SWW_Geschaeftsbericht_2023 Online ES
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
46<br />
<strong>SWW</strong> Geschäftsbericht <strong>2023</strong> // Lagebericht // Wirtschaftsbericht<br />
ALTERSSTRUKTUR DER <strong>SWW</strong>-BELEGSCHAFT<br />
bis 20<br />
21 – 30<br />
31 – 40<br />
41 – 50<br />
51 – 60<br />
über 60<br />
insgesamt<br />
gewerbliche Arbeitnehmer<br />
hauptberuflich<br />
0<br />
1<br />
5<br />
3<br />
11<br />
1<br />
21<br />
nebenberuflich<br />
teilzeit<br />
0<br />
0<br />
0<br />
2<br />
2<br />
8<br />
12<br />
angestellte Arbeitnehmer<br />
hauptberuflich<br />
1<br />
9<br />
12<br />
12<br />
8<br />
2<br />
44<br />
nebenberuflich<br />
teilzeit<br />
0<br />
1<br />
3<br />
1<br />
9<br />
0<br />
14<br />
insgesamt<br />
Freiwerdende Stellen werden immer auf die Notwendigkeit der Wiederbesetzung hin überprüft. Stellenneubesetzungen<br />
werden grundsätzlich zuerst intern ausgeschrieben. In allen Fällen konnten Arbeitsplätze mit<br />
qualifiziertem Personal neu besetzt werden. Gleichwohl beobachten wir die Entwicklungen am Arbeitsmarkt<br />
wachsam und passen auch unsere Rahmenbedingungen an, um weitere Attraktivitätsanreize für Fachpersonal<br />
zu schaffen. Unsere Mitarbeiter nehmen regelmäßig an Fort- und Weiterbildungslehrgängen sowie<br />
berufsbezogenen Seminaren teil. Das Unternehmen bildet zur Deckung des Personalbedarfs kontinuierlich<br />
selbst aus. Grundsätzlich streben wir eine ausgewogene Altersstruktur an. Diese soll dem Unternehmen<br />
eine gesunde Mischung aus Dynamik, Innovation, Beständigkeit und Erfahrung gewährleisten. Dieses Ziel<br />
sehen wir mit der aktuellen Verteilung erreicht.<br />
1<br />
11<br />
20<br />
18<br />
30<br />
11<br />
91<br />
Mieterwechsel<br />
241<br />
WEITERE KENNZAHLEN<br />
ERLÖSSCHMÄLERUNGEN, LEERSTÄNDE UND<br />
FORDERUNGSAUSFÄLLE<br />
Die Erlösschmälerungen auf Vermietungserlöse<br />
betrugen 0,3 % (Vorjahr 0,4 %). Im Wesentlichen<br />
sind diese Schmälerungen auf unterschiedlichste<br />
Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen,<br />
sowie Leerstände zurückzuführen.<br />
Zum 31. Dezember <strong>2023</strong> waren 15 Wohnungsleerstände<br />
(Vorjahr 11) zu verzeichnen.<br />
Die leerstehenden Wohnungen betreffen die, die am<br />
Stichtag tatsächlich noch zur Weitervermietung vorgesehen<br />
sind. Eine Angabe der Anzahl zum Abriss<br />
und aufgrund unwirtschaftlichen Renovierungsbedarfes<br />
leerstehender Wohnungen entfällt.<br />
Die Mietausfälle belaufen sich auf 0,4 % der Sollmieten<br />
und Umlageerträge (Vorjahr 0,7 %).<br />
6,40%<br />
Fluktuation<br />
Im Jahr <strong>2023</strong> sind 5 Räumungsklagen (Vorjahr 0)<br />
bei Gericht eingereicht worden. Von diesen Klagen<br />
führten 0 (Vorjahr 0) zu Zwangsräumungen. Es wurden<br />
3 (Vorjahr 11) Mahnbescheide erstellt.<br />
Der Forderungsausfall bei den Mietern beträgt im<br />
Geschäftsjahr <strong>2023</strong> T€ 51,2 (Vorjahr T€ 46,5).<br />
MIETERWECHSEL<br />
Im Jahr <strong>2023</strong> haben 241 Mieterwechsel (Vorjahr 266)<br />
stattgefunden. Bei einem Wohnungsbestand per<br />
31. Dezember <strong>2023</strong> von 3.767 Wohneinheiten ergibt<br />
dies eine Fluktuationsrate von 6,40 % (Vorjahr<br />
7,10 %). Hauptgründe für den Wohnungswechsel<br />
sind im Wesentlichen wie in den Vorjahren das Alter<br />
der Bewohner sowie berufliche und persönliche<br />
Veränderungen der Mieter.