2024-1-6-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Dämmen! Und Generationen schützen.

Der Österreichische Baustoffmarkt
Österreichische Post AG
MZ 09Z037955M
impactmedia, Petritschgasse 10, 1210 Wien
Fachmagazin für den Baustoff-Fachhandel & Baumärkte
JG 54
6.2024
Andreas Jäger
Klimaexperte
Dämmen! Und
Generationen schützen.
Kein Wunder, dass junge Menschen mehr Maßnahmen zum Klimaschutz einfordern –
schließlich wollen sie in einer lebensfreundlichen Umwelt leben. Austrotherm,
ein traditioneller Familienbetrieb, denkt an die nächste Generation – und setzt
seit Jahren starke Zeichen für den Klimaschutz: mit langlebigen, recycelbaren
Dämmstoffen, die die CO2-Emissionen eindämmen und Ihnen dabei auch
helfen Kosten zu sparen.
AUSTROTHERM
Recycling-Service
austrotherm.com

ooom.rigips.at
SYSTEMATISCH
ÜBERLEGEN
- -
Raumsysteme sind mehr als die
simple Aneinanderreihung
von Wänden und Decken.

E D I T O R I A L
Sind wir schon Europameister? Ja!
Bevor wir alle ins totale Fußball-EM-Fieber verfallen (sind), gilt es nochmals
auf unseren VBÖ-Empfang in Altlengbach zurückzublicken.
Die neuerliche Rekordteilnehmerzahl hat uns im Verband wieder sehr stolz gemacht.
Nochmals ein großes Dankeschön an das Organisationsteam, unsere Sponsoren
und Förderer sowie an alle Teilnehmer:innen!
Foto: Pfluegl
Die nicht gerade gut laufende Baukonjunktur hat der guten Stimmung keinen Abbruch
getan. Gratulation auch an alle Gewinner unserer diesjährigen Lieferantenbewertung
„Die Besten der Branche“.
EWALD KRONHEIM
VBÖ-Präsident
Zum Nachdenken anregend und packend waren alle unsere Key-Note-Speaker.
Mag. Matthias Reith lieferte eine exakte und detaillierte Analyse der österreichischen
Immobilienwirtschaft. Dr. Franz Schellhorn brachte mit seinen Ausführungen
zum Thema Leistung und Arbeit den ganzen Saal zum Nachdenken und
Diskutieren, so dass der Zeitplan voll ausgeschöpft wurde. Andrè Wiersig nahm
uns zu seinen atemberaubenden Abenteuern in alle Meere dieser Welt mit – unglaublich
packend!
Ob unser Fußball-Nationalteam wirklich bei der Europameisterschaft, trotz Ausfall
von Schlüsselspielern und schwerster Gruppenauslosung, Erfolg gehabt hat, ist zum
Zeitpunkt meines Schreibens noch nicht bekannt. Aber einige herausragende Leistungen
sind mir im Juni 2024 doch aufgefallen:
Joel Schwärzler gewinnt das Junioren-Doppel beim Tennis Grand Slam von Paris
und ist die aktuelle Nr. 1 der Junioren Weltrangliste.
Sepp Straka spielt Woche für Woche in der absoluten Weltklasse im Golf mit.
Vasiliki Alexandri holt 2 x Gold bei der Europameisterschaft im Synchron-Schwimmen.
Bei der Leichtathletik-EM gewinnt Lukas Weißhaidinger im Diskuswerfen als erster
männlicher Teilnehmer für Österreich Silber.
Victoria Hudson krönt sich zur Europameisterin im Speerwurf.
Gott sei Dank haben wir in unserm Land auch viele (Hidden-) Champions!
Einen erfolgreichen Sommer wünscht Ihnen
6 . 2024 |
3

Bild: Kurt Hoerbst
10
Bild: Hafnertec
6 12
Bild: pixabay
I N H A L T 6 . 2 0 2 4
AUFTAKT
Strategien und Zukunftspotentiale 6
Effizientes Energiemanagement
Grundstückspreise und Bautätigkeit 9
Was sagt die KI
Die perfekte Kombination 10
Heizung, Klima, Lüftung
RECYCLING
Nachhaltig clever verpacken 12
Verpackungsmaterial im Fokus
THEMA
Risiken und Nebenwirkungen 14
Datensicherung Teil 2
AKTUELL
Die Branche stöhnt und ächzt 18
VBÖ-Empfang
Diplom-Bauproduktefachberater 19
Baustoff-Ausbildungszentrum
Hinweis
Geschlechtsneutrale Formulierung
Zur Vereinfachung der Lesbarkeit erfolgt im ÖBM nur zum
Teil eine geschlechtsneutrale Differenzierung. Die Ausrichtung
ist in jedem Fall geschlechtsunabhängig.
4 | 6 . 2024

Bild: Wolfgang Stecher
18
Bild: WKK/Eggenberger
28
Foto: cityfoto/Pelzl
25
AUSBILDUNG
Erste Eisenwarenfachberater 24
Zertifizierung in OÖ
Baumeister und Holz-Baumeister 25
Erfolgreiche Befähigungsprüfung
MENSCHEN
Auszeichnung und Ehrung 28
Carlo Egger ist Kommerzialrat
HANDEL
Ausgezeichneter Arbeitgeber 30
Lagerhaus Tulln-Neulengbach
Impressum
Medieninhaber, Herausgeber und Verleger:
Mag. Alexandra Lehrer, 1210 Wien, Petritschgasse 10,
Telefon: 01/478 81 70, E-Mail: office@impactmedia.at,
www.impactmedia.at
Chefredaktion: Mag. Alexandra Lehrer
Chefredaktion VBÖ: Mag. Susanne Aigner-Haas
Redaktion: Maximilian Lehrer; DI Tom Cervinka; Peter
Mayer
Anzeigen: Peter Mayer, p.mayer@impactmedia.at;
Richard Fassl, r.fassl@impactmedia.at;
Abonnementverwaltung: Daniela Brany,
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Grafik und Layout: Nicolas Lehrer
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Jahresabonnement: Inland: EUR 102,50;
Ausland: EUR 118,-. Das Abonnement ist jeweils
einen Monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die
Bestellung für das folgende Jahr weiter.
Erscheinungsweise: 10 x jährlich. Nachdruck nur
mit Genehmigung des Verlegers gestattet. Angaben
und Mitteilungen, welche von Firmen stammen,
unterliegen nicht der Verantwortlichkeit der Redaktion,
ihre Wiedergabe besagt nicht, dass sie die Meinung
der Redaktion oder eine Empfehlung darstellen.
Bezahlte Einschaltungen sind mit + oder promotion
gekennzeichnet.
6 . 2024 | 5

AUFTAKT
ENERGIEMANAGEMENT
Effizientes Energiemanagement im Bauwesen:
Innovative Strategien und Zukunftspotenziale
Bei der Errichtung neuer Gebäude, aber auch bei
Sanierungen im Bestand nimmt die Bedeutung
des Energiemanagements stetig zu: Angesichts
steigender Energiekosten und wachsender
Umweltauflagen ist es für Bauunternehmen,
Architekten, Bauträger und private Bauherren
unerlässlich, ihre Projekte hinsichtlich
Energieeffizienz zu optimieren. Der Baustoffhandel
mit seinen Lösungen und Produkten ist wesentlicher
Partner in diesem Prozess.
Wohnhausanlage Wientalterrassen, Wien-Penzing: Die Energieversorgung, entwickelt
in Zusammenarbeit mit dem Austrian Institute of Technology (AIT), erfolgt
mittels Wärmepumpe, Geothermie, Bauteilaktivierung in den Deckenplatten sowie
Wärmerückgewinnung aus dem hauseigenen Abwasser. Hinzu kommt – ein Novum
in Österreich – eine Solaranlage mit Asphaltkollektoren unter den Gehwegen.
Bild: Lukas Schaller
Energiemanagement umfasst die
Planung, Steuerung und Optimierung
des Energieverbrauchs in Gebäuden
unterschiedlichster Nutzung.
Ziel ist es, die eingesetzte Energie zu senken,
die Energieeffizienz zu erhöhen und
letztlich Kosten zu sparen und die Umwelt
zu schonen. Dies wird durch eine
Kombination aus technischen Maßnahmen,
Verhaltensänderungen bei den Bewohnern
und Nutzern und strategische
Planung erreicht.
Für Bauherren und Investoren ist Energiemanagement
allerdings nicht nur
ein Umweltaspekt, sondern ebenso ein
bedeutender wirtschaftlicher Faktor. Energieeffiziente
Gebäude haben geringere
Betriebskosten, was langfristig zu erheblichen
Einsparungen führt. Zudem
steigt die Nachfrage nach nachhaltigen
Bauprojekten – sinnvolles Energiemanagement
wird daher zunehmend zu
einem wesentlichen Verkaufsargument.
Das betrifft nicht nur Neubauprojekte,
sondern auch Sanierungen im Bestand.
Während man also bei Neuerrich-
tungen von Haus aus auf Gebäudestandards
wie Passivhäuser oder Niedrigenergiehäuser
setzt, wird beim Bestand
die Energiebilanz durch mehre Einzelmaßnahmen
verbessert. In beiden Fällen
werden zeitgemäße Dämmung, effiziente
Heiz- und Kühltechnik sowie
erneuerbare Energien kombiniert.
SCHLÜSSELKOMPONENTEN DES
ENERGIEMANAGEMENTS
• Energieeffiziente Baustoffe: Hochdämmende
Fenster, Wärmedämmverbundsysteme
und energiesparende
Heiz- und Kühlsysteme tragen maßgeblich
zur Reduzierung des Energieverbrauchs
bei.
• Technologische Innovationen: Smarte
Gebäudeautomationssysteme senken
den Energieverbrauch, indem sie
Licht, Heizung und Klimaanlage optimal
steuern.
• Innovative Heiz- und Kühlsysteme:
Wärmepumpen, Fußbodenheizungen
und intelligente Thermostate bieten
eine hohe Energieeffizienz.
• Erneuerbare Energien: Die Integration
von Photovoltaik-Anlagen, Solarthermie
oder kleinen Windkraftanlagen
senkt den Energieverbrauch und
erhöht gleichzeitig die Unabhängigkeit
von fossilen Brennstoffen.
• Energiemanagementsysteme (EMS):
Diese Systeme überwachen und steuern
den Energieverbrauch in Echtzeit.
Sie können potenzielle Einsparungen
aufzeigen und helfen, ineffiziente
Energieverwendung zu identifizieren
und zu beheben.
GANZHEITLICHE ANSÄTZE FÜR
SOMMER UND WINTER
Eine wesentliche Kennzahl in diesem
Zusammenhang ist die Gesamtenergiebilanz
eines Gebäudes. Sie berücksichtigt
den gesamten Energieverbrauch für
Heizung, Kühlung, Warmwasser und
Strom zu allen Jahreszeiten. Ein effizientes
Energiemanagement zielt darauf
ab, diesen Verbrauch zu minimieren und
die Nutzung erneuerbarer Energien zu
maximieren. Dies erfordert eine ganz-
6 | 6 . 2024

AUFTAKT
ENERGIEMANAGEMENT
heitliche Betrachtung, die sowohl bauliche
Maßnahmen als auch technische
Systeme einbezieht.
Im Winter steht die Minimierung von
Wärmeverlusten und effizientes Heizen
im Vordergrund. Hochwertige Dämmmaterialien
und moderne Heizsysteme
reduzieren den Energieverbrauch erheblich
und verbessern die Energiebilanz des
Gebäudes. Besonders Hybridheizungen,
die konventionelle und erneuerbare Energiequellen
kombinieren, bieten hohe
Effizienz und Flexibilität.
Im Sommer gilt es, die Aufheizung
der Innenräume zu verhindern. Effektive
Maßnahmen sind hier Sonnenschutzverglasungen,
Beschattungssysteme und
natürliche Belüftung. Diese reduzieren
den Bedarf an Klimaanlagen und sparen
somit Energie. Auch die Nutzung
von Geothermie oder Luft-Wasser-Wärmepumpen
zur Raumkühlung kann die
Energiebilanz erheblich verbessern. Photovoltaikanlagen
liefern zudem saubere
Energie für den Betrieb von Klimaanlagen
und anderen elektrischen Geräten.
DIE ROLLE VON GRÜNEM STROM
Grüner Strom spielt eine zentrale Rolle
im Energiemanagement. Durch die
Nutzung von Photovoltaikanlagen und
anderen erneuerbaren Energiequellen
kann der CO2-Ausstoß erheblich reduziert
werden. Grüner Strom ist nicht
nur umweltfreundlich, sondern macht
den Verbraucher auch unabhängiger von
schwankenden Energiepreisen und der
Verfügbarkeit unterschiedlicher Rohstoffe.
HYBRIDHEIZUNG FÜR EINEN ZU-
KUNFTSSICHEREN ENERGIEMIX
Was wir beim Auto schon lange wissen,
dringt nun auch in die Haustechnik vor:
Hybrid ist das Zauberwort für zukunftsorientiertes
Heizen. Dafür werden im
Sinne einer möglichst effizienten und
umweltfreundlichen Wärmeversorgung
die Vorteile verschiedener Heizsysteme
kombiniert. Die Verbindung nutzt die
Stärke der erneuerbaren Energien, wie
hohe Effizienz und geringe Umweltauswirkungen
und verbindet diese mit der
Zuverlässigkeit konventioneller Heizsysteme.
Zu den erneuerbaren Komponenten
gehören Solarthermieanlagen,
Photovoltaikanlagen und Wärmepumpen.
Ihnen stehen auf der konventionellen
Seite Ölheizungen, Gasbrenner,
Fernwärme, Biomasseheizungen (z. B.
Holz- oder Pelletheizungen) und auch
Einzellösungen wie Kachelöfen gegenüber.
Vorrangig wird die Energie aus erneuerbaren
Quellen eingesetzt und nur bei
Bedarf unterstützt das konventionelle
Heizsystem. Eine intelligente Steuerung
regelt automatisch den Übergang zwischen
den Energiequellen, basierend auf
dem aktuellen Wärmebedarf und der
Verfügbarkeit der Energiequellen. Dies
gewährleistet eine effiziente und kostengünstige
Nutzung der verfügbaren Energien.
ð
Planungstool plan4.energy:
Effizientes Energiemanagement für
Plus-Energiequartiere
Das neue digitale Planungstool „plan4.
energy“ des Austrian Institutes of
Technology (AIT) bietet eine praxisnahe
Lösung bei der Entwicklung nachhaltiger
Plus-Energiequartiere. Diese städtischen
Gebiete erzeugen mehr erneuerbare Energie
als sie verbrauchen und verursachen
somit keine CO2-Emissionen. „plan4.
energy“ integriert Erfahrungen aus der
Forschung und praxisorientiertes Wissen
aus der Wirtschaft, um eine schnelle Entscheidungsgrundlage
für die nachhaltige
Energieversorgung zu bieten. Das Tool
berücksichtigt den Energieaustausch zwischen
Gebäuden und die entstehenden
Synergien, um technisch sinnvolle und
wirtschaftlich umsetzbare Maßnahmen
aufzuzeigen.
Bürgermeister, Stadtplaner, Architekten,
Betreiber von Gewerbeparks, Wohnbauträger
und andere Akteure der Stadtentwicklung
können damit verständlich und
nachvollziehbar die größten Hebel für
eine nachhaltige Quartiersentwicklung
identifizieren und notwendige Investitionen
wirtschaftlich abschätzen. Weitere
Informationen: https://www.plan4.
energy/
Moderne Kachelöfen folgen dem aktuellen Trend zur Schlichtheit
und setzen dennoch gezielte Akzente im modernen Wohndesign.
Sie bieten angenehme Strahlungswärme und ein optimales Raumklima.
In Kombination mit einer PV-Anlage entsteht in Summe ein
zeitgemäßes Heizsystem.
Bild: Hafnertec
6 . 2024 | 7

AUFTAKT
ENERGIEMANAGEMENT
DER KACHELOFEN WIRD MODERN
Im privaten Hausbau stellen traditionelle
Kachelöfen im Zusammenspiel mit
modernen Technologien nicht nur energietechnisch
eine interessante Lösung
dar, sondern bringen erhöhten Wohnkomfort
und eine Vielzahl von Designvarianten
mit sich und die angenehme
Strahlungswärme macht Räume behaglicher
und gemütlicher.
Als konventionelle Wärmequelle nutzt
der Kachelofen Holz oder Pellets zur
Wärmeerzeugung. Holz als regional verfügbarer
und nachwachsender Rohstoff
gewährleistet eine konstante Verfügbarkeit
und Kostenstabilität. Moderne Holzheizungen
sind auf eine minimale CO2-
Emission ausgelegt und oftmals erweist
sich der Betrieb eines Kachelofens als
besonders preiswerte Heizmethode.
Gemeinsam mit der Nutzung von
grünem Strom aus Photovoltaikanlagen
wird die Abhängigkeit von fossilen Energieträgern
reduziert und zugleich die
Energiekosten verringert. Der produzierte
Strom kann vielseitig eingesetzt
werden, u. a. auch zur Unterstützung
des Kachelofens, etwa für den Betrieb
elektrischer Komponenten wie Gebläse
oder Steuerungssysteme.
OPTIMIERTES ENERGIEMANAGE-
MENT WIRD GEFÖRDERT
In Österreich gibt es zahlreiche Förderprogramme,
die Investitionen in energetische
Maßnahmen unterstützen. Hier
sind einige der wichtigsten:
1. Sanierungsoffensive 2023/2024:
• Sanierungsbonus für Private: Für
thermische Sanierungen im privaten
Wohnbau für Gebäude in Österreich,
die älter als 15 Jahre sind. Gefördert
werden die Dämmung der Außenwände,
der obersten Geschoßdecke
bzw. des Daches, der untersten Geschoßdecke
bzw. des Kellerbodens sowie
der Austausch von Fenstern und
Türen. Zusätzlich gibt es Zuschläge
bei Verwendung von Dämmmaterialien
aus nachwachsenden Rohstoffen
(OesterreichGov).
Die Förderhöhe erstreckt sich je nach
Maßnahme von 9.000 bis zu 42.000
Euro!
• Thermische Gebäudesanierung für
Betriebe: Unternehmen, Vereine und
konfessionelle Einrichtungen können
ebenso Fördermittel für umfassende
thermische Sanierungen und einzelne
Energiesparmaßnahmen beantragen.
Denkmalschutz und Photovoltaik: Seit letztem Jahr ist die Rathaus-Photovoltaik-Anlage auf dem Wiener
Rathaus im Einsatz. 572 Module mit jeweils 0,410 kWp Leistung decken den Stromverbrauch von rund
110 Haushalten ab. Die jährliche CO2-Einsparung liegt bei rund 130 Tonnen.
2. Programm „Raus aus Öl und Gas“:
• Dieses Programm unterstützt den
Umstieg von fossilen Heizsystemen
auf klimafreundliche Alternativen.
Die Förderung deckt bis zu 50 % der
Investitionskosten ab und kann für
den Tausch gegen Systeme wie Wärmepumpen
oder Biomasseheizungen
genutzt werden.
3. Förderung von Energiemanamentsystemen:
• Unternehmen erhalten für die Implementierung
eines Energiemanagementsystems
einschließlich externer
Beratung, Zertifizierung und
Schulung einen Zuschuss von bis zu
50.000 Euro.
4. Photovoltaik-Anlagen und Stromspeicher:
• Für den Ausbau von Photovoltaikanlagen
und Stromspeichern gibt es
sowohl bundesweite als auch landesspezifische
Förderprogramme, die bei
der Realisierung unterstützen sollen.
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
Der Trend zu nachhaltigem Bauen und
damit zu gesteigerter Energieeffizienz
wird in den kommenden Jahren weiter
zunehmen. Bereits jetzt zeichnen sich
zukünftige Entwicklungen wie die Integration
von Energiespeichern, die Nutzung
von künstlicher Intelligenz zur Optimierung
des Energieverbrauchs und
die stärkere Verbreitung von dezentralen
Energiesystemen ab.
Baustoffhändler können mit fundiertem
Wissen und gezielter Beratung
ihre Kunden dabei unterstützen, zukunftsfitte
Projekte zu realisieren. Sie
tragen damit nicht nur zu einer nachhaltigeren
Bauweise bei, sondern stärken
auch die eigene Marktposition und
Kundenbindung.
y
Bild: Wien Energie
8 | 6 . 2024

Was sagt die KI?
Grundstückspreise und Bautätigkeit
Die Kosten für Baugrundstücke zählen wesentlich mit zu den Preistreibern
beim Bauen. Welche Faktoren entscheiden über den Wert von
Baulandflächen, wie haben sich die Preise in den vergangenen Jahren
entwickelt? Kommt es bald zu einer Stagnation bei den Kosten für
bebaubare Grundstücke – oder ist der Peak noch lange nicht erreicht? Und:
Wie steht es vor dem Hintergrund hoher Grundpreise um die Bautätigkeit
jetzt und in den kommenden Monaten und Jahren?
Wir haben wieder die Künstliche Intelligenz um eine Einschätzung gebeten.
Hier sind die Antworten – ungefiltert und redaktionell nicht überarbeitet!
Quellen
www.infina.at, www.wko.at
ÖBM: Welche Faktoren beeinflussen
die Grundstückspreise in Österreich?
Die Grundstückspreise werden von
mehreren Faktoren beeinflusst. Hier
sind einige der wichtigsten:
Lage: Die geografische Lage ist ein entscheidender
Faktor. Grundstücke in
städtischen Gebieten oder beliebten
Touristenzentren sind oft teurer als ländliche
Grundstücke.
Infrastruktur: Die Nähe zu Verkehrsanbindungen,
Schulen, Einkaufsmöglichkeiten
und anderen Einrichtungen
beeinflusst die Preise.
Angebot und Nachfrage: Wenn die
Nachfrage nach Grundstücken hoch ist
und das Angebot begrenzt, steigen die
Preise.
Bebaubarkeit: Die Bebaubarkeit eines
Grundstücks (z. B. Bebauungsplan,
Widmung) beeinflusst den Wert.
Wirtschaftliche Situation: Die allgemeine
Wirtschaftslage, Zinssätze und
Immobilienmarktzyklen spielen eine
Rolle.
Spekulation: Spekulanten und Investoren
können die Preise beeinflussen.
Baulandwidmung: Die Widmung als
Bauland oder Grünland hat direkte Auswirkungen
auf den Preis.
ÖBM: Wie entwickeln sich die Grundstückspreise
in Österreich und welche
Auswirkungen hat das auf die Bautätigkeit?
Die Grundstückspreise in Österreich
werden hauptsächlich durch die Attraktivität
der jeweiligen Region, also der
Lage, bestimmt. Grundstücke in städtischen
Gebieten und Touristenzentren
sind häufig bevorzugt und daher teurer.
Im Vergleich stechen derzeit zwei bekannte
Wintersportgebiete besonders
heraus: Kitzbühel und Lech am Arlberg.
Hier sind einige wichtige Punkte
zur Entwicklung der Grundstückspreise
in Österreich:
Preisentwicklung bis Herbst 2023:
Bis Herbst 2023 sind die Grundstückspreise
in Österreich angestiegen, ähnlich
wie die Wohnungs- und Hauspreise.
Die Corona-Krise verstärkte den
Wunsch nach Eigentum, aber steigende
Kreditzinsen und strengere Kreditvergaberichtlinien
begannen die Leistbarkeit
des Wohnens einzuschränken.
Im Jahresschnitt 2022 zeigten sich
Preissteigerungen im Vergleich zum Vorjahr,
nach den Immobilien-Boomjahren
2020 und 2021.
Im Jahresverlauf 2023 zeigten sich
erste Korrekturen, aber die Grundstückspreise
bleiben auf hohem Niveau.
Regionale Unterschiede:
In Wien und Tirol sind die Grundstücke
im Durchschnitt am teuersten.
Relativ günstige Grundstücke gibt es
noch in der Steiermark, Kärnten und
im Burgenland.
Bautätigkeit und Trends:
Aufgrund explodierender Preise für Baugrundstücke
geht die Entwicklung hin
zu einer verdichteten Bauweise mit höheren
Wohngebäuden.
Die Bauwirtschaft wird 2023 und 2024
rückläufig sein, aber 2025 wieder ins
Plus drehen.
Insgesamt beeinflussen die Grundstückspreise
die Bautätigkeit sehr, da sie
die Kosten für Bauvorhaben maßgeblich
bestimmen. Die Nachfrage nach
Wohneigentum und die Verfügbarkeit
von Bauflächen spielen ebenfalls eine
wichtige Rolle.
y
6 . 2024 | 9

AUFTAKT
HKL
Heizung, Klima und Lüftung
Die perfekte Kombination
Im Winter warm, im Sommer kühl, das ganze Jahr über
gute Luft in den eigenen vier Wänden und das alles
möglichst energieeffizient und kostengünstig – sowohl
in der Anschaffung als auch im Betrieb. Klingt zu schön,
um wahr zu sein!? Worauf man bei der umfassenden
Haus- und Gebäudetechnik achten sollte und wie man
die unterschiedlichen Komponenten in Einklang bringt –
ein kurzer Überblick zu den Best-of-Systemlösungen.
Bild: mit KI generiert
Heizung-Klima-Lüftung: Höchster Wohnkomfort bei gelichzeitig minimalem
Energieverbrauch? Moderne HKL-Systeme machen’s möglich, vorausgesetzt
die einzelnen System sind optimal aufeinander abgestimmt.
Nicht nur im Neubau, sondern
auch bei der Sanierung von Bestandsgebäuden
sind Heizung, Klimaanlage
und Lüftungstechnik ein zentraler
Bestandteil der Planung und müssen als
solcher von Beginn an mitgedacht und
konzeptioniert werden. Sie sorgen für
den thermischen Komfort, Luftqualität
und Energieeffizienz. Sind die einzelnen
Systeme und Komponenten nicht
ideal aufeinander abgestimmt, steht’s
schlecht um den gewünschten Wohnkomfort
oder schadet man vor allem in
der Sanierung dem Bestand und dem
Geldbeutel mehr als man für sich selbst
und die Umwelt einen Nutzen aus den
oft aufwändigen Installations- und Umbaumaßnahmen
ziehen kann.
KOMPONENTEN EINES HKL-SYS-
TEMS
Basis bzw. Ausgangspunkt jedes HKL-
Systems ist die Heizung, die in unterschiedlichen
Formen bzw. Technologien
installiert werden kann. Zu den gängigsten
zählen Zentralheizungen oder
dezentrale Heizungen.
Beim zentralen Heizsystem stellt ein
Kessel oder eine Wärmepumpe die Wärme
zur Verfügung, die dann über ein
Netzwerk von Rohren und Heizkörpern
oder über eine Flächenheizung im Fußboden,
den Wänden oder auch an den
Decken in allen Räumen des gesamten
Gebäudes verteilt wird.
Im Unterschied dazu umfasst ein dezentrales
Heizungssystem mehrere Einzelraumheizungen,
wie zum Beispiel
elektrische Heizkörper oder Gasheizungen,
die lokal im Raum Wärme erzeugen.
KLIMAANLAGE
Klimaanlagen sorge nicht nur für Kühlung
im Sommer, sondern auch für die
Entfeuchtung der Innenräume. Split-
Systeme bestehen dabei aus einem
Innen- und einem dazugehörigen
Außengerät und sind ideal für die Klimatisierung
einzelner Räume oder kleinerer
Gebäude.
Zentrale Klimaanlagen hingegen arbeiten
mit im gesamten Gebäude verzweigten
Luftkanälen, die die zentral
gekühlte Luft verteilen. Diese Bauweise
eignet sich in erster Linie für sehr große
Gebäude.
VRF-Systeme ((Variable Refrigerant
Flow) bieten den großen Vorteil der individuellen
Steuerung der Temperatur
in verschiedenen Zonen eines Gebäudes
und überzeugen zudem mit hoher Energieeffizienz.
LÜFTUNG
Die Lüftung von Innenräumen sorgt
für den notwendigen Luftaustausch von
„verbrauchter“ Luft und für die erforderliche
Frischluftzufuhr und ist nicht
nur für die Nutzer selbst erforderlich,
sondern auch für die Bausubstanz, um
beispielsweise Kondensat- und Schimmelbildung
vorzubeugen. Die einfachste
Form ist die natürliche Lüftung,
die Fenster oder auch Lüftungsschächte
oder andere bauliche Maßnahmen nutzen,
um eine Luftbewegung durch die
natürlichen Druckunterschiede zu erzeugen.
Im Gegensatz dazu verwenden mechanische
Lüftungen Ventilatoren für
die kontrollierte Be- bzw. Entlüftung
von Innenräumen. Ebenso ist aber auch
eine Kombination der beiden Systeme
innerhalb eines Gebäudes möglich. Hybridsysteme
verbinden mechanische und
natürliche Lüftungssysteme, nutzen die
Vorteile beider Technologien und zeichnen
sich durch eine hohe Energieeffizienz
bei sehr guter Luftwechselrate aus.
OPTIMALE KOMBINATION
Um die einzelnen Komponenten eines
HKL-Systems optimal aufeinander abzustimmen,
bedarf es einer sorgfältigen
Fachplanung, um maximalen Nutzer-
10 | 6 . 2024

AUFTAKT
HKL
Bild: Kurt Hoerbst
Bild: Kurt Hoerbst
Wie die Zukunft von heizen, kühlen, lüften im integrierten Gebäudeverband aussehen kann, zeigt das Pilotprojekt „Smart Block Geblergasse“ in Wien-Hernals.
Hier wurde im gründerzeitlichen Altbestand die gesamte Haustechnik eines ganzen Häuserblocks auf maximale Selbstversorgung – sprich Energiegewinnung –
und dank intelligenter Steuerung auf höchste Energieeffizienz umgestellt.
komfort bei gleichzeitig optimalen Energieverbrauch
zu gewährleisten. Vielfach
bewährt bei der Integration von Heizund
Kühlsystemen haben sich moderne
Wärmepumpen, die sowohl heizen
als auch kühlen können und sich durch
höchste Energieeffizienz auszeichnen.
Mit der Nutzung von VRF-Systeme (Variable
Refrigerant Flow) lassen sich zudem
die Räume individuell temperieren.
Bei der Lüftung setzen mittlerweile
alle Systeme auf eine Wärmerückgewinnung,
bei der Abluft ein Großteil der
Wärme entzogen bzw. für die Vorwärmung
der Belüftung der Innenräume
rückgewonnen wird. Damit kann der
Heizbedarf deutlich reduziert werden.
Das Um und Auf jedes kombinierten
HKL-Systems ist eine intelligente Steuerung,
die die optimale Regelung von
Heizung, Lüftungs- und Klimaanlage ermöglicht.
Sie passt den Betrieb an die tatsächlichen
Bedürfnisse der Bewohner an
– sofern diese im Haus sind – und optimiert
damit den Energiebedarf bei gleichzeitiger
Erhöhung des Wohnkomforts.
SMART HEIZEN, LÜFTEN KÜHLEN
Smartes Heizen heißt, dass über die
Steuerungsanlage jederzeit die optimale
Raumtemperatur zur Verfügung steht.
Konkret bedeutet das, dass sich die Temperatur
über den Tagesverlauf so anpasst,
dass die Räume den ganzen Tag über
angenehm temperiert sind – und zwar
angepasst an die Nutzung. Sprich während
alle in der Arbeit oder Schule sind
wird die Heizung automatisch heruntergefahren
und heizt erst wieder auf kurz
bevor die ersten Bewohner nachhause
kommen.
Dies wird beispielsweise durch die
Ausstattung der Heizkörper mit smarten
Thermostaten ermöglicht. Mit
einem individuellen Heizplan wird bestimmt,
wann welche Temperatur gelten
soll. Sollten sich die Pläne ändern,
kann die Heizungsautomatik bequem
über Smartphone oder per Sprachbefehl
übersteuert werden.
Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten
gehört zum smarten Heizen
auch das smarte Lüften. Der ideale
Zeitpunkt fürs Lüften richtet sich dabei
nach der Luftfeuchtigkeit. Dabei
unterstützen zum Beispiel integrierte
Wetterstationen, die alle relevanten Daten
überwachen und die Nutzer darüber
informieren, wann die Luftfeuchtigkeit
im Gebäude zu hoch ist. Ergänzend
dazu können in die Lüftungsanlage integrierte
Luftreiniger selbst kleinste Partikel
wie Pollen, Viren oder Bakterien aus
der Luft herausfiltern und so immer für
wirklich frische Luft sorgen. Der eingebaute
Luftsensor ermöglicht es darüber
hinaus die Luftqualität in Echtzeit auf
dem Smartphone zu verfolgen.
Ein Smart-Home-System erinnert außerdem
daran, die Fenster auch wieder
zu schließen bzw. erkennt das Heizsystem
geöffnete Fenster und regelt die
Heizung automatisch herunter, damit
Energie im wahrsten Sinne des Wortes
nicht unnötig beim Fenster hinausgeworfen
wird. Sobald die Fenster geschlossen
sind, kehren die Thermostate
wieder in den Normalbetrieb zurück. y
6 . 2024 | 11

Reduce – Reuse – Recycle
Nachhaltig clever verpacken
Nachhaltigkeit und ökologische Verantwortung
beschränken sich nicht nur auf Produkte selbst, sondern
zielen mehr und mehr auch auf die Verpackung derselben
ab. Konsumenten werden zunehmend sensibler gegenüber
Verpackungsmaterialien und begründen mitunter ihre
Kaufentscheidung darauf. Gleichzeitig treibt auch die Politik
das Thema voran, um die Unmengen an Verpackungsmüll
deutlich zu reduzieren. Gute Ideen und Alternativen zur
herkömmlichen Verpackungspraxis sind gefragter denn je.
Erfolgsstory Europalette: Tagtäglich sind rund 500 Millionen Stück
Europaletten im Umlauf. Als Lager-, Transport- und Verpackungselemente
sind sie unverzichtbar und zeichnen sich zudem durch einen geringen
ökologischen Fußabdruck sowie ihre hohe Wiederverwertbarkeit und
Recyclingfähigkeit aus.
Bild: pixabay
Die Nachfrage nach maßgeschneiderten
nachhaltigen Verpackungen
steigt kontinuierlich und
stellt Industrie und Verpackungshersteller
vor neue Herausforderungen. So
lästig und leider auch umweltbelastend
Verpackungen auch sein mögen, sie erfüllen
wichtige Funktionen und sind
in vielen Bereichen unverzichtbar. Vor
allem in der Lebensmittelindustrie dienen
Verpackungen dazu Produkte sauber
zu halten und verhindern Kontaminationen.
Darüber hinaus erfüllt die Verpackung
auch eine Schutzfunktion und
verhindert Beschädigungen, schützt vor
Feuchtigkeit, Licht und anderen Umwelteinflüssen
während der Lagerung
und im Zuge des Transports. Vor allem
bei Bauprodukten steht ebendiese Transportsicherung
meist im Vordergrund,
um einerseits ein Verrutschen der Ladung
und auf der anderen Seite einen
Schutz vor Beschädigung zu gewährleisten.
Zudem erleichtern Verpackungen
die Handhabung bei Verladung und
Transport und sind deshalb ein wesentlicher
Faktor der Logistik.
Neben den Schutz- und Logistikerfordernissen,
dienen Verpackungen aber
immer auch als Werbeträger und beeinflussen
sowohl das Markenimage als
auch die Produktwahrnehmung ganz
entscheidend. Last but not least ermöglichen
Verpackungen – egal ob im Lebensmittelhandel
oder in der Bauindustrie
– die genaue Dosierung und den
Verkauf von Produkten in praktischen
Mengen.
VERPACKUNG IM FOKUS
Konsumenten sind deutlich sensibler geworden,
wenn es um das Thema Verpackung
geht. Neben dem Design und
den notwendigen Produktinformationen,
die sich auf Verpackungen finden,
begründen immer mehr Konsumenten
ihre Verkaufsentscheidung unter anderem
auf der Verpackung – dabei zählen
vorrangig Umfang und Menge des Verpackungsmaterials
aber ebenso auch die
Umweltfreundlichkeit des eingesetzten
Materials zu den wesentlichen Kriterien.
Nicht nur Umweltorganisationen haben
die Bedeutung von Verpackungen
erkannt, auch die Politik setzt Grenzen
beim grenzenlosen Verbrauch von Rohstoffen
für Verpackungen. Die Verpackungsverordnung
2014 (VVO) setzt die
EU-Richtlinien zur Verpackung und Abfallbewirtschaftung
in nationales Recht
um. Die wesentlichen Ziele dabei sind
die Förderung der Wiederverwendung
und Vermeidung von Verpackungsabfällen.
Dazu gehören Maßnahmen zur
Wiederverwendung und zum Recycling
von Verpackungen sowie die Beschränkung
gefährlicher Stoffe in Verpackungen.
Außerdem soll die VVO die umweltgerechte
Verwertung und Beseitigung
von Verpackungen sicherstellen. Darüber
hinaus müssen alle Maßnahmen im
Einklang mit der Abfallhierarchie getroffen
werden. Vorrangiges Ziel der VVO
ist der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft
bzw. die Förderung innovativer
und nachhaltiger Geschäftsmodelle und
Materialien, um die Umweltauswirkungen
von Kunststoffprodukten zu
verringern.
Im Jahr 2023 trat die Novelle der Verpackungsverordnung
in Kraft, die auf
die Umsetzung der Bestimmungen der
Kreislaufwirtschaft im Zuge des Abfallwirtschaftsgesetzes
abzielt.
Betroffen davon sind Hersteller und
Importeure ebenso wie Abpacker in Österreich,
aber auch Versandhändler aus
dem Ausland, die an Letztverbraucher
verkaufen. Die jeweiligen Akteure müssen
ihre Verpackungen nach Verkaufsverpackungen,
Umverpackungen und
Transportverpacken bzw. Haushalts-
12 | 6 . 2024

verpackungen oder gewerbliche Verpackungen
klassifizieren. Bis zum Jahr
2030 müssen außerdem alle Verpackungen
aus Kunststoff recyclingfähig
und wiederverwertbar sein. Dafür soll
die Recyclingquote bis 2030 stufenweise
erhöht werden. Auch eine jährliche Meldepflicht
der in Verkehr gesetzten Verpackungen
und der verwendeten wiederverwendbaren
Verpackungen ist in der
Verordnung vorgeschrieben.
Alle Primärverpflichtete müssen an
einem Sammel- und Verwertungssystem
teilnehmen. Die entsprechenden Nachweise
über die Teilnahme müssen mindestens
sieben Jahre aufbewahrt werden.
Zusätzlich besteht die Verpflichtung zur
Rücknahme und Verwertung von Verpackungsmaterialien.
ERFOLGSSTORY EUROPALETTE
Die Europalette (EPAL) ist quer durch
alle Branchen nicht nur seit Jahrzenten
ein unverzichtbarer Teil der Transportund
Lagerlogistik, sondern auch ein wesentlicher
Bestandteil der Verpackung
für Großtransporte sowie ein Beispiel
für nachhaltige Logistik. Täglich sind
rund 500 Millionen Stück Europaletten
im Umlauf.
Die Standardpalette mit den Abmessungen
1200 x 800 x 144 mm trägt zur
Erhaltung der Umwelt und insbesondere
zur Kreislaufwirtschaft bei. Holz dient
als Rohmaterial für die Herstellung womit
Paletten ebenso wie Holz selbst einfach
reparierbar und recycelbar sind.
Einer der größten Vorteile der Europalette
ist, dass sie innerhalb des europäischen
Palettenpools austauschbar
ist. Dieser Logistikpool ist eine Zusammenarbeit
zwischen Herstellern, Distributoren
und Logistikdienstleistern.
Es ist eine Lösung zur Bündelung von
Logistikressourcen und Verpackungen
zwischen verschiedenen Akteuren. Diese
Lösung bietet zahlreiche Vorteile, wie
z. B. die Optimierung der Transportund
Lagerkosten, die Reduzierung der
CO2-Emissionen und die Verringerung
des Bruchrisikos beim Kunden vor Ort.
RECYCLINGQUOTE ERHÖHEN
„Wir haben den Anspruch unsere Produkte
ökologisch konsequent zu Ende
zu denken und das erstreckt sich auch
auf deren Verpackung“, heißt es seitens
der Wienerberger AG. Um ein Zeichen
für Ressourcenschonung zu setzen hat
Wienberger bereits im Sommer 2022
seine Verpackungen für den palettenweisen
Transport von Ziegeln umgestellt.
Ganz ohne Folierung kommt das
Unternehmen freilich nicht aus, um
die mit Ziegeln beladenen Paletten vor
allem während des Transports zu schützen.
Aber mit dem Verzicht auf großflächig
bedruckte Verpackungsfolien
wurde ein wichtiger Schritt in Richtung
verbesserter Kreislaufwirtschaft gesetzt.
„Werden Rohstoffe wiederverwendet,
spart dies Rohstoffe und gleichzeitig
CO2-Emissionen“, erklärt Jürgen Habenbacher,
Geschäftsführer Wienerberger
Deutschland.
Statt des Aufdrucks findet sich auf der
Folie nur mehr ein kleines Etikett, dass
sich leicht ablösen lässt. Dank dieser vergleichsweise
simplen Maßnahme hat das
Unternehmen die Recyclingfähigkeit der
Folien deutlich erhöht. Die nunmehr
neutrale Folie kann zu 100 Prozent wieder
in den Produktions-Kreislauf zurückgeführt
werden.
Die Folien und Paletten werden vom
Ziegelwerk zurückgenommen und wiederverwendet
bzw. an den Folienhersteller
zum Recycling weitergegeben.
DIE BESTE VERPACKUNG IST KEI-
NE VERPACKUNG
Alles in einem – sprich: Die Verpackung
ist Teil des Produkts! Mit dieser Idee präsentiert
der Baustoffproduzent Baumit
eine völlig neue Technologie, die nicht
nur den Verpackungsabfall auf Null reduziert,
sondern gleichzeitig auch zu einer
deutlichen Verminderung von Staub
und Schmutz auf der Baustelle führt und
ganz nebenbei die Umwelt schont.
„All In“ nennt sich die Verpackungslösung.
Der Sack des Trockenbetons
besteht aus einem speziell hergestellten
Kraftpapier, welches einerseits die Auflösung
bei mechanischer Einwirkung
und zweitens einen geringeren Papierverbrauch
ermöglicht. Das Öffnen des
Sacks ist nicht mehr erforderlich und somit
ist die Verarbeitung bequem, sauber,
schnell und ohne Abfall möglich. Zudem
führt die Technologie beim Mischvorgang
zu einer deutlichen Verminderung
der Staubentwicklung.
Der Sack wird einfach in den Betonmischer
oder Mörteltrog gelegt und die
vorgegebene Menge Wasser zugeben.
Dann startet der Mischvorgang mit
einem Betonmischer oder einem elektrischem
Rührgerät. Nach einer durchschnittlichen
Mischdauer von 4 Minuten
hat sich der Papiersack dank der
innovativen Sacktechnologie komplett
aufgelöst und der Beton steht für die
Verarbeitung bereit.
y
Produkt und Verpackung in einem: Beim Betonmischen
wird der ganze Sack mitgemischt und
löst sich nach ein paar Minuten einfach auf.
Bild: Wienerberger
Kleiner Schritt – große Wirkung: Dank des
Verzichts auf die großflächige Bedruckung mit
dem Wienerberger-Logo, können die Folien zur
Transportsicherung der Ziegelpaletten jetzt zu
100 Prozent recycelt werden.
Bild: Baumit
6 . 2024 | 13

THEMA
CYBER SECURITY
Datensicherung
Über Risiken und mögliche unerwünschte Nebenwirkungen
Teil 2
In Teil 1 des Artikels in der letzten Ausgabe haben wir uns mit der
Bedeutung des IT-Grundschutzes des Deutschen Bundesamtes für
Informationssicherheit (kurz BSI)[1] beschäftigt, insbesondere dem Kapitel
„CON.3-Datensicherungskonzept“ [2]. Hier sind wir auf den Grundzweck von
Datensicherungen sowie die dort aufgelisteten Risiken eingegangen. Nun
sehen wir uns die Anforderungskriterien (siehe Tabelle 1) an und wie diese bei
der Erstellung einer neuen oder bei der Evaluierung und Verbesserung einer
bestehenden Datensicherungsumgebung helfen können.
ERHEBUNG VON EINFLUSSFAK-
TOREN
Eine Schlüsselrolle hierbei kommt
der „Erhebung der Einflussfaktoren
für Datensicherungen“ (Anforderung
CON.3.A1, insbesondere
Daten- und Änderungsmengen,
Änderungszeitpunkte und Verfügbarkeitsanforderungen)
zu, weil sie direkt
die „Festlegung der Verfahrensweise für
die Datensicherung“ (CON.3.A2) sowie
die z.T. daraus resultierenden Anforderungen
beeinflusst.
Sehen wir uns dies anhand von 3 Beispielen
an:
Beispiel 1 – eine Firewall: Hier ist
die Verfügbarkeitsanforderung hoch, die
Datenmenge und Änderungsmenge gering.
Auch wenn einer automatischen periodischen
Sicherung mit Überwachung
immer der Vorzug zu geben ist, reicht es
genaugenommen hier aus, wenn konsequent
nach jeder (hoffentlich auch dokumentierten)
Konfigurationsänderung
ein manuelles Backup erstellt und sicher
Autor
Mag. Ing. Gottfried Schittenkopf
I-SYSTEMS IT-Service GmbH
Sellrainer Straße 3
6175 Kematen in Tirol
office@iits.at
www.i-systems.at
Anforderung
CON.3.A1 Erhebung der Einflussfaktoren der Datensicherung
CON.3.A2 Festlegung der Verfahrensweise für die Datensicherung
CON.3.A4 Erstellung von Datensicherungsplänen
CON.3.A5 Regelmäßige Datensicherung
CON.3.A12 Sichere Aufbewahrung der Speichermedien für die Datensicherungen
CON.3.A14 Schutz von Datensicherungen
CON.3.A15 Regelmäßiges Testen der Datensicherungen
CON.3.A6 Entwicklung eines Datensicherungskonzepts
CON.3.A7 Beschaffung eines geeigneten Datensicherungssystems
CON.3.A9 Voraussetzungen für die Online-Datensicherung
CON.3.A12 Geeignete Aufbewahrung der Backup-Datenträger
CON.3.A13 Einsatz kryptografischer Verfahren bei der Datensicherung
Typ
Basis
Basis
Basis
Basis
Basis
Basis
Basis
Standard
Standard
Standard
Standard
Erhöht
Tabelle 1:
Grundschutz-Anforderungen
gemäß Baustein CON.3 –
Datensicherungskonzept [3]
14 | 6 . 2024

THEMA
CYBER SECURITY
abgelegt wird (wenn man die Protokolle
außen vorlässt). Dann kann dieses System
bei ausreichender Dokumentation
und ggf. natürlich vorhandener Ersatzhardware
sehr schnell im Schadensfall
wieder in einen betriebsfähigen Zustand
gebracht werden.
Beispiel 2 – eine Datenbank eines
Webshop- oder ERP-Systems: Bei hoher
Transaktionsanzahl kann hier die
Datenmenge und die Änderungsmenge
schnell sehr groß sein. Somit sind u.U.
selbst Daten einer Stunde bereits ein
herber Verlust, ebenso eine Downtime
von einer Stunde. Hier muss im Wiederherstellungsfall
also das „Alter“ der Datensicherung
so gering wie möglich sein
und eine Wiederherstellung trotz u.U.
großer Datenmenge sehr schnell gehen,
um die Folgen eines Datenverlustes und
einer allfälligen Downtime so gering wie
möglich zu halten.
Beispiel 3 – ein Dateiarchiv zur
Ablage abgeschlossener Projekte der
Vorjahre: Selbst wenn diese Daten mittel-
oder langfristig unverzichtbar sein
mögen und eine hohe Datenmenge umfassen
können, so besteht hier für den
unmittelbaren operativen Betrieb bei
Ausfall des Systems keine Unterbrechung.
Ebenso müssen die Daten nicht
stündlich gesichert werden und wenn
eine Wiederherstellung länger dauert,
entsteht ebenfalls meist kein erheblicher
Schaden.
Auch wenn sich die Fälle in der Praxis
nicht immer so klar unterscheiden
wie hier, so wird schnell offensichtlich,
dass diese Einflussfaktoren sowohl die
„Festlegung der Verfahrensweise für die
Datensicherung“ (CON.3.A2), als auch
die „Entwicklung eines Datensicherungskonzeptes“
(CON.3.A6) und die
„Beschaffung eines geeigneten Datensicherungssystems“
(CON.3.A7) maßgeblich
beeinflussen.
In der Praxis spielen hier die Vorgaben
Recovery-Time-Objective (kurz
RTO, beschreibt die vorgegebene maximale
Zeit bis zur Wiederherstellung
eines Systems) und Recovery-Point-Ob-
jective (kurz RPO, beschreibt das maximal
akzeptable Alter des letzten Wiederherstellungspunktes)
eine entscheidende
Rolle. Ebenso ist die vorgegebene Aufbewahrungszeit
(Retention-Periode)
eine wichtige Größe, die bestimmt, wie
lange Sicherungsstände vorgehalten werden.
Das ist z.B. insbesondere dann relevant,
wenn ein Integritätsverlust der
Daten nicht sofort bemerkt wird. Zielvorgaben
für diese Größen müssen für
alle Systeme erhoben werden, denn sie
beeinflussen u.U. massiv die Sicherungsstrategie,
sowie den technischen Aufwand
und die Kosten.
AUS 3-2-1 WIRD 3-2-1-1-0
Die Anforderung CON.3.A12 erwähnt
eine „sichere Aufbewahrung der Speichermedien“
und spricht von einer
räumlichen Trennung und Lagerung,
damit die Datenträger nicht in Mitleidenschaft
gezogen werden. Anforderung
CON.3.A14 „Schutz von Datensicherungen“
verlangt Schutz vor versehentlichem
oder absichtlichem Überschreiben
und eine Trennung der Verbindung.
Hier kommt das 3-2-1 Konzept ins
Spiel, dass sicherlich vielen seit Jahren
ein Begriff ist: Es fordert, dass immer 3
Datenstände auf 2 verschiedenen Medien
existieren, und eines davon offline
gelagert wird.
Dieses Konzept lässt jedoch die Anforderung
CON.3.A15 „Regelmäßiges Testen
der Datensicherungen“ unberücksichtigt.
Diese Anforderung stellt sicher,
Abbildung 1: aus 3-2-1 wird 3-2-1-1-0
dass eine Wiederherstellung im Ernstfall
auch funktioniert, etliche Backuplösungen
integrieren solche Wiederherstellungstests
auch in den periodischen
Backuplauf. Daher geht der Trend immer
mehr zur 3-2-1-1-0 Regel: 3 Datenstände
auf 2 verschiedenen Medien,
eines davon off-site, eines offline und 0
Fehler beim Wiederherstellungstest (siehe
Abbildung 1). Und natürlich muss
die Sicherung überwacht werden, diese
Regeln gehen von erfolgreichen Sicherungsständen
aus, Fehler dürfen nicht
unbemerkt bleiben.
DIE KOSTEN-NUTZEN-PERSPEK-
TIVE
Auch wenn zunehmend der Sicherheitsgedanke
immer mehr in den Vordergrund
tritt und Unternehmen steigende
Budgets bereitstellen, sind die Kosten
natürlich immer ein Thema und sollen
in angemessener Relation zum Sicherungszweck
stehen. Der Nutzen eines
Datensicherungssystems im Notfall ist
am besten zu erkennen, wenn man den
Anschaffungs- und Betriebskosten die
zu erwartenden Kosten und sonstigen
Auswirkungen von Datenverlusten und
Downtimes der jeweiligen Systeme im
schlimmsten Fall gegenüberstellt. Wenn
man sich die Frage stellt, was eine Stunde/ein
Tag/eine Woche Ausfall bzw. Datenverlust
eines Systems an finanziellem
Schaden verursacht, erhält man schnell
ein Gefühl für die Angemessenheit von
Investitionen in eine Verbesserung von
Sicherungsmaßnahmen. Ein System, das
ð
6 . 2024 | 15

THEMA
CYBER SECURITY
für den unterbrechungsfreien Betrieb
unabkömmlich ist und u.U. pro Stunde
Downtime/Datenverlust tausende
Euro an Schaden verursacht, muss häufiger
gesichert werden und im Notfall
schneller wiederherstellbar sein als ein
Datenstand, der nicht für die unmittelbare
Fortführung des Betriebes nötig ist
oder nur selten verändert wird. Ziel des
Backupkonzeptes ist es, diese maximal
möglichen Schäden zu minimieren. Gelingt
dies durch Investition in ein besseres
Sicherungssystem, relativiert dies oft
rasch die Kosten.
DIE BEDEUTUNG VON DOKUMEN-
TATION UND TESTS
Es gibt in der IT-Sicherheit einen schönen
Leitsatz: Es ist nicht die Frage, ob
ein Schadensfall eintritt, sondern lediglich
wann. Und hierauf vorbereitet zu
sein ist unumgänglich. Im Notfall ist
es wichtig, dass exakt dokumentiert ist,
welche Systeme wie gesichert werden
und wie die Wiederherstellungs-Abläufe
und Wiederanlaufpläne der Systeme in
welcher Reihenfolge abzulaufen haben
- und was an Systemen und Informationen
dafür alles benötigt wird. Und natürlich
sollten diese Informationen und
Unterlagen nicht nur in der Datensiche-
rung enthalten sein, zu deren Rücksicherung
sie benötigt werden.
In kleineren Umgebungen, in denen
nicht vollautomatische Rücksicherungen
auf Notfall-Ersatz-Systeme ohnehin zum
regelmäßigen Sicherungslauf gehören,
empfehlen sich regelmäßige Disaster-
Recovery Tests: Ausgehend von der Annahme,
das alles verloren ist außer z.B.
einem Offline-Sicherungsstand, soll ein
System wieder betriebsbereit gemacht
werden. Wenn hier der Ablauf gleich geprüft
und Dokumentationen angepasst
werden, hat man nach Abschluss des
Tests einen dokumentierten Prozess samt
Zeitangaben, was eine Wiederherstellung
im Ernstfall deutlich erleichtern.
Quellen
[1] Bundesamt für Sicherheit in der
Informationstechnik; IT-Grundschutz-
Kompendium, 2023
[2] Bundesamt für Sicherheit in der
Informationstechnik; IT-Grundschutz-
Kompendium, 2023, Konzepte und
Vorgehensweisen CON.3
[3] Bundesamt für Sicherheit in der
Informationstechnik; IT-Grundschutz-
Kompendium, 2023, Konzepte und
Vorgehensweisen CON.3 Seite 4 ff.
Docs/Downloads/DE/BSI/Grundschutz/
Umsetzungshin
weise/Umsetzungshinweise_2022/
[4] https://www.bsi.bund.de/Shared-
Umsetzungshinweis_zum_Baustein_CON_3_Datensicherungskonzept.
pdf?__blob=publicationFile&v=2#downl
oad=1, abgerufen 09.05.2024
FAZIT
Wenn jedes im Einsatz befindliche System
analysiert wird und entsprechende
Zielvorgaben an die Wiederherstellbarkeit
ermittelt werden, wird schnell klar,
dass es keine einheitliche, optimale Lösung
für alles gibt. Hier ist eine Klassifizierung
der Daten und Systeme im
Vorfeld unumgänglich, um angemessene
Zielvorgaben zu definieren und die Kosten
im Rahmen zu halten. Doch der
IT-Grundschutz liefert auch hier hilfreiche
Vorgaben samt Umsetzungshinweisen
[4], sowohl zur Erstellung neuer
Systeme, als auch zur permanenten Evaluierung
und Verbesserung bereits bestehender
Systeme, um auch in Zukunft
auf alles vorbereitet zu sein. y
Baustoff-Ausbildungszentrum
Seminare im Herbst
MITTWOCH, 18. SEPTEMBER 2024
CHANGEMANAGEMENT IM ZEITALTER DER KÜNSTLICHEN INTELLIGENZ
Hotel Lengbachhof | 3033 Altlengbach
Details und weitere Termine finden
Sie auf der Homepage des Österreichischen
Baustoff Ausbildungszentrums
im Seminarkalender.
https://baustoff-ausbildung.at/
seminarkalender-listenansicht/
DIENSTAG, 29. OKTOBER 2024
TRENDS IM VERKAUF: WAS DIE ZUKUNFT BRINGT UND WAS DAS FÜR UNS BEDEUTET.
Hotel Das Zeit Lenzing | Kreuzstraße 30, 4860 Lenzing
16 | 6 . 2024

„DIE BESTEN DER BRANCHE“
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6 . 2024 | 17

AKTUELL VBÖ-EMPFANG
VBÖ-Branchentreff
Die Branche stöhnt und ächzt
Der VBÖ-Empfang Anfang Juni hat einmal mehr gezeigt,
in welch schwieriger Situationge sich die Baubranche
befindet. Und noch mehr: ein wirtschaftlicher Aufschwung
ist zwar in Sicht, allerdings marginal. Österreich bremst
sich selbst aus und das ist an allen Ecken und Enden
zu spüren. Der jährliche Branchentreff hat gezeigt, vor
welchen Herausforderungen nicht nur der Baustoffhandel,
sondern auch die Industrie steht. Fakten, warum das so
ist, gab es von Experten. Die gute Nachricht ist, dass
die Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel
hervorragend funktioniert. Dies zeigt sich an den hohen
Erfüllungsquoten bei der Umfrage „Die Besten der
Branche“.
Das VBÖ-Team: v.l.: Johannes Kauer, Henriette Allesch, Ewald Kronheim,
Susanne Aigner-Haas und Robert Grieshofer
Alle Bilder vom VBÖ-Empfang: Wolfgang Stecher
Wie wichtig eine Branchenveranstaltung,
besonders
in schwierigen Zeiten ist, beweist der
VBÖ, der mit rund 150 Anmeldungen
zum VBÖ-Empfang seine Stellung und
Wichtigkeit auf beeindruckende Weise
untermauert.
VBÖ-Präsident Ewald Kronheim, eröffnet
den diesjährigen Empfang mit
der Devise „Schlechter kann es nicht
mehr werden“ und gibt somit ein wenig
Hoffnung, dass sich das Blatt doch
irgendwann wendet. Das unterstreicht
auch Matthias Reith, Senior Ökonom
bei Raiffeisen Research, in seinem Vortrag
im Rahmen des VBÖ-Empfangs.
Österreich hat die Straße der Rezession
verlassen, der Aufschwung erfolgt allerdings
langsam, mit angezogener Handbremse.
Grund für diesen verhaltenen
Aufschwung sind die konsumnahmen
Dienstleistungen und der private Konsum.
Zurückzuführen ist das auf die Reallohnzuwächse,
also die massiven Gehaltserhöhungen.
Die Bauwirtschaft befindet sich allerdings
nach wie vor in einer Rezession.
Ursache, und das ist nichts Neues, sind
die nach wie vor hohe Inflation und die
KIM-Verordnung. Aber auch die Lohnanstiege
wirken sich vor allem in der Industrie
bremsend aus. Steigende Produktionskosten,
vermindern Gewinne und
somit auch Investitionen und die Wettbewerbsfähigkeit
leidet. Des Weiteren
wird sich auch bezüglich der Wohnimmobilienpreise
2024 nicht viel ändern.
Wohneigentum bleibt vor allem im
Neubau teuer, geschuldet den deutlich
niedrigeren Fertigstellungszahlen trotz
hohem Bedarf. Dieser wachsende Bedarf
nach Wohnraum schafft laut Reith gute
Voraussetzungen dafür, dass der Markt
nach dem aktuellen Sinkflug wieder in
Matthias
Reith
einen Steigflug übergeht. Nicht heuer,
vielleicht auch nicht nächstes Jahr, dann
aber schon.
Franz Schellhorn, Agenda Austria,
stellt die Frage, ob weniger Arbeit mehr
Wohlstand bedeutet und kommt zu dem
Schluss, dass das wohl nicht so ist. Dabei
schaut er in die Vergangenheit und
beleuchtet die Entwicklung der Kaufkraft
in Verbindung mit den Löhnen.
Fazit ist, dass wir heute für Konsumgüter
deutlich weniger Arbeiten müssen als
noch vor 50 Jahren. Auch die Kosten für
kreditfinanziertes Eigentum liegen heute
auf dem gleichen Level wie 1996. Für
Schellhorn ist das Problem, dass Öster-
Franz Schellhorn
18 | 6 . 2024

AKTUELL VBÖ-EMPFANG
reich immer mehr an Produktivität verliert
und wirtschaftlich nicht wächst. Im
Europavergleich ist Österreich gemeinsam
mit Estland das Schlusslicht, hinsichtlich
Realwachstum pro Kopf. Ein
Grund dafür, so Schellhorn, ist, dass wir
zu wenig arbeiten. Trotz eines Anstiegs
der Beschäftigungszahlen in den letzten
30 Jahren ist das Arbeitsvolumen um
mehr als 10 Prozent gesunken und somit
auch die Produktivität. Ein weiterer Faktor,
der die Arbeitsleistung beeinflusst,
ist die viel zu hohe staatliche Beststeuerung
der Arbeitsleistung, Nicht-Leistung
wird hingegen subventioniert. Das
heißt, Teilzeitarbeit lohnt sich in Österreich
allemal, weil der Nettostundenlohn
bei Teilzeit höher ist als jener bei
Vollzeitarbeit. Auch ist Österreich ein
Hochpreisland. Die Lohnstückkosten
liegen um rund 10 Prozent über jenen
der Eurozone, was wiederum mit den
massiv gestiegenen Löhnen zu tun hat.
Das bedeutet unsere Wirtschaft wächst
nicht mehr, die Reallöhne aber schon.
Susanne Aigner-Haas und Andre Wiersig
Hauptgrund dafür ist die hohe Inflation,
die in Österreich die höchste von ganz
Westeuropa war und hausgemacht ist.
Österreich hat eine Angebotskrise mit
einer Steigerung der Nachfrage in Form
von Boni bekämpft. Schellhorn sagt hier
klar, dass dies volkswirtschaftlich gesehen,
eine garantiert falsche Strategie ist.
Die Grundfrage, die sich nun stellt
ist, braucht Österreich mehr Wachstum?
Und die Antwort lautet ja, weil der Sozialstaat
sonst nicht finanzierbar ist. Für
Schellhorn ist der Weg dahin klar: Wir
müssen mehr arbeiten, aber die Arbeit
muss sich lohnen! Der Staat muss Ausgaben
bremsen, Zuwanderung in den Arbeitsmarkt
muss forciert werden und der
Freihandel muss als Geschenk begriffen
werden und nicht als Bedrohung. Dies
alles sind Punkte, die andere europäische
Staaten bereits erfolgreich umgesetzt haben,
die allerdings nicht bei der österreichischen
Politik angekommen sind.
Ein darüber reden, vor allem mit Verantwortlichen
in der Politik könnte Österreich
aus dieser Krise helfen. Also reden
wir darüber, immer und immer wieder!
Andre Wiersig, Extremschwimmer
und Meeresbotschafter, beeindruckt
in seinem Vortrag über seine Meerengenüberquerungen
mit Willenskraft
und Durchhaltevermögen. Wiersig
hat bewiesen, dass man sehr viel erreichen
kann, wenn man sich von Erwartungshaltungen
löst und sich dem
Unbekannten furchtlos stellt. Wiersig
schildert seinen Kampf gegen die Nað
Baustoffausbildungszentrum
Im Rahmen des VBÖ-Empfangs präsentierte Oliver Kautz, Präsident des
ba, nicht nur die neuen Diplom Bauproduktefachberater, sondern auch die
geplanten Neuerungen betreffend des Baustoff-Ausbildungszentrums. „Es
ist an der Zeit Veränderungen vorzunehmen und moderner zu werden,“
so Kautz. Das bedeutet, dass es ab Herbst dieses Jahres anstelle des
analogen Ausbildungspasses eine digitale Version davon geben wird.
Dies ermöglicht auf Basis der Datenschutzgrundverordnung eine ständige
Übersicht über alle geleisteten Seminare und einen einfacheren Überblick
über das Angebot des ba. Und auch die Weiterbildung zum Diplom-Bauproduktefachberater
wird derzeit überarbeitet und zukunftsfit gemacht.
Oliver Kautz mit den neuen Diplom-Bauproduktefachberatern
DIE DIPLOM-BAUPRODUKTEFCHBERATER
Firma Name Thema Betreuer/in
Alois Mayr Bauwaren GmbH Anika Papp Gartengestaltung Robert Haider MBA
Wessenthaler Baustoff Vertriebsges.mbH
Baustoffhandel A. Sochor &
Co GmbH
Eldina Dzinic
„Neukundenakquise und Bestandskundenbindung
– Die Königsdisziplin im Vertrieb“
Mag. Margit Gasser
Christoph Palasthy Renovierung im Bad Markus Wolfsgruber
Würth Hochenburger GmbH Daniel Pöllinger Energieoptimiertes Bauen Ing. Oliver Kautz
6 . 2024 | 19

AKTUELL VBÖ-EMPFANG
turkräfte, von Strömungen über Kälte
bis hin zu Starkregen, und betont mehrmals,
das jedes erfolgreiche Projekt niemals
alleine bewältigbar ist, sondern
man immer einen Menschen, dem man
bedingungslos vertraut, an seiner Seite
braucht!
EHRUNGEN
Im Rahmen des heurigen VBÖ-Empfangs
wurde auch VBÖ-Präsident Ewald
Kronheim zu dem 125jährigen Bestehen
des Unternehmens Kormann und VBÖ-
Vizepräsident Robert Grieshofer zu der
Funktion des Aufsichtsratsvorsitzenden
der hagebau, gratuliert.
Den VBÖ-Stern erhält Günther Pfeifhofer,
Mössler in Villach, für seinen beruflichen
Werdegang und aktuellen
Wechsel in den Ruhestand. Pfeifhofer
war 50 Jahre in einem Unternehmen tätig.
Zuerst als Lehrling, seit 1991 Prokurist
und seit 2003 in der Geschäftsführung.
Im Laufe seines Berufslebens gab
es viele Hochphasen, Veränderungen,
aber auch ein paar Tiefschläge. Pfeifhofer
bedankt sich bei allen Lieferanten
für die gute partnerschaftliche Zusammenarbeit
in den letzten Jahrzehnten
und wird sich künftig nur noch um Familie
und seine Hobbies kümmern.
Den VBÖ-Silberbecher vergibt das
VBÖ-Präsidium alle zwei Jahre an herausragende
Persönlichkeiten der Branche.
In diesem Jahr wurde der Silberbe-
cher an im Vorjahr verstorbenen, Alfred
Bernhard verliehen. Bernhard war viele
Jahre, unter anderem auch als VBÖ-Vizepräsident,
im Verband tätig und als
Geschäftsführer von Würth-Hochenburger
äußerst erfolgreich. Othmar Lutz,
Geschäftsführer von Würth-Hochenburger
und langjähriger Wegbegleiter von
Alfred Bernhard, übernimmt stellvertretend
für Bernhards Familie den Silberbecher
und bedankt sich in deren Namen
für diese Ehrung. Alfred Bernhard
war eine prägende Persönlichkeit und
ein profunder Kenner der Baustoffbranche.
Er fehlt im täglichen Leben, aber
vor allem fehlt er als Mensch, so Lutz.
DIE BESTE DER BRANCHE
Erster in der Gesamtwertung und Cluster
Bauchemie
Ardex gewinnt nicht nur den Cluster
Bauchemie, sondern wird auch Gesamtsieger
der „Besten der Branche“. Gunther
Sames, Geschäftsführer Ardex,
zeigt sich besonders stolz auf den erneuten
Sieg und betont das Gesamtpaket,
welches Ardex beim österreichischen
Baustoffhandel so erfolgreich macht.
„Unser Package macht unseren Erfolg
aus. Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit.
Wir bieten Systemlösungen, wo Qualität
und Dienstleistung stimmt. Wir leben
eine völlig kompromisslose Händlertreue
mit dem dreistufigen Vertrieb.
Das war schon vor meiner Zeit bei Ardex
so und das ist auch jetzt während meiner
Managementfunktion so.“ ð
Ewald Kronheim mit Othmar Lutz, der in
Vertretung der Familie von Alfred Bernhard den
VBÖ-Silberbecher in Empfang nimmt
All-over Sieger
1. Ardex
2. PCI
3. ACO
Cluster Sieger
Bauelemente/Holz: Internorm
Tiefbau/Galabau: ACO
Dachabdichtung: Ampack
Rohbau: Schiedel
Dämmstoffe: Austrotherm
Bauchemie: Ardex
Bindemittel/Putze: Profibaustoffe
Trockenbau: Knauf
Johannes Kauer und Robert Grieshofer überreichen Ewald
Kronheim zum 125jährigen Bestehen der Firma Kormann die VBÖ-
Ehrenurkunde
Das VBÖ-Präsidium mit Günther Pfeifhofer
20 | 6 . 2024

WIR SAGEN DANKE!
DIE BESTEN DER BRANCHE 2024
1. Platz für Profibaustoffe Austria GmbH
im Cluster „Bindemittel/Putze“
PUTZE · WDVS · RENOVIERUNG & SANIERUNG · MAUER MÖRTEL ·
KALK · ESTRICH & BODEN · FLIESENTECHNIK · BETON ·
GARTEN- & LANDSCHAFTSBAU

AKTUELL VBÖ-EMPFANG
Zweitplatzierter in der Gesamtwertung
Kein Clustergewinn, aber zweitplatzierter
im Gesamtranking! PCI gelingt
erneut der Sprung aufs Stockerl. „Gerade
in schwierigen Zeiten ist so eine
Auszeichnung vom Baustoffhandel noch
bedeutender, wenn man für seine Leistungen
am Markt belohnt wird. PCI besticht
nicht nur durch seine innovativen
und qualitativ hochwertigen Produkte,
sondern auch durch das Engagement der
Mitarbeiter. Nur durch deren Leistung
gemeinsam mit unseren Kunden, ist so
ein Erfolg möglich,“ so Karl Hofbauer,
Leiter der PCI Österreich.
Drittplatzierter in der Gesamtwertung
und Cluster Tiefbau/Galabau
Zum wiederholten Male kann ACO
den Clustersieg für sich entscheiden
und sich auch über den dritten Platz in
der Gesamtwertung freuen. „Die abermalige
Ehrung des VBÖ ist ein Beweis
für die exzellente Arbeit unseres Teams.
Ihr ständiger Einsatz, ihre Hingabe und
ihre professionelle Betreuung unserer
Kunden haben diesen Erfolg erst möglich
gemacht. Jeder einzelne Mitarbeiter
trägt zu unserem gemeinsamen Erfolg
bei, und ich bin unglaublich stolz auf
das, was wir als Team erreicht haben.
Mein Dank gilt jedem Mitglied unseres
Teams für ihre herausragende Leistung
Die Besten der Branche mit dem VBÖ-Präsidium
und ihr Engagement. Ohne ihre tägliche
harte Arbeit und ihren Enthusiasmus
wäre dieser Erfolg nicht denkbar,“
meint Ernst Strasser, Geschäftsführer
ACO Österreich.
Cluster Bindemittel/Putze
Michael Beier, Geschäftsführer Profibaustoffe,
zeigt sich äußerst erfreut über diese
Auszeichnung und die damit verbundene
Anerkennung der Produkte und
Arbeit des Unternehmens. „Bei dieser
Gelegenheit darf ich mich im Namen
der Profibaustoffe Austria GmbH und
all ihren Mitarbeitern einmal mehr für
das uns entgegengebrachte Vertrauen
bedanken. Wir werden auch weiterhin
alles tun, um unsere Geschäftspartner
im VBÖ zufrieden zu stellen,“ so Beier.
Die VBÖ-Trophys für die drei Besten
der Branche
Cluster Dämmstoffe
Robert Novak, Geschäftsführer Vertrieb
bei Austrotherm, betont das die Summe
der einzelnen Faktoren ein Gesamtbild
zeichnen, welches Austrotherm erfolgreich
macht. „Die einzelnen Kriterien,
nachdem die Unternehmen vom Handel
beurteilt werden, sind Bereiche, wo wir
bestmöglich unseren Job machen. Wir
versuchen auch in schwierigen Zeiten,
wo man um jeden Kubikmeter, um jeden
Euro kämpfen muss, ein solider
Partner des Handels zu sein. Dazu gehören
Serviceleistungen genauso wie Produktneuheiten
und vor allem ein Team,
das operativ unterstützend und beratend
beim Handel agiert,“ so Novak.
Cluster Dach/ Abdichtung
Uwe Bodenbender, Verkaufsleiter Österreich
und Italien Ampack, darf bereits
zum vierten Mal den Sieg im Cluster
Dach/Abdichtung entgegennehmen. Für
ihn ist Handelstreue besonders wichtig,
aber ebenso eine exzellente Kundenbetreuung
und Qualitätsprodukte. „Wir
waren in dem Bereich der Sanierung
immer schon stark und kompetent. Das
kommt uns in der momentanen Situation
entgegen und das merkt auch der
Handel. Für mich geht es um die ganz
normalen Tugenden, wie beispielsweise
Erreichbarkeit der Mitarbeiter, die wir
richtig machen. Es sind die grundlegenden
Dinge, auf die wir Wert legen und
die uns am Markt erfolgreich machen.
Der Preis ist eine schöne Bestätigung dafür,
dass wir einiges richtig machen. Ich
freue mich sehr für meine Firma und
vor allem für mein Team,“ sagt Bodenbender.
Cluster Rohbau
Teamgeist ist wichtig und alle Mitarbeiter
leisten hier einen enorm großen
Beitrag meint Franz Nürnberger, Geschäftsführer
Schiedel Österreich. „Wir
dürfen mit Premiumprodukten arbeiten,
wir sind seit Jahren handelstreu, unser
gesamtes Team lebt diese Partnerschaft.
Unser Ziel ist es auch im nächsten Jahr
wieder ganz oben zu stehen. Mit unseren
innovativen Produkten, die Wer-
22 | 6 . 2024

AKTUELL VBÖ-EMPFANG
te wie Behaglichkeit, Wohlfühlen und
Sicherheit vermitteln und mit unserem
engagierten Team wollen wir das wieder
schaffen,“ so Nürnberger.
Cluster Trockenbau
Ebenfalls zum vierten Mal in Folge gewinnt
Knauf Österreich den Cluster
Trockenbau. Stefan Pointl, Vertriebsleiter
Knauf Österreich, freut sich sehr
über diese Auszeichnung und führt diesen
Erfolg auf die Arbeit der letzten Jahre
bezüglich Unterstützung, aber auch
viele Gespräche mit dem Baustoffhandel
zurück. „Wir haben den Kontakt
zum Baustoffhandel gesucht, besonders
in den vergangenen schwierigen Jahren
und versucht gemeinsame Wege durch
die Krisen zu finden. Unsere Mitarbeiter
haben hier einen wesentlichen Beitrag
zu dieser engen und guten Bindung mit
dem Handel geleistet. Wir sind ständig
bemüht Innovationen voranzutreiben,
neue Produkte zu kreieren auf Markttrends
zu achten. Das sieht meines Erachtens
auch der Baustoffhandel. Hier
ist Innovationskraft, hier stecken Ideen
dahinter.“
Cluster Bauelemente/ Holz
Johann Brandstetter, Geschäftsführer
Vertrieb und Marketing von Internorm
International, freut sich sehr über
den Gewinn des Clusters Bauelemente/
Holz und bedankt sich im Namen aller
Mitarbeiter:innen von Internorm
für diese Auszeichnung. „Die positive
Rückmeldungen des Baustoff-Fachhandels
bestätigen unsere Arbeit und unseren
gemeinsamen Weg. Wir sehen
diese Auszeichnung auch als Auftrag unsere
Aktivitäten und unsere Wege konsequent
weiterzugehen. Erfolgreich sind
wir dann, wenn wir, der Fachhandel und
Internorm, den gemeinsamen Kunden
von unseren Dienstleistungen und Produkten
begeistert haben.“
Zum Schluss der Veranstaltung bedankt
sich VBÖ-Präsident Ewald Kronheim
bei den beiden Damen des VBÖs,
Susanne Aigner-Haas und Henriette
Allesch, für die perfekte Organisation
des VBÖ-Empfangs. Die VBÖ-
Baustoffhandelstagung 2025 findet am
22. + 23. Mai 2025 in Villach statt. y
COME TOGETHER UND NETWORKING
Persönliche Gespräche und ein
gemütliches Zusammensein
runden das Tagungsprogramm
des VBÖ-Empfanges ab.
6 . 2024 | 23

AUSBILDUNG
WK Oberösterreich
Erste Eisenwarenfachberater zertifiziert
Auf Initiative des Landesgremiums des oö. Baustoff-, Eisen- und
Holzhandels wurde der Lehrberuf Eisenwarenhändler durch eine zusätzliche
begleitende Ausbildung aufgewertet. Erstmalig absolvierten 19 Schüler
diese spezielle Ausbildung und erhielten diese Woche ihr Zertifikat als
„Eisenwarenfachberaterin bzw. -fachberater“.
Infos zum Eisenwarenfachberater:
www.lehrlingsinfo.at
Infos zur Lehre:
www.baustoffhelden.at.
Zusätzlich zum normalen Lehrplan
investieren die Schüler der
Berufsschule Linz 7 mit Schwerpunkt
„Eisenhändler“ ihre Zeit in eine freiwillige
Ausbildung zum „zertifizierten
Eisenwarenfachberater“. „Die Ausbildung
wird in allen drei Schuljahren als
Freifach angeboten und mit der Auszeichnung
zertifizierter Eisenwarenfachberater
abgeschlossen. Die Firmen profitieren
davon enorm, weil die Kompetenz
der Lehrlinge gestärkt und vertieft wird“,
so Barbara Kirchberger-Hunger, Direktorin
der Berufsschule Linz 7. „Durch
die spezifische Ausbildung sind die Lehrlinge
bestens geschult, um die Bedürfnisse
der Kunden erkennen und lösen zu
können“, weiß Landesgremialobmann
Josef Simmer.
„Wir bilden an der Berufsschule Linz
7 junge Leute zu Top-Kräften mit hohen
Produktkenntnissen und umfang-
reichem Wissen aus, damit sie später
ihre Kunden vor Ort bestmöglich beraten
können. Eine fundierte und qualifizierte
Ausbildung durch kompetente
Lehrer, Fachvorträge, Videotraining,
Praxisarbeit usw. in modern ausgestatteten
Klassen mit Originalprodukten
wird geboten“, bringt Hunger-Kirchberger
die Vorzüge ihrer Eisenwarenklasse
auf den Punkt. „Wir in unserer Branche
legen viel Wert auf eine zukunftsorientierte
Ausbildung. Wir werden daher
auch weiterhin die Lehrlingsausbildung
und die Berufsschulen aktiv dabei unterstützen“,
betont Simmer.
Die Absolventen des Jahrganges sind
sich einig: Ihr Beruf ist abwechslungsreich.
Der direkte Kontakt mit Menschen
macht Spaß und das angeeignete
Produktwissen kann privat genutzt werden.
y
Die ersten oö.
Eisenwarenfachberater
Bez. Linz-Stadt: Marjan Batman, Julian
Florentino, Nicole Gastlehner, Simon
Klimitsch, Azra Mazlami,
Fabian Pürstinger, Amina Refiku, Marie-
Lou Sandu, Sabrina Schallinger, Sarah
Prieschl
Bez. Linz-Land: Paul Hoheisel, Wilhering,
Ömer Özcan, Enns, Nerja Ljubijankic,
Ansfelden-Haid
Bezirk Urfahr-Umgebung: Laurids
Hörmanseder, Steyregg
Bezirk Freistadt: Anja Kreindl, Gutau
Bezirk Rohrbach: Ikram Raba, Neufelden
Bezirk Perg: Natascha Rammer, Natalie
Reichl, Isabell Schatz, alle St. Georgen/
Gusen
Foto: cityfoto/Pelzl
Die zertifizierten Eisenwarenfachberaterinnen und
-fachberater mit Gratulanten: Berufsschullehrer
Peter Hollnbuchner (l.), Berufsschuldirektorin
Barbara Hunger-Kirchberger (2. v. l.), Wolfgang
Mahringer, WKOÖ (3. v. l.), Birgit Stanzel, Fa.
Schachermayer (2. v. r.), Christina Lenz, oö.
Baustoff-, Eisen- und Holzhandel (r.).
24 | 6 . 2024

AUSBILDUNG
WK Oberösterreich
52 neue Baumeister, 20 neue Holzbau-Meister
Foto: Röbl
Mitt Juni fand in der BAUAkademie BWZ OÖ in Steyregg/
Lachstatt die offizielle Übergabe der Prüfungszeugnisse
an 52 neue Baumeister und 20 neue Holzbau-Meister
statt, die die Befähigungsprüfung mit Erfolg abgelegt
haben. Die Diplome wurden im Rahmen einer Feierstunde
von Landtagsabgeordneter Margit Angerlehner, WKOÖ-
Vizepräsident Leo Jindrak, Bauinnungsmeister Norbert Hartl
und Holzbauinnungsmeister Josef Frauscher übergeben.
Die neuen Baumeister mit Gratulanten: Landtagsabgeordnete
Margit Angerlehner (r.), Bauinnungsmeister Norbert Hartl (3.
v. l.), WKOÖ-Vizepräsident Leo Jindrak (2. v. l.) und Innungsgeschäftsführer
Markus Hofer (l.).
20 Personen haben die Holzbau-
Meisterprüfung bestanden:
52 Personen haben die Baumeisterprüfung bestanden:
Bez. Freistadt: Michael Wolfinger,
Bez. Braunau: Josef Damberger, Moosbach bei Mauerkirchen
Tragwein
Bez. Eferding: Pia Haszko, Scharten, Raffael Ehrengruber, Scharten
Bez. Gmunden: Fabian Buchinger,
Bez. Freistadt: Christopher Wahl, Wartberg ob der Aist, Julian Grubauer, Freistadt
Gmunden, Florian Lackner, Bad Goisern
Bez. Gmunden: Kevin Mizelli, Scharnstein
Bez. Perg: Christian Huber, Windhaag
Bez. Grieskirchen: Markus Hinterberger, Schlüßlberg
bei Perg
Bez. Kirchdorf: Christoph Kletzmayr, Nußbach/ Krems, Georg Weismann, Pettenbach
Bez. Rohrbach: Anton Johann Amerstorfer,
Pfarrkirchen im Mühlkreis
Bez. Linz-Land: Leo Lee Marusic, Leonding, Stefan Taferner, Enns, Heinz Ploier, Hörsching,
Hannes Brandstetter, St. Marien
Bez. Schärding: Andreas Goldberger,
Linz-Stadt: Miguel Ecker, Lena-Sophie Hainschink, Franz Simon Mayrhofer, Carolin Breitschopf,
Matej Jakovljevic, Moritz Schachner, Andreas Lichtenwagner, Daniela Gut
bauer, Taufkirchen an der Pram, Georg
Rainbach im Innkreis, Michael Kas-
Bez. Perg: Martin Schilcher, Ried in der Riedmark
Bruneder, Taufkirchen an der Pram
Bez. Ried: Susanna Hohensinn, Taiskirchen, Maximilian Braumann, Ried im Innkreis
Bez. Steyr-Land: Patrick Karl Hebesberger,
Sierning
Bez. Schärding: Niclas Friedl, Eggerding, Josef Fesel, Schardenberg
Bez. Urfahr-Umgebung: Michael Hawel, Gallneukirchen, Tim Greilinger, Steyregg, Tobias Bez. Urfahr-Umgebung: Lukas Kaiser,
Pühringer, Steyregg, Michael Jungwirth, Feldkirchen an der Donau, Elias Mittermüller,
Kirchschlag bei Linz
Bad Leonfelden
Bez. Vöcklabruck: Christoph Schachinger,
Atzbach, Franz Kreuzer, Aurach am
Bez. Wels-Land: Gabriel Brindl, Fischlham
Wels-Stadt: Murtezi Labinot
Hongar
Salzburg: Christian Herma, Salzburg, Andreas Seifter, Bad Vigaun, Thomas Pirnbacher,
Salzburg: Tobias Möschl, Oberalm
St.Veit
Steiermark: Christoph Flechl, Hartl bei
Steiermark: Stefan Wetzelberger, Vorau, Marc Berndorfer, Feldbach, Igor Lukic, Graz,
Fürstenfeld
Klaus Grünbacher, Graz, Jan Makotschnig, Leoben
Niederösterreich: Benjamin Grubhofer,
Kärnten: Florian Ludwiger, Obervellach
Öhling, Thomas Lasselsberger-Kühberger,
St. Leonhard/F.
Niederösterreich: Simon Wedl, Waidhofen/Ybbs, Alban Mehmetaj, Baden, Maximilian
Mang, Wullersdorf, Franz Gutleder, Wolfpassing, Jessica Titze, Pitten, Arthur Nissler,
Kärnten: Andreas Schultermandl, Bad St.
Klosterneuburg, Maximilian Fiskas, Klosterneuburg
Leonhard im Lavanttal
Vorarlberg: Tobias Hager, Schoppernau
Tirol: Florian Mergl, St. Wolfgang, Rupert
Hauser, Wien: Wolfgang Hasenöhrl, Robert Dulguerov
Reutte
6 . 2024 |
25

VERBÄNDE
Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder
Erster österreichischer Neubaubericht
„Mit dem 1. österreichischen Neubaubericht werden im Auftrag des Fachverbandes der
Immobilien- und Vermögenstreuhänder in der Wirtschaftskammer Österreich seit mittlerweile
bereits zwei Jahren laufend Auswertungen zu bundesweiten Neubau-Wohnbauprojekten erstellt.
Die Zahlen, die von den Experten von „Exploreal“ erhoben und analysiert werden, sind eine
wichtige Datengrundlage“, hält WKÖ-Fachverbandsobmann Gerald Gollenz fest. Und: „Ein weiteres
besonderes Merkmal ist: Es ist die einzige Studie über den Neubau in Österreich.“
„Aus dem Quartalsupdate
zum 1. österreichischen
Neubaubericht geht hervor, dass die
von uns für 2025 befürchtete und prognostizierte
Entwicklung einer sinkenden
Neubauleistung leider schon heuer
eintritt: Sie nimmt bereits 2024 um 10
Prozent ab“, erläutert Immobilienwirtschafts-Branchensprecher
Gollenz das
dem Kernergebnis der Marktbeobachtung
und -analyse. „Wir rechnen damit,
dass dieses Jahr 18.942 freifinanzierte
Eigentumswohnungen, 6.451 freifinanzierte
Mietwohnungen und 11.505 geförderte
Mietwohnungen fertiggestellt
werden.
„PREISE FÜR WOHNIMMOBILIEN
STABIL“
Mit Blick auf die Immobilienpreise
sagt Michael Pisecky, Stellvertreter im
WKÖ-Fachverband und Obmann der
Fachgruppe Immobilien- und Vermögenstreuhänder
in der Wirtschaftskammer
Wien (WKW): Nach echten Rekordjahren
in Sachen Neubautätigkeit
– besonders in der Bundeshauptstadt
Wien - ändern sich die Preise marktgerecht.
Ich führe die aktuellen leichten
Preissenkungen vor allem auf die gesunkene
Nachfrage und das bis jetzt hohe
Angebot zurück. Aufgrund des bisherigen
Überschusses an neu errichteten
Wohnungen in Wien sinken die Preise
minimal, allerdings in unattraktiveren
Peripherie-Lagen und nicht wirklich
spürbar.“ In Vorarlberg, Kärnten, Salzburg
und Oberösterreich hingegen sind
die Preise schon wieder im Steigen begriffen.
„Die in der der Vergangenheit
schwächere Nachfrage nach Immobilieneigentum
nimmt aktuell durch
Lohnerhöhungen sowie die Kaufnebengebührenbefreiungen
beim Immobilienkauf
wieder Fahrt auf“, so Pisecky.
„Viele wollen ihre Käufe immer noch
aufschieben und glauben, die Preise werden
sinken. Das ist ein Irrglaube. Käuferinnen
und Käufer dürfen sich keinen
Preissturz erwarten“, sagt auch Johannes
Wild, ebenfalls stv. Fachverbandsobmann
und Obmann der Fachgruppe Immobilien-
und Vermögenstreuhänder in
der Wirtschaftskammer Niederösterreich
(WKNÖ). Und weiter: „Unser Neubaubericht
zeigt, dass schon 2024 um
10 Prozent weniger Wohnungen auf den
Markt kommen, die neu errichtet bzw.
im Zuge einer Sanierung auf Neubaustandards
angehoben werden. Mit zunehmenden
Transaktionszahlen steigen
auch die Preise. Und sinkt künftig auch
noch das Angebot, wird es richtig teuer.“
VORSCHAU WOHNIMMOBILI-
ENNEUBAU
„Im Jahr 2025 werden laut Prognosen
rund 16.500 Wohnungen weniger fertiggestellt
werden“, warnt Fachverbandsobmann
Gerald Gollenz. Gemeinsam
verweisen alle drei Immobilienwirtschafts-Branchensprecher
darauf, dass
die Folgen des Rückganges schon jetzt
spürbar sind und sich durch Unternehmensschließungen,
vor allem von kleineren
Betrieben, und auch Arbeitsplatzverlusten
verschärfen könnten. „Die
Immobilienwirtschaft arbeitet schon
seit längerem an Lösungen, wie es doch
noch positiv weitergehen kann“, so
Fachverbandsobmann Gerald Gollenz. y
Save the date
VBÖ Manager:innentagung 2024
Wann: 7. November 2024
Wo: Landgasthaus Bärenwirt Pöchlarn/Petzenkirchen
Die VBÖ-Manager:innentagung findet in Kooperation mit der BMI Austria GmbH statt.
26 | 6 . 2024

MENSCHEN
Carlo Egger
Auszeichnung und Ehrung
Der von der Wirtschaftskammer vergebene Berufstitel Kommerzialrat gilt
als Anerkennung für unternehmerische Leistungen und wirtschaftliche
Verdienste rund um die jeweilige Branche bzw. das Land Österreich.
Carlo Egger wurde im Mai für seine
besonderen Leistungen damit ausgezeichnet.
„Es ist eine sehr große Ehre,
diese Auszeichnung bekommen zu haben.
Ich freue mich natürlich auch, dass
unter anderem meine Aktivitäten in der
Wirtschaftskammer und mein jahrzehntelanger
Einsatz für die Lehrlingsausbildung
gewürdigt wurden,“ sagt Carlo
Egger stolz. In der Branche etabliert
hat sich Carlo Egger mit seinen beiden
Baumärkten in Feldkirchen und Wolfsberg
sowie mit dem Dachdeckerbetrieb
in Klagenfurt. Das Unternehmen Egger
beschäftigt rund 100 Mitarbeiter.
Egger stieg vor 24 Jahren in das 1945
von seinem Großvater gegründete Unternehmen
ein, welches er heute mit seinem
Cousin Siegfried Egger leitet. Ihr
Erfolgsrezept ist höchste Kundenorientierung,
qualitativ hochwertige Produkte
und ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit. y
Carlo Egger bei der Überreichung der Urkunde
Komerzialrat mit dem Präsidenten der Wirtschaftskammer
Kärnten Jürgen Mandl.
Bild: WKK/Eggenberger
Neue Managementholding „STARK Österreich“
Stark Österreich stellt sich organisatorisch neu auf
Die Stark Gruppe baut neue Strukturen für ihr Geschäft in Österreich auf. Künftig werden sämtliche
Geschäftsaktivitäten unter dem Dach der Managementholding „STARK Österreich“ gebündelt.
Den Vorsitz der Geschäftsführung von Stark Österreich übernimmt Heiner Tappe, Geschäftsführer
Finanzen ist Andreas Müller. Stark ist in Österreich mit dem Generalisten Schilowsky Baustoffhandel
und dem Dach-Spezialisten Dach und Wand mit in Summe zwölf Standorten vertreten.
Stark Österreich wird künftig
die beiden Vertriebseinheiten
insbesondere in den Bereichen Finanzen,
Geschäftsentwicklung, IT, Personal
und Einkauf unterstützen. Hierfür
werden eigene Teams aufgebaut,
die die Aufgaben in diesen Themenbereichen
für Schilowsky und Dach und
Wand künftig bündeln. Insbesondere
sollen Prozesse und Strukturen angeglichen
und vereinheitlicht werden, sodass
Schilowsky und Dach und Wand
von Synergien profitieren und effizienter
arbeiten können. Die zentralen Positionen
bei Stark Österreich sind dabei im
Wesentlichen besetzt. „Schilowsky und
Dach und Wand sind auf Wachstumskurs
in Österreich. Damit sie sich künftig
voll auf ihre Vertriebsaktivitäten fokussieren
und Mehrwert für die Kunden
schaffen können, entlasten wir sie von
vielen administrativen Aufgaben, die wir
künftig zentral für beide Gesellschaften
Das Führungsteam von Stark Österreich (v.l.):
Heiner Tappe (CEO), Lisa Schilowsky-Käfer
(GF Schilowsky), Gebhard Maurer (Direktor
IT), Andreas Müller (CFO), Robert Haider (Direktor
Business Development), Dr. Dagmar
Stöllnberger-Geyer (GF Dach und Wand),
Christoph Schilowsky-Käfer (GF Schilowsky)
erledigen“, sagt Heiner Tappe, Vorsitzender
der Geschäftsführung von Stark
Österreich. Stark Österreich soll künftig
die strategische Entwicklung steuern
und vorantreiben. „Unser Ziel ist die
Marktführerschaft im österreichischen
Baustoffhandel,“ betont Tappe. y
Bild: Stark Österreich
28

Spielerisch
einfach.
Build on us.

HANDEL
Lagerhaus Amstetten
Positive Geschäftsergebnisse
Einsatzbereitschaft und Engagement sichern zufriedenstellenden Umsatz
in herausforderndem Jahr.
Bei der Generalversammlung des
Raiffeisen-Lagerhaus Amstetten
im Sturmhof in Oed wurden die Geschäftszahlen
für das Jahr 2023 präsentiert:
Mit 140 Millionen Euro Umsatz
konnte in einem herausfordernden Jahr
ein zufriedenstellendes Ergebnis erzielt
werden. Geschäftsführer Gerhard Kamleithner
hob in seiner Rede hervor, dass
das Unternehmen gut für die Zukunft
gerüstet sei. „Unsere Mitarbeiter haben
maßgeblich zu diesem positiven Ergebnis
beigetragen, und wir sind stolz auf ihre
kontinuierliche Einsatzbereitschaft und
ihr Engagement,“ führte Kamleithner
aus, Obmann Franz Jetzinger unterstrich
zusätzlich die hervorragende Eigenkapitalquote
von 61 Prozent. Im Rahmen
der Generalversammlung dankte Heidrun
Müller von der Raiffeisen Holding
den ausscheidenden Funktionär:innen
mit Ehrungen für ihr langjähriges Engagement.
Zudem wurden Vorstand und
Aufsichtsrat neu gewählt.
y
Bild: Lagerhaus Amstetten
v.l.n.r.: AR-Vors. Johannes Edinger, Dir. Gerhard
Kamleithner, Obmann Franz Jetzinger, Mag. Heidrun
Müller, Revisor Stefan Jachs, Labg. Anton
Kasser, Dr. Gerhard Bauernfeind
Lagerhaus Tulln-Neulengbach
Als Arbeitgeber ausgezeichnet
Das Lagerhaus Tulln-Neulengbach wurde von der Stadtgemeinde
Neulengbach für seine Verdienste als langjähriger und verlässlicher
Arbeitgeber geehrt.
Die Auszeichnung unterstreicht
die bedeutende Rolle des Unternehmens
für die lokale Wirtschaft
und die gesamte Region. Bei einer feierlichen
Verleihung fand im Lengenbacher
Saal in Neulengbach die Ehrung durch
Bürgermeister Jürgen Rummel statt. Mit
persönlichen Worten betonte er die herausragende
Bedeutung des Lagerhauses
für die Region. Er hob hervor, dass das
Lagerhaus nicht nur ein wichtiger Wirtschaftsmotor,
sondern auch ein verlässlicher
Partner für die Menschen in der
Region sei. Mit dieser Auszeichnung
wurde das Engagement und die langjährige
Treue des Unternehmens gewürdigt.
Die Geschäftsführer Herbert Scha-
denhofer und Christoph Pesl zeigten
sich sichtlich stolz und dankbar: „Diese
Auszeichnung ist eine große Ehre für
uns. Sie bestätigt unser kontinuierliches
Bemühen, ein attraktiver und verantwortungsvoller
Arbeitgeber zu sein. Wir
danken der Stadtgemeinde Neulengbach
und unseren engagierten Mitarbeitern,
die diese Erfolge möglich machen.“
Das Lagerhaus Tulln-Neulengbach,
das seit über 100 Jahren fest in der Region
verwurzelt ist, beschäftigt insgesamt
rund 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Damit ist das Lagerhaus einer der
größten Arbeitgeber im Gebiet und trägt
wesentlich zur Sicherung von Arbeitsplätzen
bei. Ein besonderer Höhepunkt
Bild: Lagerhaus Tulln-Neulengbach
v.l.n.r.: Gerhard Schabschneider (Stadtrat für
Wirtschaft der Stadtgemeinde Neulengbach),
Thomas Sykora (ehem. Skirennläufer und
Motivationstrainer), Herbert Schadenhofer und
Christoph Pesl (Geschäftsführer Lagerhaus Tulln-
Neulengbach), Jürgen Rummel (Bürgermeister
Stadtgemeinde Neulengbach)
der Veranstaltung war der Vortrag des
ehemaligen Skirennläufers und Motivationstrainers
Thomas Sykora. Mit seinem
inspirierenden Vergleich zwischen
einem Slalomschwung und den Herausforderungen
des Lebens setzte er wichtige
Impulse für den beruflichen und
persönlichen Alltag der Anwesenden. y
30 | 6 . 2024

Wir sind die Besten der
Branche 2024!
Tiefbau & Galabau
Die ACO Gruppe ist ein globales Familienunternehmen, das zu den
Weltmarktführern im Water-Tech Segment gehört. Intelligente Entwässerungssysteme
von ACO sorgen vermehrt mit smarter Technologie dafür,
dass Regenwasser und Abwasser abgeleitet oder zwischengespeichert
werden.
Im Rahmen des Zusammentreffens des Verband der Baustoffhändler
Österreichs wurden im Juni wieder die „BESTEN DER BRANCHE“ prämiert.
Für ACO Österreich war die diesjährige Verleihung einmal mehr ein großer
Erfolg. Wir sagen “DANKE” zu:
• SIEGER in der Kategorie Tiefbau/ Galabau
• PLATZ 3 in der Gesamtwertung über alle Kategorien
Dr. Ernst Strasser, Geschäftsführer von ACO Österreich:
„Wie wir alle wissen befindet sich die Baubranche derzeit in einer schwierigen
und herausfordernden Phase. Diese Auszeichnung ist eine Rückmeldung des
Baustoffhandels über unsere Zusammenarbeit. Die abermalige Ehrung des
VBÖ ist ein Beweis für die exzellente Arbeit unseres Teams. Sein ständiger
Einsatz, seine Hingabe und seine professionelle Betreuung unserer Kunden
haben diesen Erfolg erst möglich gemacht.”
ACO. we care for water

INDUSTRIE NEWS
Platz 6 für Bauder bei den Best Worksplaces Austria 2024
„Great Place to Work“ in Österreich
Bauder wurde bei den Best Workplaces
Austria 2024 als einer
der besten Arbeitgeber ausgezeichnet.
In der Kategorie „Unternehmensgröße
M (100–249 Mitarbeitende)“ belegte
Bauder den sechsten Platz. Die Preisverleihung
fand im Rahmen der „For All
Stars Night“ statt.
Günther Murauer, Geschäftsleiter
von Bauder, zeigt sich stolz: „Ein großes
Dankeschön an unsere #BesteMannschaft
aus Ansfelden und Bruck an der
Leitha, die diese herausragende Platzierung
möglich gemacht haben.“ Auch
Werksleiter Reiner Stögbauer zeigt sich
begeistert: „Diese Auszeichnung zeigt,
dass unser Einsatz und Zusammenhalt
uns zu einem der besten Arbeitsplätze
in Österreich machen. Darauf sind wir
sehr stolz.“
Das Team in
der Zentrale
freut sich über
die Auszeichnung.
Die Auszeichnung basiert auf anonymen
Mitarbeiterbefragungen, durchgeführt
von Great Place To Work®. Der
Trust Index, eine Methode zur Messung
des Vertrauens der Mitarbeitenden
in ihre Arbeitgeber, bildet die Grundlage
der Bewertung. Diese Methode stellt si-
cher, dass Unternehmen, die auf Glaubwürdigkeit,
Kollaboration, Gesundheit,
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben,
Weiterbildung, Diversität und
angemessene Entlohnung setzen, anerkannt
werden.
y
Bild: Bauder/Agnes Mutschler
Europas schönste Fassaden 2024
Baumit Life Challange
Herausragende Fassaden aus ganz
Europa wurden Ende Mai im
Rahmen der Baumit Life Challenge mit
rund 500 Gästen in Ljubljana gekürt.
Eine internationale Architekt:innen-Jury
wählte die beste Fassade und zeichnete
sechs Kategoriesieger aus über 300 Projekten
aus. Baumit Österreich gewinnt
mit der VINO.TAKE in Bad Loipersdorf.
Österreich war bei der Life Challenge
2024 wieder stark vertreten und in den
Kategorien Einfamilienhaus, Mehrfamilienhaus,
Historische Renovierung und
Besondere Struktur nominiert. In Ljubljana
gab es aschließlich allen Grund zum
Jubeln: Die VINO.TAKE der Familie
Wolfgang und Ursula Kowald in Bad
Loipersdorf wurde von der Expertenjury
zum Sieger in der Kategorie „Besondere
Struktur“ gewählt. Inmitten von Weinbergen
im südoststeirischen Bad Loipersdorf
gelegen, gleicht „VINO.TAKE“
einer Skulptur im Einklang mit den Farben
der umgebenden Landschaft. Erdige
Farbtöne überall – von Gips über Stahl
bis hin zu Beton. Die „VINO:TAKE“
bietet sowohl im Innenbereich als auch
auf der spektakulären Panoramaterrasse
eine elegante und moderne Kulisse.
Beim Online-Public Voting,
das im Vorfeld zur Life Challenge
europaweit von beinahe 100.000
Architekturliebhaber:innen zur Stimmabgabe
genutzt wurde, erreichte Baumit
zudem in den Kategorien „Historische
Foto: Baumit
VINO:TAKE in Bad Loipersdorf
Sanierung“ und „Besondere Struktur“
jeweils den 1. Platz.
Der Titel „Baumit Lifechallenge
Gewinner 2024“ wurde dem Projekt
„Markt in Pécs“ in Ungarn, verliehen.
Gewählt wurde der Gesamtsieger aus
den nominierten Projekten in allen sechs
Kategorien. „Markt in Pécs“ verbindet
stilistische Elemente der römischen Basilika
und des orientalischen Bazars und
schafft ein besonderes architektonisches
Erlebnis, das auch als funktionales, lebendiges
Zentrum für die Menschen
von Pécs dient.
y
32 | 6 . 2024

Vier Siege, eine Mission:
Ihr Erfolg auf der Baustelle!
Die Experten der Gebäudehülle.
Seit 1946.
Ampack Handels GmbH
Vorarlberger Wirtschaftspark 2
AT-6840 Götzis
T +43 5523 534 33
ampack@ampack.at
www.ampack.biz
@ampackde

INDUSTRIE NEWS
Mapei
Neuer Hauptsponsor beim GAK 1902
Nach dem souveränen Meistertitel
in der 2. Liga feiert der GAK
den nächsten Erfolg: Mit Mapei konnte
ein neuer, starker Partner für die Bundesliga
gefunden werden. Der internationale
Konzern ist ein führender Spezialist
für Bauchemie und wird die Grazer
zumindest in den kommenden vier Jahren
als Hauptsponsor unterstützen.
„Bei Mapei ist die Förderung des
Sportes seit vielen Jahrzehnten aufgrund
der Unternehmenstradition ein besonderes
Anliegen. Daher ist es mir eine
große Freude, dass Mapei Austria die
nächsten Fußballsaisonen in der Bundesliga
als Hauptsponsor des GAK auftreten
wird und den österreichischen
Fußball fördert“, erklärt Mag. Andreas
Wolf, Geschäftsführer von Mapei Austria
GmbH.
Beim GAK hat Obmann René Ziesler
natürlich allen Grund zur Freude:
„Es war unser Ziel nach dem sportlichen
Erfolg auch im wirtschaftlichen Bereich
nachzuziehen. Mapei steht nicht nur für
höchste Qualität bei Bauprodukten und
ist aus unserer Branche nicht mehr wegzudenken“,
erklärt der Bauunternehmer.
Sie engagieren sich seit Jahrzehnten in
großem Ausmaß in Sport und Kultur
und sind ein Symbol für erfolgreiche
Wirtschaftsunternehmen, die auch ihrer
gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen.“
so Ziesler weiter.
Die Sponsorpartnerschaft zwischen
Mapei und dem GAK 1902 wurde auf
vier Jahre mit Option auf zwei weitere
Jahre abgeschlossen.
y
GAK Obmann René Zielser und Andreas Wolf,
Mapei.
Bild: Mapei
Austrotherm
Erwerb der EPS-Produktion von Brucha
Die Austrotherm GmbH und das
Traditionsunternehmen Brucha
Gesellschaft m.b.H. mit Hauptsitz in
Michelhausen/NÖ sind vertraglich
übereingekommen, dass der Geschäftsbereich
für EPS-Dämmstoffe sowie alle
20 Mitarbeiter:innen, zu 100 Prozent
von der Austrotherm GmbH übernommen
werden.
Brucha fokussiert sich fortan auf die
Produktion von BRUCHAPaneelen, die
Kühlhausbauproduktion sowie die Montagesparte.
Diese Geschäftsfelder bleiben
zu 100 % im Brucha-Familienbetrieb.
Die Übernahme erfolgt vorbehaltlich
der kartellbehördlichen Genehmigung,
die innerhalb der nächsten Wochen erwartet
wird. Nach erfolgreichem Vertrags-Closing
wird die bestehende EPS-
Produktion am Standort Michelhausen
von Austrotherm fortgeführt. Damit
ist ein nahtloser Übergang bestehender
Kundenbeziehungen und -aufträge in
gewohnter Qualität und Zuverlässigkeit
garantiert.
„Der EPS-Geschäftsbereich von
Brucha ist für uns die optimale Erweiterung
unseres Produktions- und Logistiknetzwerks.
Mit dem nun dritten Produktionsstandort
in Österreich – zentral
gelegen zwischen St. Pölten und Wien –
können wir die Liefer- und Servicequalität
für unsere Kunden weiter ausbauen“,
kommentiert Dr. Heimo Pascher,
Geschäftsführung Austrotherm Gruppe,
die Beweggründe für den Kauf. „Die
Brucha EPS-Sparte passt hervorragend
zu Austrotherm, denn beide Firmen sind
Dr. Heimo Pascher, Geschäftsführung
Austrotherm Gruppe.
Foto: Austrotherm/Postl
familiengeführte österreichische Traditionsunternehmen
und stehen für höchste
Qualitätsansprüche und Handschlagqualität“,
ergänzt Heimo Pascher. y
34 | 6 . 2024

W E B G U I D E
BAUSTOFFE
RÖFIX AG
www.roefix.com
FENSTER/TÜREN
ARDEX Baustoff GmbH
www.ardex.at
Sopro Bauchemie GmbH
www.sopro.at
Wippro GmbH
www.wippro.at
Avenarius-Agro GmbH
www.avenariusagro.at
Baumit
www.baumit.com
Soudal AT gmbH
www.soudal.com
www.fixall.eu
IT
Inndata Datentechnik
www.inndata.at
www.jubacon.net
Bostik GmbH
www.bostik.de
James Hardie Austria
www.fermacell.at
www.jameshardie.com
Henkel Central Eastern
Europe GmbH
www.ceresit.at
Holcim Österreich GmbH
www.holcim.at
Lias Österreich GesmbH
www.liapor.at
Mapei Austria GmbH
www.mapei.at
MEA Bausysteme GmbH
www.mea-group.com/de/
building-systems
info.mea-bausysteme.at@
mea-group.com
Tel: +43 (0)2782 83200-13
DÄMMSTOFFE
Tiba Austria GmbH
www.tibanet.com
Wienerberger Österreich
www.wienerberger.at
Austrotherm GmbH
www.austrotherm.com
Isolith
Leichtbauplattenwerk M.
Hattinger Ges.m.b.H.
www.isolith.com
Linzmeier Bauelemente
GmbH
www.linzmeier.de
Knauf Insulation GmbH
www.knaufinsulation.at
Steinbacher Dämmstoffe
GmbH
www.steinbacher.at
KAMIN
LAGERSYSTEME
Schiedel GmbH
www.schiedel.at
OHRA Regalanlagen GmbH
www.ohra.at
T.: +43 7236 21534
WASSERVER-/ENTSORGUNG
ZIEGEL
VERBÄNDE
ACO GmbH
www.aco.at
FRÄNKISCHE Rohrwerke
Gebr. Kirchner GmbH &
Co.KG
www.fraenkische.at
Bauhütte Leitl-Werke GmbH
www.leitl.at
Profibaustoffe Austria
GmbH
www.profibaustoffe.com
Stauss-Perlite GmbH
www.Stauss-Perlite.at
Verband der Baustoffhändler
Österreichs
www.vboe.eu
PCI Augsburg GmbH
www.pci.at
Österreichischen Baustoff-
Ausbildungszentrum
www.baustoff-ausbildung.at
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Schiedel KINGFIRE
Ofen und Kamin in einem Bauteil.
Unsere KINGFIRE Modelle sind designorientierte und fertig in den Kaminschacht integrierte
Ofensysteme. Die Produktreihe steht für modernes Design, neueste Innovation sowie höchste
Qualität und sorgt dabei für Gemütlichkeit, Wohlbefinden und Harmonie im Haus.
Im Vergleich zu herkömmlichen Ofenlösungen ist einer der größten Vorteile der KINGFIRE
Ofensysteme der äußert geringe Platzbedarf – rund 1m² mehr wertvolle Wohnfläche!
www.schiedel.at