Analyse und strategische Handlungsansätze - Landkreis Potsdam ...

1 ZIELSETZUNG UND METHODISCHES VORGEHEN
1.2 Methodisches Vorgehen
waren nicht zustellbar, da zwischenzeitlich weitere 5 Firmen unbekannt verzogen und eine
abgebrannt waren.
Die Befragung endete am 10.06.2009. Der Bericht zur schriftlichen Unternehmensbefragung
datiert vom 21. August 2009 und umfasst 441 Seiten mit 13 Abbildungen und 32 Tabellen.
Zu c) Expertengespräche in Unternehmen
Während der Befragungsschwerpunkt der online-Befragung auf der Ermittlung von Innovati-
onsmerkmalen der Unternehmen, deren Einschätzung regionaler Standortbedingungen und
der Angabe von Unterstützungsbedarfen lag, zielten die Gespräche bei den Firmen auf die
Vertiefung von Informationen zur Innovationskompetenz der Unternehmen sowie auf Be-
gründungen für Standorteinschätzungen und die Konkretisierung von gewünschten Unter-
stützungsleistungen durch Dritte.
Entsprechend dem Projektkonzept orientierte sich die Auswahl der Firmen nicht daran, die
gesamte Branchenstruktur abzubilden. Vielmehr waren drei Kriterien ausschlaggebend: die
Innovativität der Firma sowie die Gewinnung von Informationen aus für den Landkreis be-
sonders relevanten Wirtschaftsbereichen und für die beiden unterschiedlichen Teilräume
(IVR / ÄER). Daher waren im Pool der anzufragenden Firmen ausdrücklich auch größere
Handwerksbetriebe vertreten und die Liste angefragter Firmen wurde auf Wunsch des Auf-
traggebers um Vertreter der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und große Tourismusanbieter
erweitert.
Zunächst waren 99 als innovativ eingeschätzte Firmen für eine Anfrage zum Expertenge-
spräch ausgewählt worden. Zur besseren Abbildung von Wirtschaftsbereichen, in denen es
keine oder nur wenige Zusagen von Firmen gab, wurden später 26 weitere Firmen angefragt.
Nach Rücksprache mit dem Auftraggeber wurden außerdem 6 Firmen aus den Bereichen
Tourismus sowie 4 aus der Gesundheitswirtschaft angeschrieben sowie noch einmal 15
Handwerksfirmen aus den Gewerken Elektro, Metall, Bau/Ausbau, Tischler, Maler und Instal-
lateur kontaktiert.
Insgesamt wurden somit 150 Unternehmen kontaktiert. In einem persönlichen Anschreiben
an die Geschäftsführung mit Informationen zu Inhalt und Ziel des Projektes wurde ein Anruf
zur Terminvereinbarung angekündigt. Im Durchschnitt waren drei bis vier Telefonate bis zur
Terminvereinbarung für ein Expertengespräch in einer Firma erforderlich. Diese notwendigen
Telefonate erstreckten sich wegen der starken Belastung der Geschäftsführer nicht selten
über mehrere Wochen (und bis zu mehr als zwei Monaten).
Es konnten Geschäftsführungen von 84 Firmen für ein Expertengespräch gewonnen wer-
den. 3 Dabei fanden 16 Gespräche telefonisch statt. In fast allen Fällen standen die Ge-
schäftsführer für das Gespräch persönlich zur Verfügung.
3 darunter versehentlich eine Firma aus dem Landkreis Teltow-Fläming
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