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Stahlreport 10 2023 web

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viele Gespräche führen und schauen,<br />

dass wir im Boot bleiben“, erzählt<br />

Milena Dietzen, Teamleitung Ordermanagement<br />

in Dortmund und verantwortlich<br />

für den Kundenservice.<br />

Ob bei Tag, bei Nacht oder am<br />

Wochenende: Das Projektteam versuchte,<br />

die „vielen Kleinigkeiten“<br />

auszumerzen. Der Konzern unterstützte<br />

dabei auch personell, aus<br />

Luxemburg oder von deutschen<br />

Standorten. Bis April dauerte die<br />

Phase, viel Schweiß wurde vergossen.<br />

Der Geschäftsführer zieht trotzdem<br />

ein positives Fazit. „Ein großes<br />

Lob an mein Team, wir haben – bei<br />

allen Problemen – die Umstellung<br />

unglaublich schnell geschafft. Es war<br />

beeindruckend, mit welcher<br />

Geschwindigkeit die Fehler ausgemerzt<br />

werden konnten. Wir dürfen<br />

das schon als einen Erfolg feiern“,<br />

betont Wichmann.<br />

Schnellere Produktion dank<br />

kürzerer Lieferkette<br />

Der frühere Leiter der überbetrieblichen<br />

technischen Dienste bei Arcelormittal<br />

Duisburg sieht jetzt die<br />

Vorteile, die das SAP-System mit sich<br />

bringt, dazu gehören eine bessere<br />

Datenauswertung und -verfügbarkeit,<br />

um im Umkehrschluss wertvollere<br />

Schlussfolgerungen treffen zu<br />

können. Wann ist die Produktion des<br />

Vormaterials fertig, wann geht es in<br />

den Transit und wie schnell lassen<br />

sich die eigenen Kunden beliefern?<br />

Allesamt Fragen, deren Antworten<br />

nun auf Basis der gesammelten<br />

Daten im Handumdrehen zur Verfügung<br />

stehen. Diese Reaktionsschnelligkeit<br />

ist gerade in der jetzigen, konjunkturell<br />

schwachen Phase gefragt,<br />

wo Kunden eher verhalten reagieren<br />

und kurzfristig bestellen. „Da kommt<br />

uns die Kooperation mit dem Duisburger<br />

Stahlwerk sehr entgeg en.<br />

Wir haben eine kurze Lieferkette und<br />

können sehr stark kundenspezifisch<br />

und schnell produzieren“, erklärt<br />

Wichmann.<br />

Die erfolgreiche SAP-Implementierung<br />

habe die Belegschaft generell<br />

noch mehr zusammengeschweißt,<br />

auch für das, was in der Zukunft<br />

noch kommt, ist sich Wichmann<br />

sicher. Denn nach der Software-Umstellung<br />

richtet sich der Blick nun<br />

auf die Qualitätskontrolle. Neben den<br />

bereits laufenden Wirbelstromprüfungen<br />

zum Ausschließen der Oberflächenfehlern<br />

wird in der zweiten<br />

Jahreshälfte eine Ultraschallprüfung<br />

hinzukommen, mit der Produkte mit<br />

eventuellen Innenfehlern erkannt<br />

und aussortiert werden können –<br />

insbesondere relevant für Kunden<br />

aus dem Automobilbereich und für<br />

Bauteile von Hydrauliksystemen.<br />

„Da geht es um Teile mit komplizierten<br />

Geometrien und mit hohen technischen<br />

Anforderungen. Das wird<br />

noch mal ein echter Gewinn für uns“,<br />

gibt sich Wichmann zuversichtlich.<br />

Über Arcelormittal Dortmund<br />

Arcelormittal Dortmund (vormals<br />

Dortmunder Blankstahl) ist ein etablierter<br />

Hersteller von Blankstahl<br />

und Blankstahlerzeugnissen und<br />

fertigt in verschiedenen Abmessungen<br />

und Qualitäten auf einer Produktionsfläche<br />

von 70 000 m 2 . An neun<br />

kombinierten Zieh linien mit integrierter<br />

Oberflächenprüfung werden<br />

warmgewalzte Stahldrähte in Ringen<br />

zu Stangen verarbeitet. Zum Kundenkreis<br />

zählen vor allem Drehereien,<br />

über die indirekt z.B. die Automobilindustrie<br />

beliefert wird. Arcelormittal<br />

Dortmund beschäftigt 82 Mitarbeitende.<br />

2<br />

Leifeld Metal Spinning übernimmt Boese Systems<br />

Servicegeschäft ausgebaut<br />

Leifeld Metal Spinning GmbH hat die<br />

Boese Systems GmbH & Co. KG übernommen.<br />

Damit erweitert der Spezialist für<br />

Werkzeugmaschinen zur spanlosen Metallumformung<br />

seine Expertise unter anderem<br />

im Retrofit von PNC-Drückmaschinen (PNC<br />

Leifeld baut sein<br />

Servicegeschäft<br />

weiter aus: (v. l.)<br />

Service-Leiter<br />

Stephan Stamm,<br />

Geschäftsführer<br />

Oliver Reimann<br />

und das neue Service-Teammitglied<br />

Kevin Boese.<br />

= Programmed Numerical Control, ein Vorläufer<br />

heutiger CNC-Steuerungen).<br />

Mit der Übernahme könne Leifeld seinen<br />

Kunden einen noch umfangreicheren Service<br />

bieten. Die Werkzeugmaschinen für<br />

die spanlose Metallumformung von Leifeld<br />

Metal Spinning kommen weltweit etwa in<br />

der Automobil-, der Luft- und Raumfahrtsowie<br />

der Wind- und Energieindustrie<br />

zum Einsatz. Mit der Übernahme der auf<br />

SPS-Programmierung, Antriebstechnik und<br />

NC-kontrollierten Achsen spezialisierten<br />

Boese Systems profitiert Leifeld von dessen<br />

langjähriger Expertise und Kompetenz in<br />

Sachen Service und Modernisierungen von<br />

PNC-Drückmaschinen sowie Steuerungen<br />

und deren Umbauten. „Neben der personellen<br />

Verstärkung unseres Serviceteams,<br />

erwerben wir mit dem Kauf der Boese Systems<br />

wertvolle Expertise im Ausbau unserer<br />

Serviceleistungen. Insbesondere für ältere<br />

Drückmaschinen mit PNC-Steuerungen bieten<br />

wir ab sofort einen deutlichen Mehrwert<br />

im Bereich Kundenbetreuung und technischer<br />

Beratung an“, erklärte Leifeld-Geschäftsführer<br />

Oliver Reimann.<br />

www.globalmetalforming.com<br />

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