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64 Nr. 2/<strong>2024</strong><br />
WERTVOLLE RESSOURCE<br />
Anzeige Anzeige Nr. 2/<strong>2024</strong><br />
65<br />
Titel Titel Titel<br />
Vorspann.<br />
T ext<br />
Die Kompetenz potenzieller Mitarbeiter im<br />
höheren Erwerbsalter hängt weniger vom<br />
Lebensalter als vielmehr von den Fähigkeiten<br />
ab, die sie während ihres beruflichen<br />
Werdegangs erworben haben.<br />
Radius: Warum wäre es so wichtig,<br />
Ältere zunehmend wieder ins<br />
Arbeitsleben zu integrieren?<br />
S. Luther: Aus drei Gründen: Erstens<br />
verfügen ältere Menschen über viel<br />
Erfahrungswissen und soziales Verantwortungsbewusstsein.<br />
Es wäre ein Verlust,<br />
diesen Erfahrungs- und Wissensschatz<br />
nicht mehr zu nutzen. Zweitens<br />
würde eine Erhöhung der Erwerbsquote<br />
Älterer – ebenso wie eine Erhöhung<br />
der Erwerbsquote von Frauen und Jugendlichen<br />
– den aktuellen und sich in<br />
Zukunft verschärfenden Arbeitskräftemangel<br />
etwas abmildern. Drittens hält<br />
„gute Arbeit“ – das heißt, wenn sie<br />
alters- und alternsgerecht gestaltet ist –<br />
auch geistig und körperlich fit.<br />
Radius: Es gibt aber auch viele<br />
Vorurteile wie „Haben zu wenige<br />
IT-Kenntnisse“, „Sind nicht<br />
belastbar“, „Sind gesundheitlich<br />
meistens schon angeschlagen und<br />
haben deshalb viele Fehlzeiten“.<br />
Können Sie diese widerlegen?<br />
S. Luther: Wie kompetent potenziell<br />
Beschäftigte im höheren Erwerbsalter<br />
sein werden, hängt weniger vom<br />
Lebensalter als von den Kompetenzen<br />
ab, die diese im Laufe ihres Erwerbslebens<br />
erwerben. Denn sehr<br />
viele arbeitsmarktrelevante Kompetenzen<br />
sind relativ unabhängig vom<br />
Lebensalter, etwa die Lernfähigkeit<br />
und das Konzentrationsvermögen. Es<br />
gibt auch Kompetenzen, die im Alter<br />
zunehmen, wie etwa das Fachwissen<br />
oder das Urteilsvermögen. Ich nenne<br />
Ihnen ein Beispiel: Wer im Laufe seines<br />
Erwerbslebens in einem nicht ITaffinen<br />
Bereich gearbeitet hat, wird<br />
auch im Alter seine Stärken nicht auf<br />
einem solchen Feld haben. Gerade<br />
deshalb ist es wichtig, im Laufe des<br />
Erwerbslebens Aufgaben zu bewältigen,<br />
bei denen man ständig dazulernt<br />
und die vorhandenen Fähigkeiten<br />
einsetzen und ausbauen kann. Wer<br />
unterfordert ist oder ausschließlich<br />
repetitive Aufgaben hat, läuft sogar<br />
Gefahr, vorhandene Kompetenzen<br />
zu verlieren.<br />
Zu den Fehlzeiten: Ältere haben nicht<br />
unbedingt mehr Fehlzeiten, aber wenn<br />
sie fehlen, dann meist längere Zeit. Die<br />
Prävention im Bereich Gesundheit zu<br />
fördern, wäre hier ein wichtiges Anliegen.<br />
Andererseits haben Ältere biografisch<br />
bedingt weniger zusätzliche<br />
Verpflichtungen wie Erziehungsarbeit.<br />
Wichtig ist, den älteren Arbeitskräften<br />
bei den Arbeitszeiten und auch bei den<br />
Tätigkeiten eine Möglichkeit der Mitgestaltung<br />
zu geben.<br />
Radius: In welchen Bereichen können<br />
Sie sich Ältere gut vorstellen?<br />
S. Luther: Eigentlich in allen – mit<br />
Ausnahme von Tätigkeiten, bei denen<br />
es stark auf körperliche Fitness, gute<br />
Sinnesorgane und blitzschnelle Reaktio<br />
nen ankommt.<br />
Radius: Wie ist die aktuelle<br />
Rechtslage, wenn man<br />
bereits Rente bezieht und<br />
arbeiten möchte?<br />
S. Luther: Grundsätzlich sind Rente<br />
und Entlohnung vereinbar. Inwieweit<br />
und in welchem Umfang das möglich<br />
ist und sich finanziell lohnt, hängt<br />
von vielen Details ab. Hier empfiehlt<br />
es sich, die eigene Situation vorab mit<br />
Experten zu besprechen.<br />
Radius: Wäre es nicht logisch,<br />
dass sich das Arbeiten im Alter<br />
auch finanziell lohnen muss?<br />
S. Luther: Ja, wobei die Vereinbarkeit<br />
von Ruhestand und Erwerbstätigkeit<br />
ebenso wichtig ist wie die<br />
Notwendigkeit, den Ausstieg aus<br />
dem Erwerbsleben gleitend zu gestalten,<br />
etwa in Form von Altersteilzeit.<br />
Bei den Vereinbarkeitsregelungen<br />
sowie bei den steuerlichen Aspekten<br />
oder auch bei den Lohnkosten ist allerdings<br />
der Gesetzgeber auf staatlicher<br />
Ebene gefordert. Bei der Qualität<br />
der Arbeitsbedingungen können<br />
die Südtiroler Sozialpartner eine entscheidende<br />
Rolle spielen, sowohl für<br />
die heutigen als auch für die zukünftigen<br />
Arbeitskräfte.<br />
Doppelmayr: Digitalisierung<br />
als Herzstück der Innovation<br />
In der sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft<br />
haben sich nur wenige Unternehmen durch ihre<br />
mutige Führungsrolle im Bereich der Digitalisierung<br />
und Innovation hervorgetan – wie Doppelmayr, der<br />
weltweit führende Seilbahnhersteller mit seiner italienischen<br />
Niederlassung in Lana.<br />
Die Gruppe hat sich als Pionier in ihrer Branche etabliert,<br />
indem sie ihre Arbeitsweise radikal umgestaltet und andere<br />
Unternehmen dazu inspiriert hat, es ihr gleichzutun.<br />
Doppelmayr setzt voll und ganz auf die Digitalisierung und<br />
integriert die neuesten Technologien in jeden Aspekt ihres täglichen<br />
Betriebs. Im Mittelpunkt dieses Wandels steht ein ganzheitlicher<br />
Ansatz, der darauf abzielt, die Arbeit sowohl für die<br />
Mitarbeitenden als auch für die Kundinnen und Kunden effizienter,<br />
nachhaltiger und zukunftsorientierter zu gestalten.<br />
Von Tradition zu Technologie<br />
Die Verwaltungsschnittstelle einer Werkzeugmaschine<br />
Die Unternehmenskultur bei Doppelmayr ist seit jeher von<br />
einem ausgeprägten Innovationsgeist und einem ständigen Streben<br />
nach Verbesserung geprägt; die interne Kommunikation<br />
beschränkt sich nicht mehr auf Papier oder herkömmliche E-<br />
Mails. Mit einem Corporate Social Network, das den raschen<br />
und transparenten Austausch von Ideen, Projekten und Informationen<br />
zwischen allen Mitarbeitenden ermöglicht sowie einem<br />
zentralen globalen Projektmanagement verfolgt das Unternehmen<br />
einen stärker integrierten Ansatz. Doch die Digitalisierung<br />
endet nicht bei der Kommunikation, auch die Produktionsprozesse<br />
bei Doppelmayr wurden vollständig digitalisiert, um den<br />
Ressourcenverbrauch und die Umweltbelastung zu minimieren.<br />
Nachhaltigkeit und Effizienz<br />
Diese Transformation hat das Unternehmen nicht nur effizienter<br />
gemacht, sondern auch wesentlich zur ökologischen Nachhaltigkeit<br />
beigetragen – einem Kernthema bei Doppelmayr. Alle Produktionsprozesse<br />
drehen sich um das Managementsystem, welches<br />
sich nicht mehr nur auf die administrative Verwaltung und<br />
die Anlagenplanung in der Konstruktionsabteilung beschränkt,<br />
sondern zunehmend mit den einzelnen Produktionsmaschinen<br />
verbunden ist, die bidirektional mit dem System kommunizieren,<br />
zu verarbeitende Daten hochladen und das System über den Stand<br />
der Verarbeitung informieren. Die Arbeit bei Doppelmayr ist<br />
nicht nur ein Beruf, sondern ein Erlebnis. Das Unternehmen bietet<br />
ein anregendes und modernes Arbeitsumfeld, in dem sich Talente<br />
entfalten können und neue Ideen stets willkommen sind. Die<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben Zugang zu maßgeschneiderten<br />
Schulungsprogrammen, innovativen Projekten und einer<br />
Work-Life-Balance, die Kreativität und Produktivität fördern.<br />
Doppelmayr ist ständig auf der Suche nach Menschen, die sich<br />
für Technologie und digitale Transformation begeistern und<br />
bereit sind, die Vision einer intelligenteren und nachhaltigeren<br />
Zukunft zu teilen. Wenn Sie bereit sind, sich einem Unternehmen<br />
anzuschließen, das die digitale Revolution in der Seilbahnbranche<br />
anführt, kommen Sie zu uns und werden Sie Teil einer<br />
Innovations- und Erfolgsgeschichte!<br />
Doppelmayr Italia GmbH<br />
Industriezone 14 | 39011 Lana<br />
Tel. 0473 262 100<br />
personal.italia@doppelmayr.com<br />
www.doppelmayr.com