Melange No30

INTERVIEW
Könnten Sie uns etwas über Ihren beruflichen Werdegang und
Ihre bisherige Erfahrung im Gesundheitswesen berichten?
Markus Schepp: Ich bin von Hause Betriebswirt und habe fünfzehn
Jahre Industrieerfahrung im Bereich Einkauf und Logistik,
davon zehn Jahre in der Automobilindustrie. Seit nunmehr fünfzehn
Jahren bin ich im Gesundheitswesen und Krankenhausmanagement
tätig und seit 2006 in der Holding der BG Kliniken.
Dr. Irena Schwarzer: Ich bin ursprünglich Medizinerin und habe
nach dem Studium knapp 2 Jahre in der Neurologie im Klinikum
Bogenhausen gearbeitet. Nachdem ich meinen Bachelor in Wirtschaftsinformatik
absolviert habe, bin ich darüber in die Unternehmensberatung
Roland Berger gekommen. Seitdem arbeite
ich in Managementpositionen im Gesundheitswesen, in denen
ich vor allem Restrukturierungsprojekte im deutschsprachigen
Raum umgesetzt habe. 2013 habe ich die medizinische Organisationsentwicklung
der LMU übernommen und aufgebaut und
hier federführend den Innenstadtcampus restrukturiert und den
Neubau des Innenstadtklinikums begleitet. Die letzten 2,5 Jahre
leitete ich das Klinikum Innenstadt.
Was bewog Sie zu der Entscheidung, die Geschäftsführung der
BG Unfallklinik Murnau anzutreten?
Dr. Irena Schwarzer: Mich haben natürlich der hervorragende
Ruf, den die BG Unfallklinik Murnau hat, aber auch die tolle
Herausforderung, welche die Geschäftsführung an so einer renommierten
Klinik darstellt dazu bewogen, hierher zu kommen.
Markus Schepp: Aufgrund meiner Zeit in der Holding der BG
Kliniken war mir der medizinische Ruf der Klinik als überregionales
Traumazentrum natürlich bekannt und aus den vielen Arbeitsgruppen
kannte ich auch bereits zahlreiche Kolleginnen und
Kollegen. Das hat zum großen Teil dazu beigetragen, diese tolle
Gelegenheit wahrzunehmen.
Als neue Geschäftsführung einer Klinik haben Sie sicherlich
bestimmte Ziele und Visionen. Könnten Sie einige Ihrer Hauptziele
für die Weiterentwicklung der Klinik mit uns teilen?
Markus Schepp: Mir liegt es besonders am Herzen, das berufsgruppenübergreifende
Miteinander weiter auszubauen. Ansonsten
geht es der BG Unfallklinik Murnau wie derzeit glaube ich
allen deutschen Krankenhäusern. Diesen ordnungspolitischen
Themen kann man sich leider nicht entziehen. Aber im Prinzip ist
es das Ziel, trotz oder gerade aufgrund der besonderen Herausforderungen
im Gesundheitswesen die Klinik wieder in ruhiges
Fahrwasser zu manövrieren und ein positives Jahresergebnis zu
erzielen. Natürlich unter der Prämisse, dass die herausragende
medizinische Expertise weiterhin bestehen bleibt.
Dr. Irena Schwarzer: Eines meiner Kernziele ist das Thema Prozesse.
Mir sind stringente Prozesse sehr wichtig. Das war schon
immer eines der Kernthemen, mit denen ich mich auch in den
vorherigen Kliniken beschäftigt habe. Ich bin der Meinung, dass
man darüber viele wirtschaftliche Themen gut adressieren und
umsetzen kann. Dabei geht es sowohl um administrative Prozesse,
als auch um Prozesse im medizinischen Alltag, wie z.B. im
OP. Das sind Themen, die mich besonders bewegen. Optimale,
gut laufende Prozesse sind sowohl für die Zufriedenheit und Einbindung
der Mitarbeitenden essentiell, als auch für die Servicequalität
und die Genesung für unsere Patientinnen und Patienten.
Darauf werde ich zukünftig einen starken Fokus legen.
Welche Herausforderungen sehen Sie in den kommenden Jahren
für Ihre Klinik und wie möchten Sie diesen begegnen?
Markus Schepp: Der wirtschaftliche Druck wird nicht nachlassen
und die Kosten-Erlös-Schere muss langfristig geschlossen
werden. Der Fachkräftemangel ist leider ein berufsübergreifendes
Thema und betrifft natürlich allem voran die Pflege, aber
auch viele andere Berufsgruppen und Bereiche. Daher müssen
wir uns mit innovativen und attraktiven Konzepten im Kampf
um unsere künftigen Mitarbeitenden bestmöglich positionieren.
Wenn ich in den Verwaltungsbereich blicke, fällt dabei natürlich
das Stichwort Digitalisierung. Hier müssen wir die nachweislich
geringere Anzahl an Mitarbeitenden von aufwendigen und weniger
wertschöpfenden, administrativen Tätigkeiten entlasten.
Bürokratieabbau ist in diesem Bereich das zentrale Thema.
Dr. Irena Schwarzer: Der Fachkräftemangel, von dem Herr
Schepp gerade in der Pflege gesprochen hat, ist natürlich zunehmend
auch im ärztlichen Bereich, und hier vor allem in den
Spezialisierungen ein Thema. Hier müssen wir sehen, wie wir
uns zukünftig gut positionieren können, so dass wir für die Mitarbeitenden
ein attraktiver Arbeitgeber und eben besser sind als
andere. Dabei sind die bereits genannten Punkte wie Digitalisierung,
Entbürokratisierung oder stringente Prozesse Themen, die
uns bewegen.
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