Meine Firma 2/2024

NACHFOLGEPLANUNG
«Während andere in ihren Zwanzigern das Leben genossen,
habe ich mich stetig neben meinem Job weitergebildet.»
Martin Steiner, Inhaber, Chili Health Group
Quelle: Consulta, nachfolge-navigator.ch
Meine Firma
Die Chili Health Group wurde
2017 durch Martin Steiner
gegründet und betreibt
heute drei Fitnesscenter in
Hinwil, Hombrechtikon und
Männedorf. 2023 übernahmen
Marcus Lang und Birsen
Danielson das «Hombi» mit
dem Ziel, das Studio per 2026
aus der Gruppe auszugliedern.
Insgesamt beschäftigt
die Gruppe 16 Mitarbeitende,
in Hombrechtikon sind es
deren drei.
chili-health.ch
bis dahin Standorte in Hinwil, Männedorf
und Hombrechtikon und wollte endlich etwas
kürzertreten: «Während andere in ihren
Zwanzigern das Leben genossen, habe ich mich
stetig neben meinem Job weitergebildet und
mich schon sehr früh selbständig gemacht. Als
mein Partner der Chili Health Group verkündete,
für längere Zeit in die USA zu gehen, war
für mich der ideale Zeitpunkt, meine eigenen
Zukunftspläne zu überdenken.» Gesagt, getan.
So beschloss der ausgebildete Personal Trainer,
den Standort Hombrechtikon abzugeben: «Das
Studio produziert durch seine geringe Grösse
nicht viel Verwaltungsaufwand und ist durch
das persönliche Ambiente stark abhängig von
den Personen vor Ort. Dadurch eignet es sich
Die 12 Themen der Nachfolgeplanung
Projektmanagement. Das Projektmanagement
umfasst die Projektplanung. Ziehen
Sie die richtigen Personen bei und definieren
Sie den zeitlichen Ablauf genau.
Weiche Faktoren. Hier steht die Grundeinstellung
des Unternehmers zum Unternehmen
im Zentrum. Stellen Sie fest, wo
Sie mit Ihrem Unternehmen momentan
stehen, und prüfen Sie verschiedene Nachfolgeoptionen.
Immobilien. Prüfen Sie die Errichtung
einer Immobiliengesellschaft. Beurteilen
Sie vor einem Verkauf die steuerlichen und
betriebswirtschaftlichen Konsequenzen.
Vorsorge. Klären Sie ab, ob Sie vor dem
Verkauf nicht betrieblich benötigte Mittel
steueroptimiert ins Privatvermögen überführen
können. Erstellen Sie ein Budget für
Ihren Lebensabschnitt nach der Pensionierung.
Versicherungen. Verschaffen Sie sich
einen Überblick über den vollständigen
Versicherungsbedarf Ihres Unternehmens.
Klären Sie, ob die Unternehmensrisiken
hinreichend versichert sind.
Standortbestimmung. Legen Sie fest, welche
Handlungen Sie heute ausführen müssen,
damit Ihr Unternehmen morgen ohne
Sie auskommt und weiterhin erfolgreich
ist. Stellen Sie das Zukunftspotenzial Ihres
Unternehmens strukturiert dar.
Businessplan. Fassen Sie die wesentlichen
Elemente der Bewertung, der Standortbestimmung
sowie des Firmenprofils in
einem Businessplan zusammen. Achten Sie
besonders auf die finanzielle Entwicklung
und bestimmen Sie, in welche Produkte
und Dienstleistungen weiter investiert
werden sollte.
Finanzierung. Seien Sie sich über die
Möglichkeiten zur Finanzierung eines
Unternehmenskaufs im Klaren. Prüfen Sie
verschiedene Möglichkeiten. Einflussfaktoren
dazu sind das Zinsumfeld sowie die
konjunkturelle Entwicklung.
Unternehmenswert. Achten Sie bei der
Bewertung darauf, dass nicht betriebliche
Vermögenswerte identifiziert und allenfalls
über Ihre Vorsorge ins Privatvermögen
überführt werden. Lassen Sie einen
Ertragswert berechnen.
Steuern. Beachten Sie sämtliche steuerlichen
Folgen des Nachfolgeprozesses. Beurteilen
Sie ebenfalls die Möglichkeiten einer
Käuferholding. Steuerrechtliche Folgen
knüpfen direkt an die zivilrechtlichen an.
Recht. Lassen Sie die Verträge von den
jeweiligen Spezialisten erstellen. Bestimmen
Sie die Wichtigkeit von Themen wie
Ehe- und Erbrecht, Immaterialgüterrecht
und Due Diligence.
Nachfolgersuche. Erstellen Sie ein realistisches
Anforderungsprofil Ihres Nachfolgers.
Setzen Sie ein Kernteam ein, das
sich strukturiert mit der Nachfolgersuche
auseinandersetzt.
ideal für den Einstieg ins Unternehmertum, in
dem ein junger Unternehmer sein Herzblut einbringen
und seine Ideen verwirklichen kann.»
Im selben Sinn und Geist
Mit Betriebsleiter Marcus Lang hatte Steiner einen
langjährigen Mitarbeiter, der schon lange
von einem eigenen Studio träumte. «Sich etwas
komplett Neues aufzubauen, ist aber in
der Branche gar nicht so einfach», so Lang.
Und auch Stephan Illi sagt: «Im Vergleich zu
Neugründungen haben übertragene Unternehmen
mit 95 Prozent eine deutlich höhere
Überlebenswahrscheinlichkeit als Start-ups.
Für Jungunternehmer kann es wirtschaftlich
interessanter sein, ein bestehendes Unternehmen
zu übernehmen als ein neues zu gründen.»
Das Problem war nur, dass Marcus Lang die nötigen
finanziellen Mittel fehlten. «Ich wollte
das Hombi, wie es von uns liebevoll genannt
wird, aber unbedingt übernehmen und musste
verhindern, dass Martin einen externen Käufer
sucht», erinnert sich Lang. Also fragte er seine
Arbeitskollegin Birsen Danielson, die ebenfalls
schon lang als Trainerin im Studio arbeitete, ob
sie als Teilhaberin mit einsteigen wolle. Danielson
war sofort Feuer und Flamme: «Das Studio
mit seinen Mitgliedern liegt uns sehr am Herzen.
Die Atmosphäre bei uns ist einzigartig, wir
sind wie eine Familie. Ein externer Käufer hätte
es nie im selben Stil weiterführen können.»
Mit externer Unterstützung
Mit vereinten Kräften konnten die beiden die
nötigen finanziellen Mittel aufbringen; die Verträge
wurden alsbald aufgesetzt. Aber: «Den
administrativen Aufwand unterschätzt man
schnell», sagt Marcus Lang. Umso dankbarer
waren die beiden künftigen Teilhaber um die
externe Hilfe: «Sowohl Consulta als auch unsere
eigene Treuhänderin haben uns sehr unterstützt,
aber auch Martin Steiner mit seiner
grossen Erfahrung war uns eine grosse Hilfe
– allein hätten wir das wohl ohne Vorkenntnisse
nicht geschafft.» Seit November 2023
sind die beiden nun stolze Besitzer des Standorts
Hombrechtikon und werden dem Studio
Schritt für Schritt ihren eigenen Stempel aufdrücken.
Martin Steiner wiederum freut sich,
dass er den zwei ehemaligen Mitarbeitenden
eine Chance bieten kann: «Ich kann mich noch
gut erinnern, wie erfüllend es war, endlich
das erste eigene Geschäft zu besitzen. Und ich
kann mich jetzt neuen Projekten widmen.» Na
dann – wann planen Sie Ihre Nachfolge? ●
Im Chili Health Center Hombrechtikon wird Beratung grossgeschrieben: Martin Steiner (ganz oben) mit den neuen Inhabern Birsen Danielson und Marcus Lang.
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