Das MesseMagazin zur jobmesse münster 2024

36 17. jobmesse münster
Anzeigen-Sonderveröffentlichung ·12. Juni 2024
NeuerJob ohneVorstellungsgespräch
Was kannOpen Hiring?
Keine Anschreiben verfassen,keine Bewerbungsgesprächeführen: Das Recruiting-Konzept Open Hiring soll beides überflüssig machen.
Foto:dpa/Bernd Diekjobst
Einen Job bekommen,
ganz ohne Vorstellungsgespräch
und Auswahlprozess:
Das soll das Recruiting-Konzept
Open Hiring
möglich machen. Klingtungewöhnlich?
Ist es auch. Soll
eine Stelle besetzt werden,
sieht das Verfahren schließlich
oftsoaus: Die Personalabteilung
prüft eingehende Bewerbungen,
leitet sie, wenn
alles passt, andie Fachabteilungen
weiter. Dort beratschlagen
die Verantwortlichen
untereinander, obdiese
Kandidatin oder jener Kandidat
die richtige Wahl sein
könnte. Anschließend stehen
Vorstellungsgespräche an.
Und schon wieder Beratungen:
Diese Kandidatin oder
besser jene?
Dann eine Zusage geben,
Absagen verschicken, für den
Job geeignete Bewerber auf
eine Warteliste setzen und so
weiter und so fort.Ein Manko
bei solchen Auswahlverfahren:
Neben all dem Zeitaufwand
ist dieGefahr groß, dass
von Arbeitgeberseite unbewusst
Vorurteile indie Personalentscheidung
einfließen –
und eine eigentlich gute Besetzung
für den Job ihn womöglich
nicht bekommt. Solche
Fehlentscheidungen soll
Open Hiring vermeiden. Was
steckt also dahinter? Antwortenauf
diewichtigsten Fragen.
• Was genau versteht man
unter Open Hiring?
Die Open-Hiring-Idee
stammt aus den USA. Eine
Großbäckerei für Brownies
setzt hier beispielsweise seit
Anfang der 1980er Jahre bei
der Besetzung von Stellen auf
offene Verfahren. Konkret
heißt das: „Freie Stellen
werden ohne Auswahlverfahren
besetzt“, sagt Monika V.
Kronbügel, Gesamtvorstandsmitglied
des Bundesverbands
der Personalmanager (BPM).
Die Stelle wird ausgeschrieben,
und dieerste,oft über ein
elektronisches Formular eingehende
Bewerbung kommt
zum Zug.
Es gilt also: „first come, first
served“, heißt es im Online-
Magazin „Faktor A“ der Bundesagentur
für Arbeit. Haben
sich weitere Personen beworben,
wird eine Nachrückerliste
angelegt. Arbeitgebersollen
so möglichst unvoreingenommen
auf begabte Beschäftigte
treffen. Alter, Geschlecht, Aussehen,
Herkunft – all solche
Faktoren, die bei einem Vorstellungsgespräch
auffallen
undeine Entscheidungbeeinflussen
können, fallen dabei
weg.
• Wie verbreitet ist Open
Hiring?
„OpenHiring ist bisher eher
ein Randphänomen“,sagtProfessor
Enzo Weber vom Institut
für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
(IAB) in Nürnberg.
Ihm zufolge haben bislang
nur einige Prozent der
Arbeitgeber auf das Instrument
OpenHiring gesetzt.
Allerdings könnte sich das
Open Hiring künftig auch
hierzulande mehr und mehr
durchsetzen. „Der teils ausgeprägte
MangelanArbeits- und
Fachkräften zwingt quasi dazu“,
so Kronbügel, CEO beim
Consultingunternehmen Global
Division in Hamburg. Das
Open Hiring ist schnell und
verzichtet darauf, Standards
zu prüfen, die esmöglicherweise
verhindern, dass die
Stelle überhaupt besetzt
werden kann.
Ideal sei es, wenn es um
einen Arbeitsplatz beispielsweise
im Facility Management
geht oder umJobs als
Kraftfahrerin oder Lagerist.
Andererseits eigne sich Kronbügel
zufolge das Open Hiring-Verfahren
nicht für jede
Branche–undvor allemnicht
für höhere Positionen.
Arbeitsplätze mit komplexeren
Anforderungen, etwa für
Medizinerinnen oder für Juristen,
ließen sich nicht über
das Open Hiring-Verfahren
besetzen.
• Was spricht für Open Hiring,was
dagegen?
Weber zufolge könne sich
Open Hiringpositivauf dieDiversität
auswirken. Ein weiterer
Vorteil: „Mögliche Lücken
im Lebenslauf sind irrelevant,
weil sie im Bewerbungsprozess
erst gar nicht Thema
sind“, erklärt Kronbügel. So
lässt sich verhindern, dass
Menschen mit diesen in eine
bestimmte Schublade gesteckt
werden.
Dochesgibt auch Nachteile.
Der wesentliche: Wichtige Informationen
darüber, wie gut
eine Person zur Stelle passt,
werden nicht wahrgenommen.
„Dementsprechend hat
Open Hiring in Reinform bei
komplexerenStellen auch weniger
Potenzial als bei Stellen
mit einfacheren Anforderungen“,soWeber.
Er geht davon aus, dass das
Prinzip eher als Mischform
zukunftsfähig ist. Sodass Bewerbungs-
und Auswahlprozessenicht
komplettentfallen,
aber stark vereinfacht und digitalisiert
werden. Ein weiterer
Nachteil ist aus Sicht von
Weber, dass das Prinzip „wer
zuerst kommt, mahlt zuerst“
nicht unbedingt Chancengleichheitimpliziert.
• Was sollten Unternehmer
und Bewerber beim Open
Hiringbeachten?
Unternehmen müssen darauf
achten, dass die Stellenausschreibung
klar beschreibt,
welche Anforderungen
Menschen auf Jobsuche
erfüllenmüssen –und welche
Aufgaben auf sie zukommen.
„Malerisch-blumige Umschreibungen
ergeben andieser
Stelle keinen Sinn, in der
Ausschreibung müssen Faktenstehen“,soKronbügel.(dpa)