Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

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4 MITWIRKUNGSANGEBOTE REGIONALER AKTEURE 4.2 Handlungsfeld „Wirtschaftskompetenz des Landkreises und der Kommunen ausbauen FH Brandenburg � auf einer gemeinsam organisierten Veranstaltung (unter Mitwirkung von iq Brandenburg) könnten Grundprofile der Hochschulen für die Firmen des Landkreis vorgestellt werden - wichtig sind niedrigschwellige Angebote, um den Kreis der Firmen zu erweitern, die FuE- Kooperationen eingehen (bisher sind es „immer dieselben“) 60
4.3 Handlungsfeld „Stärkung Handwerk und KMU“ 4 MITWIRKUNGSANGEBOTE REGIONALER AKTEURE 4.3 Handlungsfeld „Stärkung Handwerk und KMU“ Ein Kapitel im Bericht zu den Expertengesprächen mit Firmen ist den Unterstützungsbedar- fen von KMU gewidmet. Mehrere innovative Firmen � die von einzelnen Firmen artikulierten Wünsche bzgl. der Änderung von Standortbedin- gungen am jeweiligen Firmensitz, an deren Realisierung die Firmen gern gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung arbeiten würden, sind in einem gesonderten Kapitel des Berich- tes „Expertengespräche mit Firmen“ zusammen gestellt Mehrere Handwerksfirmen � bei existenziellen Problemen vermissten sie eine schlagkräftige Vertretung durch die HWK HWK und suchen die Zusammenarbeit mit dem Stab für Wirtschaftsförderung. Das Un- terkapitel „Existenzielle Probleme für einige Handwerksfirmen“ des Berichtes zu den Ex- pertengesprächen mit Firmen behandelt diese Thematik. � bietet an, dass Wirtschaftsförderung des Landkreises engen Kontakt zu den Betriebsbe- ratern der HWK hält (diese sind in den Firmen vor Ort und sitzen auch in den GA- Ausschüssen der ILB) FH Potsdam � ist für eine Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung des Landkreis Potsdam- IHK Mittelmark offen; will gemeinsam mit KMU und besonders Handwerksfirmen arbeiten, damit diese eigene Handlungsbedarfe erkennen und die Weiterbildungsangebote von Hochschulen besser nachfragen sowie die Zusammenarbeit mit den leistungsfähigen Branchentransferstellen stärken � gemeinsam mehr dafür tun, dass Firmen innovieren können (informieren über Förder- möglichkeiten und praktische Unterstützung bei Kooperationsanbahnung) 61
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Innovationskompetenz im Landkreis P
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INHALT 5 Leitlinien zur Erhöhung d
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Verzeichnis der Abkürzungen KMU Kl
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1 Zielsetzung und methodisches Vorg
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1 ZIELSETZUNG UND METHODISCHES VORG
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Seite 15 und 16: Zu j) Strategiekreis Innovationskom
Seite 17 und 18: 2 ZWISCHENBERICHTE - HAUPTERGEBNISS
Seite 19 und 20: CHANCEN RISIKEN Einschätzung Wisse
Seite 49 und 50: 3 EINSCHÄTZUNG DER REGIONALEN INNO
Seite 51 und 52: 3 EINSCHÄTZUNG DER REGIONALEN INNO
Seite 53 und 54: Anlage A des Kapitels 3 ANLAGE A DE
Seite 55 und 56: ANLAGE B DES KAPITELS 3 Hauptgesch
Seite 57 und 58: Anlage C des Kapitels 3 ANLAGE C DE
Seite 59 und 60: Gesundheitswirtschaft ANLAGE C DES
Seite 61 und 62: Kulturlandschaft gleichzeitig mit R
Seite 63 und 64: 4 MITWIRKUNGSANGEBOTE REGIONALER AK
Seite 65: 4 MITWIRKUNGSANGEBOTE REGIONALER AK
Seite 71 und 72: 4.6 Querschnittsaufgabe „Existenz
Seite 77 und 78: 5 LEITLINIEN ZUR ERHÖHUNG DER INNO
Seite 79 und 80: 5 LEITLINIEN ZUR ERHÖHUNG DER INNO
Seite 81 und 82: Anlage ANLAGE Alleinstellungsmerkma
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