planet toys Sonderheft Lizenzen_Juni_2024

3 | 2024 

JUNI 

SONDERHEFT 

LIZENZEN! 

TITELSTORY 

Die magische Formel 

von KIDDINX Media 

STUDIE 

Seltene Einblicke 

ins Lizenzgeschäft 

INTERVIEW 

Das Lizenzgeschäft hat 

sich verändert

THE HOME OF LICENSES 

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DreamWorks Gabby‘s Dollhouse © DWALLC. 

©2024 Mattel. 

©2024 The 

LEGO Group. All 

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©2024 Mattel. 

©&TM Spin Master Ltd. 

© 2024 ABD Ltd/Hasbro/HCPL 

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© 2024 DIKKA, 

Lizenz durch Universal Music GmbH,Berlin 

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EDITORIAL 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

Licensing … das ist ein weltweit milliardenschweres Business mit knapp 341 

Milliarden Dollar Umsatz laut der aktuellen Global Licensing Industry Study 

2023. Tendenz steigend. Wobei auf den Spielwarenbereich 12 Prozent – und 

somit 42,8 Mrd. Dollar – entfallen. Bekleidung nimmt mit 14 Prozent des 

weltweiten Umsatzes Platz 1 der Produktkategorien ein. Und Deutschland 

liegt laut o. g. Studie international auf Platz vier der TOP 10 Länder mit den 

höchsten Lizenzeinnahmen. Hätten Sie das gedacht? 

Licensing ist ein faszinierendes und vielschichtiges Feld, das sowohl 

Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. Einerseits bietet es 

Marken die Möglichkeit, ihre Reichweite deutlich zu steigern und zusätzliche 

Einnahmequellen zu erschließen, indem sie beliebte Charaktere aus TV, 

Kino, Büchern oder Games in jeglicher Form von Spielzeugen, Kleidung oder 

anderen Konsumgütern weiterleben lassen und in den Alltag der Kinder 

integrieren. Damit bauen sie eine emotionale Bindung zu den Konsumenten 

auf und erhöhen gleichzeitig die Markenbekanntheit. 

Andererseits birgt das Lizenzgeschäft auch Risiken, so kann z. B. eine übermäßige 

Kommerzialisierung das Ansehen einer Marke schädigen. Zudem 

ist der Markt stark umkämpft, was es notwendig macht, kontinuierlich zu 

investieren, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Rechteinhaber müssen 

sorgfältig abwägen, welche Lizenzpartner sie wählen und wie sie ihre 

Markenbotschaft konsistent halten können. 

Warum verführen Lizenzprodukte den Endverbraucher dazu, mehr Geld in 

die Hand zu nehmen, als es bei generischen Produkten notwendig wäre? 

Das Lizenzgeschäft schafft es, starke emotionale Bindungen zwischen Konsumenten 

und Marken aufzubauen. Kinder lieben es, sich in die imaginären 

Welten ihrer Vorbilder, Helden und Heldinnen hineinzuträumen und in Rollen 

zu schlüpfen, die im realen Leben unerreichbar scheinen. Dabei identifizieren 

sie sich mit den Charakteren und möchten diese Verbindungen durch 

physische Produkte vertiefen. 

„Das wird 

mir hier zu 

bunt. Ich steh 

auf pretty 

in Pink“ 

Genau diese Faszination für Fantasiewelten und der Wunsch nach damit 

verbundenen Lizenzprodukten erklären, warum das Lizenzgeschäft weltweit 

so erfolgreich ist. Die Nachfrage nach Produkten, die es den Konsumenten 

ermöglichen, ein Stück ihrer Lieblingswelt in den Händen zu halten, 

treibt den Markt voran. Ob es sich um ein Kuscheltier aus einem beliebten 

Animationsfilm oder ein T-Shirt mit dem Logo eines Superhelden 

handelt – die Verbindung zu bekannten und geliebten Charakteren 

und Geschichten scheint ein starkes Verkaufsargument zu sein. 

Und Sie, seien Sie ehrlich … Haben Sie nicht auch irgendwo z. B. 

eine Tasse oder ein T-Shirt mit einem entsprechenden Aufdruck? 

Ihre 

Corinna Grutza 

Redaktion 

LIZENZEN! 3

INHALT 

5 PREMIERE: UMFASSENDE STUDIE 

ÜBER LIZENZEN 

Selten wurde das Lizenzgeschäft so eingehend analysiert. Erkennntisgewinne 

liefert etwa die Befragung von Top-Entscheidern 

der Branche. Die Studie der Dualen Hochschule Heilbronn stellen 

deren Autoren Carsten Kortum und Tassilo Zimmermann vor. 

LIZENZEN! 

THEMENWELTEN 

SONDERHEFT 

39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paddington 

40 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gabby’s Dollhouse 

41 . . . . . . . . . . . . . . . . . Ich Einfach Unverbesserlich 

42 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paw Patrol 

43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Grüffelo 

RUBRIKEN 

10 TITELSTORY: 

KIDDINX MEDIA 

In einem Meer von Unterhaltungsmöglichkeiten 

hat KIDDINX einen 

einzigartigen Weg gefunden, die Herzen 

von Kindern und Eltern gleichermaßen 

zu erobern: durch die Kunst des 

Hörspiels. Ihre Eigenmarken haben 

Generationen geprägt und ein 

unvergessliches Erbe hinterlassen. 

24 INTERVIEW: IM WÜRGEGRIFF 

Die Zeiten sind schlecht. Waren sie aber jemals 

gut? Die Herausforderungen, dem sich der stationäre 

Spielwarenhandel heute ausgesetzt sieht, 

haben inzwischen eine neue Qualität erreicht. 

Davon ist man bei Spiel + Freizeit Peppinghaus in 

Münster-Wolbeck überzeugt. 

3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Editorial 

5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Studie 

9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Branche 

10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Titelstory: KIDDINX Media 

16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kommentar 

19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Interview des Monats 

22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marktforschung 

24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Handel 

27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marktforschung 

28 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Recht und Finanzen 

30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Personal 

32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Spiele-Tipps 

36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fahrzeuge 

44 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Bücher/Hörbücher 

46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hotlist 

48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bücher 

50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Antworten 

IMPRESSUM 

Herausgeber & Verleger 

Yvonne Mayanna 

Verlag 

Mayanna Media Verlag | Yvonne Mayanna 

Hansjakobstraße 20 

78658 Zimmern o. R. 

Tel.: +49 7 41 94 20 09-0 

Fax: +49 7 41 94 20 09-19 

hello@mayanna-mediaverlag.de 

www.mayanna-mediaverlag.de 

Offizielles Organ 

Media & PR 

Yvonne Mayanna 

Redaktion 

Corinna Grutza 

Ingo Hackenberg 

Carsten Kortum 

Dietmar Rudolph 

Rainer Scheer 

Ulrich Texter 

Florian Wolsiffer 

Tassilo Zimmermann 

Abo, Vertrieb, 

Anzeigenverwaltung 

hello@mayanna-mediaverlag.de 

Lektorat 

Angelika Lenz 

G r a fi k 

Anke Thiele 

Druckerei 

Kolibri Druck, Nürnberg 

www.kolibri-druck.de 

Jahrgang 23. Jahrgang 2024 

Jahresabonnement 45,- € 

Die Zeitschrift und die enthaltenen Beiträge 

sowie die Abbildungen sind urheberrechtlich 

geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zu- 

stimmung des Herausgebers unzulässig und strafbar. 

Dies gilt besonders für Vervielfältigungen, 

Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die 

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Genehmigung des Verlages. Bei Einsendungen an die 

Redaktion wird das volle Einverständnis zur vollen 

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unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. Eine 

Haftung aus unrichtigen oder fehlerhaften Darstellungen 

wird in jedem Falle ausgeschlossen. Es gelten die 

AGB, Gerichtsstand ist Rottweil.

STUDIE 

LIZENZSTUDIE SCHLIESST 

FORSCHUNGSLÜCKE 

Bei der Vermarktung von Lizenzen spielt der Handel die entscheidende 

Rolle. Wie Top-Manager über dieses Geschäft denken, war bislang wenig 

bekannt. Erstmals befasst sich damit eine Studie der DHBW Heilbronn. 

Hier erste Erkenntnisse exklusiv für planet toys zusammengefasst. 

Von Carsten Kortum und Tassilo Zimmermann 

In vielen Warengruppen sind lizenzierte 

Produkte vom eminenter Bedeutung. 

Grund genug, sich eingehender mit den 

Besonderheiten dieses Marktsegments 

zu beschäftigen. Die geringe Rücklaufquote 

der Online-Befragung ist allerdings ein deutliches 

Zeichen, dass der Fokus der Entscheider 

im Handel ganz klar bei anderen Themen 

liegt. Das Selbstbild der Lizenzbranche, die 

sich gerne hauptsächlich im Lichte unbestrittener 

Erfolge sonnt, bedarf also einer gewissen 

Korrektur. Die vollständige Untersuchung 

liegt als White-Paper der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg (DHBW), Heilbronn, vor 

und ist damit der Branche und allen Interessierten 

zugänglich. 

Eine Zielsetzung dieser Studie ist es, in Anbetracht 

der Veränderungen auf den wesentlichen 

Konsummärkten insbesondere die Perspektive 

der Entscheider auf das Thema Licensing 

zu analysieren. Der Handel sortiert als Gatekeeper 

aus der Vielzahl von Produkten und Lizenzen 

diejenigen mit dem aus seiner Sicht 

größten Marktpotenzial aus. Die Perspektive 

des Handels wurde im Themenfeld 

Licensing bisher kaum beleuchtet. Insofern 

ergibt sich hier eine Forschungslücke. 

Mit den Ergebnissen soll ein konstruktiver 

Beitrag für die Diskussion in Theorie 

und Praxis geleistet werden. 

Die bisherige durchweg ältere akademische 

Diskussion hat sich bei Licensing auf 

die Konsumentenforschung konzentriert. 

Hier waren Themen wie die Einstellung 

von Konsumenten und die Qualitäts- und 

Wertwahrnehmung und deren Veränderungen 

durch Markenallianzen im Fokus. 

Im Ergebnis bisheriger Studien konnte 

die Wirkung auf unbekannte und neue 

Marken durch die Kooperation mit starken 

Marken belegt werden. 

ZUNEHMENDE RELEVANZ 

Licensing bleibt allein schon wegen der wirtschaftlichen 

Relevanz ein interessantes Forschungsfeld 

gerade auch für die Entscheider 

VORREITER: 

Discounter sind 

fürs Lizenzgeschäft 

unverzichtbar. 

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Der dritte Kinofilm um den weltweit beliebten 

höflichen Bären startet am 30. Januar 2025 

in den deutschen Kinos! 

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5

STUDIE 

AUFFÄLLIG: 

Bei Aktionen im Handel 

zeigt sich die ganze Vielfalt 

der Lizenzthemen. 

in der Praxis bei Lizenzgebern und -nehmern. 

Diese Studie soll den Anstoß für weitere Studien 

zum Licensing geben. 

Im Zeitraum vom 12.4. bis 21.5.2024 wurden 

gezielt über LinkedIn Einkäufer und Category 

Manager als Entscheider für die Sortimentsgestaltung 

bei Food und Nonfood in Handelsunternehmen 

gezielt angesprochen. Bei erreichten 

1098 Impressionen war die Teilnehmerzahl 

mit 149 beendeten Fragebogen sehr niedrig. 

Viele der Angesprochenen verwiesen bei ihren 

Rückmeldungen auf fehlende Erfahrungen 

beim Thema Licensing. Die Beendigungsquote 

von lediglich 13,6 Prozent zeigt die gering 

einzuschätzenden Berührungspunkte mit Licensing 

bei vielen Food- und Nonfood-Entscheidern 

im Handel. 

Die Analyse der Befragungsergebnisse zeigt, 

dass Licensing im Bereich des Handels eine 

zunehmende Bedeutung erfährt, insbesondere 

seit Beginn der Corona-Pandemie. Die Zielgruppen, 

die am meisten von Lizenzprodukten 

angesprochen werden, sind Kinder, gefolgt 

von jungen Familien und Jugendlichen. Innerhalb 

der Warengruppen dominieren Spielwaren, 

Textil/Bekleidung und Nonfood allgemein. 

HIER EINIGE AUSGEWÄHLTE ERGEBNISSE 

DER BEFRAGUNG: 

• Aktuell sind Lizenzen wie Paw Patrol, Disney 

und Star Wars besonders relevant. Diese 

Lizenzen bieten nicht nur eine hohe Bekanntheit, 

sondern erfüllen auch die Anforderungen 

der wichtigsten Zielgruppen 

und Warengruppen. 

• Die Mehrheit der Befragten (63 Prozent) 

erkennt eine gesteigerte Relevanz von Licensing 

seit der Pandemie. Licensing wird 

als wichtiger Impulsgeber insbesondere 

im Nonfood-Bereich (82 Prozent) und auch 

im Food-Bereich (50 Prozent) wahrgenommen. 

Besonders bei Aktionen spielt Licensing 

eine große Rolle (79 Prozent), während 

es bei Listungsartikeln weniger Einfluss hat 

(31 Prozent). 

• Herstellermarken profitieren stärker von Licensing 

(55 Prozent) im Vergleich zu Eigenmarken 

des Handels (27 Prozent). Exklusivität 

ist für 78 Prozent der Befragten ein entscheidendes 

Kriterium. Obwohl höhere Verkaufspreise 

von mehr als der Hälfte der Befragten 

(55 Prozent) als Abverkaufsrisiko gesehen 

werden, wird das allgemeine Abverkaufsrisiko 

von nur 24 Prozent höher eingeschätzt 

als bei Produkten ohne Licensing. 

• Die Möglichkeit von höheren Margen durch 

Licensing sehen lediglich 29 Prozent der Befragten, 

was darauf hindeutet, dass Licensing 

weniger als Ertragsbringer wahrgenommen 

wird. Branchenspezifische Unterschiede 

bestehen insbesondere in der Wahrnehmung 

von Licensing bei Food und Nonfood 

als Impulsgeber sowie in der Relevanzeinschätzung 

zwischen Key Account Managern 

(KAM) und Category Managern (CM). 

Für den Handel als Untersuchungsobjekt dieser 

Studie ergeben sich Chancen, durch Licensing 

gerade die weniger bekannten Marken und 

damit auch die Eigenmarken mit tendenziell 

höheren Margen zu promoten. Konsumenten 

sind bereit, eine Preisprämie zu zahlen, nicht 

jedoch Premiumpreise. Licensing muss dann 

sowohl auf den Produktverpackungen als auch 

am PoS konsistent umgesetzt werden. 

CHANCEN UND RISIKEN 

Für unbekannte Hersteller bietet Licensing eine 

höhere Chance der Regallistung im Einzelhandel. 

Licensing wird als risikoreduzierend 

eingeschätzt für Hersteller und auch den Handel. 

Bei Licensing gibt es eine Tendenz zur Kooperation 

von großen Lizenzgebern mit großen 

Lizenznehmern. Kleinere Händler sind oft aufgrund 

ihrer geringen Mengen wenig interessant. 

Der Erfolg von lizenzierten Konsumgütern 

mutet mitunter so unwahrscheinlich an wie 

die Geschichten, die den Stoff für milliardenschwere 

Lizenzvermarktungen liefern. Spongebob 

ist dafür ein interessantes Beispiel. Vor 

einem Vierteljahrhundert erschien dieser sprechende 

gelbe Schwamm erstmals auf den TV- 

Bildschirmen der Welt. So leicht die Handlung 

daherkommt, so steckt hinter diesem Erfolg 

gleichwohl harte Arbeit, auch bei der Lizenzvermarktung. 

Nach Schätzungen wurden seit 

1999 mit entsprechenden Spongebob-Produkten 

(z. B. Spiel- und Schreibwaren oder Textilien) 

im Handel weltweit mehr als 13 Milliarden 

US-Dollar umgesetzt. 

Das Lizenzgeschäft ist aber kein Selbstläufer. 

Das erlebte ausgerechnet im gleichen Zeitraum, 

als Spongebob startete, ein Thema, das erst 

6 

LIZENZEN!

STUDIE 

nach erheblichen Anlaufschwierigkeiten und 

notwendigen Lernprozessen immerhin eines 

der stärksten Lizenzthemen überhaupt werden 

sollte: Harry Potter. Exemplarisch belegen 

der Zauberlehrling aus Hogwarts und der 

Schwamm von einem Meeres-Atoll die Komplexität 

des Lizenzgeschäfts. 

ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG ZU LICENSING IM HANDEL 

ALLER ANFANG IST SCHWER 

Wegen der großen Erfolge der Harry-Potter- 

Romane der britischen Autorin Joanne K. Rowling 

hatte sich das Hollywood-Studio Warner 

Bros. an die Verfilmung der einzelnen Bände 

gemacht. Als erster Film kam „Harry Potter 

und der Stein der Weisen“ Ende 2001 in die 

Kinos. Mit ihrer eigenen Consumer-Products- 

Sparte hatte Warner auch die zeitgleich startende 

weltweite Lizenzvermarktung geplant. 

Noch bevor der Film am 22.11.2001 in den Kinos 

startete, konnte Warner nach Branchenschätzungen 

bereits Lizenzeinnahmen in Höhe 

von 1 Mrd. US-Dollar verbuchen. Für den europäischen 

Markt hatte sich bei der Vergabe der 

Lizenzen die Achterbahn AG aus Kiel den Löwenanteil 

der Vermarktungsrechte gesichert. 

Insgesamt 120 Einzellizenzen für 550 Produkte 

wollte das Unternehmen im Handel distribuieren. 

In Erwartung eines umsatzstarken 

Lizenzgeschäfts mit Harry-Potter-Produkten 

waren aber die eigenen finanziellen Möglichkeiten 

zu optimistisch eingeschätzt worden. 

Wenige Monate nach dem Start in die Vermarktung 

war Achterbahn zahlungsunfähig. 

POSITIV: 

Lizenzen werden 

als wichtige Impulsgeber 

geschätzt. 

LIZENZEN! 7

STUDIE 

Dr. Carsten Kortum 

(r.) und Tassilo 

Zimmermann 

sind den Lesern 

von planet toys als 

Autoren bekannt. 

Gemeinsame 

Sache machen sie in 

diesem Fall, weil sie 

die DHBW-Studie 

initiiert haben. 

Kortum ist an der 

DHBW Heilbronn 

als Professor 

tätig, Zimmermann 

engagiert sich dort 

als Gastdozent. 

Mangels Masse musste das Unternehmen 

2003 schließlich komplett abgewickelt werden. 

Trotzdem gelang auch auf dem deutschen Markt 

der Durchbruch für Harry-Potter-Lizenzen. Aus 

der Pleite von Achterbahn waren die richtigen 

Schlüsse gezogen wurden, etwa durch einen 

zielgruppengenauen Zuschnitt der Lizenzprodukte, 

der Auswahl der Lieferanten und der 

Handelspartner. 

ZUNEHMENDE PROFESSIONALISIERUNG 

Grundsätzlich hat sich in Deutschland, dem 

größten europäischen Verbrauchermarkt, das 

Geschäft mit internationalen Lizenzen erst allmählich 

durchgesetzt. Es haperte lange an 

der notwendigen Distribution für die betriebswirtschaftlich 

notwendigen Vermarktungsaktivitäten 

in großem Stil. Grund dafür war die 

diversifizierte Handelsstruktur hierzulande. In 

den USA, Frankreich oder Großbritannien haben 

es Rechteinhaber wie Disney, Warner oder 

Nintendo sowie deren Lizenznehmer, meist internationale 

Markenartikler wie Hasbro, Mattel 

oder Lego, mit zentral geführten Handelskonzernen 

zu tun. 

Anders in Deutschland. Eine derart vielfältige 

Handelslandschaft vom einzelnen Fachhändler 

über Verbundgruppen und Einkaufskooperationen 

bis hin zu Warenhäusern, SB-Warenhausunternehmen 

oder Discounter kannten die 

meisten der international tätigen Lizenzmanager 

überhaupt nicht. Sich auf diese Besonderheiten 

einzustellen, war Voraussetzung für ein 

breit aufgestelltes Lizenzgeschäft. 

Wegen seiner Frequenzstärke gehört der 

deutsche LEH für die Lizenzbranche zu den 

wichtigsten Absatzkanälen. Die Hauptzielgruppen, 

Mütter mit Kindern, sind weitgehend 

deckungsgleich. Ohne die Discounter 

mit ihrem Marktanteil von mehr als 40 Prozent 

und ihrer bundesweiten Präsenz hätte 

sich in Deutschland nie ein so starkes Lizenzgeschäft 

entwickelt. 

STREAMING AUF DEM VORMARSCH 

Größte Herausforderung für das Lizenzgeschäft 

sind die Veränderungen der Medienwelt und 

ihrer Nutzung. Das Lizenzgeschäft ist groß geworden 

über die Inhalte, die über klassische 

Medien wie TV und Kino vermittelt werden. 

Diese linearen Angebote verlieren an Bedeutung 

und damit auch die Möglichkeiten, genau 

zum Start von Filmen oder TV-Serien die 

entsprechenden Lizenz-Aktionen im Handel 

zu terminieren. 

Für die Marktforschung sind On-Demand-Zuschauer 

bei Streaming-Spezialisten wie Netflix, 

Amazon Prime oder anderen schwer zu fassen, 

um herauszubekommen, wann sie welche 

Inhalte anschauen. Ebenso verhält es sich 

bei digitalen Medien wie Youtube oder TikTok. 

Ganz abgesehen davon, dass es in den digitalen 

Welten immer mehr Inhalte gibt, die konsumiert 

werden können. Die jahrzehntelang 

gängige Praxis der großen Hollywood-Studios, 

Themen und Veröffentlichungstermine 

zu bestimmen und damit auch bei der Lizenzvermarktung 

den Takt vorzugeben, neigt sich 

dem Ende entgegen. 

STAR WARS (JA, WIRKLICH!) 

Zugegeben: Richtig HOT ist Star Wars derzeit nicht. Aber: Wohl keine andere 

Lizenz bietet eine solche Vielfalt an Charakteren, Welten und ikonischen 

Elementen wie diese Franchise. Das eigentlich Besondere am 

Star Wars Universum ist aber, dass eine Menge extrem unterschiedlicher 

Emotionen aufgegriffen und vermittelt werden können: Augenzwinkernde 

Selbstironie ist genauso möglich wie martialisch-coole Machtdarstellung 

oder Female Empowerment. Und wenn man dann noch die LEGO- 

Adaptionen mit einbezieht, können von 4 bis 60 Jahren wohl 

fast alle Menschen irgendwie mit Star Wars abgeholt den. Man braucht halt „nur“ eine smarte Umsetzung 

wer- 

… 

Axel Dammler, 

Geschäftsführer iconkids & youth international research 

LIZENZ-TIPP 

8 

LIZENZEN!

BRANCHE 

BRANDMATE 

2024 

Das ultimative Networking-Event 

für Markenkooperationen. 

Nachdem die erste große Lizenzveranstaltung 

des Jahres – der Tag 

der Lizenzen in Köln – von Licensing 

International abgesagt wurde, 

wartet die Branche nun gespannt auf den 

19. und 20. Juni, wenn sich zum bereits dritten 

Mal die Tore zur BRANDmate öffnen. Die 

BRANDmate bezeichnet sich als das führende 

B2B-Networking-Event mit einer 4.900 m 2 großen 

Welt an Markenerlebnissen und vereint 

in einem innovativen Konzept Unternehmen 

und Marken, um in entspannter Atmosphäre 

neue Ideen zu generieren, überraschende 

Kooperationen anzustoßen und spannende 

Partnerschaften einzugehen. In der trendigen 

Eventlocation Fredenhagen (Offenbach) 

kommen wieder Teilnehmer aus den unterschiedlichsten 

Branchen zusammen – von 

Entertainment, Beauty & Care, Spielzeug und 

Gaming über Food & Beverage, Publishing und 

Content Creation bis hin zu Sport, Home & Living, 

Fashion und Retail. 

SHOWROOMS UND AUSSTELLER 

Die Ausstellerfläche ist im Vergleich zum Vorjahr 

gewachsen und bietet noch mehr Ausstellern 

Platz für ihre Markenpräsentationen. 

Hochkarätige Unternehmen von A wie All In 

Artist Management über C wie Carlsen Verlag, 

K wie Kosmos, P wie Paramount bis hin 

zu S wie Sesame Workshop, S wie Straßenkicker 

und Studio 100 und W wie Warner Bros, 

WDR und Wildbrain CPLG sind vertreten. Insgesamt 

werden über 50 Aussteller erwartet. 

Eva Stemmer, Geschäftsführerin BRANDmate: 

„Wir freuen uns, dass die BRANDmate 2024 

bereits im dritten Jahr ihres Bestehens ein 

etabliertes Networking-Event für Interessierte 

rund um Marken-Kooperationen, Partnerschaften 

und Licensing ist. Die wachsenden 

Besucherzahlen sowie viele neue Aussteller 

bestätigen das große Interesse und die Relevanz 

der Veranstaltung. Besonders stolz sind 

wir auf die Präsentation der ersten sogenannten 

BRANDbabys – die Kooperationsprodukte, 

die aus den Begegnungen von Unternehmen 

der vergangenen BRANDmate-Events hervorgegangen 

sind. Diese Produkte unterstreichen 

die Bedeutung und sind der Proof of Concept 

unseres Formats, das Raum für kreative Synergien 

und zukunftsweisende Partnerschaften 

zwischen unseren Teilnehmern schafft.“ 

EIN PRALL GEFÜLLTES PROGRAMM 

Neben der Marken-Erlebnis-Area dürfen sich die 

Besucher auf zahlreiche Vorträge und Tresentalks 

aus den unterschiedlichsten Themenbereichen 

freuen. Von spannenden Keynotes wie 

„Sex on the Beach – Sipping Insights mit Amorelie“ 

über Einblicke in nachhaltige Trends bei 

„Green Goddess Mojito – Behind the Bar mit Veganz“ 

bis hin zu dynamischen Panels wie „Vom 

Spielfeld zum Einkaufswagen: Fußball, Fans und 

Kooperationen“ … hier ist für jeden etwas dabei. 

Auf der Retail-Stage erwarten die Teilnehmer 

inspirierende Keynotes von Branchenexperten. 

Themen wie „Von Unfug und Gamification zu 

Kundenbindung“ und „Wie man aus einer Produktidee 

ein Retail-Konzept entwickelt“ bieten 

Einblicke in aktuelle Trends und erfolgreiche 

Strategien. Dazu gibt es Panel-Talks über u. a. 

die Kunst der strategischen Kooperation und 

die Spielshow „BLINDmate – The Ultimate Partnership 

Showdown“. Bei diesem Live-Dating- 

Format von den Markenkupplern haben drei 

Marken die Chance, Condor kennenzulernen 

und potenzielle Kooperationen zu erkunden. 

Zusätzlich zu den zahlreichen informativen Programmpunkten 

wird für Unterhaltung und reichlich 

Gelegenheiten zum Netzwerken gesorgt. 

Auch alle Fußballfans dürfen sich freuen: Die 

EM-Spiele werden in der eigens dafür aufgebauten 

SoccerLounge zu sehen sein. Und wie 

gewohnt, gehört auch eine Party mit Abendcatering 

und Livemusik dazu. 

„Die Matchmaking-Funktion 

sorgt für maximal 

transparentes 

und effizientes 

Netzwerken und 

schafft damit die 

beste Voraussetzung 

für eine 

erfolgreiche Zusammenarbeit.“ 

CHRISTIAN ULRICH 

Geschäftsführer der BRANDmate 

GmbH und Sprecher des 

Vorstands der Spielwarenmesse 

eG 

https://brandmate. 

converve.io 

LIZENZEN! 9

TITELSTORY 

DIE MAGISCHE FORMEL VON KIDDINX MEDIA: 

WIE SIE DIE HERZEN VON KINDERN 

UND ELTERN EROBERN 

In einem Meer von Unterhaltungsmöglichkeiten hat KIDDINX einen einzigartigen 

Weg gefunden, die Herzen von Kindern und Eltern gleichermaßen zu 

erobern: durch die Kunst des Hörspiels. Ihre Eigenmarken haben Generationen 

geprägt und ein unvergessliches Erbe hinterlassen. Und der Erfolg setzt 

sich fort: KIDDINX Media hat erfolgreich Partnerschaften geschmiedet, um 

die Welt der Hörspiele und ihre eigenen Marken in vielfältige Produktkategorien 

zu erweitern, und dabei stets die Essenz und den Charme ihrer ursprünglichen 

Geschichten bewahrt. 

ECHT LECKER: 

Von süß bis deftig, 

flüssig oder gebacken 

… von Torte über Saft 

bis hin zur Pizza. 

KIDDINX Media ist nicht nur ein führendes Medienunternehmen 

in der Kinderunterhaltungsbranche, 

sondern auch ein innovativer Akteur 

im Bereich Licensing für seine Eigen- und auch 

Partnermarken. Neben der Produktion und Verbreitung 

von hochwertigen Unterhaltungsinhalten 

für Kinder hat sich KIDDINX einen Namen 

als Experte im Lizenzgeschäft gemacht. Durch 

strategische Partnerschaften und kreative Zusammenarbeit 

ermöglicht KIDDINX es sowohl 

eigenen Charakteren wie Bibi Blocksberg und 

Benjamin Blümchen als auch Drittmarken wie 

Pippi Langstrumpf und Die Schlümpfe, ihre 

Reichweite auszubauen und ihre Präsenz auf 

den unterschiedlichsten Produkten in nahezu 

allen Produktkategorien zu etablieren. Mit 

einem breiten Portfolio an Lizenzen bietet das 

in Berlin ansässige Unternehmen die Möglichkeit, 

Produkte und Dienstleistungen mit beliebten 

Kultcharakteren zu verknüpfen, und 

schafft so einzigartige Erlebnisse für junge 

Zielgruppen auf der ganzen Welt. 

10 

LIZENZEN!

WOODWALKERS 

Der neueste Coup ist die Lizenzvereinbarung 

mit STUDIOCANAL und dem Arena Verlag zu 

„Woodwalkers“ – und zwar für das im Herbst 

anlaufende Filmfranchise wie auch für die international 

erfolgreiche Buchreihe. Mit über 

20 Bänden in 24 Sprachen haben die Gestaltwandler-Romane 

der deutschen Autorin Katja 

Brandis über den Puma-Jungen Carag und seine 

Freunde bereits eine weltweite Leserschaft 

in ihren Bann gezogen und wurden allein in 

Deutschland über 2,8 Millionen Mal verkauft. 

Jeder Band war auf der SPIEGEL Bestsellerliste 

„Kinder- und Jugendbuch“. 

Die Geschichte von Woodwalkers beginnt mit 

dem ersten Band „Carags Verwandlung“, der 

im Sommer 2016 im Arena Verlag veröffentlicht 

wurde. Hier werden die Leser in eine Welt eingeführt, 

in der Menschen und Gestaltwandler, 

die sich in Tiere verwandeln können, Seite an 

Seite leben. Mit einer fesselnden Handlung, lebendigen 

Charakteren und einer einzigartigen 

Welt, die auf realen Themen wie Tierschutz und 

Umweltproblemen basiert, eroberte „Carags 

Verwandlung“ schnell die Herzen der Leser und 

legte den Grundstein für den Erfolg der Serie. 

Christiane Blatz, Geschäftsführerin KIDDINX 

Media: „KIDDINX Media hat durch die parallele 

Vermarktung von Buch- und Filmlizenzen, wie 

z. B. die der Eigenmarken Benjamin Blümchen 

oder Bibi & Tina sowie für Partnermarken wie 

Die Olchis, sehr viel Erfahrung gesammelt, von 

der die Woodwalkers nun profitieren werden. 

Wir freuen uns sehr, dass wir die Erfolgsgeschichte 

des Arena Verlags und der Bestseller- 

Autorin Katja Brandis nun mitgestalten dürfen, 

und haben schon im Vorfeld zum Vertragsabschluss 

ein großes Portfolio an Produktideen gesammelt, 

die wir nun zügig umsetzen werden.“ 

Die Verfilmung von „Woodwalkers“ erweitert 

den Erfolg der Buchserie und trägt zur Vision 

einer führenden Family-Fantasy-Marke bei. Am 

24. Oktober startet der erste Teil der Blockbuster-Trilogie 

– produziert von blue eyes Fiction 

in Koproduktion mit STUDIOCANAL –, gefolgt 

von Teil zwei am 23. Oktober 2025 und Teil 

drei am 1. Oktober 2026. 

Das spektakuläre Fantasy-Abenteuer richtet 

sich an Kinder, Jugendliche (6 bis 14 Jahre) 

und ihre Eltern sowie an Buchliebhaber 

und Fantasy-Enthusiasten. 

Dabei sehnt sich die riesige Fan-Community 

nicht nur nach weiteren Büchern, sondern 

auch nach zusätzlichen Produkten rund um 

Carag, seine Freunde und die Clearwater 

High – im klassischen Stil der Buchreihe 

wie auch im neuen Look & Feel der Kinotrilogie, 

die sie noch tiefer in das Woodwalkers-Universum 

eintauchen lassen 

und weit über das Bücherregal und den 

Kinosaal hinausreichen. 

RIVALEN IM REVIER: 

Der 5. Band der zweiten 

Staffel erscheint am 

14. Juni 2024. 

FILMSTART: 

Ab dem 24. Oktober erobert 

Teil 1 der Trilogie 

die Kinoleinwände. 

LIZENZEN! 11

TITELSTORY 

PIPPI UND MICHEL 

Im KIDDINX-Universum ist immer was los: von 

Kino-Highlights wie den Fantasy-Abenteuern 

Woodwalkers über Remakes erfolgreicher 

Hörspiele à la Elea Eluanda, neue CGI-Abenteuer 

von Benjamin Blümchen bis hin zu Jubiläen. 

Die Schlümpfe feiern in diesem Jahr ihren 

66. Geburtstag, die Junghexe Bibi Blocksberg 

sorgt 2025 für 45 erfolgreiche Jahre für lustige, 

spannende und unterhaltsame Abenteuer 

und im kommenden Jahr begeht Pippi Langstrumpf 

ihr sage und schreibe 80. Jubiläum! 

Bereits seit 1945 hüpft und tanzt sie von Generation 

zu Generation, von Land zu Land. Pippis 

abenteuerliche Geschichten wurden in 77 

Sprachen übersetzt, von Finnisch (Peppi Pitkätossu) 

über Isländisch (Lína langsokkur) bis 

Japanisch (Nagakutsushita no Pippi). 66 Millionen 

Exemplare sind bisher weltweit verkauft. 

Pippi Langstrumpf ist und bleibt eines der größten 

Vorbilder für Generationen von Kindern. 

Pippi begeistert nicht nur in den 

Buchregalen, Kinosälen und auf den 

Bildschirmen ihre Fans – auch in den 

Social-Media-Kanälen ist sie aktiv 

unterwegs, mit einer rasant anwachsenden 

Fangemeinde. 

Astrid Lindgrens Pippi Langstrumpf ist nicht 

nur das stärkste Mädchen der Welt. Sie ist ein 

unvergleichliches Symbol für Freiheit, Stärke, 

Freundlichkeit, Mut und Gerechtigkeit. Eine 

Rebellin, die ihre Superkräfte weise einsetzt 

und ihre Macht nie missbraucht. Pippi stellt 

sich unerschrocken gegen Unrecht und Ungerechtigkeit. 

Dadurch hat sie die Welt seit 

1945 zum Besseren verändert. So stark Pippi 

auch sein mag, ganz alleine kann sie die 

Aufgabe nicht bewältigen. Das Jubiläumsjahr 

steht unter dem Motto „Be more Pippi“. 

Die Astrid Lindgren Company möchte im Zuge 

des Jubiläumsjahres die Stärke und den 

Charakter von Pippi nutzen, um Menschen 

weltweit zu inspirieren, mehr von ihrer rebellischen 

und zugleich herzlichen Art in ihr Leben 

zu integrieren. 

B2B- als auch im B2C-Bereich eingesetzt werden 

kann –, in PR und Kommunikation ebenso 

wie in alltäglichen Situationen. ‚Be More Pippi‘ 

bedeutet, großzügiger, mutiger, unabhängiger, 

freundlicher zu sein ... Vor allem geht es darum, 

die eigene Kraft zu nutzen, um Gutes zu 

tun, seien es kleine oder große Taten. Es kann 

auch bedeuten, unkonventionelle Ansätze für 

gewöhnliche Situationen oder Probleme auszuprobieren 

– genau wie Pippi es tut!“ 

Außer Pippi hat mittlerweile auch „Michel aus 

Lönneberga“ seinen Weg ins Lizenzportfolio 

von KIDDINX gefunden. Der fünfjährige Michel 

sieht vielleicht aus wie ein Engel, aber jeder 

weiß, dass er wild und stur ist und mehr Unfug 

treibt, als es Tage im Jahr gibt. Er ist ein 

begabter und erfinderischer Waghals mit einer 

fantastischen Fähigkeit, das gottesfürchtige 

und ordentliche Småland auf den Kopf zu 

stellen. Michels Streiche sind immer sehr lustig, 

aber nie gemein. Seine wilden Ideen entspringen 

meistens seinem guten und netten 

Charakter … 

Astrid Lindgren hatte kein konkretes Vorbild 

für Michel, viele Ereignisse aus den Michel-Büchern 

sind allerdings dem wahren Leben entnommen, 

bzw. es gab mehrere Menschen und 

Geschehnisse, die Astrid Lindgren zu den Geschichten 

von Michel inspiriert haben. 

Die Geschichten über ihn wurden erstmals 

1963 veröffentlicht und in den frühen 1970er- 

Jahren verfilmt. Sie avancierten in Buchform, 

als Hörspiel, als Fernsehserie und durch drei 

Spielfilme zu Klassikern der Kinder- und Familienunterhaltung 

in ganz Europa. Und auch, 

wenn Michel nicht unbedingt ein perfektes 

Vorbild für Kinder sein sollte, so begeistern 

seine Geschichten seit nunmehr über 60 Jahren 

Groß und Klein und die Fans warten sehnsüchtig 

auf entsprechende Lizenzprodukte. 

Anna Forslund, Kommunikationsmanagerin 

Astrid Lindgren Gesellschaft, erklärt, worum 

es ihnen dabei geht: „Für das Konzept zum 80. 

Geburtstag von Pippi Langstrumpf suchten 

wir nach einem einfachen und lustigen Aufruf 

zum Handeln, der nicht unbedingt mit dem 

Jubiläum als solchem verbunden ist. ‚Be More 

Pippi‘ ist eine starke Botschaft, die sowohl im 

12 

LIZENZEN!

TITELSTORY 

DIE SCHLÜMPFE 

Die Schlümpfe sind zeitlos und aktueller denn je. Die von ihnen verkörperten Werte, ihre innige Verbundenheit 

untereinander und ihr Respekt für die Natur sowie ihre Loyalität bei gleichzeitiger völliger 

Akzeptanz aller individuellen Besonderheiten sind in der heutigen Welt wichtiger als je zuvor. 

Für viel Aufsehen sorgen Papa Schlumpf, Schlumpfine, Schlaubi und der Rest der Schlümpfe Anfang 

kommenden Jahres mit ihrem neuen Kinoabenteuer. 

Paramount Pictures bringt die kleinen blauen Einwohner aus Schlumpfhausen wieder auf die große 

Leinwand und wird damit nicht nur bei Kindern für schlumpfige Unterhaltung sorgen. In dem Film, der 

am 14. Februar 2025 in die deutschen Kinos kommen soll, übernimmt Popstar Rihanna die Rolle der 

Schlumpfine und wird ihre eigene Musik für den Film kreieren und performen. Das Drehbuch für die 

musikalische Schlumpfgeschichte stammt aus der Feder von South Park Produzentin Pam Brady. 

DREI FRAGEN AN CHRISTIANE BLATZ, 

GESCHÄFTSFÜHRERIN KIDDINX MEDIA 

Wo sehen Sie die Stärken von KIDDINX Media 

in Bezug auf das Lizenzgeschäft? 

C.B.: KIDDINX hat mit Benjamin Blümchen, Bibi 

Blocksberg und Bibi & Tina drei sehr starke 

und erfolgreiche Kinderthemen zu Kultmarken 

aufgebaut und etabliert, die natürlich nicht nur 

im Kerngeschäft Audiomarkt funktionieren, 

sondern ebenso gut im Lizenzgeschäft. Diese 

langjährige Erfahrung im Licensing können 

wir auf jede andere Marke übertragen und lassen 

unsere Partnerlizenzen so an unserem Erfolgsrezept 

partizipieren. 

Die Medienlandschaft und die Vorlieben der 

jungen Zielgruppe ändern sich ständig. Wie 

beabsichtigen Sie, auf diese Veränderungen 

zu reagieren und sicherzustellen, dass Ihr 

Unternehmen weiterhin relevante und attraktive 

Inhalte für Kinder produziert und 

lizenziert? 

KIDDINX-Marken gib es jetzt seit knapp 50 

Jahren. Technisch und inhaltlich hat sich seitdem 

viel verändert und wir haben es immer 

geschafft, die Marken zeitgemäß und attraktiv 

zu gestalten, sowohl für die bestehenden Fans 

als auch für neue Liebhaber der Brands. Dabei 

können und wollen wir jedoch nicht auf jeden 

Trend aufspringen. Unsere Marken sind Klassiker, 

von denen eine gewisse Stabilität und 

Verlässlichkeit erwartet wird. Unsere Produktion 

KIDDINX-Studios ist sehr darauf bedacht, 

die Marken inhaltlich frisch zu halten und dabei 

nicht den Markenkern aus den Augen zu 

verlieren. Mit neuen Serien wie Kira Kolumna 

und dem Relaunch von Elea Eluanda setzen 

wir nicht nur auf Bewährtes, sondern greifen 

aktuelle Trends und zeitgemäße Themen wie z. 

B. Integration und Diversität auf, um stets den 

aktuellen Entwicklungen gerecht zu 

werden und unsere Kinderunterhaltung 

kontinuierlich weiterzuentwickeln. 

Welche zukunftsorientierten Strategien verfolgen 

Sie für die Marken in Ihrem Portfolio, 

um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken 

und langfristigen Erfolg zu sichern? 

Wir entwickeln unsere Marken stetig weiter. 

Neben den klassischen Hörspielen produzieren 

wir eine Vielzahl von weiteren Audio- und 

Videoprodukten. Aktuell haben wir die Produktion 

einer komplett neuen CGI-Serie von 

unserem Lieblingselefanten abgeschlossen 

und befinden uns derzeit in Verhandlung 

mit verschiedenen Interessenten. Außerdem 

wird es die größten internationalen 

Weihnachtshits neu interpretiert von Benjamin 

geben. Bibi hext sich 2025 schon ins 45. 

Jubiläum und wird beim ZDF mit einer weiteren 

Staffel der erfolgreichen Animationsserie 

an den Start gehen. Auch der Bereich Kino 

wird bei KIDDINX weiterhin eine große Rolle 

spielen. Heißt so viel wie: Wir sind und bleiben 

sehr aktiv auf allen Kanälen und genau 

das ist es, womit wir unsere Lizenzpartner immer 

wieder von unseren Marken überzeugen. 

Als Agentur für Partnerlizenzen ist unsere große 

Stärke die inhaltliche Auseinandersetzung 

mit den Marken. Wir sind durch unsere Eigenmarken 

daran gewöhnt, uns tief in die Materie 

einzuarbeiten und die Marken mit Vollblut zu 

vertreten. Das übertragen wir auch auf unsere 

Partnerlizenzen. Ob Pippi Langstrumpf, die 

Schlümpfe oder jetzt neu die Woodwalkers 

– wir entwickeln passgenaue Strategien für 

die Brands, die wir vertreten, und sind damit 

überdurchschnittlich erfolgreich.

TITELSTORY 

HEX-HEX! 

Mit ihrem weichen, kuscheligen Körper 

und ihrem verschmitzten Gesichtsausdruck 

ist die Bibi Blocksberg Plüschpuppe 

perfekt zum Knuddeln und Spielen. Egal, 

ob für magische Abenteuer im Kinderzimmer 

oder als treuer Begleiter unterwegs 

– diese Puppe sorgt ab September für 

stundenlangen Spaß und Fantasie. 

Schmidt Spiele; www.schmidtspiele.de 

NICHT NUR ZUM 

KUSCHELN 

Softig weich unterhält 

Benjamin seine kleinen 

Fans mit acht süßen Gute- 

Nacht-Geschichten und bringt 

sie gut ins Land der Träume. 

Tonies; www.tonies.de 

LESEN LERNEN MIT 

BIBI & TINA 

Mit viel Spaß und pädagogisch 

fundiert lesen lernen, das ist 

die Idee hinter der Bibi & Tina 

Erstlesereihe. Die spannenden 

Geschichten sind genau auf die jeweilige 

Lesestufe abgestimmt und 

motivieren die Fans zum Lesen. 

Klett Verlag; 

www.klett-lerntraining.de 

SO MACHT PLANEN SPASS 

Der Shit Happens! Familienplaner 

bringt nicht nur Planung, sondern 

auch viel Unterhaltung ins Familienleben. 

Bis zu fünf Personen 

haben pro Monat auf einer Seite 

Platz, ihre Termine zu notieren. 

Lappan Verlag; www.carlsen.de 

2.000 PERLEN 

Ihre Kreativität stellt Pippi 

regelmäßig unter Beweis. 

Mit den Bügelperlen-Sets 

können kleine Fans ihrem 

Idol nacheifern. 

Micki Leksaker; 

www.mickiofsweden.com 

LESEN MACHT 

SCHLAU 

Durch Vorlesen und 

Selberlesen wird 

das Denken und 

das Denkvermögen 

schon in jungen 

Jahren angeregt. 

AUSPACKEN, EINKLICKEN, 

LOSHÖREN 

Das neue Twist’n’Go-Audiosystem 

funktioniert komplett ohne Internetzugang 

und bringt spannende 

Hörabenteuer jederzeit an jeden Ort. 

Neben Kira Kolumna sind auch Benjamin 

Blümchen und Bibi Blocksberg 

Hörspiele von KIDDINX verfügbar. 

Tiny Monster; www.galakto.com 

14 LIZENZEN!

TITELSTORY 

VOLL COOL 

Ob Papa Schlumpf in Lederhose oder 

Schlumpfine im Dirndl, auf Caps oder 

T-Shirts, hier sind nicht nur die 

Schlümpfe gestylt – auch die 

Fans können ihren guten Modegeschmack 

unter Beweis stellen. 

Bavarian Caps; www.bavarian-caps.de 

KNIFFELMEISTER GESUCHT 

Das beliebteste Würfelspiel der Welt digital 

erleben und online gegen bis zu vier Gegner 

antreten: Kniffel Dice Clubs macht‘s möglich. 

b-interaktive; www.b-interaktive.com 

FÜR UNTERWEGS 

Große und kleine Schätze lassen sich 

in diesen Taschen im süßen Leo 

Lausemaus Design ganz einfach 

verstauen und überall mitnehmen: 

Lenkertasche und eine 

gepolsterte Tasche für TipToi 

Stifte, Bücher und Tablets oder 

alternativ für die Toniebox. 

Grinsezwerge; 

www.grinsezwerge.de 

TURBULENTES ABENTEUER 

Elea und Ravi bereiten eine tolle Party für 

Opi Kopi vor. Doch für die größte Überraschung 

sorgt die Tröstereule Ezechiel, als er 

Opi Kopi mithilfe des Universators verjüngt. 

KIDDINX; www.kiddinx.de 

COLLECTIBLE EDITION 

100 digitale Sammelkarten 

– einschließlich physischem 

Exemplar – umfasst das 

NFT-Projekt für den Hörspielhelden 

Jan Tenner. 

KIDDINX; www.kiddinx.de 

MINIBUCH- 

ABENTEUER 

Die Karls-Bande 

mit dem stets gut 

gelaunten Erdbär 

Karlchen erlebt die 

verrücktesten 

Abenteuer. 

Nelson Verlag; 

www.carlsen.de 

LIZENZEN! 

15

KOMMENTAR 

GENAUER HINSCHAUEN 

Im Lizenzuniversum locken Ruhm und Geld. Allerdings handelt es sich beim 

Geschäft mit Vermarktungsrechten aus Film, Fernsehen oder Sport immer 

auch um Wetten auf die Zukunft. 

Einschätzungen von Tassilo Zimmermann 

Tops und Flops liegen in der Lizenzbranche 

nahe beieinander. Obwohl sich in Deutschland 

während der vergangenen 30 Jahre dieses 

Vermarktungsgeschäft professionalisiert 

hat, kommt es nach wie vor zu Fehleinschätzungen, 

die zu wirtschaftlichen Schieflagen bis 

hin zum Totalverlust führen können. Die bunte 

Welt der Lizenzen wird gerne aus naheliegenden 

Gründen bei Branchenveranstaltungen 

aller Art auf eine Weise zelebriert, als gäbe 

es keine Risiken. Der schöne Schein täuscht 

aber darüber hinweg, dass es um ein knallhartes 

Business geht, bei dem hohe Summen 

auf dem Spiel stehen. 

KOMPLEXITÄT BENENNEN 

Symptomatisch für diese spezielle Konstruktion 

von Realität war vor einigen Jahren beispielsweise 

der Auftritt der damaligen Verantwortlichen 

der deutschen Dependance des internationalen 

Branchenverbands Licensing International, 

der damals noch unter der Bezeichnung 

LIMA firmierte, auf einem der Nonfood Kongresse 

der LZ in Berlin. Der Vortrag von Heike 

Winner vor den dort versammelten Top-Entscheidern 

aus Handel und Industrie fiel unter 

die Rubrik: verpasste Chancen. Statt dem 

Auditorium einen Eindruck von der Komplexität 

dieses spannenden Geschäftsbereichs 

zu vermitteln, blieb das Referat auf dem Niveau 

eines Werbeclips mit dem Versprechen 

der Leichtigkeit des Seins. 

Ihre Empfehlung lautete: Suchen Sie sich Lizenzcharaktere, 

schließen Sie Verträge mit 

den Rechteinhabern oder deren Agenturen 

und wenn die entsprechenden Produkte auf 

den Markt kommen, dann wird das ein Erfolg. 

Das grenzte schon an Fahrlässigkeit, die 

unbestreitbaren Untiefen des Lizenzgeschäfts 

völlig auszublenden. Allerdings ist auch rückblickend 

Heike Winner persönlich kein Vorwurf 

zu machen. Sie hatte wenig Spielraum. Denn 

die streng gewinnorientierte US-Mutter Licensing 

International hat ihre eigene Agenda, an 

die sich uneingeschränkt auch die deutsche 

Dependance halten muss. 

VERPASSTE CHANCEN 

Und allererstes Ziel heißt: Geld für die LI-Kasse 

zu erwirtschaften. Es gehört zu den Besonderheiten 

dieser Branche, dass ihr bis heute 

eine Interessenvertretung fehlt, die über den 

eigenen Tellerrand schaut. So wie es der ITund 

Telekommunikationswirtschaft mit ihrem 

Branchenverband Bitkom gelungen ist. Auch 

Winner-Nachfolger Peter Hollo waren in dieser 

Hinsicht die Hände gebunden. Und auch 

für die seit Anfang 2024 amtierende Hollo- 

Nachfolgerin Ute Stauss wird es aus dem US- 

Anforderungskorsett kein Entrinnen geben. 

Ob sie den bisherigen LI-Veranstaltungen im 

Frühjahr in Köln und im Herbst in München 

andere Impulse geben kann, die der Bandbreite 

dieses Geschäfts gerecht werden, muss 

sich noch zeigen. Grundsätzlich ist es bezeichnend, 

dass sich für die wichtige Lizenzbranche, 

von wenigen Ausnahmen abgesehen, in 

Deutschland nie ein unabhängiger Veranstalter 

interessiert hat. Denn dem Anspruch, nicht 

vornehmlich interessengeleitet zu agieren, genügte 

auch LI-Wettbewerber Advanstar nicht, 

der sich mit seiner Messe „Licensing Europe“, 

die aber nur 2001 und 2002 stattfand, hierzulande 

etablieren wollte. Auch der Spielwarenmesse 

eG in Nürnberg gelingt das nicht 

mit ihren jährlich gesondert ausgewiesenen 

16 

LIZENZEN!

KOMMENTAR 

Bilder: iStock/naqiewei 

Lizenzflächen und Vortragskonzepten. Weil ihre 

Genossenschaftsmitglieder vor allem Spielwarenhersteller 

sind, schränkt das naturgemäß 

die Möglichkeiten ein, eine umfassende Sicht 

auf die Branche zu bieten. 

BLICK AUFS GANZE 

Immerhin einen Versuch hat es vor langer Zeit 

gegeben, ein Forum zu schaffen, um der Lizenzbranche 

auf neutralem Boden die Möglichkeit 

zu geben, sich über wesentliche Entwicklungen 

des Marktes zu informieren und darüber auch 

zu diskutieren. Das war im Mai 2015 in Frankfurt 

der Licensing Summit im Verlagshaus des 

Deutschen Fachverlags (dfv), gemeinsam organisiert 

und veranstaltet vom Nonfood-Ressort 

der Lebensmittel Zeitung und der dfv-Verlagsschwester 

Conference Group. Zwei Tage gab 

es Vorträge, Diskussionsrunden und intensiven 

Meinungsaustausch. Heike Winner war 

dabei, weil die Veranstaltung von der damaligen 

LIMA-Dependance unterstützt wurde. 

Teilnehmerin war übrigens auch ihre heutige 

Nachfolgerin Ute Stauss, zu dieser Zeit noch 

bei Disney Consumer Products Germany tätig. 

Das Programm umfasste ein breites Themenspektrum. 

Es hat zum Teil noch eine Aktualität, 

dass es beim Durchlesen so wirkt wie Erinnerungen 

an die Zukunft. Butlers-Chef Wilhelm 

Josten berichtete über die Schärfung 

des Eigenmarkenkonzepts durch Lizenzen von 

Peanuts oder Disney. Stefan Hausberg, noch 

heute Top-Manager bei der deutschen Consumer-Products-Sparte 

von Warner, sprach 

beim Summit darüber, wie sich Lizenzthemen 

in Partnerschaft mit dem Handel erfolgreich 

vermarkten lassen. Damals schwamm der DFB 

noch auf einer Erfolgswelle, weshalb der zuständige 

Abteilungsleiter Holger Merk Ratschläge 

geben konnte, wie „der Handel von 

der DFB-Erlebniswelt profitieren kann“. Über 

Lizenz-Kooperationen als Potenziale für die 

Kundenbindung im LEH sprach Martin Bieri, 

damals Manager bei TCC, einem der Spezialisten 

für Loyalty-Programme. 

PROFUNDES WISSEN 

Axel Dammler, heute noch an der Spitze des 

Marktforschers Iconkids, ließ das Plenum an 

seinen Erkenntnissen teilhaben über Fallstricke 

und Erfolgsfaktoren bei der Vermarktung 

von Celebrity Lizenzen. Denise Klug, damalige 

Analystin bei Planet Retail, heute LZ-Ressortleiterin, 

richtete beim Thema „Licensing and 

Private Label“ den Blick auf entsprechende 

Trends und Wachstumschancen im europäischen 

Markt. Was für nachhaltige Folgen die 

von ihr vorgestellten Aktivitäten von Händlern 

wie Lidl, dm oder Rossmann für die Entwicklung 

und Professionalisierung des Lizenzgeschäfts 

in Deutschland und Europa hatten, 

ist übrigens bis heute vielen Brancheninsidern 

unbekannt. 

MINI Official Licensed Product 

LIZENZEN! 

17 

Franz Schneider GmbH & Co. KG • D 96465 Neustadt bei Coburg 

www.rollytoys.de

KOMMENTAR 

Profunde Einblicke gab es zudem zum Bereich 

„Global Brand Licensing“ von Sven Thierhoff, 

auch heute noch Vice President von IMG. Praktische 

Beispiele über die Vermarktung von Markenlizenzen 

vermittelte Christian Mayer, der 

damalige Geschäftsführer der Telefunken Licences 

GmbH. Aus Herstellersicht referierte 

Guido Koch, damals Geschäftsführer von 

Jansen Textil, aktuell als geschäftsführender 

Gesellschafter von K&P Brand Concept weiterhin 

der Lizenzbranche treu. Auch zur Diskussionsrunde 

zum Thema „Mit Lizenzen am 

PoS punkten – Wachstumschancen für Handel 

und Hersteller“ versammelten sich Experten 

von Rang und Namen. Dabei waren damals 

Christian Neuber (Blue Ocean), Roger Balser 

(Hasbro), Sanela Smailhodzic (ProSiebenSat1 Licensing) 

und Helmut Stiefel (Disney Germany). 

UNABHÄNGIGER VERANSTALTER 

Abgerundet wurde das Programm von Vorträgen 

über eine sinnvolle Verbindung von Lizenzen 

für Food und Nonfood mit Erlebniswelten 

im Handel. Genauso gab es vertiefende Referate 

über die rechtlichen Fallstricke von Lizenzverträgen 

sowie die Sicherstellung von Qualitätsstandards 

bei der Beschaffung in Fernost. 

Wegen des sehr breit gefassten Themenspektrums, 

der Qualität der Referate, 

aber auch der Besucher, sowie 

den Möglichkeiten zum ungezwungenen 

Austausch war die Resonanz der 

Kongressteilnehmer überaus positiv. 

Hervorgehoben wurde besonders der 

Mehrwert, der entsteht, wenn ein führendes 

Fachmedium wie die LZ mit der 

ihm eigenen Unabhängigkeit ein solches 

Branchen-Event veranstaltet. Mehr 

Tiefgang wagen, so lässt sich die damalige 

Resonanz aller Beteiligten zusammenfassen. 

Heute würde man das 

als „Deep Dive“ bezeichnen, nicht ohne 

Grund nutzt planet toys diesen Begriff 

für seinen Newsletter. 

LIZENZUNIVERSUM IM WANDEL 

Eine so umfassende, von unabhängiger 

Seite organisierte Gesamtschau 

des Lizenzgeschäfts, mit dem Fokus 

auf den Handel als unerlässlichen, geradezu 

lebensnotwendigen Distributor, hat es seither 

zumindest hierzulande nicht mehr gegeben. 

Denn trotz aller Ermunterung, auf diesem 

Weg weiterzumachen, um der Lizenzbranche 

dauerhaft eine solche Plattform zu sichern, 

gab es keine Fortsetzung. Der Organisationsaufwand 

war nicht zu stemmen, denn mit 

dem jährlichen Nonfood Kongress der LZ gab 

es seit 2009 ein erfolgreiches und bewährtes 

Format, das es auf hohem Niveau weiterzuentwickeln 

galt. Lizenzthemen wurden 

deshalb regelmäßig ins jeweilige Kongress- 

Programm integriert. 

Das Potenzial ist weiterhin hoch für eine unabhängige 

Veranstaltungsplattform, auf der 

kompetent die Chancen und Risiken dieses 

Wirtschaftszweigs beleuchtet werden. Die 

Notwendigkeit besteht umso mehr, weil die 

Lizenzbranche zunehmend unter Veränderungsdruck 

gerät. Die Alarmzeichen aus Hollywood 

mehren sich, dem Zentrum schlechthin 

für erfolgreiche Lizenzcharaktere. Offenbar 

werden die Helden müde, die nicht nur den 

Filmen Glanz und Gloria verleihen, sondern 

auch dem Lizenzgeschäft. 

WIE BEIM KLASSENTREFFEN 

Die zum Teil seit deutlich mehr als 20 Jahren 

erfolgreichen Blockbuster-Lizenzen verlieren 

an Strahlkraft. Nicht zuletzt, weil viele Menschen 

der zahlreichen Sequels und Prequels 

müde sind, wie in einer Analyse auf der BBC- 

Homepage vermutet wird. Schwerwiegend 

sind auch die Veränderungen bei der Mediennutzung. 

Der Tag des Kinostarts in den USA 

war jahrzehntelang zeitgleich auch der Beginn 

der meist weltweiten Vermarktung der jeweiligen 

Lizenzthemen im Handel. Doch dieser alte 

Zauber wirkt nicht mehr, weil die Zahl der 

Menschen wächst, denen ein Kinostart und 

erst recht ein Kinosaal egal ist, weil sie Filme 

lieber nach freier Zeiteinteilung bequem 

zu Hause über einen Streaming-Anbieter anschauen. 

Höchste Zeit für die Lizenzbranche 

also, sich beim gemeinsamen Gedankenaustausch 

intensiv mit der Gesamtentwicklung zu 

beschäftigen. Am besten auf neutralem Grund, 

so wie bei einem Klassentreffen. 

18 

LIZENZEN!

INTERVIEW DES MONATS 

Ute Stauss, Managing Director Germany Licensing International im Gespräch mit Corinna Grutza. 

DAS LIZENZGESCHÄFT HAT SICH 

GRUNDLEGEND VERÄNDERT 

Fast 40 Jahre sind vergangen, seit Licensing 

International (ehemals LIMA) als weltweit führender 

Verband der internationalen Lizenzbranche 

ins Leben gerufen wurde. Von Anfang an 

war das Ziel klar: das Wachstum und die Bedeutung 

des Lizenzierens auf globaler Ebene 

zu fördern und zu unterstützen sowie das 

Bewusstsein für die vielfältigen Vorteile und 

Chancen des Lizenzierens in der Geschäftswelt 

zu schärfen. 

Im Jahr 2000 erweiterte sich der Verband 

um das deutsche Chapter, geleitet von Heike 

Winner, die 16 Jahre lang erfolgreich die 

Geschicke des Verbandes lenkte. Unter ihrer 

Führung entstanden bedeutende Veranstaltungen 

wie der Tag der Lizenzen in Köln und 

der Licensing Market in München. Ihr folgte 

Peter Hollo, und seit Februar ist nun seine 

Nachfolgerin bekannt: Ute Stauss, eine Branchenbekannte 

durch ihre langjährige Tätigkeit 

bei The Walt Disney Company. Im Gespräch 

mit planet toys erläutert sie, wie die Zukunft 

der Verbandsarbeit aussehen wird. 

Frau Stauss, Sie sind jetzt seit gut vier Monaten 

in „Amt und Würden“. Ihr Augenmerk 

lag in dieser Zeit vor allem auf intensiven 

Austausch mit Mitgliedern und ehemaligen 

Mitgliedern. Was ist Ihr Fazit aus all diesen 

Gesprächen in drei Sätzen zusammengefasst? 

U.S.: Zunächst möchte ich mich bei den Mitgliedern 

für die Offenheit und Transparenz bedanken, 

die mir entgegengebracht werden und 

die dafür sorgen, dass meine bisherigen Gespräche 

sehr konstruktiv und ergebnisreich 

verlaufen sind. Zusammenfassend kann ich 

sagen, dass das Potenzial für Wachstum innerhalb 

des Verbandes groß ist und die Erwartungen 

entsprechend hoch sind. Wir sind uns 

der vielfältigen Möglichkeiten und der Herausforderungen, 

die vor uns liegen, bewusst. Und 

wir sind fest entschlossen, diese mit Engagement 

und Einsatz anzugehen, um unser Ziel 

zu erreichen, nämlich wieder ein relevanter 

Partner der Lizenzindustrie im deutschsprachigen 

Raum zu sein. 

Wohin sieht Licensing International 

Deutschland die Reise für die Lizenzindustrie 

gehen? Welche langfristigen 

Ziele werden angestrebt? 

U.S.: In den letzten Jahren hat sich das 

Lizenzgeschäft grundlegend verändert. 

Neue IPs, Produktkategorien und Käufergruppen 

sind entstanden und damit 

großartige Chancen, im Bereich Lizenzen 

weiter zu wachsen. Insbesondere 

während der Pandemie sind neue 

Zielgruppen dazugekommen und Kategorien 

wie Home & Living, Gaming 

und Collectibles, die zuvor weniger Aufmerksamkeit 

erhielten, verzeichneten 

beträchtliche Zuwächse. Heute werden 

neue Trends von Verbrauchern viel 

schneller aufgegriffen und gewinnen 

rasant an Beliebtheit. Gerade die Bereiche 

Sport, Manga, Gaming und Beauty, 

um nur einige zu nennen, boomen 

und daraus ergeben sich sehr viele Potenziale 

für den Lizenzbereich. Ein herausragendes 

Beispiel dafür ist die NFL. Deutschland 

hat sich inzwischen zum „Kernmarkt“ außerhalb 

der USA entwickelt und verzeichnet die 

meisten aktiven Fans. 

Und langfristig arbeiten wir weiter kontinuierlich 

daran, das Thema Lizenzen noch mehr in 

den Fokus rücken. Es ist und bleibt ein Bereich 

mit großem Wachstumspotenzial. In unseren 

Nachbarländern wie beispielsweise Frankreich, 

Italien und UK wird das Potenzial von Lizenzen 

viel positiver bewertet und deutlich umfangreicher 

ausgeschöpft, als es bisher hier 

bei uns in Deutschland der Fall ist. 

Sie haben vier strategische Säulen definiert, 

auf denen zukünftig die Verbandsarbeit aufgebaut 

werden soll. Können Sie uns diese 

bitte kurz skizzieren? 

U.S.: Wir wollen als Verband ein unverzichtbarer 

Partner für alle Player in der Lizenzbranche 

sein, wichtige Impulse für die Zukunft setzen 

und echte Mehrwerte liefern, die unsere Mitglieder 

und die gesamte Branche nach vorne 

LIZENZEN! 19


„Wir wollen 

wieder ein relevanter 

Partner 

der Lizenzindustrie 

im deutschsprachigen 

Raum sein.“ 

UTE STAUSS 

Managing Director Germany 

Licensing International 

bringen. Dazu haben wir vier Kernbereiche definiert, 

die wir aktuell ausarbeiten und mit konkreten 

Maßnahmen befüllen. 

Ausbau der Mitgliederstärke 

Damit unsere Arbeit möglichst großen Impact 

erzielen kann und die Vielfalt und Bandbreite 

der Unternehmen in unserem Verband weiterwächst, 

werden wir aktiv an der Gewinnung 

neuer Mitglieder arbeiten. Dabei gehen wir 

auch gezielt in Bereiche, in denen noch sehr 

viel Potenzial steckt, wie z. B. Sport, Gaming 

und Beauty. Und natürlich möchten wir auch 

gerne ehemalige Mitglieder, die den Verband 

verlassen haben, von unserem Angebot überzeugen 

und zurückgewinnen. 

Kommunikation, PR und Marketing 

Durch proaktive Kommunikation, PR-Arbeit und 

Marketing-Maßnahmen werden wir Licensing 

International mehr Sichtbarkeit verleihen und 

das Profil in der Öffentlichkeit stärken. Ebenso 

wichtig ist uns die interne Kommunikation 

mit unseren Mitgliedern, die wir ebenfalls 

stetig weiter intensivieren, und auch hier neue 

Formate entwickeln. 

Events & Veranstaltungen 

Veranstaltungen sind für uns elementar als 

Plattform für Informationsaustausch und Networking. 

Hier werden wir erfolgreiche Formate, 

die unsere internationalen Teams bereits umgesetzt 

haben, für den deutschen Markt adaptieren. 

So zum Beispiel den „Licensing for 

Retail Day“, der sich gezielt an den Handel wendet 

und umfänglich zum Thema Lizenzen und 

den großen Potenzialen und Umsetzungsmöglichkeiten 

informiert. Des Weiteren wollen wir 

auch wieder regelmäßig Webinare veranstalten 

und Round-Table-Treffen im kleineren Rahmen 

zu bestimmten Themenschwerpunkten 

veranstalten. Wichtig ist uns auch weiterhin 

die Nachwuchsförderung im Lizenzbereich und 

deshalb werden wir für unser Young Professional 

Network ebenfalls Seminare und Events 

anbieten. Und zum Jahresende wird es eine 

große Veranstaltung in München geben, bei 

der wir gerade in die Planung starten. 

Kooperationen 

Gemeinsam sind wir stärker und kommen deutlich 

weiter, das ist unsere feste Überzeugung. 

Deswegen werden wir unser Netzwerk an Kooperationspartnern 

weiter ausbauen. Neben 

der BRANDmate und der Spielwarenmesse 

arbeiten wir dieses Jahr auch erstmals mit 

der Frankfurter Buchmesse zusammenarbeiten, 

worüber ich mich sehr freue. Weitere Kooperationen 

sind in Planung, allerdings noch 

nicht spruchreif. 

Der Tag der Lizenzen in Köln hat in diesem 

Jahr pausiert, und auch die Award-Verleihung 

wird ausgesetzt – die zwei Kernveranstaltungen 

von Licensing International 

Germany. Heißt das, Sie krempeln die bisherige 

Verbandsarbeit komplett um? Oder 

andersrum, braucht die Branche keine Licensing 

International Veranstaltungen mehr? 

U.S.: Ganz im Gegenteil! Möglichkeiten für 

Networking und persönlichen Austausch zu 

schaffen, ist ein Kernbestandteil unserer Arbeit 

und dafür braucht es selbstverständlich 

Veranstaltungen für unsere Mitglieder. Wir 

werden jedoch das eine oder andere Format 

ein bisschen „renovieren“ und zeitgemäßer 

durchführen. Wir arbeiten auch schon an neuen 

Event-Ideen. 2024 ist für uns das Jahr der 

Transformation und wir werden in den kommenden 

Wochen und Monaten noch einiges 

zu berichten haben. 

In einem sind sich die Mitglieder einig: Der 

Handel muss stärker in den Fokus gerückt 

und in die Aktivitäten eingebunden werden. 

Gibt es spezifische Maßnahmen oder Programme, 

die darauf abzielen, die Zusammenarbeit 

mit dem Retail zu intensivieren 

und die Verbreitung lizenzierter Produkte 

zu fördern? 

U.S.: Der Handel ist auch für uns von Licensing 

International ein absolutes Fokusthema. 

Im März dieses Jahres hat unser Team in London 

zum zweiten Mal den „Licensing for Retail 

Day“ veranstaltet, der mit über 200 Teilnehmenden 

ein großer Erfolg war. Derzeit arbeiten 

wir daran, ein ähnliches Format für das Jahr 

2025 auch in Deutschland zu veranstalten. 

Sie, bzw. Licensing International Germany, 

möchten den Bereich der Kooperationen weiter 

ausbauen. Momentan stehen hier ja mit 

der Spielwarenmesse und der BRANDmate 

die Bereiche Kids Entertainment und Toys 

im Fokus. Welche anderen Kategorien werden 

hier ins Auge gefasst? 

U.S.: In der Tat sind Kooperationen ein wichtiger 

Bestandteil unserer strategischen Ausrichtung, 

denn mehr als jemals zuvor glauben 

wir fest daran, dass wir gemeinsam deutlich 

mehr erreichen können. Wir freuen uns sehr, 

dass wir dieses Jahr erstmals eine Partnerschaft 

mit der Frankfurter Buchmesse eingehen, 

eine Kooperation, die in der Branche 

schon lange erwartet wurde. Darüber hinaus 

sind wir sehr interessiert an den aufregenden 

Möglichkeiten, die sich in den Bereichen Sport, 

Lebensmittel, Beauty und Influencer eröffnen, 

und werden unser Engagement in diese Richtungen 

ausweiten. 

20 

LIZENZEN!


Bei professioneller und erfolgreicher Verbandsarbeit 

geht es in Ihren Augen nicht 

um „Let me entertain you“. Was genau meinen 

Sie damit? 

U.S.: Verbandsarbeit bedeutet, gemeinsam zu 

agieren und zu gestalten. Das ist keine Einbahnstraße. 

Eine offene Kommunikation und 

regelmäßiger Austausch ermöglichen eine 

konstruktive Zusammenarbeit und sind entscheidend, 

um erfolgreich zu wachsen und 

als Branche attraktiv zu sein. 

Eine der strategischen Säulen ist Marketing, 

Kommunikation und PR. Wie möchte 

Licensing International in diesem Bereich 

aktiv werden, um die Branche zu fördern 

und zu stärken? 

U.S.: Die Kommunikation nach außen in den 

Markt und nach innen an die Mitglieder ist 

für uns in der Tat ein zentrales Thema. Wir 

haben uns in diesem Bereich personell mit 

einer sehr erfahrenen Kommunikatorin verstärkt, 

um den umfangreichen Aufgaben 

gerecht werden zu können. PR-Arbeit spielt 

dabei natürlich eine wichtige Rolle. Wir haben 

seitens Licensing International viele relevante 

Insights und Studien, die wir künftig 

möglichst breit teilen wollen. Ebenso wollen 

wir dem Thema Lizenzen und der Branche 

mehr Sichtbarkeit und eine größere Stimme 

im Markt geben. Und uns gleichzeitig als primäre 

Anlaufstelle für Medien etablieren, die 

über das Thema Lizenzen und alles, was dazu 

gehört, berichten. Der Ausbau der Social- 

Media-Aktivitäten, in dem Fall auf LinkedIn, 

steht ebenso auf dem Plan wie Vorträge auf 

Branchen- und Fachveranstaltungen. 

Und natürlich ist uns auch die interne Kommunikation 

und der enge Austausch mit unseren 

Mitgliedern sehr wichtig. Diesen haben 

wir bereits intensiviert und arbeiten auch hier 

an neuen Formaten für eine regelmäßige und 

inhaltlich relevante Kommunikation. 

Für November wurde eine große Veranstaltung 

angekündigt. Können Sie schon etwas 

mehr darüber verraten, was die Mitglieder 

erwarten dürfen? 

U.S.: Unsere Mitglieder können sich auf eine 

Veranstaltung Anfang November in München 

freuen. Über Details kann ich zum jetzigen Zeitpunkt 

noch nicht sprechen, aber so viel kann 

ich schon mal verraten: Das Event wird in einem 

neuen, modernen Rahmen stattfinden. 

Frau Stauss, wir bedanken uns für das Gespräch. 

„Wir freuen uns 

sehr, dass wir 

dieses Jahr erstmals 

eine Partnerschaft 

mit der 

Frankfurter Buchmesse 

eingehen, 

eine Kooperation, 

die in der Branche 

schon lange 

erwartet wurde.“ 

UTE STAUSS 

Managing Director Germany 

Licensing International 

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LIZENZEN! 21

INTERVIEW 

IM WÜRGEGRIFF 

Die Veränderungen für den Spielwarenfachhandel 

haben inzwischen 

kritische Ausmaße angenommen, 

glaubt man bei Spiel + 

Freizeit Peppinghaus. Vor genau 

30 Jahren wagte die Münsterländerin 

den Sprung ins kalte Wasser. 

Sind solche Neugründungen heute 

noch möglich? Hat der stationäre 

Handel eine Zukunft? Ulrich Texter 

sprach mit Hildegard Peppinghaus 

über den Stand der Dinge. 

„Damit eine 

Lizenz funktioniert, 

ist es 

wichtig, dass 

die Qualität, die 

Spielware an 

sich gut ist.“ 

HILDEGARD PEPPINGHAUS 

Spiel + Freizeit Peppinghaus 

Frau Peppinghaus, 1994 haben Sie Ihr Geschäft 

in Münster-Wolbeck gegründet. Die 

goldenen Jahre des stationären Spielwarenhandels 

waren da schon vorbei, während der 

erste Dotcom-Boom vor der Tür stand. Was 

war damals los mit Ihnen? 

Hildegard Peppinghaus: (lacht) Das ist aber 

jetzt eine ganz schwierige Frage. In Wolbeck 

gab es damals ein kleines Spielwarengeschäft, 

das allerdings schloss, während wir die räumlichen 

Möglichkeiten besaßen, neben unserem 

Fahrradgeschäft ein weiteres Geschäft 

zu eröffnen. Die Überlegung war dann, dass 

Spielwaren doch nett und eine Chance seien. 

Im Endeffekt bin ich da ganz blauäugig 

drangegangen. 

Einen Business-Plan hatten Sie also nicht? 

H.P.: Nein, aber wir kommen aus einer Kaufmannsfamilie. 

1985 gründete mein Mann, 

gelernter Einzelhandelskaufmann und Zweiradmechanikermeister, 

unser Fahrradgeschäft. 

Wir waren damals in den Achtzigern wirtschaftlich 

sehr erfolgreich und wollten investieren. 

Als junge Mutter denkt man natürlich, Spielwaren, 

das kann ja nicht so schwierig sein. 

Im Grunde genommen war es ein Sprung ins 

kalte Wasser. 

Wie ging’s los? 

H.P.: Zunächst mit nur 250 m 2 , also überschaubar. 

Durch Empfehlungen haben wir uns damals 

entschieden, Mitglied im Spielzeugring 

zu werden. Die Vedes war damals noch eine 

Nummer zu groß für uns. Wir wurden sehr 

gut beraten und ich habe alle Möglichkeiten 

wahrgenommen, mich in die Materie einzuarbeiten. 

Als Mitglied in einer Erfa-Gruppe, 

später auch die Arbeit in verschiedenen Kommissionen 

der Vedes. 

Wenn Sie auf die 30 Jahre zurückblicken, 

auf die digitalen Marktplätze, jetzt auch aus 

Asien, auf das veränderte Kundenverhalten, 

darauf, dass aus Herstellerpartnern Konkurrenten 

werden, auf immer schlechter 

werdende Margen, können Sie heute noch 

jemandem empfehlen, in dieses Haifischbecken 

zu springen? 

H.P.: Wenn ich ehrlich bin, müsste ich sagen: 

Nein! Es sind ja nicht nur die von Ihnen aufgeführten 

Aspekte, die uns Sorgen bereiten, es 

ist vor allem die Schwierigkeit, gelerntes Personal 

zu bekommen und zu halten. Work-Life- 

Balance lässt grüßen. Meine Tochter, die mir 

bereits seit 18 Jahren zur Seite steht, würde 

gerne weitermachen. Ihr fehlt aber dann die 

familiäre Unterstützung. Daher bräuchte sie 

Personal in verantwortlicher Position an ihrer 

Seite. Dieses ist in der jetzigen Zeit nicht zu 

bekommen. Wenn dann noch der Mindestlohn 

auf Dauer auf 15 Euro ansteigt, den Mindestlohn 

bekommen meine studentischen 

Aushilfen, muss ich meinen guten Mitarbeitern 

Gehälter zahlen, die aber unsere Margen 

gar nicht hergeben. 

Das sind ja keine rosigen Perspektiven. 

H.P.: Nein, sind es nicht. Wenn ich irgendwann 

in den Ruhestand gehe und keinen Nachfolger 

24 

LIZENZEN!

INTERVIEW 

finde, wäre es schon schade, dass ein so gut 

etabliertes Unternehmen nicht mehr da wäre. 

Der Südosten Münsters wächst gerade rasant 

und wir haben hier eine gute Kaufkraft. Trotzdem 

ist es wichtig, dass auch unsere Lieferanten 

weiterhin den stationären Fachhandel 

unterstützen und nicht nur das schnelle Geschäft 

im Internet sehen. 

Ein Kollege aus Münster sagte vor etwa fünf 

Jahren, Spielwarengeschäfte seien Dinos, also 

vom Aussterben bedroht, aber es gäbe 

Möglichkeiten zu überleben, wenn man sich 

spezialisiert. Wie lautet Ihr Survival-Rezept? 

H.P.: Unser Survival-Rezept heißt, kundennah 

zu sein, gute Beratung zu bieten, das Sortiment 

zu pflegen und Services zu bieten. Die Kombination 

aus Spielwaren und Schule, Ranzen 

und Schulbedarf, trägt sicherlich auch dazu 

bei. Die Umsätze zum Schulanfang übertreffen 

mittlerweile den Novemberumsatz. 

Trotz einiger Insolvenzen in der Branche expandieren 

zwei Spielwarenfilialisten. Erleben wir 

ein Comeback des stationären Einzelhandels? 

H.P.: Da müssen wir unterscheiden. Eltern wollen 

ihren Kindern den Erlebniseinkauf bieten, 

denn sie lieben es, durch ein Geschäft zu gehen, 

Sortimente zu entdecken und direkt zu 

kaufen. Die Geschenke für die Kinder aber werden 

lieber abends auf der Couch bestellt. Das 

stellt uns natürlich vor Probleme. Diese Umsätze, 

die früher stationär erzielt wurden, werden 

heute online getätigt. Das merke ich extrem 

im Weihnachtsgeschäft. 

Wie kommt man unterjährig durch? Greift 

man auf andere Sortimente zurück? 

H.P.: Ja, das Schulranzengeschäft hat uns viele 

Jahre geholfen. Es hat prima funktioniert, auch 

weil die Lieferanten es schafften, die Preise 

stabil zu halten. Das funktioniert leider nicht 

mehr. Bei Preisunterschieden von 60 Euro sagt 

jeder Kunde, der sich beraten lässt, wir überlegen 

uns das noch mal, um dann zu Hause 

im Netz zu bestellen. Der Online-Handel wird 

auch hier immer stärker. Unsere Strategie war 

also, mit unterschiedlichen Sortimenten Umsätze 

zu erzielen, auch Geschenkartikel für Mütter 

mitanzubieten. 

Hieße doch, falls Ihre Tochter übernimmt, 

dass sie was Neues überlegen muss, oder? 

H.P.: Ja, sie wird sich sicherlich neu aufstellen 

müssen und das hört nicht beim Sortiment 

auf. Das betrifft auch das Marketing, die Werbung. 

Mittlerweile erreiche ich mit klassischer 

Werbung die junge Generation gar nicht mehr. 

Die VEDES macht einen super Weihnachtskatalog. 

Flyer kriege ich gar nicht mehr verteilt, 

weil die bisherige Sonntagszeitung eingestellt 

wurde. Ich müsste auf die Tageszeitung zurückgreifen, 

die mich ein Vielfaches kostet, 

und mit der erreiche ich nur eine ältere Generation, 

weil die jungen Leute gar keine Tageszeitung 

mehr haben. Natürlich sind wir auf 

Facebook und Instagram unterwegs, verschicken 

einen Newsletter, dennoch bin ich nicht 

mehr so nah am Kunden wir früher. Muss ich 

Influencer werden? Vielleicht ist das die Zukunft, 

aber reicht das? 

Deutschlands Wirtschaft kommt nicht recht 

weg vom Fleck. Die Geburtenrate ist in den 

Keller gerauscht. Allein mit dem Konsum 

scheint es etwas aufwärts zu gehen. Wie 

ist die Lage in Münster-Wolbeck? Lässt der 

münsterländische Beamte und Landwirt noch 

Geld im Spielwarengeschäft? 

H.P.: Geld wird schon noch ausgegeben für 

Spielwaren. In der Pandemie haben wir massiv 

profitiert, im Moment sind andere Branchen 

am Zuge. Das Geld wird für Freizeitaktivitäten, 

Kurzurlaube, in Essengehen und solche Dinge 

ausgegeben, weniger für Spielware. Wir waren 

verwöhnt in der Pandemie. 

Spielwarenhändler monieren seit einer gefühlten 

Ewigkeit die Vertriebspolitik von Herstellern. 

Auch Sie haben das Preisdumping vor 

Jahren moniert. Getan hat sich nichts, oder? 

H.P.: Die Industrie lässt uns wirklich im Stich, 

vor allem Lieferanten wie Hasbro und Mattel, 

wenn man mit ihnen nicht bestimmte Umsätze 

erzielt. Ich muss also auf den Großhandel der 

Vedes zurückgreifen, der zwar einen sehr guten 

Job macht, aber mir leider nicht die erforderlichen 

Margen bieten kann. Schleich und Playmobil 

sind weitere Beispiele. Zum Glück haben 

wir noch Lieferanten, die hinter uns stehen. 

Von 2016 bis 2022 waren Sie Mitglied im VE- 

DES-Aufsichtsrat, Europas größter Dienstleistungsplattform 

für Spielwaren. Könnten 

die Nürnberger, die selbst sagen, in puncto 

Partnerschaftlichkeit hebt sich kein Lieferant 

besonders hervor, nicht mehr Zähne zeigen? 

H.P.: Das wäre zu wünschen. Da muss, glaube 

ich, wesentlich mehr Druck entstehen. Beispiel 

Marketing. Wir haben einen wunderschönen 

Weihnachtskatalog. Die Vedes-Geschäfte verteilen 

ihn über die Ladentheke, die Kunden sind 

begeistert, aber was ist das Resultat? Wir machen 

Werbung für die Hersteller. Der Kunde 

kommt nicht unbedingt zurück, sondern bestellt 

die Ware im Internet. Daher müsste die 

„Die Industrie 

lässt uns wirklich 

im Stich, vor 

allem Lieferanten 

wie Hasbro und 

Mattel, wenn 

man mit ihnen 

nicht bestimmte 

Umsätze erzielt.“ 



LIZENZEN! 25

INTERVIEW 

„Unser Survival- 

Rezept heißt, 

kundennah zu 

sein, gute Beratung 

zu bieten, 

das Sortiment zu 

pflegen und Services 

zu bieten.“ 



Vedes uns diesen Katalog, bezahlt durch die 

Industrie, kostenlos zur Verfügung stellen. Ansonsten 

bietet uns die Vedes ein sehr umfangreiches 

Portfolio an Dienstleistungen, die wir 

sonst nirgendwo bekommen. 

Ein Händler wünscht sich sogar, dass Hersteller, 

die Marketplace-Teilnehmer sind, bei 

den Verbänden und den Geschäften ausgelistet 

werden. Was sagen Sie? 

H.P.: Einige meiner Kollegen werfen ganz strikt 

Hersteller aus ihrem Sortiment, weil die Marge 

zu gering ist. Mein Standpunkt ist, dass ich 

sie trotzdem dem Kunden zeigen muss, damit 

er überhaupt kommt. Ich muss die Hersteller 

ja nicht in epischer Breite führen. 

Wäre eine klare Botschaft eventuell nicht 

zielführender? 

H.P.: Vielleicht, und ich muss auch eingestehen, 

dass ich selber schon mal darüber nachgedacht 

habe, mich nicht mehr wie ein traditionelles 

Spielwarengeschäft aufzustellen. Wir sind 

aber alle so unterschiedlich, dass man da nur 

schwer einen Weg finden kann. Ein Franchise- 

Unternehmen hat es leichter. Da heißt es: Das 

führt ihr und ein kleines Randsortiment könnt 

ihr frei wählen. Manche Unternehmen versuchen, 

Adressen zu sammeln, um den Kunden 

immer wieder irgendwelche Angebote anzubieten. 

Ob das der richtige Weg ist, weiß ich nicht. 

Meine Auffassung ist, dass sie im Moment ein 

wenig zu egoistisch denken. Wenn der Fachhandel 

ausstirbt, werden die Produkte nicht 

mehr gesehen. Vielleicht noch in Drogerien, an 

Tankstellen, aber nicht mehr das ganze Sortiment. 

Die Lieferanten sägen am Ast, auf dem 

sie sitzen. Ravensburger z. B. hat ein so breites 

Sortiment, das wir hier präsentieren. Wenn das 

nicht mehr gesehen wird, was kauft der Kunde 

dann noch? Die Empfehlungen bei Amazon: 

Das könnte dir auch gefallen!? 

Gibt es denn noch Partner? 

H.P.: Ja, die gibt es noch. Moses und Coppenrath 

zählen dazu, obwohl sie bei Thalia groß 

vertreten sind, trotzdem wissen sie genau, 

was sie an uns haben. 

Das Geschäft mit Spielwaren, haben Sie vor 

Jahren gesagt, sei schnelllebiger geworden. 

Wie schnell ist es heute? 

H.P.: Die Neuheitenwellen kommen viel häufiger, 

und es hat noch mehr Tempo durch die 

ganzen Influencer erreicht. Man muss wirklich 

immer schauen, was gerade angesagt ist. 

Im Moment der Moonball. Dann wollen plötzlich 

alle diesen Ball. Man muss buchstäblich 

schnell am Ball sein, aber auch den richtigen 

Zeitpunkt erwischen, um wieder auszusteigen. 

Welche Rolle spielen in diesem Beschleunigungswettbewerb 

Lizenzthemen? Der Anteil 

lizenzierter Spielwaren am Gesamtmarkt ist 

in den letzten Jahren gestiegen. 

H.P.: Im Kleinkindbereich sehe ich Lizenzen 

nicht als wichtig an. Diese Kinder verstehen 

das noch nicht. Ab einem Alter ab 3 Jahren, 

wenn Kinder Fernsehen schauen dürfen, etwa 

Paw Patrol, eine Lizenz die wahnsinnig gut 

läuft, oder Feuerwehrmann Sam, wird es interessant. 

Kinder wollen das, was sie im Fernsehen 

sehen, nachspielen, was ich natürlich 

verstehe. Es gibt also einen gravierenden Unterschied 

zu früher. Das Spielzeug griff Themen 

wie Polizei, Feuerwehr, Pferde usw. auf, 

ob das nun bei Lego oder Playmobil war. Der 

Spielwert spielte eine große Rolle. 

Was muss eine Lizenz leisten oder welchen 

Mehrwert bieten, damit Sie zugreifen? 

H.P.: Damit eine Lizenz funktioniert, ist es wichtig, 

dass die Qualität, die Spielware an sich 

gut ist. Es gibt auch schnell gestrickte Lizenzen, 

die diesen Anspruch nicht erfüllen, aber 

trotzdem gekauft werden. Dann schlagen wir 

uns mit Reklamationen rum und der Kunde 

ist enttäuscht. 

Welche Lizenz ist bei Ihnen ein Longseller? 

H.P.: Pokémon ist ein Longseller, Paw Patrol, 

Spiderman ist ein gutes Thema, Spidey für die 

Kleineren, das sind im Moment die wichtigsten, 

Star Wars für die Älteren. 

Und was läuft derzeit gut im Sortiment? 

H.P.: Das ganze Thema Fußball, ob Sammelkarten 

oder -bilder, Bälle, Tore und Bücher. Die 

Vorfreude auf die EM ist groß. Weiterhin läuft 

der Outdoor-Bereich sehr gut, vor allem Scooter. 

Legami ist ein weiterer Hype. Die Stifte 

werden uns geradezu aus der Hand gerissen. 

Die Blumengeschichte von Lego ist stark, aber 

Lego ist nicht mehr unbedingt unser Partner. 

Die Grenze für die Direktbetreuung liegt jetzt 

bei 100.000 Euro. Wenn ich da drunter liege, 

muss ich alles selber machen, habe keinen 

Ansprechpartner mehr, mit dem ich zusammen 

Aktionen überlegen kann. Das vermisse 

ich. Man hat das Gefühl, dass mit den ganzen 

Vorgaben geknebelt wird. Und ihre Exklusivprodukte 

zählen auch nicht zu den vertrauensbildenden 

Maßnahmen. 

Frau Peppinghaus, wir bedanken uns für das 

Gespräch. 

26 

LIZENZEN!

MARKTFORSCHUNG 

HITLISTE DER ENTERTAINMENT- 

MARKEN IN DEUTSCHLAND 

Eine fundierte Marktanalyse dient in der sich stetig wandelnden Welt der Kinderunterhaltung 

und Brands als Grundlage für zuverlässige Entscheidungen, insbesondere in Bezug 

auf die Performance von Marken bei Kindern. 

Mit seinem Brand Popularity Index (BPI) bietet der BrandTrends Report einen umfassenden 

Einblick in die Beliebtheit von Marken im Entertainment- und Sportbereich, unter Berücksichtigung 

der jeweiligen Alters gruppen und ihrer Favoriten. 

Copyright 2023© BrandTrends Group. All Rights Reserved 

Paw P atrol 

LEGO 

Fireman Paw P atrol Sam 

Spider-Man LEGO 

Cars Fireman the Movie Sam 

Spider-Man Tonies 

Cars the Peppa Movie Pig 

Hot Wheels Tonies 

Playmobil Peppa Pig 

Super Hot Wheels Mario 

Playmobil 

Super Mario 

Fro zen 

Peppa Pig 

Fro Barbie zen 

Paw Peppa P atrol Pig 

Play-Doh Barbie 

Paw Tonies P atrol 

Baby Play-Doh Born 

Cinderella Tonies 

Bibi Baby & Born Tina 

Masha & Cinderella The Bear 

Bibi & Tina 

Masha & The Bear 

t 2023© BrandTrends Group. All Rights Reserved 

JUNGEN Jungen3-6 JUNGEN 

3-6 

Jungen 

7-9 

7-9 

Popularity (BPI) 


Jungen 3-6 


Mädchen 3-6 


MÄDCHEN 

Mädchen 

3-6 

3-6 


63 

LEGO 

51 

Marvel 


51 

Mario B ro s 

63 

LEGO 

48 51 

Super Mario 

Marvel 

46 

Mario Kart 

51 

Mario B ro s 

4648 

Minecraft 

Super Mario 

45 

Minions 

46 

Mario Kart 

4446 

LEGO N in jago 

Minecraft 

4445 

Despicable Me 

Minions 

42 

BPI 

NERF 

44 

LEGO N in jago 

44 

Despicable Me 

42 

BPI 

NERF 


Fro zen 

61 

LEGO 

55 


Bibi & Tina 

55 61 

Fro zen 

Uno 

54 55 

LEGO 

Mickey Mouse 

46 55 

Bibi & Tina 

Minions 

46 54 

Uno 

Miraculous 

4446 

Mickey Mouse 

Super Mario 

4346 

Minions 

Finding Nemo 

43 44 

Miraculous 

43 

BPI Bibi Blocksberg 

43 

Super Mario 

43 

Finding Nemo 

43 

BPI Bibi Blocksberg 


Jungen 7-9 

Mädchen 7-9 

JUNGEN Mädchen 7-9 7-9 

62 

52 

50 

62 

48 

52 

47 

50 

46 

48 

44 

47 

44 

46 

43 

44 

43 

BPI 

44 

43 

43 

BPI 

57 

56 

51 

57 

50 

56 

49 

51 

48 

50 

48 

49 

47 

48 

47 

48 

47 

BPI 

47 

47 

47 

BPI 

t 2023© BrandTrends Group. All Rights Reserved 


Quelle: BrandTrends Entertainment Januar 2024 

BPI ist eine maßgeschneiderte Kennzahl, die die Performance von Brands zusammenfasst 

und es ermöglicht, die Beliebtheit verschiedener Marken schnell und präzise zu vergleichen. 

Der BPI setzt sich aus vier gewichteten Indikatoren zusammen: Unaided Awareness, Aided 

Awareness, Brand Attitudes und Brand Favorites. Durch die Korrelation mit der Future Purchase 

Intention gewinnt der BPI an hoher Prognose-Relevanz. 

Kontakt für weitere 

Informationen zur Studie: 

Axel Dammler 

(a.dammler@iconkids.com) 

LIZENZEN! 27

RECHT UND FINANZEN 

In unserer neuen Artikelserie werfen wir regelmäßig sowohl 

im Rahmen unseres Newsletters Deep Dive als auch im Print- 

Magazin planet toys einen Blick auf aktuelle wirtschaftliche 

Trends, makroökonomische Entwicklungen und neue oder 

sich ändernde Regularien. 

INNOVATION & ADAPTATION: 

ZUKUNFTSORIENTIERUNG IN EINEM DYNAMISCHEN GESCHÄFTSUMFELD 

Von Florian Wolsiffer 

Erfolgreiche Strategien und proaktive Lösungen in Zeiten des Wandels 

– die Branche muss ihre eigenen Geschäftsmodelle zukunftsfähig gestalten. 

Was sind die aktuellen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, 

welche Chancen bestehen und welche Innovationen können helfen? 

Trotz anhaltender Disruption, wirtschaftlicher 

Unsicherheiten und Inflationsdruck 

passen sich Händler 

flexibel und widerstandsfähig an die 

sich ändernden Marktbedingungen an. Vor 

dem Hintergrund dieser Entwicklungen wird 

erwartet, dass sowohl das aktuelle wie auch 

die darauffolgenden Jahre eine Zeit sein werden, 

in der Händler systemischen Herausforderungen 

wie dem Klimawandel, erhöhtem 

Druck in der Lieferkette und einer schrumpfenden 

Erwerbsbevölkerung gegenüberstehen. 

Jedoch führt dieselbe Periode auch zu 

mehr Wachstumschancen. 

Eine von der Unternehmensberatung Deloitte 

durchgeführte globale Studie unter 200 Führungskräften 

im Einzelhandel hat fünf zentrale 

Prioritäten für Einzelhändler im Jahr 2024 festgestellt. 

An erster Stelle steht die Bewältigung 

des Inflationsdrucks und die damit einhergehenden 

notwendigen Kostensenkungen, gefolgt 

von der Verbesserung der Resilienz der 

Lieferkette. Auf dem dritten Platz rangiert das 

Bestreben, ökologisch nachhaltiger zu werden. 

Ebenso wichtig ist die Steigerung des 

Marktanteils und die Aufrechterhaltung bzw. 

die Steigerung der operativen Margen. 

Die Bekämpfung der Inflation wird voraussichtlich 

als Erstes anzugehen sein. Es wird 

erwartet, dass Verbraucher angesichts von 

Preiserhöhungen, aufgebrauchten pandemiebedingten 

Ersparnissen und Budgetkürzungen 

an ihre Grenzen stoßen. Infolgedessen werden 

möglicherweise niedrigere Preise eher zum 

Kauf anregen als Markenloyalität oder Nachhaltigkeitsaspekte. 

Diese Entwicklung wird 

vermutlich nicht global einheitlich ablaufen, 

sondern von regionalen Unterschieden geprägt 

sein. Während in Nordamerika das Inflationsmanagement 

im Mittelpunkt steht, wird in Europa 

parallel das Augenmerk voraussichtlich 

auf die Verbesserung der Lieferketten-Resilienz 

gerichtet sein. 

Mit der grünen Wende hat sich bereits eine 

der großen systemischen Herausforderungen 

abgezeichnet. Der Klimawandel stellt die gesamte 

Branche vor enorme Herausforderungen. 

Grüner zu werden bedeutet, regulatorische 

Anforderungen zu erfüllen und vorerst die Betriebskosten 

zu erhöhen. Trotzdem sehen die 

meisten Händler in der grünen Wende eine 

Chance für Wachstum, da der Druck auf Unternehmen, 

ihren ökologischen Fußabdruck zu 

reduzieren, steigt und Verbraucher von Unternehmen 

erwarten, dass sie aktiv Verantwortung 

für Nachhaltigkeitsfragen übernehmen. 

Es wird jedoch auch von großer Bedeutung 

sein, dass das Engagement des Handels für 

den ökologischen Wandel glaubwürdig ist und 

von den Verbrauchern anerkannt wird. 

Gleichzeitig werden Einzelhändler zunehmend 

mit dem Thema konfrontiert sein, qualifizierte 

Arbeitskräfte zu finden. Der Mangel an Arbeitskräften 

wird sich voraussichtlich 2024 

noch verschärfen und zu einem noch stärkeren 

Wettbewerb um qualifizierte Talente führen. 

Deshalb wird es für Unternehmen immer 

wichtiger, attraktive Arbeitsbedingungen zu 

schaffen und in ihre Mitarbeiter zu investieren. 

Ebenso kritisch eingeschätzt wird die Situation 

der Lieferketten, die unter hohem Druck 

28 

LIZENZEN!

RECHT UND FINANZEN 

Bild: iStock/Galeanu Mihai, Privat 

stehen. Die Erfahrungen mit den jüngsten Unterbrechungen 

in der Lieferkette haben dahingehend 

belehrt, dass Lieferketten anfälliger 

sind als angenommen. Dennoch ermöglicht 

diese Erkenntnis auch einen Fokus auf die Optimierung 

der Versorgungswege, um Unterbrechungen 

zu vermeiden, und bietet damit ein 

weiteres Potenzial für nachhaltiges Wachstum 

und die Stärkung der eigenen Marktposition. 

Neben den Herausforderungen tun sich auch 

immer wieder neue Chancen auf – insbesondere 

durch den Fortschritt neuer Technologien. 

Die anhaltende Digitalisierung bietet Möglichkeiten 

zur Optimierung von Prozessen und zur 

Schaffung von Kundenerlebnissen, die weit 

über das traditionelle Einkaufserlebnis hinausgehen. 

Künstliche Intelligenz, SmartCarts, 

interaktive Displays und automatisierte Micro- 

Fulfillment-Center sind nur einige Beispiele 

dafür, wie technische Innovationen das Kundenerlebnis 

bereichern und Effizienzsteigerungen 

ermöglichen können. 

Auch der Aufstieg des Metaverse bietet neue 

Chancen. Es ermöglicht völlig neue Formen 

der Kundeninteraktion und eröffnet neue Absatzmärkte 

im digitalen Raum, welcher sich 

zukünftig zu hoher Relevanz entwickeln könnte. 

Zudem hat das Metaverse das Potenzial, 

den Handel selbst zu revolutionieren, indem 

es den Handel mit virtuellen Gütern ermöglicht 

und so eine zusätzliche Quelle für Umsatzströme 

eröffnet. Eine andere Erhebung der 

Unternehmensberatung Deloitte unter 1000 

deutschen Verbraucher:innen zeigte, dass insbesondere 

junge Verbraucher:innen von Unternehmen 

erwarten, dass sie im Metaverse 

präsent sind. Sie betrachten es als einen neuen, 

interaktiven Kommunikationskanal mit hohem 

Potenzial. Marken, die digitale Produkte 

anbieten, werden als fortschrittlicher und innovativer 

wahrgenommen. Die Umfrage zeigte 

auch auf, dass Konsumenten, insbesondere 

in der IT- und Gaming-Branche, digitale Produkte 

positiv aufnehmen. 

Bei all diesen Herausforderungen und Chancen 

ist es entscheidend, Maßnahmen und Investitionen 

sorgfältig zu priorisieren. Dabei 

sind es vor allem die Unternehmen, die in innovative 

Technologien investieren und neue 

Möglichkeiten ausschöpfen, die in einem sich 

ständig verändernden Markt erfolgreich sein 

werden. Es wird essenziell sein, einen ganzheitlichen, 

strategischen Ansatz zu verfolgen, 

um die Herausforderungen zu meistern und 

die Chancen zu nutzen, die sich im Zuge der 

Weiterentwicklung der Branche und des gesamten 

Geschäftsumfeldes ergeben. Nur so 

kann ein nachhaltiges und dauerhaftes Wachstum 

erreicht und die Zukunft proaktiv mitgestaltet 

werden. 

Florian Wolsiffer hat langjährige 

Erfahrung in der Einzelhandelsbranche 

und ist aktuell als Unternehmensberater 

tätig. Neben seiner Beratungstätigkeit 

lehrt er in Heilbronn als Gastdozent 

an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. 

LIZENZEN! 29

MANAGEMENT & PERSONAL 

DER GROSSE UNTERSCHIED 

Im Food-Markt ist der Online-Anteil noch immer marginal. Das sieht im 

Nonfood-Geschäft völlig anders aus, wo E-Commerce eine dominierende 

Rolle spielt. Die Top-Management-Ebenen müssen sich besonderen 

Herausforderungen stellen. Das hat eine kompetente Personalsuche zu 

berücksichtigen. Ein Gastbeitrag von Daniel Frankenberg. 

Daniel Frankenberg 

ist Managing Director 

der Deltacon 

Executive Search, 

Berlin. Er verfügt 

über profunde 

Nonfood-Erfahrung. 

Führungspositionen 

bekleidete er bei 

Herlitz und Pelikan, 

zuletzt war er 

Vorstand beim 

Online-Händler 

Böttcher. 

Der Markt für Nonfood-Konsumgüter 

ist in Deutschland laut GfK ca. 

200 Mrd. Euro groß (davon ca. 4,5 

Mrd. Euro im Geschäftsfeld Spielwaren) 

und somit ähnlich groß wie der Markt 

für Food-Konsumgüter (ca. 180 Mrd. Euro). 

Die Entwicklung dieser Märkte könnte in den 

letzten 10-15 Jahren allerdings kaum unterschiedlicher 

sein. Der Markt für Konsumgüter 

Food hat sich bezüglich der Absatzkanäle 

in den letzten zwei, drei Jahrzehnten nahezu 

nicht verändert. Die Marktteilnehmer sind 

weiterhin Edeka, Rewe, Aldi, Lidl und Co. Dagegen 

sind die Veränderungen der Absatzmärkte 

von Nonfood-Konsumgütern massiv. 

Der E-Commerce-Anteil im Bereich Food liegt 

bei ca. 2 Prozent des Gesamtumsatzes, wohingegen 

der Anteil des Online-Handel im Bereich 

Nonfood in kürzester Zeit auf mehr als 

30 Prozent des Umsatzes angestiegen ist. Mit 

weitreichenden Folgen: 

• Deutliche Verschiebung der Absatzkanäle, 

z. B. sinkende Bedeutung des (markenbildenden) 

Fachhandels 

• Beschleunigung der Digitalisierung von Prozessen 

(getrieben von den digital aufgestellten 

Online-Händlern) 

• Neue Herausforderungen im Pricing wegen 

der Transparenz im Online-Handel 

• Die Eintrittsbarrieren für asiatische Konkurrenten 

sind durch Online-Marktplätze deutlich 

gesunken (etwa 40 Prozent der Anbieter 

auf amazon.de sind asiatische Händler) 

• Neue logistische Herausforderungen (zum 

Beispiel Drop-Shipment oder direkte Belieferung 

von Endverbrauchern). 

Alle diese Veränderungen hat der Online-Handel 

verursacht oder zumindest beschleunigt. 

Unter den Top10 aller B2C-Online-Händler befindet 

sich mit Lidl lediglich ein LEH-Generalist, 

der allerdings online fast ausschließlich 

Nonfood-Aktionsartikel und keine Lebensmittel 

verkauft. Der erste Online-Händler, der 

überwiegend Food-Artikel verkauft, ist rewe. 

de auf Platz 16 der Liste, ohne allerdings neue 

Anforderungen oder gar Herausforderungen 

an die Food-Lieferanten zu stellen. 

Im Gegensatz dazu haben Online-Händler wie 

Amazon oder Zalando die Verbrauchergewohnheiten 

erheblich verändert und damit einen 

großen Einfluss auf die stationären Nonfood- 

Händler. Die Anforderungen an die Nonfood-Hersteller 

haben sich ebenfalls deutlich verändert. 

Insbesondere hat sich der Wettbewerbsdruck 

für europäische Nonfood-Produzenten erhöht, 

da asiatische Hersteller ihre Waren über die 

Online-Marktplätze kostengünstig und nahezu 

ohne Markteintrittsbarrieren anbieten können. 

Das Geschäftsfeld „Freizeit & Hobby“ ist 

von dem Wandel besonders stark betroffen. 

So liegt in der Warengruppe Spielwaren der 

Online-Anteil mittlerweile bei fast 50 Prozent 

und gehört zu den Sortimenten mit den 

höchsten Online-Quoten. 

NOTWENDIGE TRANSFORMATION 

Es bedarf sowohl im Handel als auch auf der 

Hersteller-Seite erheblicher Anstrengungen, 

sich in kürzester Zeit an diese veränderten 

Marktgegebenheit anzupassen. Allerdings hat 

der Zwang zur Veränderung und Marktanpassung 

in der Nonfood-Branche allein durch den 

Markteintritt von Amazon eine ganz andere 

Dynamik angenommen. Man stelle sich vor, 

Edeka, Rewe und Co. hätten in Deutschland einen 

neuen 60 Mrd. Euro großen Konkurrenten, 

der zudem das Konsumentenverhalten komplett 

verändert. Das ist bisher ausschließlich 

im Bereich Nonfood passiert. 

Transformation ist vor dem Hintergrund des 

sich verändernden (Nonfood-)Marktes zwingend 

nötig. Dass ist oft nicht einfach. Intern 

bislang funktionierende Prozesse zu verändern, 

ruft in der Belegschaft, aber auch bei 

Teilen der Führungskräfte der betroffenen Unternehmen 

in Handel und Industrie Widerstand 

hervor. Deshalb ist es unerlässlich, regelmäßig 

Führungskräfte von außen zu rekrutieren. 

GEZIELTE REKRUTIERUNG 

Die meistgesuchten Positionen sind diejenigen, 

30 

LIZENZEN!

Bilder: vecteezy.com, Privat 

die bei dem digitalen Wandel unverzichtbar 

sind, wie z. B. IT-Mitarbeiter. Mittlerweile werden 

zudem in der Warengruppe Spielwaren 

fast 50 Prozent der Nonfood-Umsätze im Online-Handel 

generiert. Spezialisten für Marketing, 

Vertrieb, Logistik usw., um diesen Teil 

des Umsatzes zu managen, sind rar. 

Es ist deshalb sinnvoll, aktiv nach denen zu 

suchen, die bereits mit den Anforderungen 

vertraut sind, wie sie aktuell im Nonfood-Umfeld 

benötigt werden. Bewerber und Bewerberinnen 

über klassische Bewerbungsportale zu 

finden, ist aber schwierig, denn nur ca. 15 Prozent 

aller Erwerbstätigen sind aktiv auf Jobsuche. 

Das bedeutet: Über Stellenanzeigen 

(egal ob traditionell oder über E-Recruiting) 

werden 85 Prozent (!) der potenziellen Kandidaten 

nicht erreicht. 

Und insbesondere diejenigen nicht, die als ausgewiesene 

Experten von ihrem aktuellen Arbeitgeber 

mit guten Rahmenbedingungen ans 

Unternehmen gebunden werden. Grundsätzlich 

wechselbereit ist ein weiteres Viertel der 

Erwerbstätigen. Diese müssen aber aktiv angesprochen 

werden. Darauf haben sich Personalberatungen 

wie Deltacon spezialisiert. 

Führungskräfte, die Change-Management erfolgreich 

voranbringen sollen, müssen neben 

ihrer fachlichen Eignung … 

• … proaktiv und flexibel sein 

• … offen kommunizieren, um Vertrauen zu 

schaffen 

• … kritikfähig sein und den Mut haben, eine 

aktiv gelebte positive Fehlerkultur zu 

implementieren 

• … digital versiert sein 

• … visionär, kreativ und zukunftsorientiert 

denken 

• … aber insbesondere müssen sie souverän 

und empathisch Teams für Veränderungen 

begeistern. 

Der wichtigste Schlüssel, mit dem wir als Personalberater 

solche Kandidaten und Kandidatinnen 

identifizieren, sind kompetenzbasierte Interviews, 

in denen wir ihnen auf den Zahn fühlen, 

ob sie in der Vergangenheit derartige Prozesse 

bereits erfolgreich gemanagt haben und 

über die fachlichen und persönlichen Kompetenzen 

verfügen. 

Bei C- und D-Level-Positionen nutzen wir zudem 

u. a. wissenschaftlich fundierte Testverfahren 

und Diagnostik-Tools, um festzustellen, 

ob die Bewerber für Führungspositionen zur 

Unternehmenskultur unserer Mandanten passen, 

den Anforderungen gewachsen sind und 

auch die belastbare Motivation haben, Führungsaufgaben 

mit Erfolg auszuüben. 

GESAMTHEITLICH DENKEN 

Aufgrund der notwendigen Anpassungen an 

die Marktgegebenheiten reichen in der Regel 

keine 1 zu 1-Nachfolgebesetzungen auf aktuell 

bestehenden Positionen aus. Nonfood-Unternehmen 

müssen häufig grundsätzliche Veränderungen 

in der Organisation vornehmen, 

die nicht nur auf eine Position beschränkt sind. 

Weiterhin ist zu bedenken, dass sehr häufig 

Mitarbeiter scheitern, die auf Stabsstellen Veränderungen 

umsetzen sollen und als „einsame 

Rufer“ zuerst nicht gehört werden und dann 

frustriert das Unternehmen verlassen. Zum 

Job eines Personalberaters gehört deshalb 

auch, Kunden gesamtheitlich zu beraten, damit 

solche Situationen nicht entstehen bzw. 

rechtzeitig erkannt werden. 

Es muss Nonfood-Unternehmen gelingen, den 

notwendigen Wandel im Unternehmen nicht 

an einzelne Personen zu delegieren, sondern 

als gesamtunternehmerische Herausforderung 

zu verstehen und das eigene Team gezielt mit 

Führungskräften, idealerweise aus der Branche, 

zu verstärken. Dabei rekrutieren wir Führungskräfte, 

die in der Lage sind, zukünftige 

Veränderungen rechtzeitig zu erkennen, und 

daraufhin strategisch, konzeptionell und mutig 

eine Road-Map entwickeln, um in der Nonfood-Branche 

erfolgreich agieren zu können. 

HAUSHALTSAU S- 

GABEN FÜR NON- 

FOOD (IN MRD. 

EURO) 

Quelle: Der Nonfood- 

Shopper im herausfordernden 

Umfeld. 

GfK Consumer Panels 

& Services 

LIZENZEN! 31

SPIELE-TIPPS 

LIZENZEN! 

Spiele-Tipps 

AUTOREN: Jason Little, Ryan Miller, 

Marcus Ross 

VERLAG: Ravensburger, Ravensburg, 

www.ravensburger.de 

1 – 4 Spieler ab 10 Jahren 

EAN: 4005556275335 

PREIS: ca. 49,99 Euro 

DER HERR DER RINGE: 

ADVENTURE BOOK GAME 

In insgesamt acht Kapiteln erleben wir in diesem Spiel die berühmte „Herr der Ringe“-Trilogie mit 

dem Ziel, den Einen Ring zu vernichten. Dazu müssen wir als Gefährten bekannte Orte wie die Minen 

von Moria, Isengart oder Mordor besuchen. Niemand spielt hier einen eigenen Charakter; stattdessen 

müssen die zur Verfügung stehenden Figuren oder auch Marker klug bewegt und Storykarten 

gespielt werden. Das Besondere: Es gibt keinen Spielplan, sondern ein Abenteuerbuch, das die zu 

erfüllenden Herausforderungen jedes Kapitels beschreibt und gleichzeitig als Spielfläche dient. Ein 

spannendes kooperatives Erlebnis mit einem schön illustrierten Buch, das uns in jedem Kapitel 

vor die Aufgabe stellt, das jeweilige „Spiel im Spiel“ erfolgreich zu absolvieren, um zum nächsten 

Kapitel übergehen zu dürfen und so dem gemeinsamen Ziel in Mittelerde näher zu kommen! 

AUTOR: Felix Beukemann 

VERLAG: KOSMOS, Stuttgart, 

www.kosmos.de 


EAN: 4002051683580 


DAS KLEINE WIR 

Das kleine WIR ist bekannt aus der gleichnamigen Bilderbuch-Reihe, und es mag keinen Streit. So 

geht es dann auch im Spiel für die Kinder darum, kooperativ zum Ziel zu gelangen, nämlich das 

kleine WIR aus seinem Versteck zu locken, das zunächst komplett mit dem Spielplan abgedeckt 

ist, der wiederum aus verschiedenfarbigen Symbolen besteht. Ein aufgedecktes Kärtchen gibt 

dann in jedem Spielzug vor, auf welches Symbol eine der drei Figuren gezogen werden muss. 

Befinden sich die Figuren in einer guten Position, können sie nun eine der Kunstwerk-Tafeln 

balancieren, die, je nach Größe, einen oder zwei Punkte erspielen und so schrittweise das kleine 

WIR freilegen. Ein einfaches Spiel für kleine Kinder, das die Zuordnung von Farben und Formen 

trainiert und mit einem schönen Geschicklichkeitselement kombiniert, verbunden mit dem 

Gimmick der zunehmend sichtbar werdenden Hauptfigur! 

AUTOR: Prospero Hall 

VERLAG: Funko Games, im Vertrieb von Hutter 

Trade, Günzburg, www.hutter-trade.com 

2 –4 Spieler ab 10 Jahren 

EAN: 0889698676694 

PREIS: ca. 33 Euro 

E.T. DER AUSSERIRDISCHE – 

LICHTJAHRE VON ZU HAUSE 

Agenten machen Jagd auf den zurückgelassenen Außerirdischen. Um E.T. nach Hause zu bringen, 

schlüpfen wir in die Rollen seiner Freunde Elliot, Michael, Gertie und Greg. Auf dem Spielplan 

versuchen wir die Straßen und Wege, auch Abkürzungen oder Rampen, sowie unsere Fähigkeiten 

geschickt zu nutzen, um den Agenten auszuweichen. Unser Ziel ist es, aus gesammelten Objekten 

ein Gerät zu bauen, mit dem E.T. Kontakt zu seinem Mutterschiff aufnehmen kann. Erst wenn wir 

den Außerirdischen rechtzeitig zur Lichtung bringen, haben wir ihn letztlich gerettet. 

Ein kooperatives Familienspiel, bei dem gewürfelt, aber auch taktisch kooperiert werden muss, 

damit E.T. der Gefahr entkommt, von den Agenten geschnappt zu werden. Einfache Regeln 

machen das Spiel leicht zugänglich, dennoch ist es eine Herausforderung, zu gewinnen! 

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LIZENZEN!

SPIELE-TIPPS 

Getestet von 

www.spielkult.de 

AUTOR: Tim Rogasch 

VERLAG: Schmidt Spiele, Berlin, 

www.schmidtspiele.de 


EAN: 4001504406585 


BIBI BLOCKSBERG: DER 

VERHEXTE HEXENHUT 

Bibi Blocksberg möchte mit ihren Freundinnen einen neuen Zauberspruch ausprobieren und aus 

Tante Manias Hut gleich vier Exemplare zaubern, also: „Hex Hex!“ Da liegen sie nun, die vier gleich 

aussehenden Hüte, vorher bestückt mit passenden Batterien, denn sie machen bei einer Berührung 

Tier-Geräusche. Reihum werden Aufgabenkarten aufgedeckt. Wer an der Reihe ist, muss dem 

Tier auf der Karte den passenden Hut zuordnen. Manchmal sind aber auch Hüte gefragt, die ein 

anderes Geräusch machen, manchmal müssen Hüte in einer vorgegebenen Reihenfolge gedrückt 

oder direkt benannt, ja, vielleicht sogar vertauscht werden. Wer möchte, kann auch noch die 

Reaktionskarten mit ins Spiel nehmen, die dann zusätzliche Schnelligkeit beim richtigen Zuordnen 

einfordern. Ein für jüngere Kinder gedachtes Memo-Spiel, das durch die Verknüpfung von Optik 

und Akustik für viel Spaß in der Zielgruppe sorgt! 

AUTOREN: Jim Cartwright, Tyler Parrott, 

Daniel Schaefer, Jeremy Zwirn 

VERLAG: Fantasy Flight Games, im Vertrieb 

von Asmodee, Essen, www.asmodee.de 

2 Spieler ab 12 Jahren 

EAN: 0841333124212 


STAR WARS UNLIMITED: DER 

FUNKE EINER REBELLION 

Aufregende Kämpfe im „Star Wars“-Universum erwarten uns in diesem neuen Kartensammelspiel. 

Im Starterset finden wir bereits zusammengestellte Kartendecks mit den Anführern Luke Skywalker 

und Darth Vader. Zwei von sechs gezogenen Handkarten müssen wir als Ressourcen ablegen, 

um weitere Karten ausspielen zu dürfen. Im eigenen Spielzug können dann Karteneffekte geschickt 

genutzt oder auch Angriffe mit einer Einheit gestartet werden. Ziel ist es, die Basis des Gegners 

mittels mächtiger Kartenkombinationen zu zerstören. Das Starterset ist bestens geeignet, um 

das neue Sammelkartenspiel kennenzulernen. In der Box findet man alles, was man für erste 

spannende „Star Wars“-Duelle benötigt. Wer Gefallen am Spiel gefunden hat, wird schnell zu 

weiteren Karten greifen, um Karten-Synergien immer weiter auszubauen! 

AUTORIN: Katrin Abfalter 

Verlag: Schmidt Spiele, Berlin, 



EAN: 4001504406363 


MONSTER LOVING 

MANIACS: MONSTERJAGD 

IN GRUSELBRUCH 

Im Spiel zur TV-Serie zieht es die Kinder nach Gruselbruch. Eine zufällige Monsterkarte wird 

aufgedeckt. Die Kinder wählen jeweils einen Charakter und teilen die Gadget-Chips unter sich auf. 

Mit Hilfe der Chips und gewürfelten Symbolen müssen die gewünschten Gadgets des Monsters 

belegt werden. Je nachdem, wie gut eine Aufgabe erfüllt wurde, gibt es dafür einen oder zwei 

Schritte mit der Heldenfigur, erspielte Opa-Karten verschaffen zudem Vorteile. Doch Vorsicht! In 

jeder Runde kommt ein neues Monster ins Spiel, und die Monsterfigur rückt auch nach vorn. Das 

Spiel ist gewonnen, wenn die Monsterfigur nicht vor den Helden ins Ziel gelangt. Ein amüsantes 

Mitbringspiel, bei dem die Kinder gemeinsam antreten, um den Monstern zu helfen. Eine gute 

Absprache ist dabei genauso wichtig wie schnelle Entscheidungen, wenn ein Monster mit 

Sanduhr-Symbol auch noch für spannenden Zeitdruck sorgt! 

LIZENZEN! 33

34 

THEMENWELT 

HOUSE OF THE DRAGON 

Das Fantasy-Epos geht weiter. 

SALZ- UND PFEFFERSTREUER 

sorgen für die passende Würze … 

Am 16. Juni startet die zweite Staffel 

mit acht Episoden des Game of 

Thrones Prequels „House of the 

Dragon“. Zum Staffelstart präsentiert 

Joy Toy exquisite Sammlerstücke 

u. a. in Form einer neuen 3D-Keramiklinie, 

die die faszinierende Welt von 

Westeros lebendig werden lassen. Jedes Stück 

der 3D-Keramiklinie wurde sorgfältig gestaltet, 

um die beeindruckenden Drachen und ikonischen 

Symbole der Serie authentisch darzustellen. Die 

Kollektion umfasst eine Vielzahl von Produkten, 

darunter Dekorationsgegenstände, Sammlerstücke 

und Ergänzungen für den täglichen Gebrauch. 

Mit ihrer detailverliebten Gestaltung und hochwertigen 

Verarbeitung sind diese Produkte ein Muss 

für jeden Fan und Sammler. Dabei besticht jedes 

Stück durch seine detailreiche Gestaltung, 

die die majestätischen Drachen 

und die Wappen der Häuser Targaryen 

und Hightower perfekt in 

Szene setzt. 

Joy Toy; www.joy-toy.com 

WHISKEY-SET: 

Die gravierten Gläser und Flasche sind ein 

echter Hingucker. 

PEPPA PIG 

20-jähriges Jubiläum. 

Das kleine rosa Schweinemädchen 

im roten Kleid 

ist quirlig, neugierig 

und einfallsreich. Sie 

verkleidet sich gerne, liebt 

Schokoladekuchen, aber 

am meisten liebt sie 

es, zu feiern oder in 

Matschepampe herumzuspringen. 

LET’S PARTY: Kids, die Peppa Pig Figuren oder Spielsets 

lieben, werden von diesem interaktiven elektronischen 

Spielzeug begeistert sein. 

PANNE? Kein Problem 

mehr. Sofort 

ist Opa Kläff mit 

seinem Abschleppwagen 

zur Stelle. 

Mit „Peppa Pig – Peppas Matschpfützen-Party“ vereint sie beides. 

Dieses interaktive Spielzeug, das spricht, singt und tanzt, richtet 

sich an Kinder ab 3 Jahren und regt die Fantasie der kleinen 

Fans an. Es lädt sie dazu ein, sich mit ihrer besten Freundin 

Peppa zu bewegen und zu tanzen. Durch das An- und 

Ausziehen ihrer gelben Gummistiefel wechselt sie zwischen 

Matschepfützen- und Party-Modus. Mit über 55 Soundeffekten, 

Sätzen und Reaktionen bietet Peppa zahlreiche 

Spielmöglichkeiten. 

Hasbro; www.hasbro.com

FAHRZEUGE 

MIT LIZENZEN REALISTISCH SPIELEN 

Spielen zeigt die Welt im Kleinen, also gehören vorbildgetreue oder vorbildnahe 

Spiel- und Kinderfahrzeuge in die Hand der jungen Fahrer. 

FLOTTER MINI UND TREUER HELFER 

Der Mini – 

einfach flott 

und chic. 

Obwohl der Mini inzwischen recht erwachsen geworden ist, 

hat er nichts von seiner Faszination verloren. Die aktuellen 

Modelle der Ikone, die immer noch ein wenig an den Ur-Mini 

von 1959 erinnern, vermitteln mit dem typischen MINI Style 

ultimativen Fahrspaß, der Kinder von 1 ½ bis 4 Jahren immer 

wieder hinter das Lenkrad lockt. Der Ferbedo MINI Rutscher 

überzeugt durch sein einzigartiges Design und 

setzt mit seinem robusten und leichten Hohlblaskörper 

höchste Maßstäbe an Qualität 

und Sicherheit. Die ergonomische 

Sitzposition sowie eine gepolsterte 

und abwaschbare Sitzfläche 

sorgen für problemloses 

Fahren, der enge Wendekreis 

THW Unimog: Robuster Geselle 

garantiert Spielspaß. 

und Flüsterreifen bringen 

Agilität für drinnen 

und draußen. Im 

Gegensatz zum flotten MI- 

NI geht der THW rollyUnimog etwas kräftiger zur Sache. 

Das Einsatzfahrzeug für Kinder ab 3 Jahren ermöglicht 

zusammen mit dem rollyFlashlight vielfältigen Spielspaß. Der 

Sitz ist verstellbar, Flüsterreifen ermöglichen leises Fahren 

und die Achsschenkellenkung sorgt selbst in engen Kurven 

für einfache Handhabung. Der geschützte Kettenantrieb gewährleistet 

eine lange Lebensdauer, die in Länge einstellbare 

Kette garantiert eine sichere Antriebsfunktion. Mit Kupplungen 

an Front und Heck lassen sich mit Zubehörteilen und Anhängern 

spannende THW-Einsätze nachspielen. Mit dem rollyUnimog 

THW entwickeln die Kinder nicht nur ihre motorischen 

Fähigkeiten, er motiviert auch zu aufregenden Abenteuern und 

fördert dabei Vorstellungskraft und Kreativität 

rolly toys; https://www.rollytoys.de 

MOTORSPORT BEI MINCHAMPS 

Siegertypen stehen bei Minichamps im Fokus. Der Red Bull Racing 

RB19 des Teams Oracle Red Bull Racing dominierte haushoch 

überlegen die Fahrer-Weltmeisterschaft 2023. Bei 22 Starts 

gab es 21 Siege, allein 19 kamen auf das Konto von Max Verstappen, 

der die Saison dominierte. Der Garant für den Erfolg 

war das V6-Triebwerk von Honda, das 1100 PS zum Achtgang- 

Getriebe schickt. Das hervorragend umgesetzte Modell von 

Minichamps im Maßstab 1:18 zeigt alle Feinheiten, von der Aerodynamik 

bis zur perfekten Dekoration. Sehr feine Details wie 

das Halo-System als zusätzlicher Schutz für den Kopf des Fahrers, 

exakt nachgebildete Felgen mit Pirelli P Zero Slicks begeistern 

die Sammler und alle Red Bull Fans. 

Mega 911er: 

Potenter 

Schwabe mit 

dem Drang zur 

Rennstrecke. 

Bei den Sportwagen gilt der Porsche 911 (992) GT3RS als das 

Nonplusultra der 911er-Baureihe und ist gleichzeitig die Basis 

für die verschiedenen Rennsportmodelle. Der bekannte Sechszylinder-Boxermotor 

holt aus vier Litern Hubraum 525 PS und 

katapultiert den Sportler in 3,6 Sekunden auf 100 km/h. Der 

Heckflügel und der Frontdiffusor verstellen sich vollautomatisch 

zum Erreichen höchster Kurvengeschwindigkeiten. Zur 

Freude der unzähligen Porsche Sammler hat Minichamps das 

aktuelle Modell mit allen „openings“ 18-fach verkleinert, zu öffnende 

Türen und Hauben erlauben den Einblick in den Innenraum 

und den Motor. 

Minichamps; www.minichamps.de 

Absoluter 

Siegertyp – 

gegen den Red 

Bull RB 19 war 

2023 kein Kraut 

gewachsen. 

36 

LIZENZEN!

FAHRZEUGE 

DIE POST KOMMT INS KINDERZIMMER 

Zuverlässige Helfer: 

Das DHL Delivery Set 

bringt gelben Spaß. 

Aktive DHL Logistik: 

Der DHL Volvo Container- 

Zug liefert zuverlässig. 

Kommen Pakete zum Geburtstag ins Haus, so ist dies immer 

eine spannende Sache. Doch wie klappt das alles bei DHL? Das 

DHL Delivery Set beantwortet spielerisch diese Frage und der 

DHL Transporter bedient nicht nur die Packstation, sondern 

fährt auch die Pakete an die Empfänger aus. Die interessierten 

Kinderaugen entdecken sehr rasch, dass die Packstation 

ihren Strom von den Solarzellen auf dem Dach bezieht. Ein 

fleißiger und freundlicher Paketbote fährt mit der Transportkarre 

zum Lieferwagen, der sich mit Schiebe- und Klapp-Tür 

problemlos beladen lässt. Der vorbildgetreue Pakettransporter 

verfügt über zu öffnende Türen und überzeugt mit originaler 

Ausführung. Wo enge Gassen und großes Verkehrsaufkommen 

die Auslieferung erschweren, kommt das Paketfahrrad 

als umweltfreundliches Gefährt zum Einsatz. Ein sehr ansprechendes 

Set für das realistische Logistik-Spiel. Für den Ferntransport 

der Pakete ist der 35 Zentimeter lange DHL Heavy 

Truck mit offizieller Volvo Lizenz zuständig. Der gelbe Truck 

mit Licht und Sound kommt mit einem beweglichen Gabelstapler 

und einem Container-Auflieger in den Handel. Die Kabinentüren 

und der Container lassen sich öffnen, zum Be- und 

Entladen sind eine Palette, eine Box und ein Fass als Zubehörteile 

enthalten. Diese spielaktiven Elemente besitzen Klemmbausteinnoppen 

und sind damit kompatibel mit den gängigen 

Bausteinen. Der funktionsfähige Gabelstapler kann die Paletten 

heben und zum vorgesehenen Platz transportieren oder 

wieder den Container beladen. Beide DHL Sets sind von DHL 

und Volvo lizenziert. 

Simba Dickie; https://www.simba-dickie-group.com 

WIKING UND SIKU – FÜR SAMMLER UND SPIELER 

Wiking beeindruckt die Welt der Sammler landwirtschaftlicher 

Modelle im Maßstab 1:32 seit vielen Jahren nicht nur 

mit hoher Detailtreue, sondern auch mit der Umsetzung von 

funktionalen Teilen. So gibt beim neuen Fendt 724 Vario die zu 

öffnende Motorhaube den Blick auf einen detaillierten Motor 

frei. Die Kabine entspricht mit Instrumenten und dem Feuerlöscher 

exakt dem Vorbild. Die Pendelachse lässt sich über 

das Lenkrad steuern, sogar der Lenkeinschlag ist vorbildgetreu. 

Das originalgetreue Heck und die grobstolligen Reifen 

vermitteln einen perfekten Eindruck und verweisen auf das 

Vorbild, das 2023 als „Traktor des Jahres“ und 

„Landmaschine des Jahres“ ausgezeichnet 

wurde. 

Das Sammeln von Fahrzeugmodellen 

beginnt 

meist mit dem Spiel 

mit vorbildgetreuen Modellen. 

Die Farmer Serie 

von Siku im Maßstab 

1:32 ist robust für harte 

Einsätze und zeigt 

eine Vielfalt von Traktoren, 

Erntemaschinen 

und Anhängern. Mit dem New 

Holland T7.315 HD ist ein High-End- 

Traktor im Programm. Sein Vorbild 

Robuster Spiel kamerad: 

New Holland Traktor, ideal 

für junge Landwirte. 

verfügt über 315 PS und ist damit stark genug für Zugarbeiten, 

Bodenbearbeitung, Ballenpressen und Transporte. Die Karosserie 

des Siku-Modells ist aus Metall, die Kabine verglast und 

abnehmbar. Die Vorderachse wird über eine Achsschenkellenkung 

bewegt und die Motorhaube lässt sich öffnen. 

Wiking; www.wiking.de Siku; www.siku.de 

Traktor des Jahres: Der Grüne 

aus dem Allgäu setzt Maßstäbe. 

LIZENZEN! 37

THEMENWELT 

EINFACH 

KATZTASTISCH 

Die beliebte Preschool-Animationsserie „Gabby‘s Dollhouse“ feiert weltweit 

Erfolge und begeistert Kinder mit ihren kreativen Geschichten und interaktiven 

Erlebnissen. Laut Nielsen war die Serie 2023 die sechstmeistgesehene Streaming-Originalserie 

und wurde von Netflix kürzlich auf insgesamt 100 Episoden 

aufgestockt. Deutschlandstart der neuen Staffel 9 war am 25. März 2024. Eine 

10. Staffel soll folgen. Für 2025 hat Universal Pictures jetzt einen Kinofilm zur 

DreamWorks-Zeichentrickserie angekündigt, um die Fantasie der Kinder weiter 

zu beflügeln und die Erfolgsgeschichte fortzusetzen. 

ORIGINAL HÖRSPIELE 

Die neue Hörspielbox mit den 

Folgen 13 bis 15 beinhaltet 

sechs Episoden und damit 

140 Minuten Hörspielspaß für 

die Kleinen. U. a. sind Kuchis 

Cupcake-Cousinen zu Besuch 

im Puppenhaus. 

Edel Kids; www.edelkids.de 

SPIELSETS 

Spielerisch in Gabbys Fantasiewelt 

eintauchen und dabei 

kreativen Bauspaß erleben: 

„Gabbys Partyraum“, „Gabbys 

Kätzchen Öhrchen“ und 

„Bastelspaß mit Baby Box“. 

LEGO; www.lego.com 

BESCHÄFTIGUNGS- 

BLOCK 

Bunt gestaltete Seiten voller 

Labyrinthe, Punkt-zu-Punkt- 

Bildern, Suchaufgaben und 

Fehlerbildern lassen keine 

Langeweile aufkommen. 

Mal- und Rätselspaß 

fördern spielerisch 

Konzentration und Auffassungsgabe 

der Kids. 

Nelson Verlag; 

www.carlsen.de 

SPIELZEUGHANDY 

Mit Gabby und ihren 

Freunden telefonieren? 

Das geht mit dem 

interaktiven, katzenförmigen 

Lernhandy, bei 

dem Gabby und Panda 

Pfötchen mit ihren Originalstimmen 

aus der Serie antworten. 

VTech; www.vtech.de 

ECHT STYLISCH 

Mit dem Katzenohren-Schmuckset 

und einem aufregenden 

Adventskalender kommt das 

kunterbunte Universum von 

Gabby direkt zu den Kids nach 

Hause. Das Set enthält niedliche 

Katzenohren und glitzernde 

Schmuckstücke, der Kalender 

eine Mischung aus Haarschmuck, 

Accessoires und Zubehör. 

Joy Toy; www.joy-toy.com 

DreamWorks Gabby’s Dollhouse © Dreamworks Animation LLC. All rights reserved. Hintergrundbild: vecteezy.com 

FÜR KLEINE KATZENFANS 

Der neue Tonie bringt die zauberhaften 

Abenteuer von Gabby und ihren Katzenfreunden 

direkt in die Kinderzimmer: „Das 

Raumschiff“ & „Gabby hat einen Schluckauf“ 

bieten über 40 Minuten Hörspaß. 

Tonies; www.tonies.de 

40 

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THEMENWELT 

KINOBLOCK- 

BUSTER: 

Am 11. Juli ist 

es endlich 

wieder so weit! 

VOM SUPERSCHURKEN ZUM 

VORSTADT-FAMILIENVATER? 

Das weltweit erfolgreiche Filmfranchise „ Ich – Einfach Unverbesserlich“ 

geht in die nächste Runde! 

Dieses Material ist au schließlich für Werbezwecke bestimmt. Jegliche anderweitige gewerbsmäßige Benutzung ist untersagt. 

© Universal Studios. All rights reserved. 

Am 11. Juli startet der heiß ersehnte vierte Teil in den deutschen Kinos. Mit seinem 

charmanten Humor, den liebenswerten und absolut chaotischen Charakteren und einer 

einzigartigen visuellen Ästhetik hat diese Filmreihe einen unbeschreiblichen Erfolg erzielt 

und eine riesige Fangemeinde aufgebaut. Die kleinen gelben Minions mit ihrem unverwechselbaren 

Aussehen, eigenwilligen Persönlichkeiten, ihrem Hang zu chaotischen Abenteuern 

und lustigen Sprüchen versprühen eine unbändige Energie und Lebensfreude. 

In ICH – EINFACH UNVERBESSERLICH 4 trifft Gru in Maxime Le Mal auf einen neuen 

Superschurken, der auf Rache sinnt und mit Valentina eine echte Femme fatale an 

seiner Seite hat. Aber Gru kann es mit jedem aufnehmen, denn ihm stehen seine Frau 

Lucy, die Töchter Margo, Edith und Agnes, sein neuer Nachwuchs Gru Junior sowie seine 

treuen Minions als unschlagbares Team zur Seite. 

KREATIVER BAUSPIELSPASS 

Vier neue Sets von 136 bis 868 Teilen, 

vom Bananen-Auto bis zur Familienvilla der 

Minions, bringen ordentlich Farbe in die Kinderzimmer 

und lassen Kids in die spannende 

Welt von Kevin, Bob und der ganzen – etwas 

chaotischen – Minion-Crew eintauchen. 

LEGO; www.lego.com 

Hintergrundbild: vecteezy.com 

KULTIG UND INNOVATIV 

Von Mini bis Mega, von dehnbar bis Deluxe 

… das Produktsortiment von Master Toy 

Partner Moose Toys erweckt viele der 

beliebtesten Minions zum Leben und 

bringt auch ganz neue Minions heraus. 

Moose Toys; www.moosetoys.com 

GELB, BLAU UND SUPERCOOL 

Für gute Laune und ganz viel Spiel- und 

Kuschelspaß sorgen die neuen, 25 cm 

großen Minions-Plüschfiguren. 

Schmidt Spiele; www.schmidtspiele.de 

HUMORVOLL 

Witzige Filmmotive animieren die Kleinen 

zum Zusammenbauen der Puzzles und 

fördern gleichzeitig ihre Feinmotorik und 

das logische Denken. 

Ravensburger; www.ravensburger.de 

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THEMENWELT 

UNTERWASSERABENTEUER: 

PAWtastischer Erstlesespaß mit zwei 

spannenden Aqua Pups Geschichten. 

Carlsen Verlag; www.carlsen.de 

DAS NUMMER 1 

PRESCHOOL-FORMAT 

Seit über zehn Jahren führen die Helfer auf vier Pfoten die Hitliste der Vorschul-Lizenzthemen 

an, wie auch der aktuelle BrandTrends Report (siehe Seite 27) wieder deutlich zeigt. 

Es ist das beliebteste TV-Format bei Vorschulkindern auf SUPER RTL sowie digital in der 

TOGGO App und das Nr. 1 Preschool-Format auf YouTube im deutschsprachigen Raum. 

Ihre abenteuerlichen Missionen haben sie u. a. bereits in den Weltraum, zu den Dinosauriern 

und in den Dschungel geführt. Mit dem Start der 10. Staffel und somit dem 

Themenspecial „Aqua Pups“ geht es für Skye, Chase, Rubble & Co. in die Tiefen des 

Meeres. Dafür hat Master Toy Partner Spin Master eine umfangreiche Spielzeuglinie 

auf den Markt gebracht, die unter anderem 

verschiedene Wasserfahrzeuge, Spielfiguren der 

Meeresbewohner sowie Plüschfiguren in Tauchanzügen 

umfasst. 

In Zusammenarbeit mit der DLRG entstand ein 

Minimagazin mit hilfreichen Tipps zum richtigen 

Verhalten beim Schwimmen. 

JUNGLE PUPS: 

Die neuen Fahrzeuge – wie Marshalls 

Deluxe-Elefanten-Fahrzeug – bieten 

coole mechanische Funktionen. 

Spin Master; www.spinmaster.com 

NEUES DESIGN: 

Das neue PAW Patroller Team-Fahrzeug mit 

durchsichtigen Seitenklappen, zwei Startrampen 

und aufregenden Geräuscheffekten 

begleitet die mutigen Welpen auf ihren 

spannenden Abenteuern. 


© 2024 Spin Master PAW Productions Inc. All Rights Reserved. PAW Patrol and all related titles, logos and characters are trademarks of Spin Master Ltd. 

RUBBLE & CREW 

Anfang des Jahres ging das erste Spin-off von PAW Patrol „Rubble & Crew“ 

mit 34 Folgen on air. Die eigenständige Property greift auf das starke und 

beliebte Thema „Bauen“ zurück. 

Rubble begibt sich mit einer ganz neuen Gruppe von Welpen auf spannende 

Abenteuer. Ob bauen, reparieren, warten, streichen oder konstruieren – die Crew 

von Rubbles Baufirma sorgt dafür, dass Baubucht immer im besten Glanze erstrahlt: 

von einfachen Handwerksaufgaben bis hin zu komplexen Bauprojekten. 

BAUPFOTEN-HOF-KRAN: 

Das 68 cm große Spielset mit 

Licht- und Geräuscheffekten lässt 

die TV-Serie Rubble & Crew im 

Kinderzimmer lebendig werden. 


42 

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THEMENWELT 

YU-GI-OH! TRADING CARD GAME 

The Infinite Forbidden wurde kürzlich beim „Yu-Gi-Oh! DUEL MONSTERS The Legend of Duelist 

QUARTER CENTURY“-Event im Tokyo Dome in Japan angekündigt, wodurch das Spiel an 

seine Anfänge zurückkehrt und eine neue Strategie mit der unaufhaltbaren Exodia bringt! 

The Infinite Forbidden enthält insgesamt 100 neue Karten für eine Vielzahl an Strategien, 

neue und alte, einschließlich einer brandneuen Weltpremieren-Thematik! Außerdem wird 

der Spaß zum 25-jährigen Jubiläum fortgesetzt, indem 25 Quarter Century Secret Rares 

dabei sind, darunter eine Spezialkarte. Veröffentlichung ist am 18. Juli 2024. 

Das neue Battles of Legend: Terminal Revenge kombiniert das Storytelling der Hidden- 

Arsenal-Serie mit seiner eigenen Mischung aus Aufwertungen für beliebte Karten 

und gibt Duellanten die nächste Chance, Karten auf Turnierniveau aufzuwerten. 

Damit wird es für alle Yu-Gi-Oh!-Fans ein unverzichtbarer Sommerduell-Blockbuster! 

Battles of Legend: Terminal Revenge enthält brandneue Karten für 

vier der beliebtesten Themen, die in der Welt des Arcade-Spiels Duel Terminal 

eingeführt wurden! Diese Themen bildeten jahrelang das Rückgrat der 

„Hidden Arsenal“-Booster-Sets und erschienen auch in vielen Core-Booster-Sets! 

Veröffentlichung ist am 20. Juni 2024. 

KONAMI; www.yugioh-card.com 

THE INFINITE FORBIDDEN: 

Das Core-Booster-Set 

„The Infinite Forbidden“ 

enthält 10 Secret Rares, 

14 Ultra Rares, 26 Super 

Rares und 50 Commons. 

BATTLES OF LEGEND: 

Jedes 5-Karten-Pack enthält 

4 Ultra Rares und 1 Secret Rare. 

©2020 Studio Dice/SHUEISHA, TV TOKYO, KONAMI 

Der Grüffelo © 1999 – Julia Donaldson & Axel Scheffler – Der Grüffelo ist als Wortmarke und Logo ein registriertes Warenzeichen von Julia Donaldson 

und Axel Scheffler und lizensiert von Magic Light Pictures Ltd. 

PARTYZUBEHÖR 

Partygeschirr, Servietten, Wimpelkette 

und vieles mehr: alles, 

was das Herz begehrt, um zu 

Hause eine monstermäßig 

gute Party steigen zu lassen. 

VDV Benefit; 

www.vdv-benefit.com 

25 JAHRE „DER GRÜFFELO“ 

Simba wird Master Toy Partner. 

Vor einem Vierteljahrhundert betrat eine ungewöhnliche 

Kreatur die Bühne der Kinderliteratur und eroberte im Sturm die 

Herzen von Kindern und Eltern gleichermaßen. 

„Der Grüffelo“ – das zeitlose Märchen von Julia Donaldson und 

Axel Scheffler – gehört seitdem zu den weltweit erfolgreichsten 

Bilderbüchern. Im Jubiläumsjahr wurde jetzt Simba Toys als 

neuer Master Toy Partner angekündigt. Die ersten Produkte, 

in Form von Plüschtieren, kommen im Herbst auf den Markt. 

Später folgen dann Playsets, Figuren und Holzspielzeug. 

AB 4 JAHREN 

Zwei Kinderpuzzles in einem sorgen für doppelten 

Puzzlespaß. Inklusive Mini-Postern als Vorlagen. 

Ravensburger; www.ravensburger.de 

JUBILÄUMSBAND 

Zwei Bilderbücher in einem 

Sammelband: Der Klassiker 

über das Kinderbuchmonster 

erscheint zusammen 

mit dem „Grüffelokind“ und 

wird von einem Mitmachheft 

mit 16 tollen Seiten 

zum Ausmalen, Raten und 

Mitmachen begleitet. 

Beltz & Gelberg; 

www.beltz.de 

LIZENZEN! 43

BÜCHER/HÖRBÜCHER 

BÜCHER UND 

HÖRSPIELE 

Geschichten zum Lesen, Vorlesen, 

Mitmachen und Zuhören. 

HARRY POTTER 

„Ein magisches Jahr mit Harry 

Potter“ (VÖ: 26.09.2924) nimmt die 

Leser mit auf eine zauberhafte 

Reise durch die Jahreszeiten. 

Dabei steht jeder Tag im Zeichen 

eines anderen Jubiläums oder 

einer wichtigen Erinnerung aus 

den Harry-Potter-Romanen. 


KOMPLETTE SKYWALKER-SAGA 

Mit den Originalstimmen aus den Star Wars 

Filmen, der berühmten Musik von John 

Williams und oscarprämierten Effekten bieten 

diese Hörspiele perfektes Star Wars Feeling: von 

der Schlacht um Naboo bis zum Niedergang der 

Ersten Ordnung. Enthalten sind 9 CDs mit über 

10 ½ Stunden spannender Unterhaltung. 

Universal Music; www.universal-music.de 

ERWEITERTE NEUAUSGABE 

Das unentbehrliche Nachschlagewerk zu 

den Star Wars Charakteren ist ein Muss für 

jeden Fan. In diesem Lexikon finden sich 

alle wichtigen Figuren der weit entfernten 

Galaxis. Über 275 Charaktere, von mutigen 

Jedi-Rittern und grausamen Sith-Lords 

bis hin zu hilfsbereiten Droiden, Wookiees 

und Ewoks, werden auf jeweils einer Seite 

mit eindrucksvollen Fotos und Filmszenen 

vorgestellt, einschließlich 65 neuer Helden 

und Schurken aus den jüngsten Filmen und 

der Serie „Star Wars: The Mandalorian“. 

Dorling Kindersley; 

www.dorlingkindersley.de 

MIRACULOUS 

Die neue Hörspielbox mit den Folgen 53 – 55 nimmt 

die Fans von Miraculous und Ladybug zu neuen 

Abenteuern mit. U. a. geht es in den Louvre, dann 

verliert Ladybug ihre Wunderkiste und Marinettes 

Freunde beschließen, ihr bei der Annäherung an 

Adrien zu helfen. Insgesamt 7 Episoden – mit einer 

Laufzeit von 2 Stunden 20 Minuten – sorgen zu 

Hause und unterwegs für spannende Unterhaltung. 

Edel Kids; www.edelkids.de 

FRAG DOCH MAL DIE MAUS 

In diesem Buch teilt die Maus ihr 

Expertenwissen – immerhin war sie 

schon mal auf der internationalen 

Weltraumstation ISS – über den 

Weltraum: Wie putzt man sich im All 

die Zähne? Gibt es Außerirdische? 

Neben spannenden Antworten 

gibt es jede Menge faszinierende 

Weltallfotos, lustige Illustrationen, 

Spiele und Experimente. 


44 

LIZENZEN!

BÜCHER/HÖRBÜCHER 

5-MINUTEN-GESCHICHTEN 

Im neuen Bluey-Sammelband können 

kleine Fans sechs spannende 

Geschichten über Bluey, Bingo, ihre 

Familie und Freunde finden. Mit 

vielen vierfarbigen Illustrationen, 

ideal zum Vorlesen und Anschauen 

für Kinder ab 3 Jahren. 

CBJ; www.penguin.de 

WOODWALKERS 

Der brandneue Band 

„Woodwalkers – Die 

Rückkehr – Rivalen im 

Revier“ ist jetzt in der 

exklusiven Goodie-Box 

erhältlich – und das in 

limitierter Auflage. Die 

Box enthält u. a. eine 

exklusive Cap mit gesticktem 

Woodwalkers- 

Logo und ein einzigartiges 

Woodwalkers-Magnete-Set. 

Ein Highlight für alle Fans. 

Arena Verlag; 

www.arena-verlag.de 

MEINE GUTENACHTGESCHICHTEN 

Die Geschichten von Lastwagen Leo und 

seinen Freunden sind ein Hit auf YouTube. 

In diesem Buch versammeln sich die 

vier der schönsten Baugeschichten, in 

denen Kinder lernen, wie Baufahrzeuge 

und Maschinen gebaut werden. Dabei 

erleben sie allerlei kleine Abenteuer, bis 

es Zeit wird, ins Bett zu gehen. 

Panini; www.panini.de 

PLAYMOBIL WILTOPIA 

Mit den drei Buchneuheiten, 

die im August erscheinen, gehen 

die Abenteuer der Familie 

Palmers weiter … diesmal führt 

sie ihre Reise nach Australien. 

Zum Vorlesen, für Erstleser und 

zum Selberlesen. 

Schneiderbuch; 

www.harpercollins.de 

PAW PATROL 

Beim neuen Tonie dreht sich alles um 

Rex. Diesmal braucht er Unterstützung in 

der Dino-Wildnis: Ein Vulkan bricht aus 

und eine Dinosaurier-Herde braucht Hilfe. 

Außerdem lädt Bürgermeister Besserwisser 

alle zur Eröffnung seiner neuesten 

Attraktion in der Nachbarstadt ein. Und 

in einem weiteren Abenteuer müssen die 

Fellfreunde einem T-Rex helfen. 

Tonies; www.tonies.com 

DER GROLLTROLL 

Band 6 „Jetzt reicht’s!“ aus der Grolltroll-Reihe ist 

ein wunderbares Buch über Respekt, Rücksichtnahme 

und Empathie. Mit der unterhaltsamen 

Geschichte lernen Kinder, für sich selbst, aber 

auch für andere einzutreten. 

Coppenrath; www.coppenrath.de 

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46 HOTLIST 

1 

HOT 

LIST 

MAY THE FORCE (FORTH) BE WITH YOU 

Für bastelfreudige Anhänger der Kultfilmreihe „Star Wars“ 

gibt es Modellbau-„Nachschub“. Das Limited-Edition-Set 

Anakin‘s Podracer für Einsteiger ab 10 Jahren beeindruckt 

durch bewegliche Schaufeln und eine Pilotenfigur. Mit 

dem Geschenkset Sith Infiltrator kommt das 35-teilige 

Modellschiff von Darth Maul auf den Basteltisch, das 

optisch durch seine lange Nase heraussticht. 

Revell; www.revell.de 

SCHWEIN GEHABT 

Mit Peppa Pig wird das Lernen zum Vergnügen, 

egal ob es sich um Zahlen und Buchstaben entdecken 

oder logisches Denken handelt. Die ersten 

drei miniLÜK-Hefte aus der miniLÜK-Reihe bringt 

Kindern von 4 bis 6 Jahren Vorschulthemen näher, 

und das auf Peppas unverwechselbare Weise: 

spritzig, unterhaltsam und lebendig. 

Westermann; www.westermanngruppe.de 

3 

2 

NEW 

YORKER FEUERWACHE 

Dieses coole 3D-Puzzle ist nicht nur eine 

lustige Herausforderung, sondern auch 

ein tiefes Eintauchen in die übernatürliche 

Welt von Ghostbusters – passend zum 

neuen Kinofilm „Frozen Empire“. 

Wrebbit; Vertrieb JH Products; 

www.jh-products.de 

HAPPY BIRTHDAY! 

Die 50 Jahre Anniversary 

Edition von Hello Kitty wird in 

einer exklusiven Geschenkbox 

mit Sammlerzertifikat angeboten. 

In ihrem goldenen Glitzeroutfit ist 

die 30 cm große Plüschfigur ein 

echtes Highlight – perfekt zum 

Kuscheln und Sammeln. 

Simba Toys; www.simbatoys.com 

4

HOTLIST 

5 

47 

CLEVER LERNEN 

Tobias Krell, bekannt als „Checker Tobi“, bringt als Botschafter für Clever 

Tonies sein eigenes Set heraus. Die neuen Tonies decken vier spannende 

und wichtige Themen ab, die Kinder ab 5 Jahren interessieren und 

beschäftigen: Gesundheit, Klima, Gefühle und die digitale Welt. 

tonies; www.tonies.com 

6 

MONSTER LOVING 

MANIACS 

Beim kooperativen Spiel 

zur TV-Serie schlüpfen die 

Spieler in die Rolle von 

Edie, Ernest und Bo und 

werden so zu Monsterjägern 

in Ausbildung. 

Schmidt Spiele; 


7 

AUF 

KREUZFAHRT 

Im Maßstab 1:1400 schafft es siku, die über 250 

Meter lange AIDALuna ins Spielzimmer zu bringen. 

Das detaillierte Modell mit Metallrumpf und 

Kunststoffaufbau besticht durch die farbenfrohe 

AIDA-Lackierung und den markanten Kussmund. 

Siku; www.siku.de 

TABALUGA IN DER 

MÄRCHENWELT 

Das liebevoll gestaltete Wimmelbild mit 

zehn der bekanntesten Märchen der 

Gebrüder Grimm lässt Tabaluga in die 

Märchenwelt eintauchen und die 

Geschichten von Aschenputtel, 

Frau Holle, Dornröschen und vielen 

mehr auf neue Weise entdecken. 

puzzleYOU; www.puzzleyou.de 8 

9 

GELÄNDEWAGEN-IKONE 

Zu Ehren der legendären Mercedes-Benz 

G-Klasse und des neuen 

Elektromodells gibt es jetzt den 

Matchbox Mercedes-Benz G 580 

mit EQ-Technology. Die exklusive 

Replik im Maßstab 1:64 ist detailreich 

und originalgetreu seinem 

großen Vorbild nachgebildet, 

besteht aus recyceltem Metall und 

mindestens 81 % ISCC-zertifiziertem 

Kunststoff. 

Mattel; www.mattel.de 

10 

KULTIGER WANDKALENDER 

12 Mäusewelten mit Wimmelbuch- 

Charakter nehmen die Fans mit in die 

faszinierende Miniaturwelt und das 

trubelige Leben von Sam & Julia. 

Athesia Kalenderverlag; 

www.athesia-verlag.de

48 BÜCHER 

Die besten Geschichten 

... entdeckt von Rainer Scheer. 

DIE BIENE MAJA 

DIE SCHÖNSTEN MINUTENGESCHICHTEN 

AUTORIN: Carla Felgentreff 

VERLAG: Ravensburger Buchverlag, Ravensburg 2024; 

www.ravensburger.de 

„… und diese Biene, die ich meine, nennt 

sich Maja … kleine, freche, schlaue Biene 

Maja … Maja fliegt durch ihre Welt …“, 

so sang Karel Gott seit 1975 immer das 

Titellied zur gleichnamigen deutsch-japanischen 

Zeichentrick-Fernsehserie. 

Dabei wird gerne vergessen, dass „Die 

Biene Maja“ ein Buch des deutschen 

Schriftstellers Waldemar Bonsels 

KINDER- 

BUCH ist, das 1912 erstmals erschien. 

ALTER: ab 4 Jahren 

ISBN: 978-3-473-49762-1 

PREIS: 11,99 Euro 

Rund um Maja und ihre Freunde existieren viele 

Geschichten, „Die schönsten Minuten-Geschichten“ 

erschienen jetzt kürzlich im Ravensburger 

Buchverlag. 

Carla Felgentreff liefert eine abwechslungsreiche 

Sammlung von kurzen Geschichten, die 

natürlich auch illustriert sind. Kleine aufregende 

Abenteuer, bei denen Kinder ab 4 Jahren gerne 

mitfiebern … und sich diese Geschichten mit 

Wonne vorlesen lassen! 

MIT FELIX DURCH ÖSTERREICH 

AUTORIN: Annette Langen 

ILLUSTRATORIN: Constanza Droop 

VERLAG: Coppenrath Verlag, Münster 2024; 

www.coppenrath.de 


ISBN: 978-3-649-64162-9 


KINDER- 

BUCH 

Das ist Rekord. Der umtriebige Hase aus dem 

Coppenrath Verlag feiert in diesem Jahr im Wonnemonat 

Mai seinen 30. Geburtstag (und übertrifft 

dabei den bislang ältesten Hasen auf diesem 

Erdball um 12 Jahre!). Und Felix gibt sich noch als 

Jungspund und begibt sich wieder einmal auf 

Reisen. Vor 5 Jahren war es das Nachbarland der 

Eidgenossen, dann gab es fröhliche Briefe vom 

reiselustigen Kuschelhasen unter dem Titel „Felix 

feiert Feste in aller Welt“ und nun, aktuell: 

„Mit Felix durch Österreich“. Eingebettet 

in eine schöne Geschichte mit vielen 

Illustrationen ist natürlich auch das, was 

diese Bücher ausmacht: echte Briefe 

mit tollen Extras. 

Ein sehr ansprechendes Buch mit 

einem alterslosen Hasen Felix, das 

Kinder in dem Alter begeistern kann. 

TOOOR! – DIE 15 TREFFSICHERSTEN FUSSBALLGESCHICHTEN 

AUTOREN: Rüdiger Bertram und Regina Hegner 

ILLUSTRATIONEN: Melanie Garanin und Alexander Bux 

VERLAG: Oetinger Verlag, Hamburg 2024 (NA); 

www.oetinger.de 


ISBN: 978-3-7512-0519-1 


„Das Runde muß ins Eckige“, „Der Ball ist rund“, 

„Ein Spiel dauert 90 Minuten“. Noch Fragen? 

Sicher nicht, denn das Wichtigste ist von Sepp 

Herberger gesagt. Im Juni 2024 beginnt die 

Fußball-EM. Fußball ist Thema, und warum 

nicht den sportlichen Schwung gleich in einen 

Lese-Schwung ummünzen. 

„Tooor!“ vereint 15 Geschichten, die sich 

wegen ihrer übersichtlichen, nur 

KINDER- 

BUCH 

wenige Seiten umfassenden Länge nicht nur zum 

Vorlesen bestens eignen, sondern auch gut als 

Erstlesegeschichten genutzt werden können. (Nur 

„Benno, der Superkicker“ ist deutlich länger.) Erzählt 

wird vom wunderbaren Fußballsport, es geht 

um Stürmer und Torhüter, den begehrten Pokal, 

große Chancen und Glücksbringer. Eben alles, was 

ein großartiges Sporterlebnis, pardon: Leseerlebnis!, 

ausmacht. Also los: Anpfiff!

BÜCHER 

49 

NINJAGO – DIE GEHEIME WELT DER NINJA 

Mit exklusiver Lloyd-Minifigur 

AUTORIN: Shari Last 

VERLAG: Dorling Kindersley, München 2024; 

www.dk-verlag.de 

15 Jahre LEGO Ninjago. 2009 erschienen die ersten 

Produkte, entwickelt von Tommy Andreasen, der zugleich 

Mitschöpfer der Ninjago TV-Serie ist. Passend zum 

Jubiläum gibt es „Ninjago – Die geheime Welt der Ninja“ 

mit dem Untertitel „Der Bestseller komplett neu“. In 

gewohnter, nach Themen strukturierter Art und Weise 

erfährt der Ninja-Fan, oder alle, die es werden wollen, von 

Charakteren, Abenteuern und natürlich zunächst einmal, 

was sich überhaupt hinter der geheimnisvollen Vokabel 


ISBN: 978-3-8310-4814-4 


„Ninja“ versteckt. 

Diese Neuauflage ist ein 

Hingucker, Kinder, die in 

der Materie sind, erkennen 

sofort an der Abbildung 

SACHihren 

Lieblingscharakter, zu 

BUCH 

dem es interessante Informationen gibt. Ein Buch 

zum Blättern, Nachschlagen und vor allem Spaßhaben 

in der Lieblingswelt von Ninjago! 

DAS DISNEY BUCH – DIE MAGISCHE WELT VON DISNEY 

AUTOR: Jim Fanning 

VERLAG: Dorling Kindersley, München 2023; 

www.dk-verlag.de 


ISBN 978-3-8310-4590-9 


SACH- 

BUCH 

Jeden Dienstag in jedes Haus, das neue Heft 

der Micky Maus, mit diesem Slogan warb der 

herausgebende Verlag vor Jahrzehnten für 

das wöchentliche Comic-Heft. Ja, die Micky 

Maus. Mit ihr fing es an, genauer gesagt mit 

„Steamboat Willie", dem ersten vertonten, am 18. 

November 1928 vorgeführten Zeichentrickfilm 

mit Micky in der Hauptrolle. 

Nicht nur um diesen historischen Moment 

geht es in dem Prachtband „Das Disney Buch“, 

sondern natürlich etwa auch um die weiteren 

berühmten Figuren oder die Themenparks. 

Eben ein Buch, das die Herzen aller Disney 

Fans höherschlagen lässt. Zu Recht, denn der 

Reichtum an Bildern lässt vor dem Auge eine 

einzigartige Film- und Comicgeschichte lebendig 

werden. Lektüre für viele Disney-Abende! 

(Ab Juni 2024 wieder erhältlich.) 

MAGIC – THE HIDDEN PLAINESWALKER 

AUTORIN: Mairghread Scott 

ZEICHNER: French Carlomagno, Fabiana Mascolo, 

Jorge Coelho, Jacques Salomon 

Willkommen im MAGIC-Universum, in jener Card- 

Game-Welt, die letztes Jahr ihr 30-jähriges Jubiläum 

feiern durfte. Romane und Comics sind dazu erschienen, 

aktuell liefert Cross Cult eine „Magic“-Comicreihe 

(bisher 3 Bände) und nun „The Hidden Planeswalker", 

ein Band, der auf gekonnte Weise Hintergründe 

zur Geschichte liefert, was auch Einsteigern mehr 

Orientierung verschafft. Planeswalker sind mächtige 

Magier, die die Fähigkeit besitzen, innerhalb des Multiversums 

beliebig zu verschiedenen Welten zu reisen. 

Doch natürlich haben sie auch Feinde, allen voran 

VERLAG: Cross Cult, Ludwigsburg 2024; 

www.cross-cult.de 

ISBN: 978-3-98666-375-9 


den teuflischen Magier 

Tezzeret, den „Master Of 

Metal“, wie auch eine 

der Geschichten heißt, 

die Autorin Mairghread 

Scott mitreißend er- 

zählt, flankiert u.a. von 

Illustratorin Fabiana 

Mascolo, die optisch 

viele magische 

Feuerwerke zündet. 

COMIC

ANTWORTEN 

„Ich würde gerne Fliegen, in 

jeder Sprache sprechen und das 

Böse in der Welt besiegen können." 

Wir sind neugierig und möchten einfach – wenn auch nur als Momentaufnahme – etwas mehr 

über die Menschen aus der Branche wissen. In dieser Ausgabe hat sich Alexandra Kordes, die 

Hälfte von Kordes & Kordes Film, unseren Fragen gestellt und verrät uns u. a., dass sie schon 

als junges Mädchen „Filmemacherin“ werden wollte. 

Was war Ihr Lieblings-Lizenzspielzeug? 

Das war als kleines Kind meine Minitrix-Eisenbahn! 

Dabei war der eigentliche Gag, dass ich aus Gips 

und anderen Materialien riesige Landschaften gebaut 

habe, durch die die Bahn dann fahren konnte. 

Welches Lizenzthema hätten Sie gerne kreiert? 

Das Dschungelbuch, den Trickfilm von 1969! 

Das Schönste für Sie an der Lizenzbranche? 

Dass es eine wunderbare Frau wie Marlies Rasl mit 

ihrer Firma TBR The Brand Residence gibt, die sich 

um alles rund um die Lizenzen von den magischen 

Tieren kümmert! 

Was wollten Sie als junges Mädchen werden? 

Ich wollte ab meinem elften Lebensjahr Filme machen 

und habe bis zum Abitur fünf Filme gedreht. 

Zwei davon waren abendfüllend und wurden in den 

Sommerferien an jedem Tag gedreht. 

Welche übernatürlichen Superkräfte hätten 

Sie gerne? 

Ich würde gerne fliegen, in jeder Sprache sprechen 

und das Böse in der Welt besiegen können. 

Auf welche eigene Leistung sind Sie 

besonders stolz? 

Auf drei unserer in der Kordes & Kordes Film produzierten 

Filme bin ich ganz besonders stolz – ich 

sage aber nicht auf welche. 

Worauf freuen Sie sich nach Feierabend? 

Auf Abende mit meiner Familie und meinen Freunden, 

Filme schauen, Opern hören und in der Natur sein. 

Was war Ihr schönster Lustkauf? 

Oh, da muss ich passen … shoppen ist für mich ein 

eher lästiges Übel, um das man leider manchmal 

nicht drum herum kommt. 

Ihre Lieblingsfigur aus der Kindheit? 

Pippi Langstrumpf 

Was sind Kinder für Sie? 

Oftmals eine Offenbarung! 

Was fehlt Ihnen zum Glück? 

Dass der Wald nicht direkt vor meiner 

Berliner Haustür beginnt … 

Was spornt Sie an? 

Tolle Geschichten zu erzählen. 

50 

LIZENZEN!

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Über die Schiene 

auf die Straße 

Das Autohaus erwartet freudig die Lieferung der beiden Sportwagen. 

Der Güterzug mit der kraftvollen Diesellokomotive transportiert die edlen 

Luxuskarossen auf dem speziellen Autotransportwagen sicher über die 

Schienen. Natürlich versorgt der Güterzug die Kunden auch gleich mit 

dem wichtigen Zubehör. Im Schiebewandwagen und dem Kesselwagen 

werden die neuen Reifen samt Gitterbox und Öl gleich mitgebracht. 

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...und vom Spielspaß der Spielzeugeisenbahn begeistert sein. 

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