Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

5 LEITLINIEN ZUR ERHÖHUNG DER INNOVATIONSKOMPETENZ
5 Leitlinien zur Erhöhung der Innovationskompetenz, Handlungsfelder,
Querschnittsaufgaben und Umsetzungsmaßnahmen
Bezogen auf die Ausprägung der einzelnen Komponenten der Innovationskompetenz als
auch deren Überschneidung werden folgende Leitlinien für die Strukturierung des Pro-
zesses der Erhöhung der Innovationskompetenz aufgestellt:
Umgang mit Innovationsressourcen
� Verbesserung der Kenntnis und Kommunikation der Potenziale und Strukturen
� Beurteilung und Förderung der Passfähigkeit von Potenzialen und Strukturen
� Streben nach kritischen Massen und Herausarbeiten von Alleinstellungsmerkmalen
� Abgestimmtes Handling der Bestandspflege und der Akquise
Umgang mit der Innovationsfähigkeit
� Erhöhung der Strategiefähigkeit der Akteure
� Austausch von Wissen und Kopplung von Kompetenzen
Umgang mit Innovationsbereitschaft
� Erhöhung des Anteils innovativer Unternehmen
� Stärkung der Zusammenarbeit mit den Wissenschaftseinrichtungen
� Umgang mit vorhandenen Innovationswiderständen
Umgang mit Innovationskompetenz relevanten Umfeldakteuren
� Definition von Anschlussstellen
� Finden von Partnern
� Einbinden von Intermediären
Basierend auf den Leitlinien und vor dem Hintergrund weiterer Projektergebnisse wurden
vom Auftragnehmer die folgenden Handlungsfelder identifiziert und vom Auftraggeber weiter
in „Handlungsfeld“ bzw. „Querschnittsaufgabe“ untergliedert sowie nach ihrer Bedeutung
priorisiert (vgl. folgende Abbildung 4).
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