Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...
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2 ZWISCHENBERICHTE – HAUPTERGEBNISSE UND FAZITS<br />
2.3 Expertengespräche mit innovativer Firmen<br />
Während der Interviewphase der Projektbearbeitung hat sich gezeigt, wie wertvoll kontinuier-<br />
liche Kontakte <strong>und</strong> Gespräche mit regionalen Firmen sind. Während der Gespräche bzw. im<br />
Nachgang konnten die Firmen in vielfältiger Weise informiert bzw. unterstützt werden durch<br />
� Hinweis auf regionale Anbieter von Zulieferungen, die bisher überregional bezogen<br />
wurden<br />
� Hinweis auf Fördermöglichkeiten (LASA/Qualifizierung, Mobilitätsförderung Azubis,...)<br />
� Hinweis auf <strong>und</strong> Kontaktvermittlung zu iq Brandenburg zur Unterstützung der Suche<br />
nach Partnern für Forschungskooperationen<br />
� Hinweis auf bzw. Kontaktvermittlung zu Branchen-Netzwerken (Holzlogistik, Metall, ...)<br />
� Kontaktvermittlung zu Forschungseinrichtungen, die Praxispartner suchten<br />
� Hinweis zu geeigneten Ansprechpartnern für Problemlösungen (Regionale Planungs-<br />
gemeinschaft, Arbeitskreis Schule-Wirtschaft, Projektträger, ...)<br />
� Informationen zu aktuellen Aktivitäten <strong>und</strong> Sichten kreislicher <strong>und</strong> kommunaler Wirt-<br />
schaftsförderung sowie wirtschaftsfördernder Intermediäre mit dem Ziel, diesbezügli-<br />
che Fehlurteile <strong>und</strong> Vorurteile aufzubrechen, welche oftmals allein auf länger zurück-<br />
liegenden Erfahrungen basierten.<br />
Die Einschätzungen, Anforderungen, Unterstützungswünsche <strong>und</strong> Vorschläge der Unter-<br />
nehmer flossen in die Entwicklung von Handlungsleitlinien für die Wirtschaftsförderung des<br />
<strong>Landkreis</strong>es ein.<br />
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