Meine Firma 2/2024

SCHADENREPORTAGE
VORSORGE
«Die Pensionskasse ist der
wichtigste ‹Fringe Benefit›»
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1 Mit dem multifunktionalen
Trainingsgerät «Luna» gelang
Sensopro der Durchbruch.
2 Das Team beliefert heute
Fitnessstudios und Physiotherapiepraxen
in ganz Europa.
3 Ist genauso sattelfest im
Finanzwissen wie auf den
eigenen Geräten: CFO Florian
Kuchen.
Meine Firma
Sensopro war einmal eine
Idee eines Studenten, der lieber
etwas Handfestes baute,
anstatt seitenlang Wörter
aufs Papier zu bringen.
Heute beschäftigt die Firma
über 40 Mitarbeitende, und
ihre Trainingsgeräte stehen
in zahlreichen Fitnessstudios
und Physiotherapiepraxen in
der Schweiz, in Österreich,
Holland und Schweden.
sensopro.swiss
Fitnessstudios und Physiotherapiepraxen in
der Schweiz und im europäischen Ausland vertreten
ist.
Berner Oberland goes international
Entsprechend hegten die beiden Entwickler
nicht den Wunsch, ihre Idee zu Geld zu machen.
Erst als die drei weiteren Mitgründer
zum heutigen Unternehmen stiessen und die
«Luna» auf der Fitnessmesse «Fibo» gefeiert
wurde, machte man sich über die professionelle
Vermarktung Gedanken. Zu dieser Zeit
liefen sich auch die beiden ehemaligen Swiss-
Ski-Fahrer Jan Urfer, Mitbegründer und heutiger
CEO von Sensopro, und Daniel Zumbrunn,
Vorsorge- und Vermögensberater bei der AXA in
Thun, nach Jahren wieder über den Weg. Und
so führte das eine zum anderen: Die berufliche
Vorsorge bei der AXA war schnell beschlossene
Sache – und ist es bis heute geblieben. Das freut
Daniel Zumbrunn: «Wir sind stolz, eines der
wenigen Start-ups aus dem Berner Oberland,
das es auf die internationale Bühne geschafft
hat, in der beruflichen Vorsorge zu beraten.»
Vorsorge delegieren,
Energie im Kerngeschäft bündeln
Bei Sensopro Schweiz arbeiten heute über 40
Mitarbeitende – an den Standorten in Österreich,
Schweden und Holland noch einige mehr. Aus
Einzelkind «Luna» ist die Gerätefamilie «Luna
Fitness», «Luna Physio», «Piccolo» und «Casa»
geworden. Mit dem internationalen Erfolg und
dem Ausbau ihres Mitarbeiterbestandes musste
sich Sensopro mit verschiedenen Vorsorgesystemen
auseinandersetzen. Da kam gelegen, dass
Florian Kuchen, studierter Jurist und inzwischen
CFO von Sensopro, gut mit Zahlen umgehen
konnte. «Als Unternehmen mit vielen
jungen Mitarbeitenden und entsprechend langem
Sparhorizont ist für uns eine teilautonome
Lösung wie der AXA Group Invest mit genügend
Flexibilität und ausreichend Sicherheiten das
Richtige», sagt er. Anderen Gründerinnen und
Gründern rät Florian Kuchen: «Wenn du dich
mit dem Thema Vorsorge schwertust, delegiere
es an einen Treuhänder deines Vertrauens. So
kannst du deine Zeit und Energie aufs Kerngeschäft
fokussieren.»
●
Teilautonome
Sammelstiftung
Vorteile
• Höhere Verzinsung der
Altersguthaben möglich
• Flexibilität bei der Anlagestrategie
eröffnet Chancen
auf attraktive Renditen
• Risikobewusste und nachhaltige
Anlagestrategie mit
hoher Diversifikation für
Stabilität
Nachteile
• Unterdeckung ist möglich,
wenn auch eher selten
(Ausnahmeszenario)
Vollversicherung
Vorteile
• Hohe Sicherheit der
Altersguthaben
• Eine Unterdeckung ist nicht
möglich
• Komplette Risikoabsicherung
des Sparprozesses
Nachteile
• Geringe Verzinsung, kaum
über gesetzlichem Mindestzins
• Schwierigkeiten beim
Erwirtschaften attraktiver
Renditen aufgrund hoher
Solvenzvorschriften und
konservativer Anlagestrategie
(Aktienanteil < 5 %)
Herr Lombardi, das Thema berufliche Vorsorge
wurde lange stiefmütterlich behandelt.
Jetzt hält es mehr und mehr Einzug in den Diskurs
rund um Arbeitgeberattraktivität. Warum?
Eine attraktive Pensionskassenlösung wird im Wettbewerb
um qualifizierte Fachkräfte immer wichtiger.
Wir dürfen nicht vergessen: Die Pensionskasse ist der
grösste «Fringe Benefit», also die wichtigste Lohnnebenleistung,
für viele Mitarbeitende.
Was sollte ein Unternehmen prüfen, bevor es sich
für eine Pensionskassenlösung entscheidet?
Sehen Sie sich die finanzielle Situation einer Pensionskasse
genau an – nicht nur den Deckungsgrad,
sondern auch den technischen Zinssatz. Dann spielt
die demografische Struktur eine Rolle. Gibt es viele
Pensionierte in der Einrichtung, oder sind überwiegend
junge Arbeitnehmende angeschlossen? Ebenfalls
wichtig ist die Dienstleistungsqualität einer Stiftung.
Und natürlich ist auch die Höhe des viel genannten
Umwandlungssatzes ein zentrales Kriterium im Entscheidungsprozess.
Es gibt also kein allgemeingültiges Rezept
für die ideale Vorsorgelösung?
Tatsächlich ist die passende Vorsorgelösung stark von
der Branchenzugehörigkeit eines Unternehmens und
der Altersstruktur seiner Mitarbeitenden abhängig.
Noch mehr ins Gewicht fällt meiner Meinung nach jedoch
der «Mindset» der Firma – also ob ein Unternehmen
eher risikoaffin oder sicherheitsorientiert ist.
Welche Lösungen empfehlen Sie bei welchem
Sicherheitsbedürfnis?
Wer Risiken komplett ausschliessen möchte, dem
empfehle ich die Vollversicherung. Diese Sicherheitsgarantie
ist aber auch mit dem entsprechenden
Preisschild versehen und das Renditepotenzial wegen
konservativer Anlagestrategien sehr eingeschränkt. Mit
einer teilautonomen oder autonomen Lösung lassen
sich deutlich höhere Renditen erzielen. Das Risiko
einer Sanierung, dies hat die Vergangenheit gezeigt, ist
dabei verschwindend klein. Daher empfehle ich meistens,
auf eine teilautonome oder autonome Lösung zu
setzen. Die Mehrkosten einer Vollversicherung lohnen
sich nur dann, wenn der Aspekt der Sicherheit für ein
Unternehmen absolut zentral ist.
Ruben Lombardi ist Pensionsversicherungsexperte
und Mitglied der Geschäftsleitung bei
Libera, einem der führenden Beratungsunternehmen
für Vorsorgeeinrichtungen in der
Schweiz. Libera betreut diverse Pensionskassen
und Sammelstiftungen in jeglichen
Geschäftsbelangen. Die Firma beschäftigt
heute 25 Mitarbeitende an den Standorten
Basel und Zürich.
«Wenn du dich mit dem Thema Vorsorge schwertust, delegiere es
an einen Treuhänder deines Vertrauens.»
Florian Kuchen, CFO, Sensopro
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