Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...
Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...
Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
2 ZWISCHENBERICHTE – HAUPTERGEBNISSE UND FAZITS<br />
2.4 Expertengespräche mit Vertretern von Wissenschaftseinrichtungen<br />
2.4 Expertengespräche mit Vertretern von Wissenschaftseinrichtungen<br />
Inhalt des internen Berichtes ist die strukturierte Dokumentation der Ergebnisse von Exper-<br />
tengesprächen in 13 FuE-Einrichtungen aus der Region, von denen fünf im <strong>Landkreis</strong> Pots-<br />
dam-Mittelmark ansässig sind. Darunter waren auch drei nicht öffentlich finanzierten For-<br />
schungseinrichtungen (biopos, IDM <strong>und</strong> IGV). Gesprächspartner waren:<br />
� Astrophysikalisches Institut <strong>Potsdam</strong> (AIP)<br />
� Forschungsinstitut Bioaktive Polymersysteme e.V. (biopos)<br />
� Fraunhofer-Institut für Angewandte Polymerforschung (IAP)<br />
� Fachhochschule Brandenburg (FH Brandenburg), TIBS<br />
� Fachhochschule <strong>Potsdam</strong> (FH <strong>Potsdam</strong>)<br />
� Fraunhofer Institut für Biomedizinische Technik (IBMT)<br />
� Fraunhofer-Einrichtung für Polymermaterialien <strong>und</strong> Composite (PYCO)<br />
� Institut für Dünnschichttechnologie <strong>und</strong> Mikrosensorik e.V. (IDM)<br />
� Institut für Getreideverarbeitung GmbH (IGV)<br />
� Institut für Polymerforschung (GKSS)<br />
� Leibniz-Institut für Agrartechnik <strong>Potsdam</strong>-Bornim e.V. (ATB)<br />
� TH Wildau [FH], TIB-Stelle<br />
� Universität <strong>Potsdam</strong>, UP Transfer<br />
Die Gespräche dienten dazu, Einschätzungen zu Stand <strong>und</strong> Entwicklungsmöglichkeiten der<br />
Innovationskompetenz im <strong>Landkreis</strong> zu erfassen. Damit schafft der Bericht die Vorausset-<br />
zung, Erfahrungswissen <strong>und</strong> Kooperationspotenziale der FuE-Akteure in die Erarbeitung von<br />
Handlungslinien einzubeziehen. Der Bericht enthält eine Darstellung von:<br />
� Transferbedingungen<br />
� Profillinien <strong>und</strong> Potenzial für Wirtschaftskooperationen sowie Kooperationen mit Fir-<br />
men aus <strong>Potsdam</strong>-Mittelmark<br />
� Angaben zur Innovationskompetenz im <strong>Landkreis</strong> (Stand <strong>und</strong> Perspektiven)<br />
- Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung des <strong>Landkreis</strong>es<br />
- Zusammenarbeit mit Intermediären <strong>und</strong> Forschungseinrichtungen der Region<br />
- Handlungsvorschläge<br />
Entsprechend ihrer unterschiedlichen Ausrichtung auf Gr<strong>und</strong>lagenforschung bzw. ange-<br />
wandte Forschung haben die Wissenschaftseinrichtungen eine unterschiedliche Affinität für<br />
Innovationsvorhaben <strong>und</strong> entsprechende Transfermechanismen.<br />
Während die Institute der Helmholtz-Gemeinschaft <strong>und</strong> Leibnitz-Gemeinschaft sowie Univer-<br />
sitäten eine stärkere Ausrichtung auf die Gr<strong>und</strong>lagenforschung aufweisen, sind die For-<br />
schungs- <strong>und</strong> Entwicklungsarbeiten der Übrigen stark anwendungs- <strong>und</strong> wirtschaftsorientiert<br />
<strong>und</strong> finden häufig im Rahmen von Kooperationen mit bzw. der Auftragsvergabe durch Firmen<br />
statt. Auch die in der Gr<strong>und</strong>lagenforschung tätigen Einrichtungen in den letzten Jahren ihre<br />
Transferorientierung <strong>und</strong> -aktivitäten verstärkt. Die Transfermechanismen werden zumeist<br />
von spezialisierten Organisationsstrukturen getragen bzw. sind im Falle der privaten For-<br />
32
Change language