SWW_Geschaeftsbericht_2023 Online ES

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Basis für den Maßnahmenplan bilden unsere vier Normstrategien: Strategie 1: Desinvestition
< 5 Jahre; Strategie 2: Kurzfristig halten 5-10 Jahre; Strategie 3: Mittelfristig halten
10-20 Jahre; Strategie 4: Langfristig halten > 20 Jahre. Im Prognosebericht wird darauf
verwiesen, wie diese Ziele mit dem Bild des Marathonlaufs sehr gut verbunden werden
können. Im vergangenen Jahr haben wir auf einen Teufelskreis hingewiesen, der lautete:
Wir bauen in unseren Neubauten eine neue Technik ein, und sind gleichzeitig darauf
angewiesen, über mindestens drei, besser fünf Jahre ein Monitoring von dem Gebäude
im Zusammenspiel mit dem Nutzerverhalten zu analysieren. In diesem Zeitraum gibt es
aber schon wieder neue Techniken, die eine bessere Klimabilanz versprechen. Das ist
ein „Teufelskreis“.
SWW Geschäftsbericht 2023 // Lagebericht
Gleiches gilt für die Maßnahme „Entwicklung einer Klimastrategie“. Wir erkennen, dass
das Ziel der Politik, 2045 oder gar 2035 klimaneutral zu sein, für unsere Unternehmen
eine große Herausforderung darstellt. Es sind vor allem die Engpässe bei den Kapazitäten
der Handwerker, die Störung der Lieferketten und die Herausforderungen bei der
Finanzierung der erforderlichen Maßnahmen, die eine Umsetzung verzögern werden.
Wir werden unabhängig davon, im Rahmen unserer Gebäudestrategien, der Einbindung
der Quartiersentwicklung und den wichtigen Feldern der Lebenszyklusbetrachtung und
Ökobilanz eine Strategie in Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat entwickeln, die dem
großen Ziel der Klimaneutralität bis 2045 Rechnung tragen wird. Die besondere Herausforderung
des SWW ist die Transformation unserer Gebäude. Der quantitativ sehr hohe
Wohnungsbau von 1947 – 1965 von 2.000 Wohneinheiten bringt es mit sich, dass wir bei
den Themen Demografie (barrierefreie Wohnungen), Klima und Ressourcen (Primärenergie
meist noch Gas) und digitale Transformation noch immensen Aufholbedarf im
ländlichen Raum haben. Neben diesen produkt- und marktbezogenen Aspekten ist ein
mindestens gleich wichtiges Ziel die Werte des Unternehmens mit den Mitarbeitern lebendig
zu gestalten. In dem Zitat von Wilhelm von Humboldt „Im Grunde sind es doch
die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben“ wird die gesamte
Bedeutung von Werten in einem Satz zusammengefasst.
Wir haben in unserem Unternehmen im Sommerforum 2022 und allen weiteren Foren
unseren Verhaltenskodex allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern präsentiert.
„ Wir respektieren die Würde und Autonomie aller Menschen.
Wir tragen mit unserem Handeln Verantwortung für das Unternehmen,
den Zusammenhalt in der Gesellschaft und den Schutz unserer Lebensräume.”
Die Herausforderungen des Überfalls der Ukraine durch Russland und die damit einhergehenden
Probleme der Inflation, der Energieversorgung und Lieferkettenschwierigkeiten,
des Verbreitens von Hass, die Tendenzen mit Fake-News die Gesellschaft zu
spalten waren prägend im Geschäftsjahr 2023. Das Besinnen auf unsere Werte in diesen
unsicheren Zeiten, und von den Medien als Dauerkrise bezeichnete Jahr, hilft, die unfassbaren
Entwicklungen in der Ukraine, in Israel und in anderen Krisengebieten auf dieser
Erde erträglich zu gestalten.