PT-Magazin - Ausgabe 3•4 | 2024

10 Gesellschaft
Wissen erwerben. Dies macht sie flexibler
einsetzbar.
(2) Erhöhung der Mitarbeiterbindung:
Horizontale Karrieremöglichkeiten
kann die Arbeitszufriedenheit und das
Engagement erhöhen. Dies reduziert
die Fluktuation und die damit verbundenen
Kosten für die Rekrutierung und
Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
(3) Optimierung des Personaleinsatzes:
Mitarbeiter, die in mehreren Bereichen
geschult sind, können flexibel
dort eingesetzt werden, wo sie gerade
am meisten gebraucht werden. Dies
ermöglicht es dem Unternehmen, auf
kurzfristige Personalengpässe oder
saisonale Schwankungen effektiver zu
reagieren, ohne zusätzliche Mitarbeiter
einzustellen.
(4) Erleichterung von Rekrutierungsmaßnahmen:
Potenziellen Kandidaten
„Das Konzept "Lateral Career Move"
oder "Seitenwechsel" bezieht sich
auf den Wechsel eines Mitarbeiters
in eine andere Position innerhalb
derselben Hierarchieebene
eines Unternehmens.“
können attraktive Entwicklungsmöglichkeiten
durch horizontale Karrierepfade
geboten werden, was die Attraktivität
des Unternehmens als Arbeitgeber
erhöht. Dies kann insbesondere für jüngere
Arbeitnehmer attraktiv sein, die
Wert auf Entwicklungsmöglichkeiten
und nicht nur auf Aufstieg legen.
Durch die Implementierung von Strukturen,
die horizontale Karrierewege
fördern, können Unternehmen nicht
nur bestehenden Personalengpässen
begegnen, sondern auch proaktiv eine
zukunftsfähige Belegschaft aufbauen,
die fähig ist, sich an wechselnde Marktbedingungen
anzupassen.
Fazit
Personalengpässe stellen nicht nur
für Regionalbanken eine erhebliche
Herausforderung dar. Dabei bieten sie
auch die Gelegenheit, innovative Personalstrategien
zu entwickeln und umzusetzen.
Durch den gezielten Einsatz von
Quereinsteigern und die Förderung horizontaler
Karrierepfade können nicht
nur kurzfristige Personalengpässe effektiv
überwunden, sondern auch langfristige
Vorteile für die Organisationen
geschaffen werden.
Unternehmen und Regionalbanken,
die diese Strategien umsetzen, können
nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit
verbessern, sondern auch als attraktive
Arbeitgeber positionieren, die talentierte
Fachkräfte anziehen und halten.
Die Kombination von Quereinstieg
und horizontalen Karrieren zeigt einen
zukunftsorientierten Ansatz auf, der
sowohl den Bedürfnissen der Unternehmen
als auch den Karrierezielen der
Mitarbeiter entgegenkommt. •
Über die Autoren
Dr. Julia Breßler ist
Innovationsarchitektin der
TeleskopEffekt GmbH. Sie
erlebt in Innovationsprojekten
die Vielseitigkeit von
Fachkräften und begleitet
Trainer/Unternehmen, die
horizontale Karrierewege in
ihren Unternehmen umsetzen
wollen.
Dominik Baumann ist
Chief of Sales der Teleskop-
Effekt GmbH und verantwortlich
für Dein Bankjob.de.
Er kennt die Herausforderungen
von Regionalbanken. Er
engagiert sich im Besonderen
für den Garten der Möglichkeiten
für Quereinsteiger.
PT-MAGAZIN 3•4 2024