Das MesseMagazin zur jobmesse münster 2024

24 17.jobmesse münster
Anzeigen-Sonderveröffentlichung ·12. Juni 2024
Bewerbung
Teilzeitim
Lebenslauf angeben?
Kinderbetreuung oder
die Pflege von Angehörigen:
Es gibt viele
Gründe, warum Beschäftigte
im Laufe ihrer Karriere nicht
durchgehend in Vollzeit gearbeitet
haben. Müssen sie
das bei der Bewerbung für
einen neuen Job transparent
machen?
„Bewerber sind ungefragt
nicht verpflichtet,auf frühere
Teilzeittätigkeiten hinzuweisen“,
sagt Alexander Bredereck,
Fachanwalt für Arbeitsrecht
in Berlin.Die Führungskraft
könne sich später aber
hintergangen fühlen, wenn
die Diskrepanz zur Vollzeitstelle
sehr groß war.
Für ein vertrauensvolles
Miteinander, ist also ein dezenter
HinweisimLebenslauf
nicht verkehrt. Oft wird die
Teilzeittätigkeit laut Bredereck
aber ohnehinimjeweiligenArbeitszeugnis
erwähnt.
Der Karriereberater Bernd
Slaghuis ist der Meinung,
dass Bewerberinnen und Bewerber
eine Teilzeit-Beschäftigung
oder Teilzeit-Phasen
innerhalb einer Position
nicht zwingend als solche im
Lebenslauf kenntlich machen
müssen.
Wie erineinem Blog-Beitrag
auf Xing schreibt, lasse
sich eine Teilzeitbeschäftigung
nicht automatisch mit
weniger Berufserfahrung
oder Fachwissen gleichsetzen.
Wer Transparenz schaffen
will, könne aber im Lebenslauf
hinter der jeweiligen
Position die Anzahl der
Wochenarbeitsstunden oder
den prozentualen Grad deiner
Teilzeit-Beschäftigung
angeben.
(dpa)
robleme ansprechen: Das sollte manauchdann, wenn mansie mit dem eigenen Vorgesetztenund dessen Führungsverhaltenhat.
Foto:dpa/Christin Klose
Wann einJobwechsel Sinnmacht
Probleme mit
Vorgesetzten
Wer transparent sein will und Wert auf ein vertrauensvolles Verhältnis
zum künftigen Arbeitgeber legt, kann vergangene Teilzeitstellen im Lebenslauf
als solchekennzeichnen.
Foto: dpa/Christin Klose
Neue Webseite
Hilfebei der
Berufsorientierung
Das Bundesinstitut für
Berufsbildung (BIBB)
hatein neuesPortalgestartet,
das Jugendliche beim
Übergang von der Schule ins
Berufsleben unterstützen soll.
Auf der Plattform zynd.de sollen
alle, die sich beruflich
noch nicht orientiert haben,
spielerisch herausfinden können,
wofür sie sich eigentlich
begeistern.
Im Zentrum des frei zugänglichen
digitalen Angebots stehen
sogenannte„Playlets“, wie
das BIBB mitteilt –Tools zum
Selbstlernen, die sich zwischen
Games und klassischen
Lernangeboten verorten lassen.
Sie sollen diejenigen, die
am Anfang ihres beruflichen
Wegs stehen, dazu anregen,
sich selbstdie richtigenFragen
zu stellen und eigene Antwortendaraufzufinden.
Von erster Selbsteinschätzung
biszuBewerbungstipps
DasPortal umfasst Module,die
in unterschiedlichen Phasen
der Orientierung weiterhelfen
sollen. Die interaktiven Klickstrecken
reichen etwa von
einer ersten Selbsteinschätzung
der beruflichen Ziele bis
zu hin zu konkreten Tipps für
eine ersteBewerbung.
Zusätzlich bietet die Plattform
einen geschlossenen Bereich,
in dem pädagogische
Fachkräfte mit Nutzerinnen
und Nutzern Kontakt halten
können.
(dpa)
Man kommt auf keinengemeinsamen
Nenner, hatnicht genügend
Freiräume, fühlt sich
übergangen oder dauernd zu
Unrecht kritisiert: Gründe,
warum Beschäftigte unzufriedenmit
demFührungsverhalten
ihrer Vorgesetzten sind,
kann es viele geben. Und für
manch einen ist genau diese
Unzufriedenheit dann auch
einGrund,den Arbeitgeberzu
wechseln: Laut einer repräsentativen
Umfrage des
Marktforschungsinstituts Teleresearch
im Auftrag der Beratungs-
und Prüfungsgesellschaft
Ernst &Young (EY) sogar
der zweithäufigste direkt
nach derBezahlung.
29 Prozent der Beschäftigten,
dieschon mal den Arbeitgeber
gewechselt haben, gaben
demnach das Führungsverhalten
derVorgesetzten als
einen der Gründe dafür an.
Insgesamt befragt wurden
1555 Arbeitnehmerinnen und
ArbeitnehmerinDeutschland
im März2023.
Doch wann sollte manwirklich
das Handtuch werfen,
wenn es mit dem Chef oder
derChefinkriselt?
Das kommt aufdie Situation
an. „Also fünf Jahre lang zu
versuchen, einenChef zur guten
Führungskraft zu erziehen,
oder aber den Narzissten
jeden Tag irgendwie zu ertragen,
ist ungesund“, sagt der
Kölner Karriereberater Bernd
Slaghuis. „Aber beim kleinsten
Konflikt sofort zusagen,
der Chef istdoof, also kündige
ich, ist natürlich auch nicht
dieLösung.“
Schließlich können Unstimmigkeiten
am Arbeitsplatz
und mit den Vorgesetzten in
jedem Jobeinmalauftauchen.
Die Frage ist nur: Lassen sie
sich klären? „Ich sehe gerade
in der Beratung,dass vielegefrustete
Angestellte zu schnell
hinschmeißen“, sagt Slaghuis.
Vor allem Berufseinsteigern
und jüngeren Beschäftigten
fehle es oft an der Konfliktlösungsbereitschaft,
erst einmal
das Gespräch mit der Führungskraft
zu suchen, umgemeinsam
einen Ausweg zu
finden.
Grundfür Unzufriedenheit
hinterfragen
Dabei sollte man sich vor
einerKündigunginjedem Fall
fragen: Warum genau ist man
eigentlich so unzufrieden?
Vielleicht hat das tatsächlich
mit dem Führungsverhalten
der oder des Vorgesetzten zu
tun –oder mit der Stelle an
sich.
Oder aber: „Vielleicht ist der
Chef nur ein vorgeschobener
Grund für den Kündigungswunsch,weil
es aufden ersten
Blick leichter scheint, die
Gründe imAußen zu suchen“,
gibt die Hamburger Karriereberaterin
Ragnhild Struss zu
bedenken.
Mache jemand beispielsweise
wiederholt die Erfahrung,dass
sich Jobs oder auch
Beziehungen anders entwickelten
als erhofft, ist man
schnell enttäuscht, bricht
Arbeitsverhältnisse oder generell
Kontakte schnell ab,
dann könnten auch „tiefe innere
Überzeugungen über andere
Menschen, die Arbeitswelt
oder das Leben im Allgemeinen
dahinterliegen“,sodie
Psychologin.
KlareAnsagensind wichtig
Doch auch wer sich sicher
ist, einfach nicht gut mit dem
aktuellen Vorgesetzten und
dem derzeitigen Arbeitsumfeld
klarzukommen, sollte
hinterfragen: Was genau
macht die Situation für mich
so aussichtslos, dass die Kündigung
als einzige Lösung erscheint?
„Ist es die Art der
Kommunikation und der
Arbeitsbeziehungen?“, so
Struss. „Oderliegtesviel mehr
an den Aufgaben, der Unternehmenskultur
oder den
Arbeitsanforderungen?“
All das kann man dann bei
der Führungskraft ansprechen.
Ins Gespräch mitbringen
sollte man aber mehr als
die eigene Unzufriedenheit –
oder gar Schuldzuweisungen.
Sondern vor allem eine klare
Vorstellung:„Wasist mir denn
als Mitarbeiterin,als Mitarbeiter
in der Zusammenarbeit
mit meiner Führungskraft
persönlich wichtig? Was benötigeich,umeinen
gutenJob
zu machen?“,soSlaghuis. (dpa)