). 292<br />

Wenn man davon ausgeht, daß Unternehmen des Staates ausschließlich im öffentlichen Interesse handeln<br />

und konsequent das "Gemeinwohl" verfolgen, erübrigt sich bei ihnen in der Tat eine staatliche<br />

Regulierung. Allerdings müßte auch ihnen der Gemeinwohlauftrag in jedem Fall präzise vorgegeben<br />

werden.<br />

Die idealtypische Konstellation eines im öffentlichen Interesse handelnden öffentlichen Unternehmens ist<br />

jedoch dann nicht anzutreffen, wenn<br />

- im föderalen Staat das öffentliche Interesse des Bundes mit den Interessen der Länder und den<br />

dezentralen, von den Aktivitäten der EVU direkt betroffenen Körperschaften konfligiert<br />

290 Persönliche Einschätzung von Prof. Roger Noll, Stanford University, 23. November 1990.<br />

Willgerodt hingegen behauptet aus neoliberaler Sicht ein "Gesetz vom abnehmenden Intelligenzgrad<br />

wachsender Bürokratien", das dieser Einschätzung widerspricht. Vgl. Willgerodt<br />

(Diskussion), 1983, S.61.<br />

291 Die "politische Kultur" stellt gewissermaßen das Bindeglied dar zwischen den strukturellen<br />

Gestaltungsvoraussetzungen und ihrer konkret-inhaltlichen Ausfüllung. Vgl. Kitschelt (Politik und<br />

Energie), 1983, S.45.<br />

292 Vgl. Lammers (Regulierung), 1992, S.177-180, S.318f.

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