LE-3-2024 - HANDEL & DISTANZHANDEL
LOGISTIK express Journal 3/2024: Titel: Leiden(schaft) im Handel Themen & Inhalte: eCommerce-Studie 2024 // Aufruf für faire Wettbewerbsbedingungen // Omni-Channel: es führt kein Weg dran vorbei // Handelsflächen: Lage weiterhin herausfordernd // Wer sich wissentlich betrügen lasst, ist selbst schuld // Haus-Paket-Fach-Anlagen (HPFA) // Retouren im Einzelhandel // eCommerce Day: Der wichtigste Online-Handelskongress // Austrian Trustmark Awards 2024 // Der Tag, an dem es an der Kassa erstmals piepte // Deloitte KI-Report // Generative KI-Tools für Amazon Verkaufspartner // Die Post – schafft alles // 25 Jahre Hermes Paket-Shops // Mit Amazon ist die Tafel gedeckt
LOGISTIK express Journal 3/2024: Titel: Leiden(schaft) im Handel
Themen & Inhalte: eCommerce-Studie 2024 // Aufruf für faire Wettbewerbsbedingungen // Omni-Channel: es führt kein Weg dran vorbei // Handelsflächen: Lage weiterhin herausfordernd // Wer sich wissentlich betrügen lasst, ist selbst schuld // Haus-Paket-Fach-Anlagen (HPFA) // Retouren im Einzelhandel // eCommerce Day: Der wichtigste Online-Handelskongress // Austrian Trustmark Awards 2024 // Der Tag, an dem es an der Kassa erstmals piepte // Deloitte KI-Report // Generative KI-Tools für Amazon Verkaufspartner // Die Post – schafft alles // 25 Jahre Hermes Paket-Shops // Mit Amazon ist die Tafel gedeckt
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LOGISTIK-EXPRESS.COM <strong>LE</strong> 3/<strong>2024</strong> | S10<br />
Handel & Distanzhandel<br />
Omni-Channel: es führt<br />
kein Weg dran vorbei<br />
Der Mode-Handel ist im Umbruch: war früher<br />
Amazon die Bedrohung, sind es nun Shein,<br />
Temu & Co. Kann der stationäre Handel da<br />
überhaupt noch bestehen? Mit welchen<br />
Strategien kann man zukünftig Erfolg haben,<br />
und wohin geht die Reise? Logistik express im<br />
Gespräch mit Norbert Scheele, Head of<br />
European Expansion, C&A und Vizepräsident<br />
des Österreichischen Handelsverbands.<br />
ANGELIKA GABOR<br />
Durch die Covid-Pandemie hat sich<br />
vieles geändert. Früher war das<br />
Rezept einfach: möglichst große Filialen<br />
in jedem Einkaufszentrum, dazu<br />
vielleicht ein Flagship-Store an prominenter<br />
Adresse in der Wiener Innenstadt. Dann kam der<br />
Lockdown und wenig später der Ukraine-Krieg,<br />
mit drastischen Folgen für die Energiepreise<br />
und damit die überhöhte Inflation. Alles in allem<br />
schlechte Karten für eine so schnelllebige Branche<br />
wie Fashion und Textil. Denn auch wenn die<br />
Läger voll sind – wer kauft schon eine Skijacke<br />
im Mai? Angesichts gestiegener Mieten ist die<br />
Standortfrage ein immer wichtigeres Kriterium.<br />
Scheele: „Man muss sich als Unternehmen die<br />
Frage stellen: sind wir überall richtig vertreten?<br />
Gerade bei Einkaufszentren hat sich einiges getan.<br />
Es gibt immer weniger Geschäfte, die noch<br />
größer als 4.000 m2 sind. Auf dem Land haben<br />
Filialen in Einkaufszentren und Fachmarktzentren<br />
aber durchaus noch ihre Berechtigung.“<br />
Zwischen 2019 und 2023 sind die Kosten bei<br />
Personal und Mieten um mehr als 20 Prozent<br />
gestiegen, gleichzeitig galt es, einen Umsatzrückgang,<br />
etwa durch Lieferunterbrechungen<br />
und damit geringere Warenverfügbarkeit, zu<br />
verkraften. In diesem Zeitraum hat laut Studie<br />
des Handelsverbands der gesamte stationäre<br />
Handel 6,2 Prozent an Haushaltsausgaben<br />
eingebüßt, wohingegen der Onlinehandel um<br />
beinahe +23 Prozent zulegen konnte. „Die große<br />
Herausforderung war und ist, die Kostenstruktur<br />
entsprechend anzupassen. Ein großes Problem,<br />
das mit politischem Willen aber einfach zu<br />
lösen wäre, ist beispielsweise die Mietvertragsgebühr,<br />
die Neueröffnungen erschwert“, meint<br />
Scheele.<br />
NORBERT SCHEE<strong>LE</strong><br />
Ein weiteres Problemfeld: die Suche nach<br />
geeignetem Personal. „Es ist heute noch viel<br />
schwieriger als vor der Pandemie, Mitarbeiter<br />
für Vollzeitstellen zu finden. Viele wären bereit,<br />
mehr Stunden zu arbeiten, wenn es sich