Schwachhauser I Magazin für Bremen I Ausgabe 97

HEC im Speicher 1 bei team neusta, Foto: HEC
Warum nicht einen Tinder für Ausbildungsplätze entwickeln?
Das hat er in einer entsprechenden Runde
gefragt. Mehrstimmige Antwort: Vor allem Bedenken.
Nach Auskunft des Fachmanns kommt
es auf die Unternehmensphilosophie an.
„Die Umgebung muss zudem in jeder
Hinsicht einladend sein, so dass Menschen
gerne zum Arbeiten ins Büro
kommen.“ Bei HEC in der zweiten
Etage der Nummer 20 im Schuppen
Eins ist das so. „Welchen Kaffee hätten
Sie gern?“, fragt eine gut gelaunte
Mitarbeiterin und zeigt auf einen professionellen
Automaten in wuchtiger Größe.
„Der kann alles.“ Schön sei es auch, so Haase,
wenn ein kleiner Spieltrieb in der Software angelegt
sei. „Gamification“ nennt er das Stichwort. Also Spielmöglichkeiten
in einer Umgebung, die eigentlich nicht
spielerisch ist.
Bierdeckel im Theatro
Seit 30 Jahren ist Thorsten Haase in dem Metier
engagiert. HEC, so erfahren wir, sei eine Gründung
der Firma Siemens und des Landes Bremen. Es hat
irgendetwas mit Windows-Computern zu tun, über
die die Autorin, sorry, nicht Bescheid weiß. Jedenfalls
sollte die Firma nach einigen Jahren restrukturiert
werden. Kurz und knapp: Thorsten Haase übernahm
die Geschäftsführung. Weitere Jahre später wollten
die Gesellschafter raus und verkaufen. Haase konnte
die Verantwortlichen davon überzeugen, dass nicht
nur ein Unternehmer oder Investor vom Softwarehaus
profitieren sollte, sondern Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beteiligt werden. Das Ganze
musste natürlich unter ein tragfähiges
Dach gestellt werden. „2008 sind wir
zur neusta-Unternehmensgruppe
gekommen“, sagt Thorsten Haase.
Er hat das Brainstorming mit Carsten
Meyer-Heder draußen vorm Theatro
an einem der weißgedeckten Tische
abgewickelt. „Den Bierdeckel, auf dem
wir die Zukunft des Unternehmens skizzierten,
hab ich noch.“
Bevor wir uns von dem magischen Blick auf den artifiziellen
U-Bahn-Plan lösen, bleibt ja die Frage zu
beantworten, ob Thorsten Haase Japan-Fan ist. Nein,
seine Leidenschaft ist größer und ungewöhnlich. Sie
gilt den Megacities dieser Welt. „Ich fliege eher nicht
in Nationalparks, sondern besuche Städte wie Shanghai,
Guangzhou, Singapur, Kuala Lumpur, Bangkok,
Seoul, Ho Chi Minh City, Mumbai“. Da ginge er immer
zuerst auf die Märkte, um etwas vom täglichen Leben
der Einwohner mitzubekommen. Und der eigentliche
Antrieb? „Ich will wissen, wie alles funktioniert. Verkehr,
Öffentlichkeit, Logistik, Stadtentwicklung.“ Da
haben wir sie: Die Neugierde.
Weitere Informationen: hec.de
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