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72 Nr. 2/<strong>2024</strong><br />

PORTRAIT<br />

PORTRAIT<br />

AKTUELL<br />

Nr. 2/<strong>2024</strong> 73<br />

EINFACH<br />

UND<br />

EFFIZIENT<br />

Kreativ. Konkret. Koordiniert. Konsequent.<br />

Vorausschauend. Teamworkerin.<br />

Familienmensch. Und vor allem:<br />

Authentisch. So könnte in Kürze das<br />

Portrait von Nadia Zublasing, CEO<br />

von Interel-Trading und BeyondGreen,<br />

Gesellschafterin von Divus, lauten. Im<br />

Internet findet man recht wenig über sie.<br />

Die Namen der drei Firmen, die sie<br />

(mit)leitet. Studium der Wirtschaft<br />

an der Freien Universität Bozen. LinkedIn,<br />

ein Minimum an Social-Media-<br />

Präsenz. Wenige Fotos. „Das heißt, dass<br />

ich meinen Job gut mache“, ist ihr lachender<br />

Kommentar dazu.<br />

Nadia Zublasing ist Unternehmerin mit<br />

Leib und Seele. Zwei Unternehmen haben<br />

mit Domotik und intelligenter Gebäudesteuerung<br />

zu tun, sowie mit Energie<br />

einsparenden Maßnahmen, das dritte<br />

Unternehmen mit Kommunikation und<br />

Marketing. Alles Gebiete, die es erfordern,<br />

immer auf dem neuesten Stand der<br />

Entwicklung zu sein oder besser: Entwicklung<br />

rechtzeitig vorausschauen und<br />

einschätzen zu können, stetig den Finger<br />

am Puls der Zeit zu haben.<br />

Domotik und Kommunikation<br />

Sie ist zusammen mit ihrem Bruder Mirco<br />

geschäftsführende Gesellschafterin des<br />

vom Vater Reinhard gegründeten Familienunternehmens<br />

Interel-Trading GmbH<br />

und Divus GmbH. Interel-Trading, deren<br />

Filiale in Dubai sie nach Abschluss<br />

ihres Studiums mit aufgebaut hat, ist<br />

mit Beratung, Installation, fachlicher<br />

Inbetriebnahme von Systemen der Gebäude-<br />

und Industrie-Automation befasst.<br />

Divus entwickelt hochinnovative<br />

Visualisierungssoftware sowie innovative<br />

Building Touchpanels, die sich durch<br />

einfache Bedienbarkeit sowie modernes<br />

und lineares Design auszeichnen. Seit<br />

2012 ist Nadia Zublasing zudem zusammen<br />

mit ihrem Mann, Lorenz Gluderer,<br />

Geschäftsführerin und Mitbegründerin<br />

der Media & Communikation Agentur<br />

BeyondGreen.<br />

Beyond Green ist eine Werbeagentur,<br />

die Social Media Betreuung, Web Design,<br />

Text- und Copywriting, Grafik- und<br />

Designarbeiten, Filmproduktion mit eigenem<br />

Aufnahmeteam, Marktanalyse,<br />

Messeauftritte und Erstellung von Medien<br />

Plänen bietet, mit passender Strategieberatung.<br />

„Wir sind klein aber fein“,<br />

betont Nadia Zublasing. Stichworte der<br />

Firmenphilosophie von BeyondGreen<br />

sind gerechte Kommunikation mit besonderem<br />

Augenmerk auf Nachhaltigkeit.<br />

„Aber nicht einfach nettes Greenwashing,<br />

vielmehr kommt es uns auf<br />

eine durchdachte, zukunftsgerechte und<br />

ehrliche Vermittlung von Werten an. Sich<br />

treu bleiben und auch dazu stehen, so<br />

weit kann ich gehen, aber das kann ich<br />

nicht.“ Damit - so die Kommunikationsund<br />

Marketingexpertin - kann man auch<br />

junge Menschen ansprechen!<br />

Der korrekte Zuschnitt<br />

auf den Kunden<br />

Während die Agentur südtirolweit tätig<br />

ist, ist Interel-Trading nicht nur in Italien,<br />

sondern auch in den D-A-CH-Ländern<br />

„ ICH MUSS<br />

NICHT DIE<br />

NUMMER EINS<br />

SEIN, MÖCHTE<br />

KEINEN HINTEN<br />

LASSEN UND AN<br />

EINEM STRANG<br />

ZIEHEN“, ABER ICH<br />

TREFFE AUCH MEINE<br />

ENTSCHEIDUNGEN.““<br />

NADIA ZUBLASING,<br />

CEO VON INTEREL-TRADING<br />

UND BEYONDGREEN<br />

aktiv. Kunden sind Industriebetriebe, Hotels,<br />

aber auch Private sowie Einkaufszentren.<br />

Besonderes Vorzeigestück ist die<br />

domotische Ausstattung des unlängst eröffneten<br />

Luxus-Hotels Bulgari in Rom.<br />

Was für Nadia Zublasing bei all ihren<br />

Tätigkeiten wichtig ist, ist der korrekte<br />

Zuschnitt auf den jeweiligen Kunden.<br />

„Es hat keinen Sinn, einem Kunden einen<br />

umfangreichen, komplexen Social-<br />

Media-Plan zusammenzustellen, wenn er<br />

nicht affin ist, ebenso wie die Domotik<br />

das Leben erleichtern und nicht verkomplizieren<br />

soll. In einem Hotelzimmer<br />

z.B. muss der Gast sich intuitiv zurechtfinden<br />

können und nicht an zu vielen<br />

Schaltern verzweifeln. Das gleiche gilt<br />

für einen Kommunikationsplan, der sich<br />

am tatsächlichen Bedarf des Kunden und<br />

an dem, was er tatsächlich ist, orientieren<br />

muss.“ Einfach und effizient!<br />

Die Kunst des<br />

täglichen Balanceaktes<br />

Ein Prinzip, das die 45jährige begeisterte<br />

Mutter von zwei sehr aktiven neun- und<br />

elfjährigen Jungs, Julian und Laurin, auch<br />

im Privatleben anwendet. „Geschäftsführung<br />

und Muttersein ist ein täglicher<br />

Balanceakt, der viel fordert, aber auch<br />

viel gibt“, sagt sie. Sie arbeitet gerne und<br />

nicht nach Stundenplan, findet darin<br />

ihre Selbsterfüllung und ist ebenso gerne<br />

Mutter. „Kinder machen und sie dann<br />

einfach irgendwo abstellen“ ist nicht ihr<br />

Ding, wohl aber effizientes Zeitmanagement,<br />

das sie sich mit ihrem Mann Lorenz<br />

teilt. Zeit mit ihren Lieblingsmenschen ist<br />

ihr wichtig, und dank ihres angeborenen<br />

Organisationstalents schafft sie es, beides<br />

unter einen Hut zu bekommen.<br />

Zeit mit ihren Lieblingsmenschen Julian, Laurin und Lorenz ist Nadia wichtig.<br />

Dementsprechend ist auch ihr Personalmanagement<br />

mit den Mitarbeitern. „Da<br />

wir in einem ausgesprochen technischen<br />

Bereich unterwegs sind, habe ich zwar<br />

nicht so viele junge Mitstreiterinnen, wie<br />

ich gerne hätte, aber Familienfreundlichkeit<br />

ist bei uns erstes Gebot. Dazu gehören<br />

Vaterschaftsurlaub ebenso wie flexibles<br />

Reagieren auf besondere Bedürfnisse und<br />

Unterstützung der Mitarbeiter! Wichtig<br />

sind ihr emotionale Intelligenz im Führungsstil,<br />

Ehrlichkeit und Teamgeist. „Ich<br />

muss nicht die Nummer eins sein, möchte<br />

keinen hinten lassen und an einem Strang<br />

ziehen“, unterstreicht sie, „aber ich treffe<br />

auch meine Entscheidungen.“ Ihr Credo<br />

ist Authentizität: „Im Bezug auf meine<br />

Arbeit und auf mich selbst.“<br />

Familienzeit<br />

Hobbies sind im Augenblick vor allem<br />

Zeit mit der Familie, wenn möglich in der<br />

Natur. Wandern, Golfen, Reisen – nicht<br />

weit weg, aber wo vor allem die Kinder<br />

bzw. am besten alle vier zusammen etwas<br />

mitnehmen können. Lesen ist im Augenblick<br />

arbeitsorientiert, Marktanalysen,<br />

Trends. „Zu sagen, ich lese in meiner<br />

Freizeit, würde sich zwar schön anhören,<br />

wäre aber wohl eher ein sich mit<br />

fremden Federn schmücken“, lacht sie.<br />

„Wenn mein Kopf am Abend das Polster<br />

berührt, dann schlafe ich auch schon.“<br />

Ein intensives Leben, das in der Covidund<br />

Nach-Covid-Zeit auch von Existenzängsten,<br />

Sorgen um die Gesundheit,<br />

um die Mitarbeiter geprägt und extrem<br />

fordernd war. „Vieles hat sich geändert,<br />

auch das Funktionieren der Wirtschaft,<br />

vorher war Vieles planbar, heute ist alles<br />

schnell und schneller und eine Krise kann<br />

da sein, bevor wir es überhaupt merken.“<br />

Ein Leben im Schnellzug, wo manchmal<br />

auch der Wunsch nach einem gewissen<br />

Entschleunigen aufkommen kann, nach<br />

einem kurzen Sich-Ausklinken, mal<br />

nicht sofort erreichbar sein, nicht sofort<br />

antworten. Aber, sagt sie überzeugt,<br />

„ich bin extremst glücklich, habe keine<br />

Sehnsüchte nach irgendetwas.“

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