Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

2 ZWISCHENBERICHTE – HAUPTERGEBNISSE UND FAZITS
2.5 Expertengespräche mit wirtschaftsfördernden Intermediären
2.5 Expertengespräche mit wirtschaftsfördernden Intermediären
Inhalt des internen Berichtes ist die strukturierte Dokumentation der Ergebnisse von Exper-
tengesprächen mit 10 im Landkreis Potsdam-Mittelmark tätigen wirtschaftsfördernden Inter-
mediären. Damit schafft er die Voraussetzung, Erfahrungswissen und Kooperationschancen
in die Erarbeitung von Handlungslinien einzubeziehen. Er enthält folgende Aussagen:
� interviewten Einrichtungen und deren Angeboten zur Wirtschaftsförderung
� Sicht der Intermediäre auf wirtschaftsrelevante Spezifika des Landkreises
� Stand der Zusammenarbeit der Intermediäre im und mit dem Landkreis
� Perspektiven der Zusammenarbeit – Ideen und Vorschläge
Der Bericht basiert auf Gesprächen mit folgenden Einrichtungen: 6
� Handwerkskammer Potsdam
� Industrie- und Handelskammer Potsdam, RegionalCenter Potsdam/Potsdam-
Mittelmark
� Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung
� LASA Brandenburg GmbH, Regionalbüro West-Brandenburg (Potsdam)
� Regionale Planungsgemeinschaft Havelland-Flämig
� Standortmanagement Golm gemeinnützige GmbH
� Technologie- und Gründerzentrum „Fläming“ GmbH
� Technologiezentrum Teltow GmbH / GO:IN Golm Innovationszentrum GmbH
� ZukunftsAgentur Brandenburg GmbH, RegionalCenter Mitte/West-Brandenburg
Die Thematik der Innovationskompetenz sowie deren Verständnis als integrierte regionale
Handlungskompetenz im Landkreis stießen bei den Gesprächspartnern auf – teilweise größ-
tes - Interesse. Es wurde begrüßt, dass sich der Landkreis und speziell die Wirtschaftsförde-
rung dieses Themas aktuell und explizit angenommen haben. Bis auf die drei TGZ und das
Standortmanagement Golm sind die Intermediäre brandenburgweit tätig und konnten daher
auch vergleichende Bewertungen treffen.
Bezüglich der Spezifik des Landkreises betonten die Gesprächspartner besonders
� dessen Lagegunst (bei einer extremen räumlichen Zweiteilung)
� und das Potenzial an leistungsfähigen Unternehmen in Zukunftsbranchen.
Die daraus resultierenden Chancen werden, nach ihrer mehrheitlichen Ansicht, nicht ausge-
schöpft, wofür das Fehlen einer Strategie des Landkreises und mangelnde Aktivitäten der
Wirtschaftsförderung aufgrund fehlender Ressourcenausstattung und ungenügenden Stan-
dings innerhalb der Landkreisverwaltung als ursächlich angesehen werden.
6 Nach Fertigstellung des Berichtes wurde ein weiteres Expertengespräch mit Herrn Feldo, Geschäftsführer des
PhotonikBB e.V. geführt.
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