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Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 03 / 24

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Branchen & Betriebe |<br />

beitergewinnung und Mitarbeiterbindung“<br />

erwiesen haben.<br />

Mit Benefits erfolgreich<br />

Mitarbeiter werben<br />

w: Was sind Beispiele für<br />

solche Benefits, mit denen Unternehmen<br />

erfolgreich qualifizierte Mitarbeiter werben?<br />

Reiner Huthmacher: Sie können sich zum<br />

einen auf eine positive Arbeitskultur beziehen.<br />

<strong>Die</strong> junge Generation schätzt flexibles<br />

Arbeiten, Homeoffice, Arbeiten über die<br />

Cloud und ähnliche Dinge. Erfolgreiche Unternehmen<br />

werben mit Angeboten für mehr<br />

Gesundheit am Arbeitsplatz und einer ausgeglichenen<br />

Work-Life-Balance. <strong>Die</strong> Umsetzung<br />

kann unterschiedlich gestaltet werden.<br />

Von Sportangeboten, Rückentraining<br />

und Wellness auf Firmenkosten bis hin zu<br />

Yoga oder Meditation. Was bei Mitarbeitern<br />

ankommt, hängt von ihren konkreten Wünschen<br />

ab. Und diese sollten in der Analysephase<br />

zunächst auch einbezogen werden,<br />

selbst dann, wenn nicht jeder Wunsch in jeder<br />

Branche umsetzbar ist.<br />

w: Also geht es darum,<br />

für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz zu<br />

sorgen?<br />

Reiner Huthmacher: Nicht nur das. Neben<br />

der Work-Life-Balance geht es auch um die<br />

eigenen Zukunftsperspektiven. Wer seinen<br />

Mitarbeitern gute Arbeit und interessante<br />

Perspektiven anbietet, wird feststellen,<br />

dass sich schnell Personal findet und sogar<br />

Fachkräfte von Konkurrenten abgeworben<br />

werden können. An der Stelle geht es<br />

nicht allein um kleine Aufmerksamkeiten<br />

wie kostenlosen Kaffee, gefüllte Obstschalen<br />

und dergleichen. Effektive Mittel sind<br />

Angebote, die mit individueller Sicherheit,<br />

persönlicher Lebensqualität oder geldwerten<br />

Vorteilen verbunden sind. Auch unternehmenseigene<br />

Versicherungsleistungen<br />

können Bewerberzahlen steigern.<br />

w: Welche Versicherungsangebote<br />

nutzen Unternehmen, um ihre<br />

Arbeitgeberattraktivität zu steigern, und<br />

weshalb wirken diese so anziehend?<br />

Reiner Huthmacher: Betriebseigene Krankenversicherungsangebote<br />

oder eine betriebliche<br />

Altersvorsorge sind häufig<br />

Schlüsselelemente bei der proaktiven Mitarbeitergewinnung<br />

und bindung. Krankenversicherungsangebote<br />

sorgen dafür,<br />

dass Kosten für Brillen oder teure Zahnbehandlungen<br />

übernommen werden. Sie setzen<br />

also da an, wo die Leistungen der GKV<br />

aufhören, und sorgen für eine Nettoentlastung.<br />

Zusätzlich zahlen sie auf die Gesunderhaltung<br />

und damit auf geringere Fehlzeiten<br />

ein.<br />

Projekt Fachkräftemagnet<br />

zur Mitarbeiterbindung und<br />

-gewinnung<br />

w: Sie begleiten seit Jahrzehnten<br />

Unternehmen unter anderem auch<br />

bei der Personalarbeit. Über Ihr Projekt<br />

Fachkräftemagnet haben Sie ein Spezialkonzept<br />

zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung<br />

und -gewinnung entwickelt. Wie<br />

gehen Sie vor, wenn Sie ein Unternehmen<br />

beraten?<br />

Reiner Huthmacher: Zeitgemäße Personalanwerbung<br />

über Social Media und unbürokratische<br />

Bewerbungsverfahren sind<br />

wichtig. Erfolgreiche Unternehmen gehen<br />

hier neue Wege, die wir aufzeigen. Außerdem<br />

müssen Betriebe ihre Arbeitgeberattraktivität<br />

auf den Prüfstand stellen. Dazu<br />

machen wir zunächst eine Bestandsaufnahme.<br />

Ich habe ein professionelles Verfahren<br />

entwickelt, mit dem der Istzustand und die<br />

unternehmerische Zukunftsvision analysiert<br />

werden. Auf Basis dieser Analyse werden<br />

anschließend passgenaue Maßnahmen<br />

für mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einen<br />

nachhaltigen Erfolg bei der Personalanwerbung<br />

entwickelt. Viele Unternehmen<br />

konnten über diesen Prozess bereits qualifizierte<br />

Fachkräfte anwerben und sich trotz<br />

Fachkräftemangel personell neu aufstellen.<br />

w: Worauf achten Sie<br />

beim Analyseprozess?<br />

Reiner Huthmacher: Mein Konzept basiert<br />

auf drei Säulen: der Attraktivitätsanalyse,<br />

einer Mitarbeiter- und Wertschätzungsanalyse<br />

und der Entwicklung einer passenden<br />

und zeitgemäßen Kommunikationsstrategie.<br />

Im ersten Schritt wird erhoben, welche<br />

konkreten Vorteile bereits vorhanden<br />

sind. <strong>Die</strong> Attraktivitätsanalyse schärft das<br />

Bewusstsein für alle Dinge, die das Unternehmen<br />

bereits leistet. Oft werden im Austausch<br />

bestehende Vorteile bewusst, die<br />

das Unternehmen noch gar nicht bewirbt.<br />

Im nächsten Schritt wird geprüft, was sich<br />

die Mitarbeiter wünschen und welche Angebote<br />

sie wertschätzen würden. Den dritten<br />

Schritt bildet die Arbeit an einer geeigneten<br />

Kommunikationsstrategie. Sie soll Belegschaft<br />

und Bewerber zugleich ansprechen.<br />

w: Das hört sich nach<br />

einer Analyse an, die vor allem auf einem<br />

aktiven und bewusst gesuchten Austauschprozess<br />

basiert.<br />

Reiner Huthmacher: Genauso ist es. Beim individuellen<br />

Austausch kommen immer neue<br />

Ideen auf. Mir macht es Spaß zu sehen, wie<br />

eine Vision konkrete Konturen annimmt.<br />

Wenn die Arbeit an Arbeitgeberattraktivität<br />

und Mitarbeitergewinnung in einen ganzheitlichen<br />

Transformationsprozess mündet,<br />

ist der Erfolg perfekt. Meine Methode<br />

gibt nicht nur Impulse für einen solchen<br />

Prozess, sondern findet, bindet und erzeugt<br />

bislang in 99 Prozent aller Umsetzungsfälle<br />

Applaus durch die Belegschaft. W<br />

Weitere Infos unter:<br />

www.fachkraeftemagnet.net<br />

MITARBEITER-<br />

VORTEILE<br />

Konkrete Vorteile für Mitarbeiter sorgen für langfristige Zufriedenheit<br />

und steigern die Attraktivität eines Arbeitgebers<br />

Monika Eiden<br />

Foto: relif – stock.adobe.com<br />

www.diewirtschaft-koeln.de 25

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