Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

2 ZWISCHENBERICHTE – HAUPTERGEBNISSE UND FAZITS
2.3 Expertengespräche mit innovativer Firmen
differenziert. Die großen Dienstleister der Region (Gesundheitsversorgung, Pflege, Verkehr,
Energie usw.) sind natürlich besonders fest in der Region verwurzelt.
Als Gründe für die Standortentscheidung wurden angegeben:
� Berlinnähe
� Nähe zu Potsdam
� Nähe zu Flughafen / Bahn
� Nähe zu Lobby- und Fachverbänden
� Cluster
� Nähe zu Wohnort des Gründers bzw. Geschäftsführers
� Attraktive Lebensbedingungen für Mitarbeiter / Wohnortnähe der Mitarbeiter
� Verkehrsinfrastruktur
� Option der Flächenerweiterung
� Service der Wirtschaftsförderung bzw. des Entwicklungsträgers
� Förderkonditionen
� Nähe zu Projektträgern / Beratung bei Antragstellung
Neben den „harten Standortanforderungen“ sind seitens der Firmen mehrfach auch die
Erfahrungen mit der Wirtschaftsförderung von Land, Landkreis oder Kommune als mitent-
scheidend thematisiert worden.
In fast jedem 10. Fall gab es allerdings Überlegungen den Standort zu verlassen. Als
Gründe wurden neben Standortfaktoren auch private Gründe genannt:
� teure Gewerbeflächen erschweren Erweiterungsbau
� Wohnortferne des Geschäftsführers
� Wohnortferne mitarbeitender Familienangehöriger
� ungepflegtes Umfeld des Firmengeländes, keine Aufwertung zu erwarten da kein
Gewerbegebiet
� „Hier findet man nicht die richtigen Fachkräfte“ (als IT-Systemintegrator)
� Privatinvestor könnte Standortwechsel fordern
� geringe Unternehmensdichte und schlechte Auslastung der umliegenden Gewerbe-
gebiete
Die Bedeutung der räumlichen Nähe von Zulieferern und/oder Kunden wurden von den
Firmen – entsprechend ihrer Marktausrichtung und der notwendigen Zulieferungen – unter-
schiedlich bewertet. Wegen der Transportkosten wurde eine regionale Nähe von Zulieferern
(und Kunden) von nahezu allen Interviewpartnern als günstig bewertet und teilweise eine
zukünftig steigende Bedeutung prognostiziert. Nähe für eine face to face-Kommunikation ist
erforderlich, wenn erklärungsintensive Produkte oder Leistungen angeboten bzw. Aufträge
kleinteilig und dabei hochgradig kundenspezifisch sind. Mit steigender Spezialisierung der
Zulieferungen sind zunehmend überregionale bis hin zu internationalen Zulieferungen unum-
gänglich.
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