Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

2 ZWISCHENBERICHTE – HAUPTERGEBNISSE UND FAZITS
2.6 Expertengespräche mit Bürgermeistern und Amtsdirektoren
2.6 Expertengespräche mit Bürgermeistern und Amtsdirektoren
Der Bericht basiert auf Expertengesprächen mit 14 (der insgesamt 19) im Landkreis Pots-
dam-Mittelmark tätigen Bürgermeistern und Amtsdirektoren. 7 Diese vertreten zwei Ämter,
fünf amtsfreien Städte und sieben Gemeinden. Davon liegen fünf im äußeren Entwicklungs-
raum (ÄER) und 9 im engeren Verflechtungsraum (EVR).
Die Auswahl der Kommunen, mit deren Bürgermeister bzw. Amtsdirektor stellvertretend für
alle Kommunen gesprochen werden sollte, erfolgte nach festgelegten Kriterien (Kommunen-
typen, Branchenschwerpunktorte, ÄER und EVR und in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
Die befragten Kommunen waren:
� Amt Brück
� Amt Niemegk
� Stadt Beelitz
� Stadt Bad Belzig
� Stadt Teltow
� Stadt Werder
� Stadt Treuenbrietzen
� Gemeinde Groß Kreutz
� Gemeinde Kloster Lehnin
� Gemeinde Seddiner See
� Gemeinde Kleinmachnow
� Gemeinde Stahnsdorf
� Gemeinde Wiesenburg
� Gemeinde Michendorf
Der Bericht enthält eine strukturierte Dokumentation der Gesprächsergebnisse zu drei
Schwerpunkten:
� Organisation der Wirtschaftsförderung (für Ämter, Städte, Gemeinden)
� Strategie und Aktivitäten kommunaler Wirtschaftsförderung
- Firmenkenntnis und Umgang mit innovativen Firmen
- Über klassische Wirtschaftsförderung hinaus gehende Aktivitäten
- Grenzen kommunaler Handlungsmöglichkeiten
- Innovativität der kommunalen Wirtschaftsförderung
- Aktivitäten gemeinsam mit Dritten
� Stand und Perspektiven der Zusammenarbeit mit dem Stab für Wirtschaftsförderung,
Tourismus und Regionalentwicklung
- Stand der Zusammenarbeit
- Perspektiven der Zusammenarbeit
Damit bildet der Bericht auch das Verständnis der Kommunen hinsichtlich ihrer Rolle bei der
Erhöhung der Innovationskompetenz im Landkreis ab. Er schafft zugleich die Vorausset-
zung, Veränderungsbedarfe zu erkennen sowie Erfahrungswissen und Kooperationschancen
der Kommunen in die Erarbeitung von Handlungslinien einzubeziehen.
7 In 4 Fällen wurden die Angefragten durch ihren Stellvertreter/1. Beigeordneten bzw. Beauftragten für Wirtschaftsförderung
vertreten. Die Stadt Bad Belzig beantwortete auf eigenen Wunsch die Fragen schriftlich.
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