Das DACH IV. Quartal 2012 - ZEDACH eG

ZKZ-67542 

www.zedach.com 

Das Magazin der ZEDach- GRUPPE IV.Quartal/2012 

NEWS 

Gutes 

Geschäftsklima 

VORGESTELLT 

DACHMARKETING 

Werbung mit Spaß 

BETRIEB 

Der Winter 

kommt bestimmt

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Editorial 

Menschen begeistern 

Als Antwort auf die heutigen Herausforderungen 

von Wettbewerb und Globalisierung 

setzt die Genossenschaft die Idee 

von Kooperation und regionaler Kompetenz. 

Kooperationen sichern die Chancen des Mittelstandes. 

Sie ermöglichen es, die Vorteile 

größerer Konzerne auf kleine Unternehmen zu 

übertragen, während ihre lokale Identität gewahrt 

wird. Die Mischung aus den klassischen 

Stärken kleiner und mittelständischer Unternehmen, 

nämlich Schnelligkeit, Flexibilität, 

innovative Ideen und der traditionell bewährten 

Rechtsform der Genossenschaft, befähigt 

sie zur zeitgemäßen und adäquaten Kooperationsform. 

Genossenschaften bieten die Möglichkeit, 

das unternehmerische Risiko zu verteilen 

und zugleich Kompetenzen zu bündeln. 

Die Dachdecker haben schon früh damit 

begonnen, ihre Handelsfunktion in eigene 

Hände zu nehmen. So wie unsere Dachdecker-Einkauf 

Nordwest eG, mit über 90 

Jahren älteste Dachdeckergenossenschaft in 

Deutschland, haben sich alle Mitglieder der 

ZEDACH Gruppe ständig weiterentwickelt 

und stehen heute als moderne Dienstleistungsunternehmen 

für ihre über 6000 

Mitgliedsbetriebe im Markt. Diese Handwerksbetriebe 

profitieren von der Rechtsform 

„eG“, vor allem durch die Bündelung 

von Kernkompetenzen, das Angebot von 

Dienstleistungen aus einer Hand, die Schaffung 

von Ausbildungsplätzen, die aktive 

Unterstützung durch Genossenschaftsverbände 

sowie die Nutzung der Leistungen 

von Verbundunternehmen. Was der ZVDH- 

Präsident und unsere Partner der Industrie 

dazu meinen, erfahren Sie in unserer Titelgeschichte 

ab Seite 10. 

Der demografische Wandel ist da, Fachkräftemangel 

lautet das Schlagwort unserer 

Zeit. Es gilt, junge Menschen für 

den Dachdeckerberuf zu begeistern. So 

geschehen beim Nachwuchstag der Innung 

Ostfriesland zu dem eigens der 

ZVDH-Dachtruck aus dem Süden zum 

Skater-Wettbewerb anreiste (Seite 7). 

In unserer schnelllebigen Zeit, die heute 

oft von elektronischen Medien, E-Mail, 

Facebook und anderen Dingen beeinflusst 

ist, wird zunehmend der Ruf nach 

Respekt, Achtung und Tugend laut. Welche 

Tugend Dachdeckermeister Stefan 

Winter zum Prinzip seines Handelns gemacht 

hat, erfahren Sie in einem eindrucksvollen 

Porträt ab Seite 20. 

ZEDACH startet durch. Unter dem Begriff 

DACHMARKETING können sich Mitglieder 

des Verbundes in Kürze mit gezielten 

Aktionen und Kampagnen den eigenen 

Markt vor Ort erschließen. Das Internet 

macht’s möglich, denn hier kann mit 

moderner Technik schnell und bequem 

Werbung geschaltet werden, die Spaß 

macht. Das sagen die Macher der ZE- 

DACH CONCEPT, Werbung und Kommunikation 

ab Seite 32. 

Zum Jahresende hat sich der Geschäftsklimaindex 

noch wieder aufgehellt. Unserer 

Branche geht es gut, und im nächsten 

Jahr wartet viel Arbeit. In diesem 

Sinne wünsche ich Ihnen ein schönes 

Weihnachtsfest, einen guten Start in 

2013 und viel Spaß beim Lesen. 

Ihr Jörg Florian 

n Jörg Florian, Vorstand der 

Dachdecker-Einkauf Nordwest eG, 

Weyhe. 

Das Dach 3

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Inhalt 

7Es gilt, junge Menschen für den Beruf des Dachdeckers 

zu begeistern. Die Werbemittel der Aktion DACH 

tragen dazu bei, ebenso der Dachtruck des ZVDH. Dieser 

begeisterte kürzlich die Jugend in Ostfriesland. 

18 Deutliche Vorteile für Innungsbetriebe bietet das 

System der Materialgarantie-Hinterlegung des ZVDH. 

Josef Rühle, Geschäftsführer Technik beim ZVDH, sagt 

worum es dabei geht. 

28 Ein Landesverband, der sich nachhaltig für die Belange 

des Handwerks in der Region einsetzt, der Herzblut 

fürs Dachdeckerhandwerk zeigt. Den gibt es im 

Osten Deutschlands mit Sitz in der Hansestadt Rostock. 

32 Werbung, die Spaß macht? Ab sofort ist das mit 

dem neuen Online-Portal DACHMARKETING möglich. 

Dort finden sich die Möglichkeiten, seinen Markt vor 

Ort direkt und mit Erfolg zu bearbeiten. 

Titelfotos: dpa-picture, DRGV Beilage: Photovoltaik (nur DFH) 

News 

Die Lage im Dachdeckerhandwerk 6 

Nachwuchstag in Ostfriesland 7 

ZEDACH bei ITW-Paslode 7 

Titelthema 

Genossenschaften boomen 10 

Vorgestellt 

Betriebsporträt – Stefan Winter 20 

Landesinnungsverbände – Mecklenburg-Vorpommern 28 

Frauen im Handwerk – Waltraut Braun, Silvia Schwer 30 

DACHMARKETING – So macht Werbung Spaß 32 

Persönlich 

Jürgen Stifter – Bergsteiger 34 

Nachgefragt – Christopher Weiss 46 

Betrieb 

Neugründung – Jan Engeland und Olaf Nürnberger 16 

ZVDH-Materialgarantien 18 

Von der Schule zum Gesellen (Teil VIII) 36 

Material+Technik 

Schletter – Solar-Montage mit Zertifizierung 24 

Röhr + Stolberg – Turmsanierung mit Walzblei 25 

Roto – Fenster und Solartechnik 26 

ITW Verbindungsmittel – Eurocode 5 27 

Velux – Innovation 38 

Holz konstruktiv – Brettschichtholz im Holzmassivbau 40 

Service 

Neue VOB – Zahlungsverzug verbessert 42 

Bilanzpflicht – Entlastung für Kleinstbetriebe 43 

Rubriken 

Editorial – Jörg Florian 3 

Kommentar – Wilfried Hollmann 15 

Gewinnspiel/Humor/Impressum 44 


News 

Konjunktur im herbst 2012 

Die Lage im Dachdeckerhandwerk 

Die gegenwärtige Auftrags- und Geschäftslage im Dachdeckerhandwerk 

in Deutschland ist anhaltend gut, wenn auch die 

Vorjahreswerte nicht mehr erreicht werden. Die Auslastung ist 

Konjunktur Herbst 2012 

entsprechend Größenklassen der niedriger Betriebeals im2011, 

aber im Vergleich zu allen 

Vorjahren Dachdeckerhandwerk noch sehenswert. Die Auftragsbestände liegen auf 

dem Niveau von 

Anzahl AN 

pro Betrieb 

1 

2 

in % 

14,1 

15,7 

in % 

kumuliert 

14,1 

29,8 

2010 und damit 

etwas niedriger 

als 2011. Die für 

3 14,2 44,0 das laufende Jahr 

4 12,1 56,1 aggregierte Mit- 

5 

6 

7 

8 

8,7 

7,0 

5,3 

4,3 

64,8 

71,8 

77,1 

81,4 

arbeiterzahl im 

September 2012 

übertraf den Vor- 

9 3,1 84,5 jahreswert um 

10-14 8,9 93,4 insgesamt 2,2 %, 

■ Größenklassen der Betriebe im 

Dachdeckerhandwerk, Herbst 2012. 

Dachdeckerhandwerk 

die Zuwachsraten 

schwächten 

sich Umsätze zuletzt jedoch von Monat zu Monat merklich ab. Die 

Geschäftserwartungen Quelle Ist-‐Werte: Statistisches liegen Bundesamt nicht mehr auf dem Rekordniveau 

von 2011, werden aber noch mit knapp gut bewertet. 

Werte 2008: 8,099 Mrd. 

Das Dachdeckerhandwerk wird das Jahr 2012 zwar nicht mit 

EUR 2009: 7,726 Mrd. EUR (-‐ 4,6 %) 

Bauhauptgewerbe erholt sich 

Geschäftsklima hellt sich auf 

Der ifo Geschäftsklimaindex für die gewerbliche Wirtschaft Deutschlands 

ist nach sechs Rückgängen erstmals wieder gestiegen. Die Zufriedenheit 

mit der gegenwärtigen Geschäftslage hat leicht zugenommen. Zudem bli- 

cken die Unternehmen 

deutlich weniger 

pessimistisch auf die 

weitere Geschäftsentwicklung. 

Die deutsche Konjunktur 

stemmt sich 

gegen die Eurokrise. 

Der Export und 

Großhandel vermeldet 

Positives und im 

Bauhauptgewerbe hat 

sich das Geschäftsklima 

merklich erholt. 

Die Bauunternehmer 

berichteten von einer spürbar verbesserten Geschäftssituation und äußerten 

sich auch zuversichtlicher bezüglich der weiteren Entwicklung. 

6 Das Dach 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

-40 

-50 

-60 

-70 

Geschäftserwartungen 

Beurteilung der Geschäftslage 

2007 2008 2009 2010 2011 2012 

■ Geschäftslage und -erwartungen im Bauhauptgewerbe, 

November 2010, saisonbereinigt, Quelle: ifo. 

einem Umsatzzuwachs abschließen können, der weiterhin 

hohe Umfang von Sanierungsarbeiten im umsatzstärksten 

Marktsegment der privaten Auftraggeber sowie die florierende 

Wohnungsneubautätigkeit sollten im Jahr 2013 jedoch wieder 

eine leichte Umsatzsteigerung möglich machen. Trotz einer 

weiterhin hohen Wettbewerbsintensität sowie steigender Bau- 

und Personalkosten dürfte die Ertragslage 2012 dennoch befriedigend 

ausfallen. Neben der Rekrutierung von Fachkräften 

bei einer deutlich schrumpfenden Zahl von Schulabgängern 

rückt die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter 

zunehmend in den Fokus der Betriebe. 

� 

Baukonjuktur 

Umsatz im Bauhauptgewerbe: Für den Zeitraum 

Januar bis September ergibt sich ein 

Umsatzplus von 1,0 %. 

Auftragseingang: Für Januar bis September 

2012 liegt der Wert 6,5 % über dem Vorjahreszeitraum. 

Auslastung: Laut ifo Konjunkturtest waren 

die Kapazitäten Mitte September zu 78 % 

ausgelastet; der langjährige Durchschnitt 

liegt bei 70 %. 

Wohnungsbau: Für Januar bis September 

ergibt sich ein Orderplus von +11,0 % ein 

Umsatzanstieg von 6,5 %. 

Genehmigungen: Anstieg bis September um 

6,3 % auf knapp 156.600 Wohnungen. 

Wirtschaftsbau: Baugewerblilcher Umsatz 

Jan. - Sept. +1,6 %, Auftragseingänge +5,1 %. 

Neubaugenehmigungen +14 % öffentlicher 

Bau: Auftragseingang Jan. - Sept. +5,9 %. 

Rückgang im September jedoch 8,6 %. 

www.bauindustrie.de 

@

Junge Menschen ansprechen 

Nachwuchstag in Ostfriesland 

■ oben: Gute Info gab es im Dachtruck. 

■ oben Die Halfpipe vom Bremer 

rechts: Sportgarten sorgte für Schwung. 

■ rechts: Playstation mit Tammo, Timo 

und Daniel. 

■ unten: Der Dachtruck sorgte für Bewegung 

beim Nachwuchstag in Hesel. 

Fachgruppe vor Ort 

ZEDach trifft Paslode 

„Wenn man mal die Produktion gesehen hat, kann man vieles doch 

noch besser dem Kunden erklären und ihn auf die richtigen Produkte 

für die entsprechenden Einsätze hinweisen“, erklärt Raimund Schrader, 

Vertriebsleiter der Dachdecker-Einkauf Nordwest eG und Mitstreiter der 

ZEDACH Fachgruppe Maschinen. Diese hatte ihre Tagung zum Hersteller 

für Bohrer und Schleifgeräte, ITW, verlegt, um sich neben den allgemeinen 

Themen auch über die Produktion bei ITW zu informieren. 

■ Die Teilnehmer der ZEDACH Fachgruppe Maschinen/Werkzeuge 

zeigten sich beeindruckt von der Leistungsfähigeit der ITW Gruppe. 

Der Nachwuchsmangel ist 

nicht erst seit ein paar Monaten 

bekannt. In vielen Branchen 

und Gewerken fehlt ab 

und an noch das Bewusstsein 

dafür. Nicht so bei den ostfriesischen Dachdeckern, die Anfang November 

einen Schritt in Richtung Jugendarbeit gingen und eine zünftige 

Nachwuchsveranstaltung auf die Beine stellten. Lübbe Hartmann, 

Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Leer, und Günther Langheim, 

Obermeister der Dachdecker Innung Ostfriesland, sorgten dafür, 

dass der Dachtruck mit der Skater-Playstation in den Norden kam 

und rührten ordentlich die Werbetrommel 

um die Jugend zum Skaterwettbewerb 

nach Hesel einzuladen. Die Zweigstelle 

der Dachdecker-Einkauf Nordwest in Hesel 

feierte gerade ihr 25-jähriges Bestehen 

und stellte das Gelände und eine überdachte 

Fläche zur Verfügung. Dahin wurde 

eigens aus dem Sportpark Bremen die 

original Halfpipe Skaterbahn transportiert. 

Zahlreiche Jugendliche hatten die Plakate 

gelesen und sich zu diesem Spektakel eingefunden, 

bei dem es auch noch etwas zu 

gewinnen gab. Die Frage, was Skater und 

Dachdecker gemeinsam haben war klar: „Beide sind gern an der frischen 

Luft, immer gut drauf – und auf Dach und Skateboard gilt, das 

Gleichgewicht zu halten.“ Schwindelfrei und wetterfest muss man sein, 

erklären die Auszubildenden Tammo Harken, Timo Paul und Daniel 

Lillie den Gästen und meinen: „Dachdecker ist der geilste Beruf überhaupt.“ 

Für die besten Drei gab es Gutscheine für Skaterzubehör. Sie 

und die anderen nahmen eine Menge vom Handwerk mit und wollen 

sich schon mal mit dem Gedanken an ein Praktikum anfreunden. 


News 

MENSCHEN 

n Ulrich Grillo aus Duisburg ist neuer 

Präsident des Bundesverbandes 

der Deutschen Industrie (BDI). Der 

53-Jährige wird am 1. Januar 2013 

Hans-Peter Keitel ablösen, 

dessen Amtsperiodeturnusgemäß 

ausläuft. Ulrich 

Grillo ist Vorstandsvorsitzender 

der Grillo-Werke 

AG in Duisburg 

mit rund 1.600 

Mitarbeitern und 

600 Millionen Euro Umsatz weltweit. 

Dazu gehört die Rheinzink GmbH & 

Co.KG in Datteln, deren Geschäftsführer 

Ulrich Grillo von 2002 - 2009 

gewesen ist. Grillo sagt von sich: „Ich 

streite gerne“, fügt aber hinzu: „ich 

kann aber nicht nur meckern, ich will 

auch was ändern.“ 

n Eva Meisel, Dipl.-Ing. (FH), ist neue 

Geschäftsführerin des Landesinnungsverbandes 

Württemberg in 

Karlsruhe. Das Dachdeckerhandwerk 

ist für Eva Meisel 

kein Neuland. Bereits 

seit 2006 ist sie 

beim Verband als 

kaufmännische Mitarbeiterin, 

seit 2007 

als kaufmännische 

Leiterin des Bereiches 

Aus- und Weiterbildung 

tätig. Hier war sie u. a. mit der 

Organisation der überbetrieblichen 

Lehrlingsunterweisung, der Planung 

des Vorbereitungslehrgangs auf die 

Meisterprüfung, mit Seminarplanung 

und -durchführung und mit 

der Finanzbuchhaltung befasst. Für 

Mitgliedsbetriebe war sie zudem Ansprechpartnerin 

für technische Anfragen. 

Durch ihre Arbeit als Architektin 

ist für Eva Meisel die Dachsanierung 

von der Ausschreibung bis zur Bauleitung 

kein Neuland. 


Entscheidung in Mayen 

Deutscher Meister kommt aus 

Rheinland-Pfalz 

Im November 2012 fand im Bundesbildungszentrum des Deutschen Dachdeckerhandwerks 

in Mayen der Bundesentscheid im Leistungswettbewerb des Dachdeckerhandwerks 

statt – sozusagen die deutsche Meisterschaft im Dachdecken. Teilnehmer 

waren die Landessieger der einzelnen Bundesländer. Die Wettbewerber hatten 

drei Aufgaben zu erfüllen: 

Zunächst mussten sie eine 

Arbeitsprobe nach Wahl herstellen. 

Hier wurden Dachziegel- 

oder Schieferdeckungen 

gewählt. Nach der Hauptarbeitsprobe 

waren noch zwei 

weitere Arbeitsproben nach 

Vorgabe der Bundesbewertungskommission 

des Zentralverbands 

des Deutschen 

Dachdeckerhandwerks anzufertigen. 

Diese ermittelte 

anschließend die Sieger. 

Bundessieger 2012 und damit 

Gewinner der Goldmedaille 

ist Christopher Weiss 

■ Christopher Weiss aus Kaiseresch (l.) wurde Bundessieger im 

Dachdeckerhandwerk. 2. wurde Patrick Wandt (r.), vor Michael 

Weidek aus Bayern. 

aus Rheinland-Pfalz. Den zweiten Platz errang Patrick Wandt aus Niedersachsen. 

Die Bronzemedaille gewann Michael Weidek aus Bayern. Die ersten beiden Bundessieger 

haben sich mit ihrem Sieg automatisch für die 25. Weltmeisterschaft junger 

Dachdecker in 2014 in Bukarest/Rumänien qualifiziert, die von der Internationalen 

Föderation des Dachdeckerhandwerks (IFD) ausgerichtet wird. 

USa-Reise zur Roofing Expo 

Mit dem ZVDh nach Texas 

Der ZVDH bietet in Zusammenarbeit mit dem amerikanischen 

Bedachungsverband (NRCA) über einen Reiseveranstalter 

im kommenden Jahr eine USA-Reise nach San 

Antonio/Texas an. Wenn es bei uns kalt ist, findet im sonnigen 

San Antonio die Messe International Roofing Expo 

2013 statt. Die einwöchige Reise umfasst den Zeitraum vom 

02.02. bis 09.02.2013. San Antonio ist die älteste Stadt in 

Texas und die siebtgrößte Stadt in den USA. Sie sieht auf 

eine außergewöhnlich geschichtsträchtige Vergangenheit 

zurück und ist Schauplatz zahlreicher Western um die Festung 

Alamo. Im Rahmen der interessanten Reise zu dem 

historischen San Antonio bieten ZVDH und NRCA einige 

besondere Programmpunkte an. 

Den Reiseprospekt als pdf erhält vom ZVDH, wer eine kleine 

E-Mail an zvdh@dachdecker.de schickt, Stichwort: „San 

Antonio“. Weitere Info: @ 

www.theroofingexpo.com

■ Der erste Vorsitzende, Peter Burmann, freute sich mit den jungen 

Gesellen über die besondere Auszeichnung. 

� 

Kongress in Freiburg 

Von Freitag, 3. bis Samstag, 4. Mai 

2013 findet der Bundeskongress 

Dachdecker/Zimmerer im Konzerthaus 

Freiburg statt. Neben einer 

gehaltvollen Eröffnung wird mit dem Unternehmensberater, 

Dirigenten und Grammy-Gewinner Christian 

Gansch das Konzert der Themen im wunderschönen 

Freiburg fortgesetzt. Zahlreiche Seminare und die 

Delegiertenversammlung der Dachdecker sowie der 

Obermeistertag der Zimmerer runden den Kongress ab. 

@ 

www.konzerthaus.freiburg.de, @ www.gansch.de 

höchste Krone im handwerk 

angehende Meisterinnen 

auf dem Dach 

In Mayen trainieren 102 Meisteranwärter aus ganz Deutschland und 

dem benachbarten Ausland für „ihre“ persönliche Meisterschaft in 

der Berufsbildung. Sie bereiten sich auf die Meisterprüfung im Dachdeckerhandwerk 

und zugleich auch auf die Abschlussprüfung zum 

staatlich anerkannten Fachleiter für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik 

vor. Unter den Meisteranwärtern befinden sich auch drei 

Damen. Gemeinsam mit ihren männlichen Kollegen streben sie nach 

der höchsten Krone im Handwerk. „Meisterin auf dem Dach“ zu 

sein, wollen sie bei der Meister- und Abschlussprüfung im Mai 2013 

schon erreichen. Bis dahin muss aber noch jede Menge Unterrichtsstoff 

gebüffelt werden, denn der Vorbereitungslehrgang dauert neun 

Monate und zählt etwa 1.800 Unterrichtsstunden. 

Peter-Burmann Gesellschaft fördert Nachwuchs 

Leistung lohnt sich immer 

Die Peter-Burmann-Gesellschaft zur Berufsnachwuchsförderung in der 

Dachdecker-Innung Dortmund und Lünen e. V. fördert die Berufsausbildung 

im Dachdeckerhandwerk durch die Vergabe von Stipendien an 

besonders begabte junge Gesellinnen und Gesellen, die ihre Gesellenprüfung 

mit gutem Erfolg abgelegt haben. Auf der letzten Mitgliederversammlung 

der Peter-Burmann-Gesellschaft zur Berufsnachwuchsförderung 

in der Dachdecker-Innung Dortmund und Lünen konnten 

wieder 2 junge Dachdecker aus dem Gesellenprüfungsjahrgang 2012 

geehrt werden. Peter Burmann: „Die Ausbildung ist komplexer und 

umfangreicher geworden und in unserem Beruf geht es schon lange 

um mehr als nur ums einfache Dachdecken. Gut ausgebildeter Nachwuchs 

ist die Zukunft unseres Berufsstandes. Da muss gezielt gefördert 

werden. Junge Leute müssen wissen, dass sie als Dachdecker gute Aufstiegsmöglichkeiten 

haben. Es gilt, ihnen die Möglichkeiten nahezubringen 

und gute Leistungen entsprechend zu belohnen.“ 

Den Peter-Burmann-Förderpreis erhielten: Sabrina Wollscheid vom 

Ausbildungsbetrieb Wollscheid Bedachungen GmbH, Dortmund, und 

Rosario Gianfranco Milazzo vom Ausbildungsbetrieb Bedachungen 

Schomberg & Co. GmbH, Dortmund. 

Ohne Energiepass wird’s teuer 

Vermieter und Verkäufer zeigen sich mit dem Energiepass für Gebäude 

eher zurückhaltend. Ab 2013 drohen dafür hohe Bußgelder. Denn 

der Pass soll nicht nur auf Verlangen, sondern unaufgefordert gezeigt 

werden müssen. Und das schon bei der Objektbesichtigung. Die Entscheidung 

resultiert aus der EU-Gebäuderichtlinie von 2010, die jetzt 

in normales Recht umgewandelt wird. Dadurch soll auch die bisher 

eher geringe Zahl der ausgestellten Ausweise erhöht werden. 

■ Sybille Roll, Jasmin Brandt und Amanda Schoenenberg (von links 

nach rechts) bereiten sich zusammen mit 99 Kollegen auf die Meisterprüfung 

im Dachdeckerhandwerk vor. 


Titelthema: Jahr der Genossenschaften 

Genossenschaften haben sich seit jeher, 

in guten wie in wirtschaftlich 

schlechten Zeiten im Markt behauptet. 

Sie haben die gesellschaftlichen und 

wirtschaftlichen Belange in unserer sozialen 

Marktwirtschaft deutlich mitgeprägt 

und sind in der heutigen Zeit gefragter 

als je zuvor. Weltweit gibt es 800 Millionen 

Genossenschaftsmitglieder in über 

100 Ländern. Mehr als 100 Millionen Arbeitsplätze 

werden von Genossenschaften 

bereitgestellt. Die Unternehmensform 

Genossenschaft ist „in“. Dazu haben sich 

auch unsere Interviewpartner aus Handwerk 

und Industrie geäußert. 

Die Vollversammlung der Vereinten 

Nationen hat das Jahr 2012 zum „Internationalen 

Jahr der Genossenschaften“ 

ausgerufen und würdigt damit ihre 

weltweite Bedeutung für Wirtschaft und 

Gesellschaft. Genossenschaften verbinden 

Wirtschaftlichkeit und soziale Verantwortung. 

Gerade in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten zahlt sich das bodenständige 

Wirtschaften aus. Anlässlich des 

internationalen Genossenschaftsjahres 

lief in Deutschland die Kampagne „Ein 

Gewinn für alle – Die Genossenschaften“. 

� 

Gemeinsam handeln 

Die Genossenschaft ist das Kooperationsmodell 

in Wirtschaft und Gesellschaft. 

Gemeinsam handeln, mehr 

erreichen. Eigenständig bleiben, mitbestimmen 

und Verantwortung übernehmen. 

Sven Giegold, Finanzexperte im Europäischen 

Parlament erklärt: „Wenn man 

wirtschaftlich etwas gemeinsam auf die 

Beine stellt, sollte die Genossenschaft 

Rechtsform der Wahl sein. Genossenschaften 

haben immer wieder dort Dinge 

organisiert, wo sie aus dem normalen, gewinnmaximierenden 

Markt heraus nicht 

entstanden sind. Auch die Initiative, immer 

mehr Schülergenossenschaften zu 

gründen, ist sehr gut, um ihre Werte zu 

erhalten und auszubauen.“ 


Ein Gewinn für alle 

Genossenschaften 

I ZEDach eG seit 1963 

Mit der Gründung der ZEDACH im Jahre 

1963 wurde ein Grundstein zu gleichberechtigter 

Beteiligung aller Mitglieder 

am gemeinsamen Erfolg gelegt. Der Handelsverbund 

hat sich im Laufe der Jahre 

zum modernen und effizienten Dienstleister 

entwickelt. Den Mitgliedern und 

Kunden wird das komplette Produktprogramm 

für Dach und Fassade zu marktgerechten 

Preisen geboten, ergänzt durch 

eine große Palette neuer Service-Ideen 

mit intensiver Betreuung. Das Ergebnis 

untermauert, dass sich in wesentlichen 

Wirtschaftsbereichen mit gemeinschaftlicher 

Selbsthilfe mehr erreichen lässt. 

� 

Im Mittelpunkt 

Die Mitglieder bleiben im Mittelpunkt 

der Genossenschaft. Die eingetragene 

Genossenschaft bietet ein 

maßgeschneidertes Rechtskleid, um 

gemeinsam zu erreichen, was allein 

nicht zu schaffen ist. 

I ZEDach – 

Willkommen beim Marktführer 

Die ZEDACH-Gruppe ist das Maß der 

Dinge im Bedachungshandel. Genossenschaftlich 

organisiert hat sie mit über 

6.000 Mitgliedern eine starke Basis bei 

den Handwerkern vor Ort. Während 

die Wettbewerber kommen und gehen 

oder aber aufgekauft von ausländischen 

Mischkonzernen ihre Eigenständigkeit 

verlieren, steht ZEDACH seit den Anfängen 

1963 für ein nachhaltiges Wachstum, 

Verlässlichkeit, Erfahrung und 

Kompetenz. ZEDACH kann Dach und 

kennt die Märkte. Deshalb ist ihre Expertise 

nachgefragt bei den Partnern aus 

der Industrie. 

ZEDACH agiert bundesweit flächendeckend 

aus einer Hand. Die Industrie kann 

sicher sein, dass ihre Artikel an jedem 

Standort laufen – sogar über Deutschland 

hinaus in den Niederlassungen in Polen, 

Tschechien und Luxemburg. Das liegt daran, 

dass die ZEDACH-Gruppe als Zentrale 

und die sechs rechtlich selbstständigen 

Einkaufsgenossenschaften dank flexibler, 

enger Abstimmung einerseits eine 

gemeinsame Plattform und andererseits 

kurze Entscheidungswege vor Ort bieten. 

Mehr als 130 Niederlassungen, 450.000 

Sortimentsartikel und rd. 1,3 Milliarden 

Euro Umsatz verdeutlichen die starke 

Position des Marktführers. Eine Position, 

die genutzt wird, um den Mitgliedern 

optimale Einkaufskonditionen zu bieten 

und sie generell nach Kräften zu fördern. 

ZEDACH versteht sich als Dienstleister 

und Problemlöser über den Einkauf und 

Verkauf von Bedachungsartikeln hinaus. 

Im Dreieck von Handwerkern, Industrie 

und Innungen ist die ZEDACH-Gruppe 

die Drehscheibe und das Schwungrad. 

Gute Vernetzung und das Ohr vor Ort in 

den Betrieben ermöglichen schnelles Reagieren 

auf Markttrends und die Chance 

diese selber zu setzen. Eine Vielzahl von 

Unternehmen profitiert heute von der eigenen 

Handelsfunktion und der daraus resultierenden 

Stärke der ZEDACH im Markt. 

� 

Kontra Monopole 

Den Herausforderungen von Wettbewerb, 

monopolistischen Strukturen 

und Abhängigkeit setzt die Rechtsform 

der eingetragenen Genossenschaft 

ein Modell von Kooperation, 

Selbstständigkeit und mit regionaler 

Kompetenz entgegen.

sind „in“ 

Stimmen zu 

Genossenschaft 

und ZEDach 

Heinrich Nelskamp, Geschäftsführer Dachziegelwerke Nelskamp, Schermbeck 

Mehr Transparenz über Konditionen 

Karl-Heinz Schneider, Präsident des ZVDH, Köln 

Die Nummer eins im Handel 

Heinrich Nelskamp: „Nelskamp arbeitet gut und gerne mit genossenschaftlich 

geführten Unternehmen zusammen – vor allem mit den Dachdecker-Einkauf- 

Genossenschaften. In der Regel sind sie unabhängig von dominanten 

Anbietern und erreichen damit mehr Transparenz über Konditionen und 

Wertschöpfungsprozesse. Aspekte, die mittelständischen Familienbetrieben 

wie dem unseren besonders am Herzen liegen. Genossenschaften bieten 

wirtschaftliche Stärke, die ein einzelnes Unternehmen allein nicht erreichen 

kann, weil es entweder zu klein oder zu spezialisiert ist. Werden sie offensiv, d.h. 

zukunftsgerichtet geführt, entfalten sie eine enorme Kraft – als Netzwerk von 

Unternehmen, das Größen- und Kompetenzvorteile bündelt und gewinnbringend 

einsetzt.“ 

Karl-Heinz Schneider: „Das Genossenschaftswesen hat nichts von seiner 

Aktualität und Attraktivität verloren. Mehr denn je behaupten sich gesunde 

genossenschaftliche Strukturen in der deutschen Wirtschaft. Die Nummer eins 

im Handel mit Dachbaustoffen bildet klar der handwerkseigene genossenschaftliche 

Fachgroßhandel. Zwischen dem ZVDH und der ZEDACH bestehen enge 

Partnerschaften mit gegenseitigen Vorteilen. Diese resultieren allein schon 

daraus, dass die Aufsichtsräte der Genossenschaften nahezu hundertprozentig 

durch Dachdeckermeister besetzt sind. Einzelgenossenschaften ohne ZEDACH 

sind heute kaum noch denkbar, der Vorteil nur eines Ansprechpartners ist deutlich 

erkennbar. ‚Unter einem Dach‘ präsentiert sich dort sozusagen das gesamte 

Dachdeckerhandwerk. ZEDACH ist der verlässliche Partner in allen Beziehungen, 

sei dies zur Messe DACH+HOLZ, zum Internationalen Willkommen, bei der 

AktionDACH und beim Sponsoring der Dachdecker-Weltmeisterschaft (IFD), um 

nur einiges zu nennen. Die Interessen des Handwerks stehen im Vordergrund, der 

Einfluss der Beiräte bei Produkt- und Lieferantenentscheidungen kommt deutlich 

zum Tragen. Die Verantwortung der ZEDACH gegenüber Dachdeckerbetrieben 

genießt nach wie vor hohes Ansehen. Jedes Produkt kann jederzeit beschafft 

werden und eine Gewinnbeteiligung wird über ein Rückvergütungssystem 

gewährleistet. Wir Genossenschaftler sind Besitzer und Mitentscheider unseres 

Fachhandels. Für die Zukunft wünsche ich mir weiterhin eine offene und ehrliche 

Darlegung der Geschäftspolitik in den Generalversammlungen. Auf dieser 

bilateralen Vertrauensbasis können wir die Genossenschaften weiter stärken, 

entwickeln und zukunftsfest ausrichten.“ 


Titelthema: Jahr der Genossenschaften 


Frank Rummel, Geschäftsführer Rathscheck-Schiefer, Mayen 

Stabile Marktversorgung 

Frank Rummel: „Die ZEDACH eG ist bereits seit Jahrzehnten einer unserer 

wichtigsten Fachhandelspartner. Mit ihren rund 140 Standorten erreichen wir 

nahezu flächendeckend fast alle Dachdeckerbetriebe in Deutschland. Wir sind 

somit mit unseren Markenprodukten unmittelbar vor Ort vertreten und erhalten 

leistungsfähige Verkaufs- und Beratungsunterstützung. Die Genossenschaften 

zeichnen sich durch fachliche Kompetenz aus und erfüllen wichtige Vertriebs- und 

Logistikfunktionen. Das Prinzip der Genossenschaften hat sich in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten mehr als bewährt. Gerade auch vor dem Hintergrund der 

Schuldenkrise war und ist die ZEDACH ein solider und verlässlicher Partner, 

mit dem wir durch diese Stärke auch in Zukunft eine stabile Marktversorgung 

gewährleisten können.“ 

Dr. Sebastian Dresse, Geschäftsführer Velux Deutschland, Hamburg 

Gemeinsames Engagement 

Dr. Sebastian Dresse: „Mit ihren Niederlassungen in ganz Deutschland 

ist die ZEDACH für VELUX seit vielen Jahren ein kompetenter, 

vertrauensvoller und stabiler Partner für den Vertrieb unserer Produkte. 

Wie wir versteht sich ZEDACH als Partner des Dachhandwerks, 

wodurch uns über die reine Vertriebspartnerschaft hinaus auch 

das gemeinsame Engagement für das Dachdeckerhandwerk 

verbindet. Gemeinsam unterstützen wir die Ausbildung durch 

Schulungsangebote oder Nachwuchsförderung und wir engagieren 

uns zusammen für die Aktivierung von Nachfrage im Rahmen der 

Aktion DACH." 

Reinhard Rethmeier, Vertriebsleiter Deutschland, Rheinzink, Datteln 

Kompetente Mitarbeiter unterstützen uns 

Reinhard Rethmeier: „Die ZEDACH-Gruppe ist für uns seit vielen Jahren ein wirklich 

verlässlicher, vertrauensvoller und guter Partner. Kompetente Mitarbeiter in den 

Zentralen und den zahlreichen Niederlassungen unterstützen uns erfolgreich 

beim Vertrieb unserer Dach-, Fassaden- und Dachentwässerungsprodukte. 

Unterstützung bei Produkteinführungen, eigene Fuhrparks , Produktausstellungen 

in den Niederlassungen sowie der Fokus auf Partnerlieferanten sind Basis für die 

langjährige gute und partnerschaftliche Beziehung. Wir freuen uns schon heute 

auf die Zusammenarbeit mit der ZEDACH-Gruppe bei der Einführung unseres 

neuen Oberflächenkonzeptes, das wir auf der Bau in München im Januar 2013 

das erste Mal live präsentieren.“

Text: Höpken, Fotos: Höpken, privat 

Robert Böcker, Geschäftsführer Böcker Maschinenwerke, Werne 

Genossenschaften haben ökonomische Präsenz 

Robert Böcker: „Genossenschaften haben eine ökonomische Präsenz in 

Deutschland. Dabei stehen die Mitglieder, also die Kunden und Nutzer und 

Verarbeiter unserer Produkte im Mittelpunkt. Die Genossenschaften sind einer 

unserer wichtigsten Partner seit über 50 Jahren. Durch ihr dichtes Vertriebsnetz 

gewährleisten sie einer großen Bandbreite von Kunden die Böcker-Produkte 

adäquat zu präsentieren. ZEDACH bildet das Bindeglied zwischen Hersteller und 

Handwerker, also unseren Kunden. Durch viele Aktionen wie Hausausstellungen, 

Techniktage, Investitionskatalog, wird echte Nähe zum Markt gelebt. Für mich 

bedeutet ZEDACH gelebtes Vertrauen, persönliches Engagement, z. B. beim 

Zentralverband und weiteren Institutionen. Für die Zukunft wünsche ich mir 

eine noch intensivere Zusammenarbeit mit ZEDACH und die Erweiterung auch 

der räumlichen Nähe unserer Niederlassungen Kassel, Berlin und demnächst 

in Hamburg.“ 

Paul-Hermann Bauder, Geschäftsführung, Bauder, Stuttgart 

Wie ein Familienunternehmen 

Paul-Hermann Bauder: „Als Familienunternehmer schätze ich besonders, dass 

die Mitgliedsunternehmen der ZEDACH wie Familienunternehmen geführt 

werden. Das bedeutet für mich: 

• langfristig orientierte Unternehmensführung und keine kurzfristige 

Gewinnmaximierung, 

Karl-Franz Schneider, Geschäftsführung der Flender-Flux, Netphen (Deuz) 

Vertrauensvolle Partnerschaft 

• hohe Kontinuität bei Mitarbeitern und Führungskräften, 

• menschlicher Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. 

Das wünsche ich mir auch für die Zukunft als Basis der Zusammenarbeit und 

des gemeinsamen erfolgreichen Wirtschaftens!“ 

Karl-Franz Schneider:„Die ZEDACH-Gruppe bedeutet für Flender-Flux langjährige, 

kompetente und vertrauensvolle Partnerschaft mit einem dichten Vertriebsnetz an 

Verkaufsstellen. Die bundesweit arbeitende flächendeckende Fachhandelsgruppe 

ist für uns ein wichtiger Partner bei der Distribution unserer Produkte in die 

Dachbranche. Ich wünsche mir gemeinsam mit dem genossenschaftlichen 

Verbund unsere neuen innovativen Produktsegmente im Markt positionieren und 

auszubauen zu können, um die Zusammenarbeit mit den Handwerkern weiter zu 

intensivieren und gemeinsam erfolgreich am Markt zu agieren.“ 


Titelthema: Genossenschaften und Mitglied 

Genossenschaft boomt weiter 

Drei neue pro Woche 

Bundesumweltminister Peter Altmaier 

betonte kürzlich die Aktualität 

des Genossenschaftsgedankens und 

seine Bedeutung für die Energiewende. 

Teilhabe und aktive Mitgestaltung seien 

wesentliche Elemente für den Erfolg der 

Energiewende, denn diese könne nur als 

Projekt der gesamten Gesellschaft gelingen, 

sagte Altmaier. 

Deshalb wolle er auch den Genossenschaftsgedanken 

von der Energieerzeugung 

auf andere Bereiche der Energiewende 

übertragen, etwa auf die Sektoren 

Energieeffizienz, Wärme und Verkehr, 

vor allem jedoch auf den weiteren Ausbau 

der Netze. Genossenschaften seien 

eine Möglichkeit, seinen Vorschlag einer 

Bürgerdividende beim Netzausbau umzusetzen, 

so der Bundesumweltminister. 

In Deutschland werden auch im Jahr 

2012 wieder mehr als 150 Genossenschaften 

gegründet, deren Unternehmenszweck 

der Betrieb von Anlagen der 

erneuerbaren Energien ist. Damit entsteht 

fast jeden zweiten Tag eine neue 

Energiegenossenschaft. 

I Ohne staatliche hilfe 

Deutsche Genossenschaften mussten in 

der Finanzkrise keine Hilfen vom Staat 

in Anspruch nehmen. „Leider wird diese 

Leistung bei der Aufarbeitung und der 

folgenden Verteilung der Lasten von der 

Politik nicht immer berücksichtigt“, sagt 


Dr. Eckhard Ott, Vorstandsvorsitzender 

des DGRV (Deutscher Genossenschafts- 

und Raiffeisenverband e.V.). „In den vergangenen 

drei Jahren sind über 700 Genossenschaften 

gegründet worden. Auch 

in diesem Jahr registrierte man über 200 

neue Genossenschaften, zum dritten Mal 

in Folge. Das ist eine erhebliche Steigerung, 

insbesondere im Vergleich mit den 

Zahlen von vor zehn Jahren. Hier zählte 

man etwa dreißig Gründungen jährlich. 

Mit dieser Entwicklung sind wir weltweit 

Vorreiter“, so Ott. 

I Nachhaltiges handeln 

Nachhaltiges Handeln zeichnet den Mittelstand 

aus – und das bereits lange bevor 

das Wort in Mode kam. „Genossenschaften 

sind die wichtigsten Plattformen für 

eine erfolgreiche Entwicklung des Mittelstandes 

in Deutschland. Sie ermöglichen 

nicht nur die Realisierung der 

vielfältigen betriebswirtschaflichen Vorteile 

überbetrieblicher Zusammenarbeit, 

sondern initiieren und fördern in weitem 

Kreise gesellschaftliches Engagement. 

Dem einzelnen Mitglied erleichtern sie 

die bei jedem Mittelständler vorhandene 

innere Mission, wirtschaftliche Substanz 

für seine Familie, seine Mitarbeiter, aber 

insbesondere auch für die nächste Generation 

zu schaffen, zu erhalten und 

zu vermehren“, sagt Wilfried Hollmann, 

Präsident des Mittelstandsverbundes. 

� 

Genossenschaft 

heißt die Antwort 

Genossenschaftliche Kooperation ist 

die Antwort auf anonymisierte oder 

monopolartige Strukturen im wirtschaftlichen, 

sozialen oder kulturellen 

Umfeld. Sie erlaubt es, mit gebündelter 

Nachfrage oder gebündeltem Angebot 

auf Märkten aufzutreten, bietet Schutz 

in einer Gemeinschaft und ein bewährtes 

und sicheres Rechtskleid. 

I Keine Jagd nach Börsenstories 

Vom Mehrwert für die Gesellschaft 

spricht sein Hauptgeschäftsführer Dr. 

Ludwig Veltmann, wenn er sagt: „Fernab 

von der Jagd nach den besten Quartalsergebnissen 

und spektakulären Börsenstories 

konnten mittelständische Unternehmen 

deshalb über Generationen 

wirtschaftliche, soziale und ökologische 

Mehrwerte für die Gesellschaft schaffen 

– ohne dass die Öffentlichkeit Kenntnis 

davon nahm. Antrieb war immer die persönliche 

Haltung eines Entscheidungsträgers. 

In der Summe aller Akteure im 

Mittelstand entwickelte sich daraus ein 

einzigartiger Stabilitäts- und Vertrauensanker 

für die Volkswirtschaft.“ 

Text: Höpken, Fotos: DGRV

Kommentar 

ZEDach eG: Ein Gewinn für 

das Dachdeckerhandwerk 

Mit ihrer Entscheidung, das Jahr 2012 zum Internationalen Jahr 

der Genossenschaften auszurufen, haben die Vereinten Natio- 

nen auf besondere Weise den Nerv der Zeit getroffen. Kraftvolle 

Genossenschaften wie die ZEDACH sind gerade in Zeiten großer 

Verunsicherung wichtiger denn je für den Mittelstand. „Was dem 

Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele.“ Ausgehend von 

diesem traditionsreichen Prinzip hat sich die ZEDACH seit ihrer 

Gründung im Jahr 1963 bis heute zu dem umfassenden und hoch 

innovativen Leistungsnetzwerk des deutschen Dachdeckerhand- 

werks entwickelt. Gleichzeitig sind Genossenschaften wie die 

ZEDACH Vorbild, wenn es darum geht, wirtschaftliche, soziale 

und ökologische Interessen zu vereinen und gemeinsam verant- 

wortungsvolle Lösungen für morgen zu entwickeln. Klassische ge- 

nossenschaftliche Werte passen exzellent zu den Anforderungen, 

die die Menschen heute an Unternehmen stellen. Das bestätigt 

auch eine aktuelle Umfrage der Universität Münster: Etwa zwei 

Drittel der deutschen Bevölkerung halten Genossenschaften für 

vertrauenswürdige, zuverlässige und stabile Unternehmen. Aber: 

Entspricht 

der aktuellen 

EnEV 

n Wilfried Hollmann, Präsident 

DER MITTELSTANDSVERBUND – ZGV. 

Jetzt in zwei Größen erhältlich! 

Für Aussteiger! 

wingopan „wra-tt“ 

Der neue Wohnraumausstieg mit Thermotechnologie. 

Für Neubau und energetische Dachsanierung! 

Trotz unseres gemeinsamen Erfolgs 

dürfen wir uns nicht zurücklehnen! 

Wir stehen vor großen Herausforderungen. 

Neben dem zunehmenden 

Fachkräftemangel bereiten uns vor 

allem die steigenden Energiepreise große Sorgen. Massive einseitige 

staatliche Vergünstigungen für die Großindustrie verschärfen 

die Lage gerade auch für das Handwerk. Hier macht sich DER 

MITTELSTANDSVERBUND für seine Mitglieder stark und fordert 

eine konsequent mittelstands- und kooperationsfreundliche Politik 

ein. Mit unserem Projekt „Mittelstand für Energieeffizienz“ 

unterstützen wir gleichzeitig die mittelständischen Betriebe auf 

ihrem Weg zu einem sparsameren Energieverbrauch. Gerade 

dem Dachdeckerhandwerk fällt bei der Mitgestaltung der Energiewende 

eine herausragende Rolle zu. Die ZEDACH hat dies vorausschauend 

als eine große Chance für die Gruppe erkannt und 

wird die genossenschaftlichen Potenziale auch in Zukunft gewiss 

auf diesem Felde gezielt zur Entfaltung bringen. 

Weitere Informationen unter: 

www.lemphirz.de 


Betrieb: Neugründung 

■ Jan Engeland (links) bildet mit 

seinem Zimmerer-Gesellen Rolf Jensen 

ein eingespieltes Team. 


„Die Marotten lieber 

Jan Engeland und Olaf Nürnberger haben sich beide nach der Meisterschule 

selbstständig gemacht. Dabei war klar, dass sie keinen Betrieb übernehmen, 

sondern einen eigenen gründen wollten. Beide Dachdecker haben die 

wichtige Startphase gut überstanden, auch wenn längst nicht alles glatt lief.

selber einführen“ 

Text: und Fotos: Köstergarten 

Unternehmer sind beide aus ähnlichen 

Gründen geworden. Es lief nicht mehr 

rund in den Betrieben, wo sie jahrelang 

als Gesellen gearbeitet hatten. Jan Engeland 

war sechs Jahre einziger Dachdecker 

in einem Bauunternehmen. „Da habe ich 

mich gefragt, wie es weitergehen könnte.“ 

Olaf Nürnberger wurde arbeitslos, als der 

Betrieb in die Insolvenz ging. „Von meiner 

Frau kam die Idee, mich selbstständig zu 

machen.“ Das führte beide auf die Meisterschule 

in Lübeck Blankensee und dann ins 

Abenteuer Betriebsgründung. „Eigentlich 

läuft alles Bombe“, erzählt Nürnberger, der 

seinen Firmensitz in Schwentinental bei 

Kiel hat und auf drei Jahre in Eigenregie 

zurückblicken kann. Wobei sich das „eigentlich“ 

darauf bezieht, dass er dringend 

Mitarbeiter sucht, sie aber nicht findet. Bei 

zwei Versuchen mit Auszubildenden hat er 

Schiffbruch erlitten. Für Januar steht endlich 

ein neuer Geselle in Aussicht. 

I Schlechte Erfahrungen mit Banken 

Seine Gründung war dennoch kein Zuckerschlecken. 

„Ich bin ohne Eigenkapital 

gestartet, was ich keinem empfehlen 

kann“, berichtet der 42-Jährige, der auf 

20 Jahre Berufserfahrung bauen kann. 

Vor allem mit den Banken und öffentlichen 

Stellen, die Starthilfekredite vergeben, 

hat er schlechte Erfahrungen gemacht. 

„Die wollen selbst kleines Geld, 

das ich für den Materialeinkauf benötigte, 

doppelt und dreifach abgesichert 

haben. Ich gehöre für die zu einer Hochrisikogruppe“, 

sagt Nürnberger. Von heute 

aus gesehen, habe er verspätet aber 

zum Glück nicht zu spät auf die Unterstützung 

durch professionelle Berater 

gesetzt, von der Handwerkskammer und 

aus dem Pool der KfW-Bank. „Das ist sehr 

gut angelegtes Geld.“ Eine Hausbank hat 

er inzwischen auch, aber der Kontokurrent 

liege bei wenigen tausend Euro, was 

Schwankungen bei den Zahlungen kaum 

auffangen könne. „Nur bei der Investitionsbank 

des Landes Schleswig-Holstein 

war das Ganze reell. Die haben auch Klartext 

geredet, aber waren fair und haben 

mir eine Chance gegeben.“ 

I Gute arbeit abliefern ist alles 

Wie er die Gründungsphase überstanden 

hat? „Gute Arbeit abliefern, das ist alles 

und bringt dann auch Mundpropaganda. 

Das sieht Kollege Engeland genauso. 

„Für den ersten Eindruck gibt es keine 

zweite Chance. Das äußere Erscheinungsbild 

muss stimmen und die Qualität.“ Er 

hat erst in diesem Juni im kleinen Dorf 

Mohrkirch auf halbem Weg zwischen 

Flensburg und Schleswig seinen Betrieb 

gegründet. „Dennoch bin ich ausgelastet 

für 2012 und habe schon drei Aufträge für 

nächstes Jahr“, berichtet der 30-Jährige. 

Engeland hat einen Mitarbeiter, einen 

Zimmerergesellen. „Ich kenne keinen 

besseren“, sagt er. Beide arbeiteten schon 

beim erwähnten Bauunternehmen zusammen. 

„Wenn Du Dich selbstständig 

machst, bin ich dabei, hat er gesagt und 

Wort gehalten.“ Für Engeland ein echtes 

Pfund, denn er bietet mit Dachsanierung 

inklusive Reetdach, Dachstühlen und In- 

■ Für Betriebsgründer ein Muss: Saubere 

Fahrzeuge mit markantem Werbe-Schriftzug. 

nenausbau ein breites Spektrum an. Der 

30-Jährige bildet auch aus, in Kooperation 

mit einem Reetdachdecker. 

I Bloß keinen Betrieb übernehmen 

Für ihn wie für Nürnberger war immer 

klar, dass eine Betriebsübernahme nicht 

infrage kommt. „Die Marotten will ich 

selber einführen“, benennt es Engeland 

mit einem Schmunzeln. „Da bekommst 

Du auch die Kunden, die nicht zu Dir 

passen. Und bei den übernommenen 

Mitarbeitern kann Dir leicht das Gleiche 

passieren. Vor allem, weil ich ja noch 

ein junger Chef bin.“ In seinem Ort ist 

er ohnehin der einzige Dachdecker, sein 

letzter Vorgänger ging in Rente und gab 

seinen Betrieb auf. Wie er Aufträge bekommt? 

„Viele Leute kennen mich in 

der Region. Und dann sind zu Beginn 

Artikel über meine Gründung in den 

Wochenzeitungen erschienen.“ Beide 

Gründer wissen, wie wichtig eine gute 

Außendarstellung ist. Saubere Firmenfahrzeuge 

mit klaren Werbebotschaften 

und ein professioneller Internetauftritt 

gehören dazu. „Meine Frau Marie hat das 

Logo selbst entworfen, alles andere hat 

unsere Werbeagentur top umgesetzt“, 

sagt Engeland. 

I Ohne Gründungsberater 

geht es nicht 

Auch er setzte auf die Handwerkskammer 

und ihre 

Gründungsberatung 

– vor 

allem auf die 

Hilfe beim 

Erstellen des 

Business- 

Plans. Und 

einen Steuerberater 

hält 

Engeland für 

unerlässlich. 

Doch ansonsten 

machte 

er sich selber 

schlau. „Wir haben ja in der Meisterschule 

auch Betriebswirtschaft gehabt.“ 


Betrieb: Materialgarantien 

Vorteile für Innungsbetriebe 

Die neuen ZVDh-Materialgar 


■ Hand in Hand mit dem ZVDH. 

Das System der Materialgarantien wurde 

neu gefasst und auf eine einheitliche 

Grundlage gestellt. Neu beim ZVDH 

hinterlegte Materialgarantien haben nunmehr 

jeweils den gleichen Umfang. Materialgarantien 

decken künftig einheitlich einen 

Zeitraum von sechs Jahren ab. Nur den 

Mitgliedsbetrieben der Berufsorganisation 

des Dachdeckerhandwerks wird durch die 

Garantiehinterlegung des Herstellers die Beschaffenheit 

und Haltbarkeit des Produktes 

garantiert. Was bedeutet das im Einzelnen? 

Dazu gab und Josef Rühle, Dachdeckermeister 

und Geschäftsführer Abteilung Technik 

beim Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks, 

Köln, die Antworten. 

Herr Rühle, welchen Vorteil bringen die neuen 

Materialgarantien dem Dachdecker-Innungsbetrieb? 

Nach neuester europäischer Rechtsprechung 

muss der Hersteller oder Inverkehrbringer 

eines Produktes gegenüber dem 

professionellen Handwerksbetriebnur für 

das Produkt gewährleisten und im Schadensfalle 

Ersatz leisten. Die Materialgarantien 

des ZVDH stellen für den Innungsbetrieb 

sicher, dass im materialbedingten 

Schadensfall sowohl die Material-Ersatzleistung 

als auch Lohnersatz und ggf. Gerüstbaukosten 

abgedeckt sind. 

Ist der Betrieb nun umfangreich abgesichert? 

Treten innerhalb von sechs Jahren ab Auslieferung 

an den Handel bzw. unmittelbar 

an den Betrieb Mängel aufgrund fehlerhafter 

Produkte auf, verpflichtet sich der 

Hersteller: 

1. das zur Beseitigung des Mangels erforderliche 

Material zu stellen, 

2. die erforderlichen Ein- und Ausbaukosten 

(auf Basis regional üblicher Stundenverrechnungssätze) 

zu ersetzen, 

3. die ggf. notwendigen Gerüstkosten zu 

übernehmen.

antien 

Text und Fotos: Höpken, ZVDH 

Voraussetzung ist jedoch, dass keine 

verarbeitungsseitigen Fehler gemacht 

wurden. Kann der Betrieb die fachregelgerechte 

und produktspezifische Ausführung 

nachweisen, tritt die Garantie des 

Herstellers in Kraft. Dem Hersteller ist 

jedoch Gelegenheit zu geben, den Schadensfall 

vor Ort zu besichtigen. 

Welche Hersteller haben für welche Produkte 

Materialgarantien beim ZVDH hinterlegt? 

Als Innungsbetrieb können Sie schnell 

und einfach online feststellen, für welche 

Produkte Garantien beim ZVDH hinterlegt 

wurden. Auf diese Informationen 

haben nur Sie als Innungsmitglied unter 

www.dachdecker.de 

Wie geht der Innungsbetrieb in der Praxis mit 

den Materialgarantien um? 

Die ZVDH-Materialgarantien decken 

nur Schäden aus Produktmängeln, 

nicht aus Verarbeitungsmängeln ab. Die 

Nachweispflicht liegt beim Dachdeckerbetrieb. 

Zur Absicherung der Ansprüche 

muss der Dachdeckerbetrieb daher 

Kauf- und Einbaudatum der Materialien 

projektbezogen – z. B. per Rechnung 

oder anderer Unterlagen – dokumentieren, 

um die Produktidentität belegen 

zu können. 

Wann hilft die ZVDH-Materialgarantie im 

Schadensfall? 

Gegenüber den gesetzlichen Regelungen, 

die keinen Ersatz für Lohnkosten im 

Schadensfall vorsehen, wird durch die 

Garantie die Schadensabwicklung verbessert 

und beschleunigt. Unter der Voraussetzung 

einer fachregel- und herstellergerechten 

Verarbeitung sinkt durch 

den Einsatz von Produkten mit ZVDH- 

Materialgarantie im Schadensfall das 

wirtschaftliche Risiko für den Innungsbetrieb. 

■ Josef Rühle, Geschäftsführer Technik beim 

ZVDH in Köln. 

Wann hilft die ZVDH-Materialgarantie nicht? 

Die Materialgarantien decken keine 

Schäden ab, die aufgrund mangelhafter 

Verarbeitung (also insbesondere durch 

Abweichung von den Verarbeitungsvorschriften 

des Herstellers und/oder den 

Fachregeln des Deutschen Dachdeckerhandwerks) 

zu einem Mangel an dem 

Produkt oder einer mangelhaften Werkleistung 

führen. 

Welche Sorgfaltspflichten hat der 

Dachdecker-Innungsbetrieb? 

Die Hinterlegung einer Materialgarantie 

beim ZVDH entbindet den Dachdecker- 

Innungsbetrieb nicht davon zu prüfen, 

ob das gewählte Produkt für die jeweilige 

Verwendung geeignet ist. Ebenso muss 

er sich vergewissern, ob die in der Materialgarantiehinterlegung 

aufgeführten 

Produkte mit den tatsächlich verwendeten 

Produkten übereinstimmen. Bei der 

Anlieferung der Produkte müssen diese 

zudem stichprobenartig auf Mängel 

untersucht werden. Ausführungsanweisungen 

von Beauftragten eines Herstellers 

vor Ort sind zu dokumentieren (Foto/ 

Protokoll). 

Welchen Nutzen hat der Hersteller 

von seiner Garantiehinterlegung? 

Diese können durch eine beim ZVDH 

hinterlegte Materialgarantie die Qualität 

der eigenen Produkte den Dachdeckerbetrieben 

in ganz neuer, überzeugender 

Form vorstellen. Mit der Neugliederung 

der Materialgarantien geht der Nutzen 

für die Betriebe deutlich über den bisherigen 

Umfang hinaus. 

Welcher Nutzen ergibt sich für den Hersteller? 

Sie können die Qualität ihrer Produkte 

in neuer, überzeugender Form vorstellen. 

Auch in der Marketingkommunikation 

kann der Hersteller durch die Verwendung 

des besonderen Logos „Materialgarantien 

beim ZVDH hinterlegt“ die 

Positionierung der Produkte beim Dachdecker 

entscheidend stärken. 

Warum bevorzugen Endkunden Produkte 

mit ZVDH-Materialgarantie? 

Gemeinsam mit der gewohnt fachregelgerechten 

Ausführung der Leistung 

durch die Innungsbetriebe ist der Endkunde 

durch die Materialgarantien noch 

umfassender abgesichert. Sollten auf 

Grund von Produktmängeln tatsächlich 

Schäden auftreten, verschafft ihm die 

Materialgarantie zusätzliche Sicherheit 

im Sinne einer zuverlässigen und zügigen 

Schadensbehebung. 

� 

ZVDH-Materialgarantie 

Die Datenbank unter www.dachdecker.de 

steht ausschließlich Innungsmitgliedern 

zur Verfügung. Sie enthält 

auf einen Blick alle produktrelevanten 

Daten. @ www.dachdecker.de. 


Vorgestellt: Porträt 

■ Stefan Winter pflegt auch gute Beziehungen zu den Lieferanten, wie zur Dachdecker-Einkauf 

Nordwest eG. „Es hat nur Erfolg, wer mit leistungsfähigen Händlern kooperiert.“ 

Dachdeckermeister Stefan Winter hat eine gute Tugend zum Prinzip des 

Handelns gemacht: Verlässlichkeit. Eine Philosophie, die der Chef und seine 

rund 50 Mitarbeiter jeden Tag neu auf jeder Baustelle mit Leben erfüllen – 

hundertprozentig ohne Kompromisse. 


Der Firmensitz in Wallenhorst vor 

den Toren Osnabrück liegt in einem 

Gewerbegebiet, das es so oder ähnlich 

überall gibt in Deutschland. Klar ist 

an der Größe des Betriebsgeländes, der 

Halle und des Büros sofort zu sehen, dass 

Dachdeckermeister Stefan Winter zu den 

Schwergewichten unter den regionalen 

Betrieben gehört. Doch warum er seit der 

Gründung 1993 den Erfolg anzieht wie 

ein Magnet, bleibt noch im Verborgenen. 

Denn als Winter damals von Null startete, 

bot er die selben Leistungen wie alle 

Dachdecker. „Wir machen auch heute 

Der Winter 

alles vom Austausch einer Dachpfanne 

für 20 Euro bis zu Industrieaufträgen für 

über eine Million Euro.“ Wird Winter auf 

das Besondere seiner Arbeitsweise angesprochen, 

fällt immer wieder ein Wort: 

Verlässlichkeit. Ein Prinzip, das von allen 

Mitarbeitern gelebt wird – kompromisslos 

und bei jedem Auftrag. Auf seinen Werbeslogan 

können die Kunden bauen: „Der 

Winter kommt bestimmt.“ Das hat sich 

herumgesprochen, bei Privatkunden, bei 

Architekten und Wohnungsbaugesellschaften, 

bei überregionalen Partnern. 

I Sturmtief Kyrill als härtetest 

Wer bei Winter anruft, erhält in 24 Stunden 

ein Angebot. Und jeder Kunde kann 

sicher sein, dass die Mitarbeiter pünktlich 

vor Ort sind und die Arbeiten tatsächlich 

im festgelegten Zeitrahmen 

gemacht werden. Wer das auf jeder Bau-

stelle garantieren will, der braucht eine 

durchdachte Organisation der Abläufe 

im Büro, in der Planung und vor Ort 

beim Kunden. Der ultimative Härtetest 

für die Qualität des Betriebs hört auf den 

Namen Kyrill. Ein Jahrhundertsturm, der 

im Januar 2007 auch in der Region Osnabrück 

für schwere Verwüstungen sorgte. 

„Wir haben 1.400 Schäden in einem drei 

viertel Jahr beseitigt und die Dächer 

soweit wieder hergestellt. Im 

Büro waren vier Frauen pausenlos 

am Telefon gefragt. Vor 

Ort fuhren die Mitarbeiter mit 

zehn Aufträgen los und kamen 

abends mit 25 Aufträgen zurück. 

Sie wurden von der Straße 

weggefangen, wenn sie irgendwo 

eine Reparatur machten. 

Und die Zusammenarbeit mit 

allen Hausbesitzern lief glatt, 

es gab keinen Stress mit den 

Rechnungen. Die Kunden waren 

zufrieden“, erzählt Winter. 

Und sie haben den Betrieb, der 

diese Herkulesaufgabe schultern 

konnte, gerne weiterempfohlen. 

I Mehr als Standard bieten 

Der Winter kommt eben bestimmt – 

auch schon mal am Heiligabend. „Das 

war ein kleines Privathaus und wir waren 

voll im Zeitplan. Aber da für die nächsten 

Tage Schneefall angesagt war, mussten 

wir einfach noch fertig eindecken. 

Meine Frau hat Glühwein auf die Baustelle 

gebracht, zur Bescherung waren 

unsere Mitarbeiter dann bei ihren Familien“, 

berichtet Winter. Er macht im 

Gespräch daraus keine Heldentat. Wer 

ihm zuhört, der bemerkt, dass dieser Extra-Service 

für ihn selbstverständlich ist 

und schon gar nichts mit der Höhe der 

Auftragssumme zu tun hat. „Wir machen 

mehr als Standard“, sagt Winter voller 

Überzeugung. Das gilt für private Aufträge, 

aber auch für große Industriedächer. 

Mitten in Hildesheim wurde Ende 

März 2012 die Arneken Galerie eröffnet, 

ein Einkaufscenter mit 28.000 Quadratmeter 

Fläche. Die 55.500 Quadratmeter 

Flachdachabdichtung machte das Team 

von Winter. Da waren vor der Eröffnung 

zehn bis zwölf Mitarbeiter auch bei Mi- 

kommt bestimmt 

nusgraden auf dem Dach und haben geschweißt. 

„Das musste fertig werden und 

wir haben es geschafft. Da ziehe ich den 

Hut vor meinen Mitarbeitern“, sagt der 

Chef. 

I Partner für hochkomplexe 

Großprojekte 

Großaufträge wie in Hildesheim sind eine 

Spezialität des Betriebs, der dabei seit 

vielen Jahren eng mit einem großen Bauunternehmen 

kooperiert. „Dafür braucht 

es Know-how und genug Personal im Büro, 

um die Vorarbeiten zu stemmen. Die 

Großen wollen vorab schon zwei, drei 

Leitzordner mit Planung“, erklärt Winter. 

Und dann die Ausführung auf einer 

Großbaustelle mit vielen Gewerken, ein 

hochkomplexer Prozess. „Die Auftraggeber 

wissen, dass wir unsere Arbeit immer 

sauber und gewissenhaft ausführen, den 

Zeitplan auch bei unverschuldeten Verzögerungen 

einhalten und im Fall der 

Fälle auch noch Arbeiten anderer Auftragnehmer 

übernehmen“, berichtet Winter. 

Einen solchen Partner muss man für 

Großbaustellen erst einmal finden, gerade 

wenn ansonsten Deutsch dort eher die 

Fremdsprache ist. Verlässlichkeit macht 

sich bezahlt, die Liste illustrer Groß- 

■ Die Arneken Galerie mitten in Hildesheim. 55.000 qm 

Flachdachabdichtung machte das Team von Winter. 

kunden ist lang. Sie reicht von Airbus 

in Hamburg über Kliniken in Osnabrück 

und Darmstadt bis zu Einkaufszentren 

wie in Hildesheim oder am Kölner Waidmarkt. 

Und auch den Eis- und Schneedienst 

bei allen Filialen der Deutschen 

Post in der Region Osnabrück macht 

Winter. 

Vom Ertrag her sind Großprojekte nicht 

immer attraktiv, aber für den Dachdeckermeister 

haben sie noch eine andere 


Vorgestellt: Porträt 

wichtige Funktion. „Wir wollen immer 

Neues lernen, Kompetenzen aufbauen 

und besser werden.“ Und große Aufträge 

bringen in der Regel auch große Herausforderungen 

mit sich. Der Betrieb ist 

darauf bestens vorbereitet. Über die Mitgliedschaft 

im Verbund 100 TOP Dachdecker 

Deutschland und die Zertifizierung 

nach ISO 9001 stellt er seine Arbeitsabläufe 

immer wieder auf den Prüfstand. 

Jeder Kunde erhält nach Auftragsausführung 

einen Fragebogen, den er direkt an 

„100 Top Dachdecker“ zur unabhängigen 

Auswertung schickt. Das Ergebnis für 

Winter: Note 1,3. 

Zudem verfügt der Betrieb 

über einen umfangreichen 

Werkzeug- und Maschinenpark, 

der Steildach-, 

Flachdach- und Schornsteinarbeiten 

sowie auch 

Bauklempnerei und Zimmererarbeiten 

ermöglicht. 

Zwei Kräne gehören zum 

Fuhrpark, der große neue 

ist für eine Höhe von 55 

Metern ausgelegt. „Das 

macht uns unabhängig. 

Wir müssen nicht erst anfragen, 

ob ein Kran zu Verfügung 

steht“, so Winter. 

I alles selber 

finanzieren 

Unabhängigkeit ist für 

ihn ganz wichtig, generell. 

Wie er seinen Betrieb führt und ausrichtet, 

dabei wollte sich der heute 49-Jährige 

von Beginn an von niemanden hineinreden 

lassen. Und schon gar nicht von 

den Geldinstituten. Sein Prinzip: alles 

im Betrieb aus Eigenmitteln finanzieren. 

Das gilt auch für das 4.500 Quadratmeter 

große Firmengelände „Ein zweites Firmengelände 

in gleicher Größe planen 

wir gerade in der Nähe, weil wir mit 

dem Maschinen- und Fuhrpark aus allen 

Nähten platzen“, so der Dachdeckermeister. 

Winter ist verheiratet und hat zwei 

Töchter. Ehefrau Stefanie führt das Büro 


und ist die Chefin der Finanzen. „Ohne 

den Rückhalt meiner Familie hätte ich 

nie so durchstarten können.“ 

Dachdecker geworden ist Winter eher zufällig. 

Der Vater, von Beruf Verwaltungsangestellter, 

ließ sich für das Privathaus 

ein neues Dach decken. Die Arbeiten 

faszinierten den Sohn so sehr, dass er bei 

diesem Betrieb kurz darauf in die Lehre 

ging. Acht Kilometer Arbeitsweg morgens 

und abends quer durch Osnabrück 

mit dem Rad und später dem Mofa nahm 

er gerne in Kauf. „Danach habe ich in 

■ Ehefrau Stefanie Winter verantwortet den 

Bereich Finanzen. 

einigen größeren Betrieben als Geselle 

Erfahrungen gesammelt, auch auf Großbaustellen 

im Süden der Republik als Bauleiter.“ 

Winter sog auf, wie dort jeweils 

gearbeitet wurde. Dann kam die Idee, 

weiterzugehen und die Meisterschule zu 

absolvieren. Natürlich nicht mit Bafög, 

Schulden oder Geld vom Vater. Winter 

wählte die Ochsentour und zog das Ganze 

in drei Jahren berufsbegleitend durch. 

Die Durchfallquote lag bei rund 85 Prozent 

in seinem Jahrgang, er schloss ab. 

Auch bei der Gründung ging Winter den 

eigenen Weg. Er arbeitete als angestellter 

Meister in Preußisch-Oldendorf und 

startete nebenbei seinen Betrieb. „Der 

Inhaber wusste das natürlich. Ich habe 

bei allen meinen Arbeitsverhältnissen 

mit offenen Karten gespielt und bin nie 

im Streit auseinander gegangen.“ 

I Mitarbeiter sind das höchste Gut 

Verlässlich und fair sein, das zählt für 

Winter auch im Umgang mit Kollegen 

und Mitarbeitern. „Die Mitarbeiter sind 

das höchste Gut des Betriebs. Wir haben 

eine über Jahre zusammengewachsene 

Gemeinschaft.“ Seine Leute halten ihm 

die Treue, weil sie wissen, was sie davon 

haben. Klar und bestimmt gibt der Chef 

die Richtung vor – Pünktlichkeit, Verlässlichkeit 

und sauberes, freundliches 

Auftreten beim Kunden. 

Da macht er keine Abstriche. Im Gegenzug 

ist genauso klar, dass die Leute immer 

ihr Geld bekommen. „Bei uns gab es 

noch nie Arbeitsflaute oder Kurzarbeit“, 

erklärt Winter. Und er selbst und seine 

rechte Hand, der Dachdeckermeister 

Stanko Stojnic, haben ein offenes Ohr für 

die Anliegen und Probleme. „Zu uns können 

die Mitarbeiter jederzeit kommen

■ Die rechte Hand des Chefs: Dachdeckermeister Stanko Stojnic. 

und wir versuchen Lösungen zu finden, 

wenn irgendwo privat der Schuh drückt 

oder ein Sonderurlaub benötigt wird.“ 

Doch am Ende ist klar, der Kunde hat 

Vorrang. Denn der Winter, der kommt 

bestimmt. 

■ Prunkstück des eigenen, großen Fuhrparks. Der 

neue Kran ist für eine Höhe von 55 Metern ausgelegt. 

Text: und Fotos: Köstergarten 

IMMER BESSER 

Für jede Anforderung die richtige Lösung 

Ab 2013 bietet Ihnen RHEINZINK ein noch breiteres Systemangebot 

und damit noch mehr Gestaltungsraum. Für unvergleich 

l iche Designakzente und lang lebige Schönheit 

auf Dach, Fassade sowie im Innenraum. Mit vier neuen 

Produktlinien – natürlich in bewährter RHEINZINK-Qualität. 

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Material+Technik: Solar-Montagesysteme 

Schutz vor Montagefehlern 

Montagesysteme müssen 

zugelassen sein 

Benutzerkomfort und Sicherheit bei Solar-Montagesystemen 

– passt das zusammen? Photovoltaikanlagen werden als technische 

Gebäudeausrüstung gesehen, die anderen Regelwerken 

unterliegen als im klassischen Bauwesen. Im Sinne des Baurechts 

sind Photovoltaikanlagen aber als Teil des Gebäudes einzustufen 

und unterliegen den verbindlichen Regeln der Bauordnung. Die 

im Süden Deutschlands produzierende Schletter GmbH bietet 

Montagesysteme mit allgemeiner bauaufsichtlicher Zulassung. 

„Damit haben wir die Nase vorn“, hört man vom Hersteller für 

Befestigungstechnik, der mit Stolz auf seine Zertifizierungen für 

Profilverbindungen, Modulklemmen und Dachanbindungen 

hinweist, die er vom Deutschen Institut für Bautechnik (DIBt) 

erhalten hat. „Auch die Dachhaken stehen unmittelbar vor 

der bauaufsichtlichen Zulassung; da wir bereits vor über einem 

Jahr die Zertifizierung für alle unsere Solar-Montagesysteme 

beantragt haben, sind wir nun der erste Hersteller, dessen 

Grundsortiment weitgehend zugelassen wurde“, so Schletter. 

■ Einfache und komfortable Montage: 

Schletter Kreuzverbinder Rapid. 

Aus dem im Mai 2012 vom DIBt verfassten „Hinweisen für die 

Planung und Ausführung von Solaranlagen“ geht klar hervor, 

dass künftig kaum ein Montagesystem mehr ohne die 

genannten Zulassungen auskommen kann. In jedem Falle 

dann nicht, wenn es erschwinglich und nicht auf aufwendige 

Einzelprüfungen angewiesen sein soll. Die Möglichkeit eines 

rechnerischen Nachweises der Standsicherheit auf Grundlage 

eingeführter technischer Regelwerke und Normen entfällt für 

die meisten modernen Montagesysteme. Denn sie setzt voraus, 

dass sowohl die betrachteten Elemente als auch die Konstruktionsprinzipien 

normiert sind. Gerade im Falle innovativer, auf 

gutes Handling zugeschnittener Systeme wie z.B. die der Schletter 

GmbH, kann dies jedoch eine Ausnahme bleiben. 

www.schletter.de/DE/solar-montagesysteme/dibt.html 

@ 


Material+Technik: Beiträge zur Umwelt 

Thema Walzblei 

Langlebig und wartungsfrei 

Am historischen Rathaus in Aachen wurde der Granusturm 

kürzlich aufwendig saniert. Der Turm wurde 770 gebaut und 

ist in der Vergangenheit einige Male beschädigt und wieder 

aufgebaut worden. 2011 wurden zuletzt 390 m² Fassadenfläche 

mit 12 Tonnen Walzblei neu verkleidet. Denn mit Blei 

gelingen Dach- oder Fassadeneindeckungen, die besonders 

langlebig und wartungsfrei sind. 

In Aachen kam das Produkt Kirchenblei des Krefelder Herstellers 

Röhr + Stolberg zum Einsatz. Kirchenblei wurde speziell 

für den Denkmalschutz entwickelt. Vorderseitig überzeugt 

es durch die bewährte Optik und die gute Formbarkeit von 

klassischem Saturnblei. Die Rückseite ist mit einer speziellen 

Zinnbeschichtung versehen, die einen exzellenten Schutz vor 

Kondensatfeuchte bietet. In Aachen, wo durch Feuchtigkeitsprobleme 

bereits ein erheblicher Schaden am Turm entstanden 

war, wurde daher für die Sanierung Kirchenblei gewählt. Mit 

der neuen Eindeckung ist der Turm nun wieder bestens gegen 

Wind und Wetter gewappnet. 

Die Roto Idee: 

Für jeden das passende 

Energiesparfenster. 

Generell bieten werkseitig 

veredelte Produkte 

von Röhr + Stolberg viele 

Vorteile gegenüber unbehandeltem 

Walzblei. 

Eine Veredelung schützt 

das Blei von Beginn an 

vor einem unschönen 

Austritt von Bleiweiß 

und erspart dem Handwerker 

ein zeitaufwendiges 

Patinieren. Die 

■ 

unterschiedlichen Farb- 

Der Aachener Granusturm. 

varianten von bleiCOLOR, VENUSBLEI und bleiPLUS erlauben 

zudem eine optimale Anpassung an die jeweilige Dachfarbe. 

Alle veredelten Materialien verfügen über die bleitypischen Vorteile 

wie hohe Langlebigkeit und ausgezeichnete Formbarkeit. 

Mehr Informationen unter: @ www.roehr-stolberg.de 

Energieeffizienz nach Maß! 

Die neuen Roto blueTec 

3fach Verglasungen 

blueLine blueTec blueTec Plus 

1,2 W/m²K 1,0 W/m²K 0,80 W/m²K 

BAU 

14.–19.01. 

2013 Halle 

A3 

Stand 321 

Das Dach 25 

www.roto-frank.com

Material+Technik: Ausblicke 

heute schon an morgen denken 

Fenster und Solar für die Zukunft 

I Neue Verglasung 

Energieeffizienz hoch 3 verspricht der Fensterhersteller Roto 

mit seiner neuen 3-fach Verglasung. Die neue Niedrigenergie 

3-fach Verglasung spiegelt den neuesten Stand der Technologie 

wieder und wird in der effizientesten Ausführung den bisherigen 

Wärmedurchgangswert der Wohndachfenster aus Roto 

Produktion nochmals signifikant verbessern. „Wir sind der 

Überzeugung, dass in wenigen Jahren die Dreifachverglasung 

auch bei Wohndachfenstern den Standard definiert“, so Roto 

Marketingleiter Frank Schatz. 

■ State of the Art 

Roto blueTec 

3-fach 

Verglasung. 


■ Sunroof Pur. 

I Neues Photovoltaiksystem 

Das neue Roto Sunroof Pur ist eine dachintegrierte Photovoltaik-Variante. 

Die Schutzfunktion bleibt wie beim klassischen 

Sunroof Solarsystem natürlich vollständig erhalten. Dafür 

sorgt das neue und patentierte Rahmen- und Verbindungssystem, 

das die Erfahrung aus über 40 Jahren Eindeckrahmenproduktion 

in sich vereint. Die übliche Dachunterkonstruktion 

kann so ohne Umbauten auch für das Roto Sunroof Pur 

verwendet werden. Darüber hinaus ermöglicht das System die 

freie Kombination von Photovoltaik und Wohndachfenstern – 

technisch perfekt und optisch ansprechend im Dach integriert, 

ob als Teildach- oder Ganzdachlösung. Lt. Roto ist ein System 

entstanden, das die bisherigen Kostenvorteile von Aufdachanlagen 

fast nivelliert. @ www.roto-frank.com 

WOLFIN-akademie 2013: 

Praxisgerechte Fortbildung für den Dach-Profi 

Seit vielen Jahren setzt WOLFIN Bautechnik auf die kontinuierliche 

Qualifizierung seiner Handwerkspartner. Denn selbst 

hochwertigste Produktsysteme können nur in Verbindung mit 

einer fachgerechten Ausführung am Dach ein dauerhaftes und 

damit sicheres Abdichtungsergebnis erzielen. Und da sich der 

Stand der Technik in immer kürzeren Abständen verändert, ist 

lebenslange Weiterbildung mittlerweile Grundvoraussetzung 

und deshalb fester Bestandteil im Alltag des erfolgreichen 

Dachhandwerkers. Das Schulungsprogramm im Rahmen der 

WOLFIN-Akademie bietet ihm dafür 2013 erneut die richtige 

Plattform, um sich mit praxisgerechten Fortbildungsmaßnahmen 

fit für den Flachdachmarkt von morgen zu machen. 

Die Qualität der Lerninhalte ist auch 2013 wieder auf dem 

gewohnt hohen Niveau. Neu ist jedoch, dass diese jetzt nicht 

mehr nur an drei, sondern vier verschiedenen Standorten 

stattfinden. Neben Wächtersbach, Illertissen bei Ulm und Bad 

Schlema kommt jetzt auch St. Andreasberg für die Handwerker 

aus dem Nordosten dazu. Weiterhin ist ein eintägiger Praxis- 

Intensivkurs für Verarbeiter wie für Lehrlinge, die sich gerade 

in der Prüfungsvorbereitung befinden, neu im Programm. Dieser 

Kurs zielt hauptsächlich ab auf die fachlich richtige und 

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optimierte Verarbeitung von Kunststoffbahnen, die ausgiebig 

am Praxismodell geschult wird. 

Die übrigen WOLFIN-Schulungen teilen sich in die bereits bewährten 

zweitägigen Grund- bzw. Aufbaukurse auf. Im Grundkurs 

für Lehrlinge und Verarbeiter mit geringen Vorkenntnissen 

erlernen die Teilnehmer die Grundlagen der Flachdachtechnik 

und wenden das so erworbene Wissen in ersten praktischen 

Übungen an. Im zusätzlichen Aufbaukurs können Absolventen 

des Grundkurses sowie Verarbeiter mit mehrjähriger Berufserfahrung 

ihr bisher erlangtes Wissen weiter vertiefen. Ein 

Schwerpunkt des Aufbaukurses befasst sich vor allem mit der 

fachgerechten und sicheren Ausbildung von Detailpunkten 

am Praxismodell. Bei den Kursen in Illertissen besteht zusätzlich 

die Möglichkeit, eine TÜV-zertifizierte Prüfung abzulegen. 

I Rechtzeitig anmelden 

Das Schulungsprogramm 2013 inklusive aller Termine steht 

zum Download unter @ 

www.wolfin.de bereit. Es empfiehlt sich 

eine frühzeitige Anmeldung per Fax an 06053 708-113 oder per 

E-Mail an schulung@wolfin.com. Bei Fragen steht Ihnen Daniel 

Knaupp unter der Rufnr. 06053 708-117 gerne zur Verfügung.

Material+Technik: Verbindungsmittel 

Neue europäische Norm 

Der Eurocode 5 

I Eurocode 5 

Der Eurocode 5 (EC5) wird auch EN 1995 genannt und ersetzt 

die DIN 1052. Er behandelt die Bemessung und Konstruktion 

von Hochbauten aus Holz. Die Vereinheitlichung 

der Anforderungen soll den innereuropäischen Handel erleichtern. 

Auch stiftförmige Verbindungsmittel wie Nägel, 

Klammern und Schrauben sind Teil des EC 5. Durch den 

Nationalen Anhang wird der EC 5 ergänzt: Hier kann jeder 

EU-Staat bestimmte nationale Parameter innerhalb eines 

gewissen Spielraums festlegen. 

I cE-Kennzeichnung 

Die Produktnorm für stiftförmige Verbindungsmittel heißt 

EN 14592. Sie legt sowohl die Anforderungen und Prüfverfahren 

für Verbindungsmittel als auch die Durchführung 

von Qualitätskontrollen fest. Nach bestandener Prüfung 

darf das CE-Zeichen verwendet werden. Es garantiert für die 

entsprechende Anwendung sichere und geeignete Produkte. 

Die Verbindungsmittel werden auf ihre mechanischen Eigenschaften 

(Kopfdurchzugs- und Auszugsverhalten, Drahtzugfestigkeit, 

Biegemoment) geprüft. ITW-Nägel (PASLODE) 

erfüllen schon seit langem die Anforderungen der EN 14592 

und tragen das CE-Zeichen. 

I Nutzungsklassen 

Korrosionsschutz: Die Verbindungsmittel sind entsprechend 

ihrer Oberflächenbeschichtung für unterschiedliche Anwendungen 

einzusetzen. Der EC 5 hat teilweise höhere Anforderungen 

an den Korrosionsschutz für Verbindungsmittel als 

die DIN 1052. Weiterhin gibt es die drei Nutzungsklassen, 

die die klimatischen Bedingungen und den Feuchtigkeitsgrad 

des Holzes beschreiben. Die ITW Farbcodes zeigen, in 

welche Nutzungsklasse die Verbindungsmittel nach EC 5 

einzuordnen sind. 

Info: @ www.itw-befestigungssysteme.de 

@ 

www.itw-eurocode5.de 

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WALZBLEI-PRODUKTE 

FÜR DACH UND FASSADE 

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Umwelt-Produktdeklaration 

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Das Dach 27 Das Dach 27

Vorgestellt: Die Landesverbände 

Erfolgreiches Engagement 

Der Landesverband der Dachdecker in M-V begeistert nicht nur Messebesucher mit interaktiver Technik, 

praktischen Infos und guter Stimmung, sondern setzt sich nachhaltig für das Dachhandwerk in der Region ein. 

Auf der Berufsmesse ‚jobfactory’ am 

12. September in Rostock herrschte 

Gedränge am Stand der Dachdecker. 

Die Jugendlichen im Land waren eingeladen, 

ihre Talente zu testen. Sie wagten 

sich auf die Skatestation des Dachtrucks 

und probierten das Zurichten von Schiefer. 

Thomas Schulrath, Landesinnungsmeister 

■ Geschäftsführer Andreas Knirk und 

Landesinnungsmeister Thomas Schulrath 

auf der Berufsmesse ‚jobfactory’. 

in Mecklenburg-Vorpommern, und Andreas 

Knirk, Geschäftsführer des Landesinnungsverbandes, 

stellten ihnen in 

Kooperation mit der Innung Rostock 

die Ausbildung, die lokale Handwerksorganisation 

und den Landesverband 

vor. „Viele junge Menschen interessieren 

sich für Technik und Action. Deshalb ist 

der Truck auf der ‚jobfactory’“, erklärt 

Andreas Knirk den neuen Trend, mit den 

jungen Menschen ins Gespräch zu kommen. 

Thomas Schulrath freut sich über 

die positive Resonanz:„Wir unternehmen 

eine Menge, um Lehrlinge für das 

Dachhandwerk zu gewinnen.“ 

I herzblut fürs handwerk 

Einen Tag nach der ‚jobfactory’ präsentierte 

sich der Verband mit seinen In- 


nungen und der DEG Alles für das Dach 

eG auf der Landwirtschaftsmesse ‚MeLa’ 

in Mühlengeez. Dann, vom 12. bis 14. 

Oktober, gemeinsam mit der DEG auf 

der Rostocker Landesbaumesse ‚RoBau’. 

„Man muss Herzblut fürs Handwerk aufbringen 

und gut strukturiert sein“, beschreibt 

Marketing-Spezialist Andreas 

Knirk, der seit April 2010 die 

Geschäftsstelle leitet, wie er 

bei dem Pensum neun verschiedene 

Gewerke und zwei 

Landesverbände vertritt. Alle 

Termine füllen seinen Kalender 

sprichwörtlich bis unters 

Dach: Sitzungen, Messeplanung, 

Standbetreuung, Öffentlichkeitsarbeit 

und das 

administrative Tagesgeschäft. 

Ein ähnliches Programm bewältigt 

Thomas Schulrath, 

der im Dezember 2010 zum 

Landesinnungsmeister gewählt wurde. 

Seit ’96 arbeitet der Dachdeckermeister 

im Verbandsvorstand, im Meisterprüfungsausschuss 

und im Berufsbildungsverein 

von Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern. 

Ihrer Initiative 

und der Arbeit des Vorstands ist es zu 

verdanken, dass die Zahl der Innungsbetriebe 

in Mecklenburg-Vorpommern 

nach dem Tief vor einigen Jahren wieder 

zweistellig zugelegt hat. Derzeit sind im 

Land 120 Betriebe in den sechs Innungen 

organisiert. Das Besondere im Norden: 

Die Reetdachdecker bilden eine eigene 

Innung. Als klassischer Dach-Baustoff der 

Region erfreut sich Reet wieder mehr Popularität 

und belebt den ursprünglichen 

Charakter von Seenland und Küste neu. 

Insgesamt beschäftigt das Dachhandwerk 

in Mecklenburg-Vorpommern 2012 ca. 

1900 Menschen, auch hier gibt es eine 

Steigerung im Vergleich zu den Vorjahren. 

I Interessante Vorteile 

„Der Beschäftigungszuwachs ist konjunkturbedingt“, 

dämpft Thomas Schulrath 

die Euphorie ein wenig. „Das Handwerk 

lebt von der energetischen Sanierung, 

von der Investition in die Gebäude. Doch 

die Fördermaßnahmen laufen aus.“ Neue 

Impulse von der Politik wünschen sie 

sich für die Existenz der Betriebe. „Wie 

gehts weiter, wenn die Sanierungswelle 

abebbt?“ Diese Entwicklungen früh zu erkennen 

und rechtzeitig Lösungen zu finden, 

stehen beim Landesinnungsmeister 

und Geschäftsführer im Fokus. Ihr Anliegen 

ist es, dass die Betriebe fachlich 

auf dem aktuellen Stand bleiben. Thomas 

Schulrath rät, Risiken zu vermeiden: 

„Wer sich als Unternehmer nicht über 

Veränderungen informiert, läuft Gefahr, 

Fehler zu begehen, die sich später nicht 

mehr korrigieren lassen.“ 

■ Ausbildungsmeister 

Helmar Schlüter im Fachgespräch 

auf der ‚RoBau’. 

Diesen Wissensvorsprung 

erhalten die 

Betriebe vornehmlich 

über den Verband. 

Schon der 

Rundschreibendienst 

liefert ihnen rechtliche,betriebswirtschaftliche 

und fachliche 

Informationen direkt ins Haus. 

Das Konzept, den Verband und seine 

Innungen weiter nach außen zu öffnen, 

funktioniert und wird fortgesetzt. Dazu 

wartet auf Einsteiger ein ganz spezielles 

Angebot: Ein Jahr beitragsfreie Mitgliedschaft. 

„Die Dachdecker können 

sich alles ansehen, an den Sitzungen 

teilnehmen und wenn es ihnen gefällt, 

weiterhin dabeibleiben“, erklärt Thomas

Text: Rasch, Fotos: Rasch, LIV 

Schulrath das Programm. Die Stärke der 

Gemeinschaft ermöglicht den Betrieben 

zahlreiche Vergünstigungen: bei Versicherungen 

und Bürgschaften, beim 

Fahrzeugkauf und Mobil-Telefonieren, 

außerdem geldwerte Vorteile für Strom 

und Treibstoffe. Zudem verweist der 

Geschäftsführer auf die Vorteile für Innungsbetriebe 

durch das umfassende System 

der neuen ZVDH-Materialgarantien. 

I Wertvolle Kooperation 

Am 15. August 2012 feierte der Verband 

sein 22-jähriges Bestehen. Beim Aufbau 

zur Wendezeit leistete Schleswig-Holstein 

tatkräftige Unterstützung, woraus 

sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit 

entwickelt hat. Beide Verbände betreiben 

zu je 50 Prozent die gemeinsame überbetriebliche 

Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätte. 

Das Bildungszentrum in Lübeck-Blankensee 

bietet Innungsbetrieben 

vergünstigte Prüfungsgebühren für Lehrlinge 

sowie reduzierte Seminargebühren 

für Gesellen und Meister. Die Kurse sind 

früh ausgebucht, zum Teil mit Warteschlange, 

vor allem Meisterkurse. Die 

Resonanz könnte nicht besser ausfallen. 

Doch Andreas Knirk 

bleibt Realist: „Ein 

Engpass sind die geringenSchulabgängerzahlen, 

die nicht 

mehr das Angebot 

der freien Lehrstellen 

im Land decken.“ 

In Mecklenburg- 

Vorpommern lernen 

nach Angaben 

des BBV zur Zeit 135 

Azubis den Beruf des 

Dachdeckers. Umso mehr fördert der Verband 

die Ausbildungsqualität und richtet 

den praktischen Leistungswettbewerb in 

Lübeck-Blankensee aus. Die Ergebnisse 

können sich sehen lassen, auch dank 

des hohen Niveaus in den Ausbildungsbetrieben. 

So erreichte der Landessieger 

aus Mecklenburg-Vorpommern Christian 

Rosenkranz im Bundesentscheid 

2011 den dritten Platz. 

■ Der Verbandssitz in Rostock mit der 

Geschäftsstelle der örtlichen Innung. 

■ Ein Besuchermagnet: die Schieferformen. 

I auf gutem Weg 

Die Aktivitäten und der Landesverbandstag 

im März 2013 in Sellin auf Rügen 

stehen ganz im Zeichen, der Betriebsvernetzung. 

Highlights dabei waren schon 

dieses Jahr eine Motorradtour zur Mecklenburger 

Seenplatte, die Deligiertenversammlung 

in Rostock mit einer Partie 

Bowling abzurunden und der Törn mit 

der DEG Alles für das Dach eG auf einem 

Traditionssegler der Hanse Sail. Die Gegenseitigkeit 

wirkt. Denn ein Verband 

lebt natürlich auch von den Emotionen, 

um die Menschen von sich zu begeistern. 


Vorgestellt: Frauen im Handwerk 


Erfahrungen austauschen 

■ Sylvia Schwer. 

Der Arbeitskreis Unternehmerfrauen im Handwerk übernimmt 

dominierten Innungen ein Nischendasein. Sylvia Schwer und Wa 

Immer öfter ist in kleineren oder größeren Betrieben der folgende 

Satz Realität: „Die kaufmännische Leitung, das macht 

meine Frau.“ Vielleicht war das früher auch schon so, wurde 

aber viel seltener offen kommuniziert. Heute auf jeden Fall führt 

an den selbstbewussten Unternehmerfrauen kein Weg mehr vorbei. 

Sie haben den kaufmännischen Bereich in Eigenregie in die 

Hand genommen. Eine von ihnen ist Waltraud Braun, die mit 

ihrem Mann Heinz einen Betrieb in St. Augustin bei Bonn führt, 

seit über 30 Jahren. Die gelernte Friseurin und Bürokauffrau hat 

sich weitergebildet zum Betriebswirt im Handwerk. „Dass wir 

heute einen anderen Stellenwert besitzen, sehe ich etwa daran, 

welchen Respekt mir etwa Handel, Banken und Versicherungen 

inzwischen entgegenbringen.“ Frauen wie Waltraud Braun 

denken und handeln als Unternehmerinnen. Deshalb suchen 

sie auch den Austausch, um über den Tellerrand zu schauen 

und den Betrieb voranzubringen. Ein gutes Forum, um sich mit 

anderen weiblichen Führungskräften zu treffen, ist der Verband 

Unternehmerfrauen im Handwerk (UFH). 

I Betriebliche Probleme besprechen 

Mit einer Geschäftsstelle in Berlin vertreten bildet UFH die 

bundesweite Vertretung aller Frauen, die im Handwerk arbeiten 

– als selbstständige Meisterin oder als mitarbeitende 

Familienangehörige. Knapp 6.000 Unternehmerfrauen im 

Handwerk haben sich heute in 14 Landesverbänden und über 

150 regionalen Arbeitskreisen erfolgreich vernetzt. Waltraud 

Braun ist eine von ihnen, über die Handwerkskammer ist sie 

auf UFH aufmerksam geworden. „Hier kann ich in lockerer 

Atmosphäre branchenübergreifend Probleme und Herausforderungen 

besprechen. Das bringt richtig was für den eigenen 

Betrieb.“ Für Braun wie für Kollegin Sylvia Schwer aus Varlosen 

bei Göttingen ist dabei eines ganz wichtig. „Wir machen hier 

nicht Wischi-Waschi und Kaffeekränzchen.“ Im Gegenteil 

wollen die Frauen sich weiterbilden, ihren Horizont erweitern, 

besser werden bei ihrer Arbeit, die oft sehr verschiedene Bereiche 

von Kundenbetreuung über Buchhaltung, Organisation 

und Personalführung bis zum Marketing umfasst. 

I Kooperationen auf den Weg bringen 

Sylvia Schwer hat über ihr Engagement im Schulelternrat 

eine UFH-Kollegin kennengelernt und ist dann einfach mal 

mitgegangen zur Weihnachtsfeier und geblieben. „Meine

im weiblichen Netzwerk 

eine wichtige Aufgabe, führt aber gegenüber den eher männerltraud 

Braun berichten, warum sie im UFH-Netzwerk mitmachen. 

Text: Köstergarten, Fotos: UFH 

Freundinnen im privaten Bereich sind fast alle angestellt, mit 

denen kann ich nicht über Probleme im Betrieb sprechen. Das 

ist bei UFH anders. „Da sind wir alle auf einer Schiene. Hier 

merkst Du sofort, dass andere die gleichen Probleme haben 

und gemeinsam nach Lösungen gesucht werden kann. Etwa 

wenn es Stress mit einem Mitarbeiter gibt“, erklärt Schwer. 

Über den Austausch hinaus entstehen auch Kooperationen. 

„Bei Solaranlagen arbeiten wir jetzt mit dem Elektrobetrieb im 

UFH-Netzwerk zusammen“, berichtet Braun. Auch das Thema 

Unternehmensnachfolge sei wichtig, gerade für die jüngeren 

Frauen, die einen Betrieb übernehmen wollen. Konkurrenz 

spiele in diesem Netzwerk hingegen keine Rolle, auch wenn 

mehrere Betriebe aus einem Gewerk vertreten seien, sagt 

Schwer. 

I Mit Fortbildung horizont erweitern 

Austausch ist die eine wichtige Säule bei UFH, die andere 

ist Weiterbildung. Einmal im Monat treffen sich die Frauen 

in den regionalen Arbeitskreisen und zumeist laden sie sich 

externe Referenten zu interessanten Themen ein. Da geht es 

um Kundenbindung am Telefon, Steuertipps, Versicherungen 

oder Pressearbeit. Auch allgemein Informatives ist dabei, wie 

eine Führung im Bonner Posttower oder eine Besichtigung 

des früheren Regierungsbunkers im Ahrtal. Zusätzlich gibt es 

noch die Seminare und Veranstaltungen der Landesverbände 

und des Bundesverbandes. „Wer da nicht mitmacht bei den 

geringen Beiträgen, die noch unter denen von Sportvereinen 

liegen, der hat selbst schuld“, sagt Braun. Dennoch haben 

viele der regionalen Arbeitskreise gerade einmal 20 Mitglieder. 

Was sicher auch daran liegt, dass UFH neben den männerdominierten 

Innungen in der öffentlichen Wahrnehmung eher 

ein Nischendasein führt, obwohl immer mehr Frauen Führungspositionen 

im Handwerk übernehmen. „Wir freuen uns 

über jede Frau, die zu uns kommt“, sagt Schwer. „Ich kann nur 

alle Interessentinnen ermutigen, verbeizuschauen und sind 

ein Bild zu machen. Wer einmal kommt, der bleibt meistens, 

weil jede von uns ganz viel von den Erfahrungen der anderen 

und den Weiterbildungen profitieren kann.“ 

Ansprechpartner und weitere Infos unter: @ 

www.bv-ufh.de 

■ Waltraud Braun. 


Vorgestellt: DACHMARKETING 


■ Nur einen Klick entfernt: @ 

www.dachmarketing.de 

Mit wenigen Klicks zur 

Jean Pierre Beyer, Geschäftsführer der ZEDACH CONCEPT, stellt das neue Online-Portal DACHMARKETING vor. 

Es bietet Betrieben bei geringem Zeitaufwand ein erfolgreiches Marketing aus einer Hand, 

von der Konzeption über die Produktion bis zur Verteilung. 

Was ist die Grundidee von DACHMARKETING? 

Wir ermöglichen Dachdeckern bei minimalem Zeitaufwand 

ein maximal effektives Marketing. Mit wenigen Klicks im Online-Portal 

DACHMARKETING können die Kunden von Top- 

Kreativen entwickelte passgenaue Werbemittel auswählen und 

bestellen – bei völliger Preistransparenz. Alle weiteren Schritte 

in Sachen Produktion und Ausführung übernehmen unsere 

Mitarbeiter. Das Online-Portal hat zunächst vier Produktbereiche: 

Großplakatwerbung, Postwurfsendung, Broschüren 

sowie Geschäftsausstattung mit Visitenkarten und Briefpapier. 

Wie funktioniert DACHMARKETING generell? 

Der Handwerksbetrieb registriert sich im Online-Portal unter 

Angabe der allgemeinen Kontaktdaten. Zudem hinterlegt er 

die Marketingdaten, wie Telefonnummer, E-Mail, Internetadresse 

oder Logo. Mit diesen Daten werden alle zur Auswahl 

stehenden Werbemittel automatisch personalisiert. Dann folgt 

die Auswahl der Werbemittel, die man einfach in den Warenkorb 

legen kann. 

Bei Plakatbuchung und der Postverteilung kann der Kunde 

zudem die Werbezeiträume, Stellflächen und das Verteilgebiet 

individuell wählen. Wer hierbei Hilfe benötigt, kann zunächst

passenden Werbung 

Text: Köstergarten, Fotos: Höpken, ZEDACH CONCEPT 

in einem ersten Schritt die Maßnahme buchen. Wir setzen uns 

dann mit dem Kunden in Verbindung, um alle Details gemeinsam 

mit ihm festzulegen. Insgesamt ist der Ablauf denkbar 

einfach – wir haben viel Wert auf Übersichtlichkeit und gute 

Benutzerführung gelegt. 

■ Ist vom Erfolg 

des neuen Online- 

Portals zur 

Stärkung der lokalen 

Kommunikation 

unserer Betriebe 

überzeugt: 

Jean Pierre Beyer. 

Können Sie den Ablauf an einem Beispiel erläutern? 

Eine Kunde möchte ein Plakat in der Nähe einer in den 

80er Jahren gebauten Reihenhaussiedlung buchen, weil hier 

die ersten Dachsanierungen, -um und -ausbauten anstehen. 

Zusätzlich möchte er in der Siedlung Flyer verteilen lassen. 

Bei DACHMARKETING findet er die passende Kampagne. Er 

wählt die entsprechenden Werbemaßnahmen aus und kann 

die Detailplanung mit wenigen Klicks selbst vornehmen oder 

uns überlassen. Und der Clou bei der Plakatwerbung: Das 

Dachmarketing Online-Werbetool bietet direkten Zugang zu 

über 180.000 Großplakat-Stellflächen, die einzeln ausgewählt 

und gebucht werden können. Jede Stellfläche ist mit einem 

Foto dokumentiert und die Position wird genau beschrieben. 

Zum Beispiel „gegenüber Tankstelle“ oder „Einfahrt Supermarktparkplatz“. 

Und über das Postverteilungs-Modul können 

online straßengenau Postwurfsendungen gebucht werden. In 

seinem Warenkorb sieht der Kunde die gebuchten Maßnahmen 

inklusive aller Kosten. Jetzt muss er die Bestellung nur 

noch abschicken. Unsere Mitarbeiter prüfen die Bestellung 

und nehmen bei offenen Fragen gegebenenfalls Kontakt auf. 

Was sind die Vorteile gegenüber klassischen Werbeagenturen? 

Zum einen gibt es einen klaren Kostenvorteil, da die Aufwendungen 

für das kreative Konzept und die Ausarbeitung 

wegfallen. Zudem braucht bei uns keiner die Katze im Sack 

zu kaufen. Die Motive für die Kampagnen sind bereits entwickelt 

und der Kunde kann direkt schauen, was zu seinem 

Betrieb passt. Und zum Dritten 

wissen wir als Tochterunternehmen 

der ZEDACH-Gruppe, wie 

Dachdecker ticken. Gemeinsam 

mit Profis aus der Werbebranche 

entwickeln wir so Aufmerksamkeit 

erregende und 

zugleich passgenaue Werbung 

ohne Streuverluste, die ganz auf 

den Kontakt vom Endkunden 

zum Handwerker ausgerichtet 

ist. Dabei zielt die einzelne 

Kampagne humorvoll auf ein 

bestimmtes Thema rund um 

das Dach. Als Absender steht 

der einzelne Betrieb im Vordergrund. 

Welche Industriepartner sind mit im Boot? 

Das Konzept ist so überzeugend, dass auch einige Industriepartner 

mit an Bord kommen wollen. Als ersten Partner haben 

wir VELUX gewonnen. Die Kampagne „Neue Dachfenster“ 

wurde gemeinsam entwickelt. Aber auch hier gilt – der Handwerker 

steht im Vordergrund. Industriepartner beteiligen sich 

in erster Linie thematisch. 

Welche Angebote gibt es zum Start? 

Wir starten mit der bereits erwähnten Kampagne „Neue Dachfenster“. 

Hier kann der Kunde zwischen Großplakat, Flyer 

für die Postverteilung und einer Info-Broschüre wählen. Für 

diese Werbemittel erstellen wir online die Druckdaten – alles 

personalisiert, mit den Kontaktdaten und dem Logo des 

Handwerkbetriebs. 

Was wird folgen – Ausblick? 

Zunächst einmal sind wir sehr gespannt, wie das Ganze von 

den Dachdeckern angenommen wird. Alle Betriebe, die bereits 

mit der ZEDACH CONCEPT zusammenarbeiten, werden von 

uns mit den vorliegenden Marketingdaten inklusive Wort- 

und Bildmarke registriert und über jeweils neue Kampagnen 

informiert. Neue Kampagnen wollen wir gemeinsam mit weiteren 

Industriepartnern realisieren. Zudem möchten wir in 

das Online-Portal noch das Erstellen von Anzeigen inklusive 

der Schaltung in Lokal- und Wochenblättern integrieren. Ansonsten 

sind wir aber auch auf das Feedback unserer Kunden 

angewiesen. Kennen wir den Bedarf, finden wir auf jeden Fall 

eine Möglichkeit. 


Persönlich: Dachdecker und ihr Hobby 

■ Sehr mit sich zufrieden erreichte Jürgen Stifter mit einer Gruppe im April 

den Gipfel des Ararat in der Türkei. Dort entrollte er das Banner der 

Imagekampagne des Deutschen Handwerks. 

Eine kleine Gruppe aus sieben Personen, sechs Männer und 

eine Frau, bereitet sich auf das Abenteuer Ararat Osttürkei 

vor. Unter ihnen ist als einziger Handwerker Jürgen Stifter, 

Spengler und Dachdeckermeister aus Petersaurach. Sie wollen 

den mit 5.165 Metern höchsten Berg der Türkei erklimmen: den 

Ararat. Als Ausläufer des Kaukasus-Gebirges liegt der erloschene 

Vulkan an der Grenze zu Armenien und zum Iran. Um ihn ranken 

sich viele mythische Geschichten. In der Bibel spielt er eine 

große Rolle. So soll auf ihm nach der Sintflut die Arche Noah 

gestrandet sein. Am 11. April 2012 um 14.00 Uhr erreichten sie 

als erste Gruppe in diesem Jahr den Gipfel. 

I Kondition und ausdauer sind gefragt 

In den Wintermonaten zeigt der Vulkan sehr gerne seine Launen. 

Zu Eis und Schneefeldern können auch noch tückische 

Blizzards kommen, die den Bergsteigern kräftig zu schaffen 

machen können. Die Erfahrung musste auch eine französische 

Gruppe machen, die einen Tag vor den Franken wegen 

Erschöpfung und eines katastrophalen Wettereinbruchs kurz 

vor dem Gipfel aufgeben musste. Jürgen Stifter hatte sich sechs 

Monate vor dem geplanten Aufstieg intensiv mit mehr Sport 

und häufigen Skitouren in den Alpen vorbereitet. 

I Mit Skischuhen durch die 

Nürnberger Sicherheitsschleuse 

Mit 400 Kilogramm Gepäck traf man sich am Nürnberger Flughafen 

zum Flug nach Istanbul. Um Gewicht zu sparen, passierten 

die Bergsteiger die Sicherheitsschleuse mit ihren Skischuhen, 

was ihnen besonders in Istanbul beim Umsteigen zum 

Inlandsflug nach Van verwunderte Blicke von Urlaubsgästen 

und Einheimischen bescherte. Nach acht Tagen Eingewöhnen 

im Vanseegebiet und Skitouren auf Gipfeln zwischen 3.000 

und 3.500 Metern Höhe, ging es weiter in das Dorf Dogubeyzit 

am Fuße des Ararat, dem Beginn der Südroute. 


Mit starkem 

I Übernachtung bei minus 20 Grad 

Das Basislager lag in 2.400 Meter Höhe und wurde auf Pferden 

und mit Hilfe von einheimischen Trägern erreicht. Am 

folgenden Tag ging es auf Tourenskiern weiter ins Hochlager 

auf 3.200 Meter Höhe. Die Gruppe übernachtete in ihren in 

den Schnee gegrabenen Zelten bei minus 20 Grad und einem 

Schneesturm, der 50 Zentimeter Neuschnee mit sich 

brachte. Nachts um drei brachen die Sieben auf und 

jetzt zahlte sich die gute Vorbereitung aus: Denn das 

Spuren ziehen im Neuschnee erwies sich als eine sehr 

mühsame und anstrengende Arbeit. Und als es dann 

mit den Skiern nicht mehr weiterging, wurde in Skischuhen 

weiter gestiegen über schweres Gelände und durch Neuschnee 

und Blankeis, dem Gipfel entgegen. 

I Immer das Ziel vor augen 

Nach kräftezehrenden neun Stunden Aufstieg bei einer Windstärke 

von zirka 40 km/h, 30 Grad unter Null und Schneefall, 

waren die Freude und 

das Glücksgefühl umso größer, 

als die Gruppe den Gipfel 

erreichte, auf dem Jürgen 

Stifter das Banner der Imagekampagne 

für das deutsche 

Handwerk entrollte. Jürgen 

Stifters, der seinen Betrieb 

1998 gründete und Kunde der 

Dachdecker-Einkauf Süd ist, 

hatte danach eine Botschaft 

für „alle Lehrlinge, Gesellen, 

■ Jürgen Stifter: „Immer das Ziel 

vor Augen haben.“ 

tiven Spengler des neuen Studiengangs 

„Gebäudehülle“: Das Ziel, das 

man vor Augen hat, sollte mit allem 

Ehrgeiz, Mut und Schweiß verfolgt 

werden. Manchmal hängt eine dicke 

Wolkendecke davor, das heißt 

aber nicht, dass das Ziel unerreichbar 

oder hoffnungslos ist, nur, dass 

man nochmals alle Kräfte mobilisieren 

muss!“ 

■ 5.165 m über dem Meeresspiegel: 

der Berg Ararat. 

angehenden Meister, Meister, 

studierenden Handwerker 

und insbesondere für die ak

Willen zu neuen höhen 

Text: und Fotos: Stifter 


Betrieb: Ausbildung VIII 

■ Erst mal Einblick in andere Berufe 

gehabt, um dann ins Dachdeckerhandwerk 

eingestiegen: Alex Leirer 

ist begeisterter "Dach-Mann". 


Testurteil: gut 

Es gibt wirklich einfachere Wege zum Dachdeckerhandwerk zu kommen, 

als den Weg, den Alex Leirer gegangen ist. Zuerst der einfach Weg: 

Praktikum machen, begeistert sein, Ausbildung starten. 

Der 23-jährige Oberbayer Leirer hat 

einen ganz anderen Weg eingeschlagen, 

um ans Ziel zu kommen – erst 

mal andere Ausbildungen testen, um 

dann sicher zu sein: Das war’s nicht. Also 

hat er eine Lehre als Zimmerer begonnen 

– und abgebrochen. „Einfach zu viel 

Holz“, sagt er. Und meint damit: einfach 

zu einseitig. Nach einem Zwischenspiel 

(oder Kurztest) bei einem Handwerksbetrieb, 

der Fenster einbaut, war schnell 

klar: Durchblick ist gut, Abwechslung ist 

besser. Dann folgte der Anfang einer Ausbildung 

als Schlosser. Mit dem Ergebnis: 

Immer nur in der Werkstatt arbeiten, ist 

nicht Alex Leirers Ding. Wer Berggehen, 

Mountainbiken, Ski- und Snowboardfahren 

als Hobby hat, will auch einen Job, bei 

dem man den Horizont sieht. 

Und wie ist das so, sich mit drei „Testausbildungen“ 

bei der Münchner Hörmann 

Fassadentechnik, einem Dachdecker- 

Innungsbetrieb, zu bewerben? „Wenn 

Du arbeiten willst und arbeiten kannst, 

bist Du hier richtig“, war der Satz, der 

in Kurzfassung lauten würde: Du hast 

den Job. 

Was haben seine Eltern dazu gesagt? Der 

Vater, selbst ein gestandener Handwerker, 

fand’s gut. Ein bisschen Angst wegen 

dem Arbeitsplatz ganz oben hatte die 

Mutter. Aber erstens war sie es schon immer 

gewohnt, dass dem Alex kein Baum 

hoch genug war. Und zweitens war der 

erste Anlauf schließlich das Zimmererhandwerk 

– also auch ein Arbeitsplatz 

meist über dem Fußboden. Und dass er

Text: und Fotos: Friedrich 

überhaupt mal vom Dach fallen könnte, 

befürchtet Dachdecker-Lehrling Leirer 

ohnehin nicht: Die BG BAU würde es 

freuen, was dann an Aufzählungen der 

erforderlichen und möglichen Sicherheitsmaßnahmen 

von ihm spontan 

kommt. 

Gibt es noch Überraschungen für einen 

heute 23-Jährigen im dritten Ausbildungsjahr 

als Dachdecker? Offenbar 

schon, denn beim Gespräch kommt ohne 

lange überlegen zu müssen das, was 

alle Hochglanz-Ausbildungsbroschüren 

nicht besser beschreiben könnten: Materialvielfalt, 

nicht nur Ziegel auflegen, 

gesamte Abdichtungstechnik bis hin zu 

Schwimmbecken, Outdoor-Arbeitsplatz 

und … und … und … Also genau all das, 

mit dem er bei unzähligen Jugendlichen 

in freiwilligen Einsätzen bei den Internationalen 

Handwerksmessen in München 

der letzten drei Jahre im Bereich der 

„Young Generation“ den Funken überspringen 

lässt. Übrigens auch bei weiblichen 

Interessenten für das Dachdeckerhandwerk. 

„Ein bisschen mehr gefordert 

sind die schon, aber machbar.“ 

Genauso wie es für ihn machbar ist, alles 

Wissen für die in einem halben Jahr bevorstehende 

Gesellenprüfung zu pauken. 

Eine Zwischenprüfung ist für ihn ganz 

okay. „Mit der 3 in der Praxis und der 4 

in Theorie war klar, dass Lernen angesagt 

war“, so der potenzielle Dachdeckergeselle 

Leirer. Die Zwischenprüfung war für 

ihn kein Schuss vor den Bug, sondern ein 

Warnschuss mit Aufwach-Charakter. Und 

was Eltern ihren Kindern gebetsmühlenartig 

eine ganze Schulzeit 

lang versuchen 

klar zu machen, hat 

er praktisch erfahren: 

Lernen lohnt sich. Die 

besseren Noten nach 

der Zwischenprüfung 

waren eine echte Motivation 

für Alex Leirer, 

der als Standort 

für die Berufsschule 

und überbetriebliche 

Ausbildung Waldkirchen 

im tiefsten Bayerischen 

Wald absolut 

in Ordnung findet. 

„In München wärst Du 

nach dem Unterricht 

auf Achse, in Waldkirchen 

kannst Du lernen.“ Wieder so ein 

Satz, den man eher in einer Ausbildungsbroschüre 

als aus dem Mund eines Auszubildenden 

vermuten würde. 

Und wie geht es nach der Gesellenprüfung 

weiter? Meisterschule und eigener 

Betrieb? Alex Leirer will erst mal ein paar 

weitere Jahre Berufserfahrung sammeln. 

Am liebsten im Ausbildungsbetrieb. Und 

wenn irgendwann vielleicht doch mal 

ein eigener Dachdeckerbetrieb ins Auge 

gefasst wird, ist eines jetzt schon sicher: 

Am Schreibtisch wird er weitaus seltener 

anzutreffen sein als irgendwo draußen 

auf der Baustelle. Dazu hat er schon zu 

viele andere Berufe getestet. Das Testurteil 

„gut“ gab’s nur für einen. 

■ Am liebsten nach bestandener Gesellenprüfung 

noch einige Jahre beim Ausbildungsbetrieb 

Erfahrung sammeln. 

■ „Die Zwischenprüfung weckt auf”. 


Material+Technik::Innovation 

■ Dank größerer Scheibenfläche verbessert sich beim neuen VELUX Dachfenster der Lichteinfall 

und in der kalten Jahreszeit können mehr solare Wärmegewinne erzielt werden. 

■ Die neue, schmalere 

Griffleiste wurde vom 

Designer Jacob Jensen 

entworfen. 


■ Den Speicher unterm Dach mit 

Dachfenstern in attraktiven Wohnraum 

verwandeln. Der Ingenieur 

Villum Kann-Rasmussen setzte diese 

geniale Idee in die Tat um. Mit der 

Entwicklung des VELUX Dachfensters 

brachte er Licht und Luft unter 

das Schrägdach. 

Schöne

aussichten mit VELUX 

Als der dänische Erfinder des Dachfensters, Villum Kann Rasmussen, 

1951 entscheidet, mit seiner Firma VELUX über die 

Landesgrenzen hinweg nach Deutschland zu expandieren, 

hat er Hamburg als Sitz für die deutsche Tochtergesellschaft vor 

Augen. Der junge Unternehmer kennt und mag die Hansestadt 

und auch die geografisch günstige Lage zu Dänemark spricht 

für diesen Standort. Erste Besuche in der Hansestadt folgen und 

am 15. Oktober 1952 wird die VELUX Deutschland GmbH mit 

Sitz in der Rutschbahn 11a im Hamburger Stadtteil Eimsbüttel 

gegründet – damals noch unter dem Namen „VELUX GmbH 

Bauzubehör“. 

In den folgenden Jahren geht es Schlag auf Schlag: In Deutschland 

kommt das Schrägdachfenster genau zur richtigen Zeit, 

denn Wohnraum ist knapp und die Möglichkeit, durch den 

einfachen Einbau eines Fensters zusätzliche Wohnfläche unterm 

Dach zu schaffen, ist für viele Deutsche reizvoll. Der 

Aufschwung während der Wirtschaftswunderjahre tut ein 

Übriges und bereits zehn Jahre nach der Gründung sind eine 

halbe Million VELUX Fenster in die Dächer der Republik eingebaut. 

Die Millionenmarke wird drei Jahre später erreicht. 

Heute – 60 Jahre später – arbeiten mehr als 450 Menschen 

vom Vertriebsstandort Hamburg aus. Weitere 550 Mitarbeiter 

sind im VELUX Werk im thüringischen Sonneborn beschäftigt, 

wo das Unternehmen seit 1993 hochwertige Holz- und 

Kunststofffenster sowohl für den deutschen Markt als auch für 

den europaweiten Export produziert 

2013 1979 

Das gesamte VELUX-Sortiment umfasst mittlerweile etwa 

60.000 Artikel – von Dachfensterlösungen für geneigte und 

flache Dächer über Sonnenschutzprodukte, Rollläden und 

Solarkollektoren bis hin zu automatisierten Lösungen und 

intelligenten Sensorsystemen – und wird kontinuierlich fortentwickelt. 

Der Slogan „Bringt Licht ins Leben“ ist Programm! 

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Der Erfinder des Dachfensters feiert Geburtstag und führt in Deutschland eine neue Dachfenstergeneration ein. 

Zeit für neue 

Dachfenster – 

und mehr 

Tageslicht. 

Ständige Verbesserungen bei Funktionalität und Design sowie 

die Anpassung an die wandelnden Wohnbedürfnisse sind der 

Schlüssel zum Erfolg. 

Dies gilt auch für die 

Dachfenster der neuen 

Generation, die 2013 

in Deutschland eingeführt 

werden. Diese 

zeichnen sich vor allem 

durch mehr Tageslicht, 

mehr Komfort und weniger 

Energieverbrauch 

aus. Die Rahmenprofile 

des Fensterflügels sowie 

die Griffleiste und die 

Lüftungsklappe wurden 

schlanker konzipiert. 

Dadurch vergrößert 

sich die Scheibenfläche 

um bis zu zehn Prozent, 

sodass mehr Tageslicht 

■ Die VELUX ThermoTechnologyTM: 

Zusätzliche Dämmelemente aus expandiertem 

Polysterol im Fensterflügel- und Blendrahmen 

sowie die Verwendung von wärmebehandeltem 

Holz optimieren die Wärmedämmung. 

einfallen kann und die solaren Wärmegewinne entsprechend 

steigen. Zugleich konnte die Wärmedämmung trotz der 

schmaleren Rahmen durch die ThermoTechnologyTM weiter 

verbessert werden. Die Schwing- und Klapp-Schwing-Fenster 

in Kunststoff sind erstmals auch mit der Schallschutzklasse 4 

erhältlich und die Scheiben des Typs ENERGY-STAR sind jetzt 

gleichzeitig mit dem natürlichen Reinigungs- und Anti-Tau- 

Effekt ausgestattet. Zudem erhalten Käufer von automatisierten 

Dachfenstern der neuen Generation künftig serienmäßig 

das VELUX INTEGRA Control Pad. Die intuitiv bedienbare 

Funksteuerung ist in ihrer Anwendung so selbsterklärend wie 

ein Smartphone oder Tablet PC und punktet durch die vom 

Internet unabhängige Steuerung sowie einen geschlossenen 

Funkbereich und voreingestellte Programme. 

■ Nicht nur das Dachfenster entwickelte sich im Laufe der Geschichte 

stetig weiter, auch die Werbung variierte über die Jahrzehnte hinweg. 

Nach inzwischen 60 Jahren VELUX in Deutschland gehören 

Dachfenster in vielen Häusern zum Standard und attraktiver, 

lichtdurchfluteter Wohnraum unter dem Dach ist für viele 

Menschen selbstverständlich. Doch ohne die Erfindung des 

Dachfensters wäre eine solche „Revolution“ des Lebens unter 

dem Dach nicht denkbar gewesen. 


Material+Technik: Holz konstruktiv 

Brettschichtholz-Elemente - e 

Die Zimmerei Klaus Landthaler in Wetter 

an der Ruhr ist ein auf klassische 

Zimmererarbeiten, Altbausanierung 

sowie energetische Sanierung ausgerichteter 

Betrieb und kann Referenzobjekte bis 

hin zu Holzrahmenhäusern nachweisen. 

Beim Auftrag für ein Einfamilienhaus mit 

120 m² Wohnfläche aus dem engsten Familienkreis 

war es natürlich Ehrensache, 

dass man sich für ein Holzhaus entschied. 

Trotz der Erfahrungen mit Holzrahmenbauten 

entschied man sich für die Variante 

Holzmassivbau aus Brettschichtholz (BSH)- 

Elementen mit konventionellem, sichtbar 

bleibenden Dachstuhl mit Aufsparrendämmung 

sowie verputztem Holzfaser-WDVS 

für die Außenwände. 

■ Arbeiten zum Baubeginn. 

I Brettschichtholz-Elemente 

Die Herstellung von BSH-Elementen entspricht 

abgesehen von der Profilierung 

der Schmalseiten der von Brettschichtholz 

(BSH) gemäß DIN 1052. Jedoch sind 

BSH-Elemente für den flächigen Einsatz 

als tragende Wand-, Decken- und Dachkonstruktion, 

in der Geschossdecke auch 

für den Holz-Beton-Verbund vorgesehen. 

BSH-Elemente sind in Längen bis ca. 24 m 

verfügbar. Die möglichen Elementbreiten 

sind von der Elementdicke abhängig, die 

auch Einfluss auf die mögliche Profilierung 

mit Nuten, Federn und Falzen hat. 


Beispiel Herstellerangaben: 

• Elementdicke 60 mm und 80 mm bis 

zu einer Elementbreite/Berechnungs- 

maß von 320 mm 

• Elemente mit einer Dicke von 100 mm 

bis 260 mm bis zu einer Elementbreite/ 

Berechnungsmaß von 960 mm 

Für das Einfamilienhaus in Wetter verwendete 

die Zimmerei Klaus Landthaler 

100 mm dicke Elemente, in den Wänden 

40 cm und in der Geschossdecke 60 cm 

breit, montagefertig abgelängt, mit Doppelnut 

und Doppelfeder, versehen mit 

Fräsungen für die Installationsebene. 

I Einsatz der BSh-Elemente 

Der Baugrund für das Einfamilienhaus 

schließt direkt an das Betriebsgelände 

der Zimmerei an. Aus diesem Grund verzichtete 

man auf die Möglichkeit der Vorfertigung 

großer Wandsektionen in der 

Halle. Aufgrund der Nähe zum Betrieb 

hätte das keine Zeitersparnis gebracht, 

sondern den Zeitaufwand nur räumlich 

verlagert. Den vom Holzbau immer erwarteten 

schnellen Baufortschritt erzielte 

man durch die Lieferung werksseitig 

exakt abgelängter BSH-Elemente. Die 

Wettersituation hatte man aufgrund der 

unmittelbaren Nähe zum Betrieb immer 

unter Kontrolle. 

■ BSH-Wandelemente bereit zur Montage 

des Kniestocks. 

I anforderungen und Vorteile 

Die Montage von BSH-Elementen erfolgt 

entsprechend den normalen Regeln des 

Holzbaus. 

Verbindungsmittel: Holzbautypische 

Verbindungsmittel wie selbstbohrende 

Holzschrauben, Lochbleche, Winkel oder 

Passverbinder (NHT-Verbinder) kommen 

zum Einsatz. Mit diesen Mitteln lassen 

sich die Elemente auch schubfest miteinander 

verbinden. 

Feuchtigkeit: Nicht zu unterschätzen 

ist das Quellungspotential der selbstverständlich 

trockenen BSH-Elemente. 

Starker Wassereintrag kann die Holzfeuchte 

eines trockenen Elements weit 

über die vorgesehene Einsatzfeuchte anheben. 

Die Ausdehnung quer zum Faserverlauf 

des Holzes beträgt ca. 0,24 % 

pro 1 % Feuchtigkeitszunahme und erzeugt 

bezogen auf eine Wandlänge von 

mehreren Metern erhebliche Druckkräfte, 

die Zwängungen in anschließenden 

Bauteilen erzeugen können. Es ist deshalb 

ratsam und lohnend die Elemente 

mit Abdeckplanen vor Durchfeuchtung 

zu schützen, insbesondere bei längerer 

Unterbrechung der Bautätigkeit. Das beherrschbare 

Feuchtigkeitsrisiko während 

der Bauphase entsteht durch die natürlichen 

Holzeigenschaften. Diese Eigenschaft 

stellt sich für die Bewohner später 

als Vorteil heraus, wenn das Holz Feuchtigkeit 

aufnimmt, wieder abgibt und so 

das Raumklima natürlich, selbstregelnd 

steuert. 

Dichtheit der Konstruktion: Das BSH- 

Element selbst ist luftdicht und wirkt 

dampfbremsend. Die eingefrästen Nut- 

und Federverbindungen stellen an den 

Elementstößen jedoch keine Luftdichtheit 

her. Die Elementstöße müssen daher 

abgedichtet werden. Nur eine dichte 

Konstruktion kann durch natürliche 

Feuchtigkeitsaufnahme und -abgabe ein 

angenehmes Raumklima erzeugen.

ine weitere Variante des holzmassivbaus 

Text: und Fotos: Oelmann 

Brandschutz: Mit Doppelnut und Doppelfeder 

ausgestatteten BSH-Elementen 

lässt sich bei entsprechendem Querschnitt 

(sog. warme Bemessung) ohne 

zusätzliche Beplankung gemäß den Anforderungen 

der DIN 4102-4 in Decken 

und Dächern die Feuerwiderstandsklasse 

F 60-B erreichen. Im hier vorgestellten 

Einfamilienhaus wurden Wände und Decken 

mit auf Leisten montierten Gipsbauplatten 

verkleidet. Neben dem zusätzlichen 

Brandschutz und Schallschutz 

bietet der Trockenausbau eine bequeme 

Ebene für die Elektroinstallation. 

■ Trockenausbau auf Holzleisten montiert. 

Wärmeschutz: Bereits die tragende Konstruktion 

aus BSH-Elementen leistet einen 

hervorragenden Beitrag zum Wärmeschutz. 

Die geringe Wärmeleitfähigkeit 

des Holzes wirkt in der kalten Jahreszeit 

Wärme dämmend. Im Sommer sorgt 

die hohe spezifische Wärmespeicherkapazität 

des Holzes für Hitzeschutz und 

dämpft Temperaturspitzen (Amplitudendämpfung). 

Die Holzfaserdämmplatten 

auf Sparren und Außenwänden verfügen 

über höhere Dämmwerte als Vollholz 

und stellen die Übereinstimmung der 

Konstruktion mit den Anforderungen 

der EnEV sicher. 

I Dachkonstruktion 

Das Dach des Einfamilienhauses ist eine 

konventionelle Konstruktion mit Fuß-, 

Mittel- und Firstpfette sowie innen z.T. 

sichtbar bleibenden Sparren, einer Schalung 

aus Fasebrettern auf den Sparren, 

darüber und darüber Holzfaserdämmplatten 

als Aufsparren/Dach-Dämmung. 

Die getrockneten Balkenträger bestehen 

entweder aus KVH oder Brettschichtholz. 

Die Aufsparrendämmung besteht aus 

einer 14 cm dicken, geradkantigen 

Holzfaserdämmung, diffusionsoffener 

Unterdeckbahn und darüber als zweite 

wasserführende Ebene verlegten 6 cm 

dicken Holzfaserdämmplatten mit Nut 

und Feder. Die Befestigung der Aufsparrendämmung 

und der Lastabtrag der Eindeckung 

erfolgt über zugelassene Spezialschrauben, 

mit denen die Konterlatten 

auf den Sparren befestigt werden. Da der 

Dachüberstand nicht gedämmt wird, 

liegt die 14 cm dicke Hozfaserdämmung 

in einer Sparrenaufdopplung. 

■ 14 cm plus 6 cm Holzfaserplattendämmung 

auf den Sparren. 

I Fassade 

Das Einfamilienhaus in Wetter ist in allen 

tragenden Teilen eine reine Holzkonstruktion. 

Die Dämmung der Fassade 

besteht aus Holzfaserplatten, die 

anschließend verputzt werden. Die tragende 

Holzkonstruktion wird danach 

nur noch im Dachüberstand – geschwun- 

� 

Lieferumfang 

BSH-Elemente: ca. 32 m³, 

Hersteller Hüttemann, exakt abgelängt, 

Steico-Therm: 140 mm, 130 m², 

Aufsparrendämmung: 

Steico Spezial-Dry: 60 mm, 116 m², 

mit N & F, Aufsparrendämmung 

STC Steico-Multi UDB: 225 m² 

Unterspannbahn: 

Brettschichtholz: ca. 2 m² 

KVH: ca. 15 m³, 

Hersteller Junginger Naturholzwerk 

Weitere Holzprodukte: 

Rauspund, Fasebretter, Dachlatten 

Velux: 3 Dachfenster mit Eindeckrahmen 

und Dämmanschlüssen 

Solarthermie: Braas Solar Thermokollektor 

TK4 Indach 

Dacheindeckung: Braas Rubin, 

TSCG Seidenmatt tiefschwarz glasiert 

gen ausgearbeitete Pfetten- und Sparrenköpfe 

sowie Dachschalung 

– sichtbar sein. Ein 

Holzhaus muss nicht 

zwangsweise immer und 

überall Holz zeigen. 

I Einfacher holzbau 

Bei dem geschilderten 

Bauvorhaben stand 

die Zimmerei Klaus 

Landthaler vor der Herausforderung 

ein Wohnhaus 

zusätzlich und außerhalb 

des regulären 

Betriebes der Firma zu errichten. Schwierige 

Terminierung und häufige Unterbrechungen 

mit nachfolgender Wiederaufnahme 

der Bautätigkeit waren zu 

erwarten. Die Wahl von BSH-Elementen 

als robustes und relativ einfach beherrschbares 

Bausystem war unter den 

gegebenen Voraussetzungen richtig. Der 

Holzstandort DEG-Wuppertal leistete 

seinen Beitrag mit seiner Lieferfähigkeit 

eines breiten Holzsortiments ab Lager. 


Service 

Neue VOB aufgelegt 

Zahlungsverzug verbessert 

Der Deutsche Vergabe- und Vertragsausschuss für Bauleistungen 

hat alle Teile der VOB unter der Bezeichnung VOB 2012 aktualisiert. 

Wesentlich sind dabei die Änderungen im Teil B bei der 

Fälligkeits- und Verzugsregelung des § 16 VOB/B, mit denen die 

Vorgaben der EU-Zahlungsverzugsrichtlinie umgesetzt werden. 

I Fälligkeit von abschlagszahlungen 

Zunächst sind die Werktage in der VOB/B-Sprache nun auf Kalendertage 

umgestellt worden. Zum Beispiel sind aus den ehemals 

18 Werktagen Abschlagszahlungsfrist nun 21 Kalendertage 

geworden. 

I Fälligkeit von Schlusszahlungen 

Die Schlussrechnung ist nun grundsätzlich schon nach 30 Tagen 

fällig, nicht wie früher erst nach zwei Monaten. Allerdings kann 

in den Vergabeunterlagen vorgesehen werden, dass die doppelt 

so lange 60-Tagesfrist aufgrund besonderer Umstände gilt (und 

damit praktisch die frühere Regelung nun standardmäßig in den 

Vergabeunterlagen umgesetzt wird – das bleibt in der Vergabepraxis 

abzuwarten). 

I Verzugsbeginn 

Nach der bisherigen Fassung von § 16 Abs. 5 Nr. 3 VOB/B kommt 

der Auftraggeber nur dann in Verzug, wenn ihm der Auftragnehmer 

eine angemessene Nachfrist setzt. Dieser Verzugseintritt 

durch Nachfristsetzung wird in der neuen Fassung der VOB/B 

durch einen automatischen Verzugseintritt analog § 286 Abs. 3 

BGB ergänzt. Danach kommt der Auftraggeber spätestens 30 

Tage nach Zugang der Rechnung in Verzug, ohne dass es einer 

Mahnung und Nachfristsetzung bedarf. Allerdings kann auch 

hier in den Vergabeunterlagen eine 60-Tagesfrist vereinbart werden. 

Diese Verlängerungsmöglichkeit gilt nur bei Schluss-, nicht 

aber bei Abschlagszahlungen. 


Weniger arbeitsunfälle 

Durchstürze und abstürze 

Die Zahl der Arbeitsunfälle sinkt: Im Jahr 2011 gab es auf 

deutschen Baustellen 116.689 Arbeitsunfälle, über 1.000 

weniger als im Vorjahr und fast 65.000 (36 %) weniger als 

vor zehn Jahren. „Der 

Abwärtstrend bringt 

ein wachsendes Bewusstsein 

vieler Unternehmen 

für die Belange 

der Arbeitssicherheit 

sowie unsere aktive Beratungstätigkeit 

in den 

Betrieben zum Ausdruck“, 

erklärte Jutta 

Vestring, Mitglied der 

Geschäftsführung der 

Berufsgenossenschaft 

der Bauwirtschaft (BG 

Bau). 

I Unfallschwerpunkt Durchstürze und abstürze 

Die Auswertung des Unfallgeschehens zeigt, dass Beschäftigte 

insbesondere durch Abstürze von hochgelegenen Arbeitsplätzen 

gefährdet sind. Unfallschwerpunkte sind Durchstürze 

durch nicht durchtrittsichere Lichtkuppeln und Wellplatten 

sowie Abstürze von Dächern oder Gerüsten. Hervorzuheben 

ist, dass immer mehr Unternehmen gemeinsam mit der BG 

Bau oder in eigener Initiative Sicherheitstage und Aktionen 

zum Arbeitsschutz durchführen. 

Gehalt 

Minijobber 

bekommen mehr 

Die Bundesregierung plant die Entgeltgrenze 

bei geringfügiger Beschäftigung 

ab 2013 von bisher 400 auf 

450 Euro anzuheben. Entsprechend 

soll die Grenze für das monatliche 

Gleitzonengeld um 50 Euro 

auf 850 Euro erhöht werden. 

Geringfügig entlohnte 

Arbeitnehmer sollen grundsätzlich 

der Rentenversicherungspflicht unterliegen. Das bedeutet, 

dass sie die Differenz vom Arbeitgeber-Pauschalbetrag 

(15 %) zum regulären Beitragssatz (19,5 %) entrichten müssen 

und damit u.a. Anspruch auf Erwerbsminderungsrente 

erwerben können.

Klimagerechter Verkehr 

Null-Steuer für Elektromobil 

Ein Gesetzentwurf der Bundesregierung sieht vor, dass reine Elektrofahrzeuge 

wie Personenkraftwagen, Leichtfahrzeuge, Nutzfahrzeuge 

und Krafträder für 10 Jahre von der Kfz-Steuer befreit werden sollen. 

Dies soll für alle vom 18.05.2011 bis zum 31.12.2015 zugelassenen 

Fahrzeuge gelten. Danach zugelassene Fahrzeuge sollen wieder, wie 

bisher, für 5 Jahre steuerfrei fahren können. 

Solaranlagen 

Mit der Sonne Steuern sparen 

Hausbesitzer können ihre Solaranlage auf dem Dach jetzt einfacher 

steuerlich abschreiben. Die starre Grenze für den Eigenverbrauch ist 

aufgehoben. Die OFD hat eine Verfügung herausgegeben, nach der es 

unschädlich ist, wenn der auf dem eigenen Dach produzierte Strom zu 

mehr als zehn Prozent privat genutzt wird (Az.: S 2183b - 42 - St 226). 

"Eine erhebliche Hürde bei der steuerlichen Förderung von Photovoltaik 

ist damit beseitigt", sagt Markus Deutsch, Anwalt beim Deutschen 

Steuerberaterverband (DStV). Im ersten Halbjahr 2012 installierten 

Investoren nach Angaben der Bundesnetzagentur Photovoltaikanlagen 

mit einer Gesamtleistung 

von 

rund 4300 Megawatt 

auf Dächer 

und Felder und 

damit anderthalbmal 

mehr als 

im Vorjahreszeitraum. 

Steuerlich 

relevant ist die 

Investition, weil 

Privatleute unversehens 

zu Unternehmern 

werden, wenn sie im Eigenheim Solarstrom herstellen. 

In dem Moment aber, in dem die Privatleute den Strom ins öffentliche 

Netz leiten, gelten sie als gewerbliche Stromproduzenten. Und das hat 

einen entscheidenden Vorteil: Unternehmen können ihre Anschaffungskosten 

von der Steuer abschreiben. Inhaber von Solarzellen können 

deshalb schon vor dem Kauf der Technik bis zu 40 Prozent steuermindernd 

abziehen, wenn die Investition im Laufe der folgenden drei 

Jahre erfolgt. Zusätzlich gibt es eine Sonderabschreibung von bis zu 

20 Prozent, die auf vier Jahre verteilt werden kann. Für Hausbesitzer 

hat die OFD die starre Grenze nun wieder aufgehoben. Sie hat verfügt, 

dass der Investitionsabzugsbetrag auch geltend gemacht werden kann, 

wenn der produzierte Strom zu einem größeren Anteil als zehn Prozent 

in den eigenen Haushalt fließt. Versteuert wird nicht die Anlage selbst, 

sondern der von ihr produzierte Strom – und da sei es ganz egal, wer 

ihn später konkret nutzt. 

Entlastung für Kleinstbetriebe 

Gesetzgeber lockert 

Bilanzpflicht 

Bislang müssen auch noch so kleine Kapitalgesellschaften 

ihre Jahresbilanzen vor aller Öffentlichkeit ausbreiten. 

Ein neues Gesetz macht damit Schluss. Nach 

Personengesellschaften und Einzelkaufleuten werden 

auch kleine Kapitalgesellschaften bei der Bilanzierung 

entlastet. Der Bundestag verabschiedete jetzt ein Gesetz, 

wonach Kleinstbetriebe ihre Jahresabschlüsse künftig 

nicht mehr veröffentlichen müssen, sondern sie einfach 

bei der zuständigen Behörde hinterlegen können. Darüber 

hinaus dürfen sie bei der Aufstellung ihrer Bilanz 

auf einen Anhang verzichten. Als Kleinstbetriebe gelten 

Kapitalgesellschaften mit höchstens zehn Beschäftigten 

sowie einem Jahresumsatz von weniger als 700.000 

Euro oder einer Bilanzsumme von unter 350.000 Euro. 

Vor drei Jahren waren bereits Personengesellschaften 

und Kaufleute, die sich in ähnlichen Größenordnungen 

bewegen, von Bilanzierungs- und Buchführungspflichten 

befreit worden. Der deutsche Gesetzgeber setzt damit 

eine entsprechende EU-Richtlinie um. 

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Zu typischen Streitfällen und Situatio- Situationen 

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Buch Argumente und Informationen, 

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A6-Format immer griffbereit. Katoniert, 261 Seiten mit 

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auf einen Besitzer. Das können Sie 

sein! Nennen Sie uns die Superzahl bis 

zum 23. Februar 2013. 

Impressum 

Das DACH 10. Jahrgang 

Erscheint quartalsweise 

Herausgeber (Leserbriefadresse): 

ZEDACH eG 

Zentralgenossenschaft des Dachdeckerhandwerks 

c/o ZEDACH CONCEPT GmbH 

Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel 

Tel. 0431 54027-73, Fax 0431 54027-79 

info@zedach-concept.de, www.zedach.com 

Konzeption und Inhalt: 

ZEDACH CONCEPT GmbH 

Jean Pierre Beyer, 

jean-pierre.beyer@zedach-concept.de 

Henning Höpken, 

henning.hoepken@zedach-concept.de 

Redaktionsbeirat: 

Andreas Hauf, Stefan Klusmann, 

Jürgen Matuschke, Volkmar Sangl, 

Bernhard Scheithauer, Raimund Schrader, 

Frank Skitschak, Olga Tröster 

Redaktion: 

Henning Höpken 

Mitarbeiter dieser Ausgabe: 

Harald Friedrich, Knut Köstergarten, 

Margot Müller, Herbert Oelmann, Henry Rasch 

Grafik und Layout: 

Frank Petersen, Michael Kunsch, 

Mareike Winkelmann 

Lektorat: 

Renate Redmann 

Anzeigenverwaltung: 


Anzeigenschluss: 

Vier Wochen vor Erscheinen 

Bildbearbeitung: 

L+S digital, Kiel 

Druck: 

dfn! Kiel 

Abonnementsbedingungen: 

Einzelheftpreis 3,- Euro. 

Der Bezugspreis für Mitglieder der ZEDACH-Gruppe 

ist in der Mitgliedschaft enthalten. 


Schicken Sie das Lösungswort an: 


Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel 

Fax: 0431 54027-79 

Einsendeschluss ist der 23.02.2013. 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Die Lösungszahl aus dem Rätsel der 

vorhergehenden Ausgabe: 139 

hier die Summe der 6 Seitenzahlen eintragen, auf 

denen sich die oben gezeigten Bilder befinden: 

■ Der Aachener Granusturm. 

Na sowas...

* Im Vergleich zur bisherigen Fenster-Generation für die Größe C02. 

Einführung Frühjahr 2013 

Die neue 

Generation 

Mehr Tageslicht. Mehr Komfort. 

Weniger Energieverbrauch. 

Bis zu 

10 % * 

mehr 

Glasfl äche 

velux.de/neue-generation 


Persönlich: Nachgefragt 

Herr Weiss, Deutscher Meister sein bedeutet für Sie? 

Etwas besonderes erreicht zu haben. 

Warum wurden Sie Dachdecker? 

Mein guter Kumpel und jetziger Chef Daniel Weinand hat mich 

vom Dachdeckerberuf überzeugt. 

Das Besondere an ihrem Beruf? 

Die ganzen verschiedenen Aufgabenbereich und Arbeiten. 

Es ist nie langweilig! 

Social Media, Facebook etc. sind die Zukunft? 

Zumindest ein Teil der Zukunft, da es kaum Menschen gibt, die ich 

kenne, die so was nicht haben. 

Dachdeckerfachschule Mayen ist? 

Top – sehr gut! 

Dachdeckerausbildung – muss sich was ändern? 

Meine Ausbildung war spitze. Aber ich höre auch Lehrlinge, 

die unzufrieden sind. 


christopher Weiss 

Ein persönlicher Fragebogen an Christopher Weiss aus 

Kaiseresch, frisch gekürter Bundessieger und damit 

deutscher Meister im Dachdecken. Als Landessieger in 

Rheinland-Pfalz und ausgebildet von der Johannes Meiner 

GmbH, erreichte er beim diesjährigen Bundesentscheid in 

der Dachdeckerfachschule Mayen die besten Ergebnisse. 

Christopher Weiss wird Deutschland bei der IFD Weltmeisterschaft 

2014 in Bukarest/Rumänien vertreten. 

Ihr Rat an einen Berufseinsteiger? 

Schwindelfrei sein. Praktikum machen. 

Worauf sind Sie besonders stolz? 

Meinen Vorsatz, Bundessieger zu werden, erreicht zu haben. 

Der beste Ratschlag, den Sie bisher bekommen haben? 

Es gibt für alles eine Lösung. 

Was mögen Sie an sich am liebsten? 

Hm, na ja, ich bin ehrgeizig und aufrichtig. 

Ihre Lieblingswebsite? 

www.weinand-pauken.de natürlich. (Ausbildungsbetrieb) 

Ihre Lieblingsspeise? 

Pizza und Nudeln – und du bleibst obenauf.


DIE ZUKUNFT HEISST PROTEGON. 

Protegon, das ist die neue Qualität der Aktiv 

Dach-Steine, die sich durch intelligente Funktio 

nen auszeichnen. Durch Infrarot re� ektierende 

Pigmente sind sie in der Lage, bis zu 300 % 

mehr Wärmestrahlen zu re� ektieren als herkömmliche Dach- 

Steine und Dach-Ziegel. So sorgen sie aktiv dafür, dass sich 

Part of the MONIER GROUP 

das Dach im Sommer weniger aufheizt. Zudem sind Protegon 

Dach-Steine fester, als es die DINplus vorschreibt, verfügen 

über eine Schmutz abweisende Ober� äche und eine deutlich 

glattere Schnittkante. Die innovative Protegon-Qualität gibt es 

jetzt exklusiv für Frankfurter Pfanne und Tegalit. 

Weitere Infos: www.braas.de

Das DACH IV. Quartal 2012 - ZEDACH eG

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