Top Jobs! 2024

60 60 Nr. 2/2024
DIE KUNST DES KONSTRUKTIVEN AKTUELL ABSCHIEDS
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Personen, die kündigen, sollten dies mit Professionalität und Respekt
tun, indem sie sich korrekt und sachlich verhalten, sodass sie ihrem Vorgesetzten
auch außerhalb des Betriebs noch ins Gesicht sehen können.
Auch wenn Arbeitnehmer nicht verpflichtet
sind, eine Kündigung zu begründen,
so ist es doch ein Zeichen von
Respekt, eine Begründung anzugeben.
Achtung! Nur Gründe für die Kündigung
anführen, die vom Gegenüber
nicht einfach widerlegt werden können.
Für den Satz „Ich finde, ich verdiene
zu wenig“ wird der Chef schnell einen
Gegenbeweis herausziehen.
Die Begründung muss nicht ins Detail
gehen, sollte aber auch nicht oberflächlich
sein. „Es passt einfach nicht
mehr“, verleitet nur zur Spekulation. Da
schmiedet sich der Chef schnell seine eigene
Begründung. Etwas konkreter sollte
es schon sein. Etwa: „Die Zusammenarbeit
mit den Kollegen klappt nicht.
Deshalb habe ich mich nach einer anderen
Arbeitsstelle umgeschaut und diese
auch gefunden.“ Diese Begründung ist
unmissverständlich. Wenn notwendig,
kann auch Kritik am Unternehmen oder
an Personen geübt werden, aber nie
verletzend oder emotional. Kritik kann
aufgeschlossene Vorgesetzte sogar dazu
animieren, etwas in ihrem Betrieb zu
ändern, wenn sie konstruktiv ist.
Beim Kündigungsgespräch nicht vergessen
werden sollte das Positive: Was war
gut im Unternehmen? Woran erinnert
man sich gern zurück? Am Ende gilt es
abzuklären, wie es bis zum letzten Arbeitstag
weitergehen und wann und wie
die Kündigung den Kollegen mitgeteilt
werden soll. Grundsätzlich ist es Aufgabe
des Unternehmens, den Abgang eines
Mitarbeitenden anzukündigen.
Wie sag’ ich’s den Angestellten?
Szenenwechsel: Wie sollten Vorgesetzte
ihren Mitarbeitenden eine bevorstehende
Entlassung mitteilen oder dass ein
befristeter Vertrag nicht mehr verlängert
wird? Im Gegensatz zur Kündigung
durch den Arbeitnehmer muss eine Entlassung
sehr wohl gut begründet sein.
Die Arbeitnehmerseite ist in Italien sehr
gut geschützt. Lediglich grobe Verstöße
gegen Regeln können zu einer Entlassung
führen. Je nach Begründung der
Entlassung muss eine Kündigungsfrist
eingehalten werden oder nicht. Ein befristeter
Arbeitsvertrag könnte hingegen
auch ohne Begründung auslaufen.
Unabhängig davon verlangt es der gute
Ton, die von der Entlassung betroffene
Person früh genug, sachlich und respektvoll
über die bevorstehende Maßnahme
zu informieren. Ebenso sollten Vorgesetzte
auf alle möglichen Reaktionen
gefasst sein, vom Wutausbruch bis zu
Tränen oder Sprachlosigkeit. Mitgefühl
und Empathie zu zeigen und dem oder
der Mitarbeitenden Zeit zu geben, die
neue Situation zu realisieren – das ist essenziell.
Fragen sollten klar beantwortet
werden, selbst wenn es einfach darum
geht, dass die betroffene Person ihren
Aufgaben im Betrieb nicht gewachsen
ist. Natürlich muss auch in diesen Fällen
geklärt werden, wie die Zeit bis zum
letzten Arbeitstag am sinnvollsten genutzt
werden kann.
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www.eos-solutions.it/academy
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hinausblicken möchtest, hast Du die Möglichkeit, an internationalen
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