06 Gesellschaft Zukunft der Arbeit Überwindung von Personalengpässen durch Quereinstieg und horizontale Karrierewege © <strong>PT</strong>-MAGAZIN FREEPIK.COM <strong>3•4</strong> <strong>2024</strong>
07 Der viel zitierte Mangel an Fachkräften in Deutschland hat im Jahr <strong>2024</strong> einen neuen Höhepunkt erreicht. Laut der "MPG Studie zum Fachkräftemangel <strong>2024</strong>" melden 82% der deutschen Arbeitgeber Schwierigkeiten, benötigte Fachkräfte zu finden und offene Stellen zu besetzen. Besonders betroffen sind Branchen wie Dienstleistungen, Transport, Logistik sowie das Gesundheitswesen. Diese Sektoren erleben die größten Herausforderungen bei der Stellenbesetzung. Hierbei erleben wir aktuell einen Widerspruch: während einige Konzerne Stellenabbauprogramme umsetzen und im Jahr 2022 Helfertätigkeiten weitgehend besetzt werden konnten, besteht ein massiver Mangel an qualifizierten Fachkräften mit Berufsausbildung. <strong>PT</strong>-MAGAZIN <strong>3•4</strong> <strong>2024</strong> Fachkräfte: Vom Suchen und Finden Dieser scheinbare Widerspruch rührt daher, dass für die Unternehmen keine Passung zwischen den Qualifikationen und Erfahrungen vieler Arbeitnehmer zu den Anforderungen der offenen Stellen besteht („Job-Person-Fit“). Insbesondere in Berufsfeldern, die eine spezifische Ausbildung oder ein Studium voraussetzen, fällt es den Unternehmen schwer, Positionen adäquat zu besetzen bzw. Fachkräfte fällt es schwer, sich in den Stellenprofilen wieder zu finden. Im Bereich des Finanzsektors, insbesondere bei Regionalbanken werden diese Personalengpässe durch mehrere Faktoren verstärkt: Viele erfahrene Mitarbeiter in Regionalbanken nähern sich dem Rentenalter, und es gibt nicht genug junge Fachkräfte, die in diese Fußstapfen treten wollen oder können. Die schnelle Entwicklung in Bereichen wie digitale Bankdienstleistungen und FinTech erfordert neue Kompetenzen, die aktuell nicht ausreichend auf dem Arbeitsmarkt verfügbar sind. Regionalbanken, oft in weniger urbanen Gebieten angesiedelt, haben es schwerer, junge Talente anzuziehen, die möglicherweise urbanere Lebensstile bevorzugen. Der Finanzsektor ist stark reguliert, was hohe Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter stellt. Die Komplexität regulatorischer Anforderungen erfordert spezialisiertes Wissen, das oft schwer zu finden ist. Dabei stellen für Regionalbanken zwei Möglichkeiten Lösungspfade bereit: 1. die Besetzung von Stellen durch branchenfremde Personen und 2. die Weiterqualifikation auf der gleichen Hierarchiestufe innerhalb der Regionalbank. Lösungspfad 1: Quereinstieg Quereinsteiger können eine wertvolle Ressource darstellen, um Personalengpässe in kritischen Wirtschaftsbereichen zu lindern. Eine Analyse von Quereinsteigern von Weimann-Sandig 2019 zeigt: Die Gründe für Quereinstiege sind vielfältig und oft durch persönliche Lebensumstände und gesellschaftliche Veränderungen geprägt. Viele Quereinsteiger sehen in ihrem neuen Berufsfeld eine Chance, persönliche Interessen und berufliche Anforderungen besser in Einklang zu bringen. Quereinsteiger erleben oft signifikante berufliche und biografische Brüche, die sie zur Neuausrichtung ihrer Karriere bewegen. Diese Brüche sind nicht nur beruflicher, sondern auch persönlicher Natur, was die Entscheidung für einen Quereinstieg stark beeinflusst. Die Entscheidung für einen Quereinstieg ist somit oft eine Reaktion auf externe Faktoren wie Marktbedürfnisse oder persönliche Lebensereignisse. Quereinstiege bieten also Chancen für Individuen, sich neu zu orientieren und Fähigkeiten zu erweitern. Gleichzeitig stellen sie Arbeitgeber und Bildungseinrichtungen vor Herausforderungen, adäquate Unterstützungsstrukturen zu schaffen, um den Übergang zu erleichtern. Wie können nun Quereinsteiger für Unternehmen gewonnen werden. Hierfür gehen wir auf das Beispiel von “Dein Bankjob.de” ein, welche sich dem Thema der Personalengpässe bei Regionalbanken im Vertriebsbereich annehmen. Hinter Dein Bankjob.de steckt eine qualitativ hochwertige Vermittlung von Vertrieblern für Regionalbanken, wobei nicht nur Vertriebspersonen für Banken gesucht, sondern auch affinen Personen (potentiellen Quereinsteigern) Möglichkeiten aufgezeigt werden. Wichtige Maßnahmen zur Gewinnung von Quereinsteigern für Regionalbanken und Unternehmen sind (1) Zielgerichtete Rekrutierungskampagnen, die die Vorteile und Karrieremöglichkeiten hervorheben, um potenzielle Quereinsteiger aus verschiedenen Branchen anzusprechen. (2) Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen und Arbeitsagenturen, u