planet toys_April_2024

2 | 2024
APRIL
TITELSTORY
Fachgruppe Holz:
Bürokratie-Burnout?
RECHT UND FINANZEN
Pflicht für aktives
Krisenmanagement
HÄNDLERVERBUND
Gemeinsame Aktivitäten
beleben Innenstadt

EDITORIAL
3
LIEBE LESERINNEN,
LIEBE LESER,
„... ach guck,
ist schon wieder
Frühling“
Umsatzrückgänge prägen den bisherigen
Verlauf des Jahres. Bei Online-Händlern
und großen Filialisten sind sie weitaus
höher als im Fachhandel. Bei dieser Vertriebslinie
sind Spielwaren eben seit jeher
Profilierungssortiment. Das zahlt sich aus.
Der Abwärtstrend der Absatzzahlen in der
deutschen Spielwarenbranche hat sich
in den ersten Monaten des Jahres 2024
fortgesetzt. Dabei hinterlassen auch die
Bereinigungen der letzten zwölf Monate
ihre Spuren. So sehen Marktforscher
das zweistellige Absatzminus im Vertriebskanal
Hypermarkets als Folge der
Zerschlagung der einstigen Metro-Tochter
Real. Sie gehörte in ihren besten Zeiten, die
lange zurückliegen, in dieser Warengruppe
zu den Top 10 des Spielwarenhandels.
Ebenso verhält es sich bei den bisher
aufgelaufenen ebenfalls zweistelligen
Einbrüchen des Distributionskanals Online.
Bemerkbar mache sich hier unter anderem,
so Branchenkenner, die komplette Abwicklung
von MyToys.de (Umsatz: über
500 Mio. Euro). Ihrer Spielwaren-Sparte,
die zusätzlich zum Online-Geschäft auch
19 stationäre Läden betrieb, hatte der
Vorstand der Otto-Gruppe vor einem Jahr
spektakulär das Vertrauen entzogen und
die Einstellung des Geschäftsbetriebs angeordnet.
Das war auch als Eingeständnis
zu werten, dass Multichannel-Strategien
keine Selbstläufer sind.
Auch der Fachhandel hat Absatzprobleme.
Sie sind aber nicht so gravierend
wie beim Wettbewerb. Die bisherigen
Umsatzeinbußen liegen nach Einschätzung
von Insidern im mittleren
einstelligen Bereich. Die Bandbreite
dieses Vertriebskanals ist allerdings
enorm, weshalb keine Rückschlüsse auf
einzelne Marktteilnehmer möglich sind.
Denn das Spektrum reicht vom klassischen
Einzelhändler über Filialisten wie Rofu oder
Smyths bis zum Müller-Konzern.
Eines verbindet diese Händler: Spielwaren
sind bei ihnen anders als beim Lebensmittelhandel
und auch bei den E-Commerce-Konzernen
Profilierungssortimente.
Insbesondere beim Facheinzelhandel sind
sie oft sogar eine Herzensangelegenheit.
Das sind unschätzbare Vorteile, weshalb
Chancen genutzt werden sollten, die sich
aus den Bereinigungen insbesondere im LEH
bieten. Bei der Zerschlagung von Real ist ein
Großteil der Märkte von Edeka und Kaufland
übernommen worden. Der Stellenwert von
Spielware ist bei beiden nicht hoch, weshalb
ja auch die Umsätze aus Real-Zeiten nicht
annähernd erreicht werden.
Bei Discountern wie Lidl oder Aldi herrscht
Enttäuschung über das margenschwache
Nonfood-Geschäft. Einschnitte bei der
Vermarktung gibt es deshalb auch bei
Spielwaren. Über viele Jahre ist dies bereits
bei den Kaufhäusern geschehen. Karstadt
und Kaufhof waren einmal führend in dieser
Warengruppe. Sie fristet im Fusions-Konglomerat
Galeria nur noch ein Schattendasein.
Hier sind im wahrsten Wortsinn Spielräume
entstanden für engagierte Fachhändler.
Jeder für sich wird aber wenig bewegen
können. Gemeinschaft macht stark, die
Mitgliedschaft in Delkredere-Abrechnungsverwaltungen
eher nicht. Längst
hätte über genossenschaftliche Strukturen
nicht nur nachgedacht, sondern auch entschieden
werden müssen. Denn zumindest
das lässt sich vom Lebensmittelhandel
lernen. Kaufleute als Unternehmer mit der
Rückendeckung einer Genossenschaft sind
ein erprobtes und vor allem erfolgreiches
Geschäftsmodell. Ihm nachzueifern, dafür
wäre im klassischen Spielwarenhandel
höchste Zeit.
Ihr
Tassilo Zimmermann
Redaktion

4
INHALT
8 RECHT UND FINANZEN
Sanierung rechtzeitig vor der Insolvenz – mit
dem Ende 2023 verabschiedeten StaRUG
nimmt der Gesetzgeber Geschäftsführungen
in die Pflicht. Es gelten strenge Leitlinien zur
Krisenbewältigung. Sie dienen auch dem Heben
ungenutzter Unternehmenspotenziale.
10 SORTIMENT UND AKTIVITÄ-
TEN MIT BESONDEREM FLAIR
Längst in Top-Lage befindlich, ist das Fachgeschäft
„Spielhansl“ in Esslingen auf Holzspielzeug und andere
Klassiker spezialisiert. Den Erfolg verdankt der
Händler nicht nur dem Alleinstellungsmerkmal durch
das Produktangebot, sondern auch einem kleinen
Händlerverbund innerhalb des Stadtmarketings.
SORTIMENTE
13 TITELSTORY: FACHGRUPPE
HOLZSPIELWAREN
Nivellierung der Spielzeugrichtlinie, kettensorgfaltspflichtengesetz – auch die
Liefer-
Hersteller von Holzspielwaren bekommen die
Regulierungsmanie zu spüren. Spitze bleibt das
Land der Dichter und Denker aber bei Formulierung
moralisch-ethischer Standards.
50 BAUEN UND
EXPERIMENTIEREN
Lernen mit Spaß – Bausätze und Experimentierkästen
verbinden motorische und
kognitive Fähigkeiten und
sind für die Entwicklung von
Kindern von allerhöchster
Bedeutung.
48 HOTLIST
50 BAUEN & EXPERIMENTIEREN
52 MÄDCHENSPIELZEUG
55 SPIELE
RUBRIKEN
3 EDITORIAL
5 INTERVIEW: BRUDER
6 ERFAHRUNGSBERICHT HOCHSCHULE
8 RECHT UND FINANZEN
10 HANDEL
13 TITELSTORY
22 INTERVIEW DES MONATS
25 COMMUNITY
37 GASTKOMMENTAR
40 MESSEHIGHLIGHTS
45 BÜCHER
58 LIZENZEN
62 SPIELE-TIPPS
64 TOP 10 BABY
66 INTERVIEW: BABYONE
Impressum
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INTERVIEW
5
Scheinheilig:
Mit solchen
Fotos macht Temu
Eigenwerbung.
Die Freude der
App-Kundin dürfte
bald in Entsetzen
umschlagen.
Wegen großer
Mängel bei der
Produktsicherheit
ihrer Bestellung.
„GLEICHES RECHT FÜR ALLE“
Über chinesische Billigplattformen wie Temu kommen „massenhaft Waren auf
unseren Markt, die gegen sämtliche Vorschriften verstoßen“, klagt der Handelsverband
HDE. Immer wieder belegen Stichproben, dass sich Anbieter aus Asien
nicht an gesetzliche Vorgaben der EU halten.
Foto: Temu, Porträt: Klaus Gruber | dolphin photography
Dies prangert auch der Deutsche Verband der
Spielwarenindustrie (DVSI) an. Dessen europäischer
Dachverband TIE hat ausgewählte über
Temu verkaufte Spielwaren prüfen lassen. Der
überwiegende Teil genügte den strengen Sicherheitsvorgaben
nicht. Bereits in seinem
Newsletter Deep Dive hat planet toys darüber
berichtet und auch die Branche zu Wort
kommen lassen. Kritisch beurteilt auch Paul
Heinz Bruder, Geschäftsführer BRUDER Spielwaren
GmbH & Co. KG, Fürth, im planet-toys-
Interview die fehlenden Kontrollen.
Müsste die Branche die hohen Qualitätsstandards
noch intensiver den Endkunden gegenüber
kommunizieren? Sollte es da eventuell
sogar eine große Verbandsinitiative geben?
Paul Heinz Bruder: Der DVSI hat bereits eine Initiative
gegen die chinesischen Billig-Produkte
und deren Gefahren eingeleitet. Auch der
HDE warnt vor Online-Plattformen wie Temu.
Die Preise sind so günstig, ohne Versandkosten
und Reklamationen kostenfrei. Solange der
Verbraucher nichts verliert, wenn er bei einer
solchen Plattform bestellt, siegt wahrscheinlich
die Neugier und Qualität und Sicherheit
stehen hinten an.
Was geben Sie gemessen am Umsatz für die
Einhaltung der längst bestehenden hohen
Qualitätsvorschriften aus? Lohnt der hohe
finanzielle Aufwand für die Qualitätssicherung
noch, wenn chinesische Online-Händler
konsequent diese Bestimmungen unterlaufen
und keine europäische oder nationale Aufsichtsbehörde
dem Einhalt gebietet?
Als in Europa produzierendes Unternehmen
sind wir an EU-Gesetze sowie Normen und
Richtlinien der Spielzeugverordnung gebunden.
Wir stellen mit Leidenschaft Spielzeug
für Kinder her und daher ist die Einhaltung
und Verbesserung dieser Normen gar keine
Frage. Für BRUDER nicht und für viele rechtschaffene
Spielzeug-Hersteller/Händler ebenso
nicht. Man muss schon sagen, dass man
sich an dieser Stelle von der Politik wesentlich
mehr Rückhalt wünschen könnte. Wir müssen
uns mit immer mehr Auflagen und Bürokratie
herumschlagen und auf der anderen
Seite können Online-Händler ohne Kontrolle
Waren in die EU vermitteln. Ohne Verantwortung
tragen zu müssen, untergraben sie unsere
„Werte“ auf einfachste Weise.
Stellen sich letztlich die Verbraucherinnen
und Verbraucher nicht selbst ein Armutszeugnis
aus, wenn sie wider besseres Wissen
den bei Temu angebotenen gefährlichen
Billigkram kaufen?
Das ist Marktwirtschaft. Jeder kann am Ende
dort kaufen, wo er will, wenn für alle die gleichen
Rahmenbedingungen gelten. Temu ist
eine B2C-Verkaufsplattform und unterläuft als
Vermittler die geltenden Rahmenbedingungen
der EU. Die eigentlichen Inverkehrbringer, die
Absender, befinden sich in China außerhalb unseres
Rechtsraumes und haften nicht unmittelbar
für ihre Produkte. Bei solchen
Geschäften können die Verkaufsplattformen
nicht grundsätzlich von Verantwortung
freigesprochen werden.
Hier sollte meines Erachtens die EU eine
Gesetzesinitiative veranlassen, um
wieder gleiche Wettbewerbsbedingungen
herzustellen.
In gewisser Weise werden
die Verbraucher getäuscht
und erkennen nicht, dass
sie selbst das Produktrisiko
tragen und keinerlei Hilfe
bei Problemen mit den Produkten
erhalten. zim
„Im Grunde
werden die
Verbraucher
getäuscht.“
PAUL HEINZ
BRUDER
Chef der Bruder
Spielwaren
GmbH & Co. KG

6
WISSBEGIERIG:
Der Studienkurs der
DHBW in froher Erwartung
vor den Toren der
Spielwarenmesse.
DIREKT AM PULS
DER BRANCHE
Als aufregende Reise durch eine dynamische Warengruppe erlebten Studierende
der DHBW Heilbronn ihren Besuch der Spielwarenmesse 2024 in Nürnberg.
Ein Erfahrungsbericht von Michelle Koelbel und Carsten Kortum.
Carsten Kortum
ist Professor und
Studiengangsleiter
an der DHBW
Heilbronn.
Diese Messe, ein faszinierendes Schaufenster
für die Welt des Spielzeugs, bot nicht nur
Tausenden von Ausstellern aus verschiedenen
Ländern die Möglichkeit, ihre neuesten
Produkte zu präsentieren, sondern auch den
Studierenden der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg DHBW, Heilbronn, einen einzigartigen
Einblick in die Praxis der Spielzeugbranche
und die Funktionsweise solcher Präsenzveranstaltungen
in der Nach-Coronazeit.
REALITÄTSNAHE EINBLICKE
Die DHBW Heilbronn setzt als größte Handelshochschule
in Deutschland mit 600 Studierenden
im Studiengang BWL-Retail Management
seit jeher einen klaren Fokus auf die enge Verbindung
zwischen Theorie und Praxis. Messebesuche
sind dabei neben Firmenexkursionen
und Dozenten aus der Praxis ein Schlüsselelement,
um den Studierenden einen realitätsnahen
Einblick in die Arbeitswelt auch in den
Theoriephasen zu bieten neben den Praxisphasen
beim jeweiligen Dualen Partner.
Die Spielwarenmesse 2024 in Nürnberg wurde
so zur lebendigen Lehrplattform, auf der die Studierenden
sich direkt mit den Herausforderungen
und Chancen der Branche vertraut machen
konnten. Der Austausch mit Branchenexperten
wie Michael Edl von ROFU Kinderland, Yasin
Ates von Ravensburger oder Michael Wuwer
von Güldenpfennig ermöglichte es den Führungskräften
von morgen, ihre theoretischen
Kenntnisse in einem realen Kontext zu vertiefen.
Michael Edl, Geschäftsführer Einkauf bei RO-
FU, vermittelte vertiefte Einblicke in die Arbeit
von Einkäufern und die Zusammenarbeit
mit Lieferanten auf der Messe. Yasin Ates, Geschäftsleiter
Vertrieb bei Ravensburger, erläuterte
mit vielen Beispielen und Marktzahlen
die Trends in den für Ravensburger wichtigen
Warengruppen und die Entwicklung von Produktinnovationen
sowie Neuentwicklungen
und deren Markteinführung. Michael Wuwer,
Managing Director bei Güldenpfennig, fokussierte
seinen Vortrag auf die Bedeutung von
Lizenzen zur Differenzierung im Markt und die
neuere Entwicklungen bei einzelnen Lizenzthemen.
Lizenzen ermöglichten die Ansprache
unterschiedlichster Zielgruppen mit hohem
Mehrwert für den Einzelhändler, so Wuwer.
Güldenpfennig entwickelt dafür Verbundthemen
aus Textilien, Schuhen und Taschen.

ERFAHRUNGSBERICHT HOCHSCHULE
7
NACHHALTIGKEIT IST TRUMPF
Die Leitmesse für die Spielwarenbranche ist
ein Hotspot für Networking und Informationsaustausch
in der Community. In diesem temporären
Cluster werden geplant und spontan
Wissen ausgetauscht, Informationen transformiert
und interpretiert sowie Netzwerke
erweitert. Vertikale Interaktionen zwischen
Kunden und Produzenten auf den Ständen der
Aussteller konzentrieren sich dabei auf den
Informationsaustausch zu aktuellen Markttrends,
Trends, Gerüchten, komplementären
Erfahrungen und Anforderungen an zukünftige
Produkte und Produktvarianten.
Auch die horizontale Dimension einer Messe mit
einer Beobachtung zwischen Wettbewerbern
und der Möglichkeit einer Konkurrenzanalyse
ist von großer Bedeutung für Entscheidungen
über zukünftige Ausrichtungen von Innovationspfaden.
Die Spielwarenmesse ist ein
Schmelztiegel für Innovationen. Die Studierenden
konnten nicht nur die neuesten Spielzeugtrends
entdecken, sondern auch verstehen, wie
Innovationen in der Branche entstehen und
vorangetrieben werden. Die Messe verdeutlichte,
dass klare Trends oder bahnbrechende
Innovationen in der Spielzeugbranche derzeit
nicht eindeutig erkennbar sind.
Die Branche konzentriert sich weiterhin auf
bewährte Faktoren wie Marken, Qualität und
ansprechendes Marketing. Einige Markenhersteller
gehen wieder auf ihre Ursprünge
zurück. Die steigende Bedeutung von Nachhaltigkeit
wurde als zentrales Thema auf der
Messe identifiziert. Unternehmen setzen vermehrt
auf nachhaltige Produkte und Prozesse,
sei es durch Recycling, umweltfreundliche
Verpackungen oder die Produktion mit erneuerbaren
Energien.
ERFOLGSFAKTOR NETWORKING
Die Studierenden erfuhren aus erster Hand,
dass Präsenz-Messen auch in der heutigen digitalen
Ära unverzichtbare Plattformen für Unternehmen
sind. Die Qualität der Kontakte und
die Möglichkeiten zum Networking wurden als
entscheidend für den Erfolg von Unternehmen
betont. Diese spezialisierten Informationsflüsse
werden auch als globales Rauschen (global
buzz) charakterisiert.
Zu den Erkenntnissen des intensiven Besuchsprogramms
gehörte auch, dass direkte
Transaktionen auf Messen seltener werden
und Aufträge oft erst nach der Messe abgeschlossen
werden. Die Spielwarenbranche und
auch das Orderverhalten haben sich nachhaltig
durch die Covid-19-Pandemie und andere
globale Herausforderungen verändert.
INNOVATIVE BILDUNGSPHILOSOPHIE
Die Studierenden konnten unterschiedliche
Messekonzepte auf den Ständen analysieren
und erkannten, dass aufwendige Gestaltung
und liebevolle Details einen Stand hervorheben
können. Stände von Unternehmen wie Unidice,
Cobi, Chicco, Dartzone, Kosmos, Party Factory
oder Ravensburger wurden als besonders
gelungen und ansprechend wahrgenommen.
Auch die Einkäufer der großen Handelsketten
müssen also emotional angesprochen werden,
nicht nur der Endkonsument am PoS.
Die DHBW Heilbronn geht über herkömmliche
Lehransätze hinaus und fördert aktiv den Praxisbezug
ihrer Studierenden. Die Exkursion zur
Spielwarenmesse 2024 war ein weiteres Beispiel
für die innovative Bildungsphilosophie der
Hochschule. Die Studierenden wurden nicht
nur zu Zuschauern, sondern zu aktiven Teilnehmern
in der dynamischen Welt der Spielzeugbranche.
Der Messebesuch stellte einen wichtigen Baustein
im Bestreben der DHBW Heilbronn dar,
ihren Studierenden das Rüstzeug auf den Weg
zu geben, gut vorbereitete und praxisorientierte
Führungskräfte von morgen zu werden.
Durch die Einbindung in aktuelle Branchendiskussionen
und den direkten Kontakt mit
Experten erhalten die Studierenden eine umfassende
Ausbildung, die über den Kursraum
hinausgeht. Die DHBW Heilbronn setzt somit
weiterhin Maßstäbe für eine innovative und
praxisnahe Hochschulbildung. Die Mission der
DHBW Heilbronn ist es, ein fester Bestandteil
der Handelsbranche zu sein, mit der Vision der
besten und größten Ausbildungsadresse für
den Handel hierzulande.
Gipfeltreffen: ROFU-Inhaber
Michael Fuchs (Sechster v. r.)
und Einkaufsgeschäftsführer
Michael Edl (Fünfter v. r.) nahmen
sich gerne die Zeit für die
Fragen des DHBW-Kurses.
Michelle Koelbel
studiert im 3.
Semester an der
DHBW. Dualer
Partner ist die Hoyer
GmbH, Hamburg

8 RECHT UND FINANZEN
In unserer neuen Artikelserie werfen wir regelmäßig sowohl
im Rahmen unseres Newsletters Deep Dive als auch im Print-
Magazin planet toys einen Blick auf aktuelle wirtschaftliche
Trends, makroökonomische Entwicklungen und neue oder
sich ändernde Regularien.
SANIERUNG
RECHTZEITIG VOR
DER INSOLVENZ
Von Florian Wolsiffer
Mit dem Ende 2023 verabschiedeten StaRUG nimmt der Gesetzgeber Geschäftsführungen
in die Pflicht. Es gelten strenge Leitlinien zur Krisenbewältigung. Sie dienen
auch dem Heben ungenutzter Unternehmenspotenziale.
Florian Wolsiffer
hat langjährige
Erfahrung in der
Einzelhandelsbranche
und ist
aktuell als Unternehmensberater
tätig. Neben seiner
Beratungstätigkeit
lehrt er in Heilbronn
als Gastdozent an
der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg.
Der Wandel der Wirtschaft ist unaufhaltsam
und in einer VUCA-Welt ist
eine frühzeitige Erkennung sowie
proaktive Handlungsfähigkeit der
Schlüssel zum Erfolg. Das Konzept der VUCA-
Welt stammt aus der Leadership-Theorie und
steht für „Volatility, Uncertainty, Complexity
und Ambiguity“. Es bezeichnet eine Welt, die
durch starke Schwankungen (Volatility), Unsicherheit
(Uncertainty), Komplexität (Complexity)
und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) charakterisiert
ist. Dieses Konzept soll dabei helfen,
die Dynamik der Geschäftsumgebung zu verstehen
und angemessen darauf zu reagieren.
Das Gesetz über den Stabilisierungs- und
Restrukturierungsrahmen für Unternehmen
(StaRUG) bietet Geschäftsleitungen ein klares
Leitbild für effektives Krisenmanagement in
dieser VUCA-Welt und neue Möglichkeiten,
ungenutztes Potenzial in ihrem Unternehmen
zu erkennen und zu nutzen.
In einer sich schnell verändernden Branche, geprägt
durch saisonale Schwankungen, strenge
Sicherheitsstandards und eine volatile Verbrauchernachfrage,
muss die Geschäftsleitung nun
sicherstellen, dass sie ein effektives Krisenerkennungssystem
implementiert, das sowohl
die gesetzlichen Anforderungen erfüllt als auch
auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen
der Branche und des Unternehmens
zugeschnitten ist. Diese Pflicht ergibt sich insbesondere
aus dem §1 des StaRUG, welcher am
01.01.2021 einen Wendepunkt eingeleitet hat.
StaRUG bildet nun die Grundlage der rechtlichen
Umgebung für Firmen, die sich in einer
finanziellen Schieflage befinden oder diese befürchten.
Dieses neue Gesetz, das auch die erste
gesetzliche Pflicht zu Krisenfrüherkennung und
Krisenmanagement für haftungsbeschränkte
Unternehmen beinhaltet, bringt neuartige Aspekte
und Anforderungen für die Geschäftsleitung
mit sich. In diesem Kontext sind Unternehmen
zur Implementierung proaktiver Maßnahmen
zur Krisenfrüherkennung verpflichtet. Diese
Änderung betrifft die Geschäftsleitung unmittelbar
und erhöht die Anforderungen.
RISIKEN RECHTZEITIG ERKENNEN
Hierbei spielen bereits bestehende, geltende
Standards eine zentrale Rolle. Diese Standards
definieren die Anforderungen an die Ausgestaltung
von Risikomanagementsystemen und
bieten einen praxisorientierten Leitfaden für die
Implementierung eines solchen Systems. Dabei
müssen Risiken wie Lieferkettenunterbrechungen,
Schwankungen in den Rohstoffpreisen,
Veränderungen in den Verbraucherpräferenzen
oder rechtliche Änderungen stets im Blick
behalten werden. Nur so kann man vorhandene
Risiken frühzeitig identifizieren und Maßnahmen
zu ihrer Abwehr einleiten.
Die Anlehnung an Standards wie die des IDW
hat viele Vorteile. Sie bietet einen methodischen
Ansatz und kann die Glaubwürdigkeit von Unternehmen
gegenüber Investoren und anderen
Stakeholdern stärken. Im Falle rechtlicher
Überprüfungen wirkt sie zudem als Nachweis
einer ordnungsgemäßen Unternehmensführung.
Dies erfordert nicht nur eine Anpassung an gesetzliche
Vorgaben, sondern auch eine sorgfältige
Integration branchenspezifischer Aspekte
wie Marktanalysen, Produktlebenszyklus-Management
und Qualitätskontrollsysteme in
die Corporate Governance und deren Dokumentation.
Die Folgen des Nicht-Erfüllens oder des nicht
ordnungsgemäßen Erfüllens dieser Pflichten

RECHT UND FINANZEN
9
können schwerwiegend sein. Geschäftsleitungen
riskieren eine zivilrechtliche Haftung, wenn
der Gesellschaft oder den Gläubigern Schaden
entsteht, der durch eine ordnungsgemäße und
frühe Erkennung der Krise hätte vermieden oder
zumindest minimiert werden können.
FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG
Die aktualisierte Gesetzgebung bietet mögliche
Wege zur Verbesserung der Unternehmensresilienz
und Sicherung der betrieblichen
Kontinuität durch effizientere Prozesse. Die
Option für Firmen, in einer präinsolventen Situation
eine Sanierungslösung auszuarbeiten,
kann als selbstrettende Maßnahme und zur
Unternehmensstärkung beitragen.
Dennoch ist es von entscheidender Bedeutung
zu berücksichtigen, dass die Implementierung
eigene Herausforderungen bereithält.
Dieser Prozess erfordert von allen Beteiligten
eine tiefgreifende Neuausrichtung, sowohl
im finanziellen Ansatz als auch in der Organisationsstruktur,
in den Beziehungen zu den
Stakeholdern und dem allgemeinen Geschäftsverständnis.
Diese Umgestaltung spiegelt die
allgemeine Tendenz wider, Unternehmen effektivere
Instrumente zur Verfügung zu stellen,
um wirtschaftliche Herausforderungen zu
bewältigen und ihre Nachhaltigkeit zu sichern.
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität können
den Schlüssel zu langfristigem Erfolg liefern.
Daher stellt das StaRUG ein solides Beispiel
für diese neue Geschäftswelt dar.
Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen
Marktumfeld stärken. Dies ermöglicht es, nicht
nur Krisen zu meistern, sondern auch Chancen
für nachhaltiges Wachstum und Innovation
zu nutzen.
Insgesamt bietet sich dadurch eine hervorragende
Gelegenheit, Geschäftspraktiken proaktiv
anzupassen und Strategien zu Krisenfrüherkennung
und Risikomanagement zu implementieren,
welche letztendlich zu einem nachhaltigeren
und widerstandsfähigeren Geschäftsmodell
führen können.
Zusammengefasst bietet das StaRUG eine bedeutende
Herausforderung, aber auch eine
große Chance für die Geschäftsleitung. Die
Implementierung eines effektiven Risikomanagementsystems
kann nicht nur rechtliche
Compliance sicherstellen, sondern auch die
T&K ScandicToys e.K.
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10
Der direkte Zugang vom ZOB und
Hauptbahnhof in die Fußgängerzone
sorgt für eine belebte Lage
des „Spielhansl“. Sonnenschirm,
Postkartenständer und Windspiele
gehören zum Straßenbild und
locken Kunden zum Fachgeschäft.
SORTIMENT UND AKTIVITÄTEN
MIT BESONDEREM FLAIR
Von Carina Brüss
Längst in Top-Lage befindlich, ist das Fachgeschäft „Spielhansl“ in Esslingen auf
Holzspielzeug und andere Klassiker spezialisiert. Den Erfolg verdankt der Händler
nicht nur dem Alleinstellungsmerkmal durch das Produktangebot, sondern auch
einem kleinen Händlerverbund innerhalb des Stadtmarketings.
Die erst später fertiggestellte Fußgängerzone
und das nahe gelegene Einkaufszentrum
„ES“ belebten in den Folgejahren nach der Ladeneröffnung
im Jahr 1998 die Innenstadt und
führten generell im Einzelhandel zu einer höheren
Kundenfrequenz, weiß Geschäftsinhaber
Bertram Kipp: „Die Ortsansässigen bringen
nach wie vor Besucher von außerhalb mit, um
ihnen unseren Laden zu zeigen.“ Ein Vorteil
gegenüber dem Standort des Ursprungsgeschäfts:
Seit 1984 existierte „Spielhansl“ im
benachbarten, etwa halb so einwohnerstarken
Nürtingen. Mit der Übernahme dieses Ladengeschäfts
im Jahr 1988 war den Kipps als
Quereinsteigern der Start in die Spielwarenbranche
gelungen.
„Als kleiner Laden können wir nicht den gesamten
Spielwarenbereich abdecken, und so
haben wir von Anfang an das Sortiment nach
unseren Vorstellungen zusammengestellt –
mit Waren, die unser Interesse wecken und zu
denen wir stehen können. Dadurch ist ein außergewöhnliches
Flair entstanden, das Stammund
Neukunden zu schätzen wissen“, erläutert
Kipp, der damit auch auf das große Einzugsgebiet
seiner Klientel verweisen kann: „Einige
Menschen, die zum Beispiel von weiter her
zum Weihnachtsmarkt kommen, schauen regelmäßig
bei uns vorbei. So besucht uns eine
Kundin aus der Heilbronner Gegend schon
jahrelang und nimmt jedes Mal eine weitere
Handpuppe mit.“
Bilder: CB, Spielhansl
Resultierend aus den Nürtinger Anfängen lag
auch in Esslingen der Schwerpunkt schon
immer auf Holzspielzeug. Das Sortiment in
der umsatzstärkeren Filiale in Esslingen habe
natürlich in den mittlerweile 26 Jahren
Veränderungen durchlaufen, um sich stets
an den Kundenwünschen und den Entwicklungen
zu orientieren.
ANDERS ALS GROSSE FILIALISTEN
Da das Produktangebot im Kern schon so viele
Jahre Bestand hat, zieht „Spielhansl“ auch
ganz eigene Kundenkreise an, denen die dortige
Auswahl wohlbekannt ist. So seien Handpuppen
in den vergangenen Jahren bei Kindern
und Pädagogen wieder sehr beliebt geworden,
würden aber generell gern gesammelt. „Wer die

HANDEL
11
bekannten Ostheimer Holzfiguren sucht oder
die Brio-Eisenbahn, findet bei uns ebenfalls ein
breites Spektrum“, führt der Fachhändler weiter
aus. Auch die vielen liebevoll ausgesuchten
Kleinigkeiten, die er „Mitgebsel“ nennt, sowie
Artikel für Kindergeburtstage oder zum Füllen
von Adventskalendern würden ebenfalls bestens
angenommen. „Als die neuesten Renner haben
sich für die älteren Kinder und für Erwachsene
Puzzles herausgestellt, die viele Motive als
Puzzleteile haben undderen übrige Teile auch
nicht der bekannten Puzzleform entsprechen.“
Die „kniffligen Angelegenheiten“ haben eine
große Fangemeinde, aber auch für Puzzles für
die Kleinsten, für andere Spiele und Bücher
kommen viele Kunden aus der ganzen Region
zum „Spielhansl“. Ergänzend bietet der Einzelhändler
Bastel- und Experimentierpackungen
an, aber auch Jonglierbedarf, Drachen oder
Denk- und Knobelspiele. Mit Schmusetüchern,
Spieluhren, Greiflingen und anderen Artikeln
für Babys und Kleinkinder trifft der Händler
den Geschmack von Eltern und Großeltern,
wobei für den Kreis der Erwachsenen zusätzlich
eine besondere Produktauswahl besteht.
Wie andere Handels- und Wirtschaftszweige
hat der Lockdown während der Pandemie
„auch uns sehr hart getroffen“, berichtet Kipp,
„aber der anschließende Zuspruch der Kunden,
dass es uns weiterhin gibt, war enorm.
Das hat uns das Gefühl gegeben, gewollt und
gebraucht zu sein. Diese Wertschätzung hat
uns bis heute inneren Auftrieb gegeben“, fasst
der Händler den Zeitraum und die Folgen zusammen.
„Nach unserer Einschätzung haben
sich sehr viele Menschen verstärkt für den
Einzelhandel eingesetzt“, was sich auch noch
auf ein erfolgreiches Weihnachtsgeschäft 2023
ausgewirkt habe.
MITEINANDER STATT KONKURRENZDENKEN
Mit der Corona-Phase verbindet der Spielwaren-Experte
aber auch weitere Erkenntnisse,
denn „erst da wurde mir so richtig bewusst,
wie hilfreich unser örtlicher Fachhandel immer
wieder durch neue Informationen und
Anregungen vom hiesigen Stadtmarketing unterstützt
wurde“. Schon zuvor habe das Citymanagement
verkaufsoffene Sonntage und
andere Veranstaltungen geplant und durchgeführt.
Doch der damalige Leiter der Institution
habe sich zusätzlich um die Händler
bemüht und für die bestmögliche Belebung
der Innenstadt gesorgt. Dadurch ist auch die
Zusammenarbeit einer „kleinen“ Händlergruppe
mit ähnlichen und ergänzenden Sortimenten
entstanden, die bis heute anhält.
Allerdings baute die engere Kooperation ohnehin
auf der gegebenen Basis auf, denn „wir
haben schon immer Kunden zu anderen Geschäften
geschickt, wenn wir den Wunschartikel
nicht bieten konnten, dieser aber vermutlich bei
den Kollegen erhältlich ist“, sagt Bertram Kipp.
Diese auf Gegenseitigkeit beruhenden Weiterempfehlungen
beziehen sich vor allem auf den
Mitbewerber Spiel & Freizeit Heiges. Das Händler-Miteinander
erstreckt sich mit der „Bastelecke“
und dem „Malkasten“ auf zwei weitere
Fachgeschäfte, die wiederum mit Kreativbedarf
aufwarten. Begünstigt durch die fußläufige Nähe
zueinander in City-Lage dieser Ladengeschäfte,
bestehen seit Corona und bis heute Verbindungen,
die über Kaufwünsche hinausgehen.
Kochen und Backen mit Chefclub Kids!
Ran an die Messbecher! Mit den Küchen-Utensilien von Chefclub
werden Kinder zu Küchen-Helden. Entdecken Sie ein wundervolles
Sortiment aus kindgerechten Material zum Kochen und Backen.
Im Vertrieb von

12 HANDEL
Seit 1998 ist „Spielhansl“ in
Esslingen ansässig. Der Name,
der vom vorherigen Inhaber
für das Ursprungsgeschäft in
Nürtingen gewählt wurde, entstammt
einem Märchen aus der
Sammlung der Gebrüder Grimm
und wurde seitdem beibehalten.
Auf rund 60 Quadratmetern
Verkaufsfläche findet sich ein
ausgesuchtes Spielwarensortiment
mit besonderer Note.
GEMEINSAME AKTIONEN
„Aktionen der City-Initiative im Sommer laufen
in Esslingen schon seit Längerem unter
dem Namen ,Sommerfunkeln‘, daraus ist für
unsere kleine Händlervereinigung der Name
,Die 6 Funkelnden‘ entstanden“, schmunzelt
Bertram Kipp. Durch das Engagement des damaligen
Citymanagers von Esslingen wurden
gemeinsame Aktionen dieser vier Händler sowie
eines Copyshops und einer Ballettschule
als zwei weiteren, punktuell beteiligten Partnern
aus der Taufe gehoben. Zum Beispiel im
Sommer 2020: Da die Tanzschulkinder wegen
der Kontaktbeschränkungen nirgends
auftreten konnten, wurden Vorführungen vor
den verschiedenen Läden organisiert. Der
sprichwörtliche rote Teppich wurde für die
junge Tanztruppe und ihre Leiterin ausgerollt,
die Kinder mit Bändern ausgestattet, das Aktionsareal
mit Luftballons geschmückt, die
Zuschauer durch „Spielhansl“ zum Seifenblasen-Machen
animiert – und schon wurden die
zufälligen Esslingen-Bummler und die Familien
und Freunde der kleinen Eleven mit der
Ballettaufführung unterhalten.
Obwohl zu dieser Zeit keine verabredeten Treffen
stattfinden und somit auch keine Aktionen
beworben werden durften, sprach sich das
Event herum und fand riesigen Anklang beim
Publikum. Mit den Lockerungen kehrte nicht
nur ein gewisses Kundenaufkommen zurück,
sondern es vergrößerten sich auch die Möglichkeiten
für weitere gemeinsame Aktionen
des kleinen Händlerverbundes.
KLEINE BELOHNUNGEN
Wie etwa im Sommer 2021, als ein Städtespiel
zum (Nachhol-)Olympiade-Jahr organisiert
wurde, das auf Kinder ausgerichtet war, woran
sich aber auch viele Erwachsene beteiligten.
Eine vorbereitete Karte zum Abstempeln
führte die Teilnehmer zu jedem mitwirkenden
Laden, und mit komplett ausgefülltem
Schein gab es eine kleine Belohnung. Seitens
des Stadtmarketings Esslingen wurden aus allen
abgegebenen Karten zusätzlich City-Einkaufsgutscheine
ausgelost. Zu Ostern 2022
lautete das Motto „Escape the City“ mit einer
Art Stadtrallye zu Fuß, bei der in den Stationen
bei den Händlern Ziffern herausgeknobelt
und zu Esslingens Postleitzahl zusammengefügt
werden mussten.
Für vorigen Sommer dachten sich die kreativen
Köpfe das Stadt-Quiz aus, das in der Ferienzeit
lief und Anfang September seinen Abschluss
fand. Bei diesem Ferienabenteuer waren spannende
Rätsel rund um Besonderheiten in der
Stadt zu lösen – eine weitere Idee der Beteiligten,
wie Kinder und ihre Eltern Esslingen
und die dortige Handelslandschaft noch besser
kennenlernen können. Die gemeinsamen
Aktionen der sechs „Verbündeten“ sprachen
sich so weit herum, dass auch der Radiosender
„Antenne 1“ in zwei Beiträgen darüber berichtete.
So werden diese Zusammenarbeit
und der gute Kontakt untereinander von allen
als Win-Win-Situation angesehen, zumal insbesondere
Spielware und Hobby/Kreativ eine
ähnliche Zielgruppe aufweisen.
Bilder: CB, Spielhansl
ENGAGIERTE NACHFOLGESUCHE
Für dieses Jahr stehen seitens Stadtmarketing und
des engeren Händlerverbundes derzeit noch keine
gesicherten Aktionsplanungen fest. Eines aber
kommt auf die Esslinger beziehungsweise die Kundschaft
aus dem Umland zu: Bertram Kipp denkt mit
71 Jahren ans Aufhören. Der Standort Nürtingen wurde
im Januar 2023 bereits altershalber aufgegeben.
Wegen dieser alternativlosen Auflösung liegt dem
Händler die Zukunft am verbliebenen Standort Esslingen
umso mehr am Herzen, was sich auch im Spot
auf Instagram zeigt, den das Citymarketing dort aktuell
postet. Gemeinsam mit den Teilzeit-Mitarbeiterinnen
im Verkaufsteam hofft Spielwaren-Kenner
Bertram Kipp, dass sich eine geeignete Lösung zur
Nachfolge findet: „Für die Kunden und auch für die
Esslinger Einzelhandelslandschaft mit den vielen
inhabergeführten Geschäften ist es wichtig, dass
der ,Spielhansl‘ weitergeführt wird.“

TITELSTORY
13
VOR DEM BÜROKRATIE-
BURN-OUT?
Die deutsche Konjunktur bleibt Schlusslicht unter den Euro-Staaten. Spitze bleibt
das Land beim Aufbau bürokratischer Hürden und der Formulierung moralisch-ethischer
Standards. Was heißt das für die Branche? Ulrich Texter sprach mit Thorsten
Koss, Geschäftsführer goki, Gerold Hertenberger, geschäftsführender Gesellschafter
nic spiel & art, Philipp Russ, Head of Sustainability der Ravensburger Gruppe, und
Tristan Gollnest, geschäftsführender Gesellschafter des LEFO-Instituts für mittel und
Lebens-
Umwelt.
„Spielzeugunternehmen
können
sich schon
lange nicht
mehr nur auf
die Entwicklung
von Spielzeugen
konzentrieren,
sondern Verwaltung
wird mehr
und mehr zur
Kernaufgabe.“
THORSTEN KOSS
goki
Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
(LkSG) führte
Deutschland hohe Moral-,
Sozial- und Umweltstandards
entlang internationaler Lieferketten ein.
Die EU-Kommission wollte mit der „Corporate
Sustainability Due Diligence Directive“
nachziehen. Ihr Lieferkettengesetz, das
mehr Klimavorgaben als das deutsche Gesetz
vorsieht, bereits für Unternehmen mit
500 Mitarbeitern gelten sollte und bis 2050
Wertschöpfungsketten klimaneutral stellen
wollte, scheiterte Anfang Februar 2024 an
Deutschland. Dafür gelang es Brüssel vor
zwei Jahren, eine Verordnung über entwaldungsfreie
Lieferketten zu verabschieden,
die strengere und verbindliche Sorgfaltspflichtvorschriften
für Unternehmen festlegt,
die relevante Produkte, z. B. Holzspielzeug, in
der EU in Verkehr bringen. Mit dem im Juli
2023 vorgelegten Entwurf der EU-Kommission
zu einer neuen Spielzeugverordnung,
die strengere Grenzwerte für chemische
Substanzen einführen will, droht womöglich
neues Ungemach. Steht die Branche vor dem
Bürokratie-Burn-out?
Meine Herren, mit der Pandemie wurde die
Wirtschaft „politisiert“. Mit dem Lieferkettengesetz
wurde sie „moralisiert“. Greift der
Staat inzwischen zu stark in das Wirtschaftsleben
ein? Ist er womöglich „übergriffig“?
Thorsten Koss: Ich halte den Staat nicht für
übergriffig, er hat auch eine Lenkungsfunktion.
Aber die Ausgestaltung, Überwachung und
das Berichtswesen führen schon zu einem sehr
hohen bürokratischen Aufwand. Spielzeugunternehmen
können sich schon lange nicht mehr
nur auf die Entwicklung von Spielzeugen konzentrieren,
sondern Verwaltung wird mehr und
mehr zur Kernaufgabe. Die Politik muss verstehen,
dass sich unternehmerische Leistung in
guten und sicheren Produkten widerspiegelt,
nicht in Bürokratie, die Produkte nur verteuert.
Gerold Hertenberger: In erster Linie ist es natürlich
eine weitere Bürokratiehürde, die im Raum
steht, von Unternehmen umgesetzt werden
muss und die Fallstricke bietet. Bei nicht korrekter
Umsetzung oder Fehlinterpretationen stehen
schnell hohe behördliche Strafen und Auflagen
im Raum. Es stellt sich die Frage, was der Wirtschaft
grundsätzlich unterstellt wird, wenn solche
Gesetze für notwendig gehalten werden.

14 TITELSTORY
„Die im Raum
stehenden
Änderungen
in der Spielzeugverordnung
werden
wieder einmal
das eigentliche
Problem mit
dem Import
gefährlichen
Spielzeugs
nicht lösen.“
TRISTAN GOLLNEST
LEFO-Institut für Lebensmittel
und Umwelt
Philipp Russ: Ich nehme den Staat auch nicht
als übergriffig wahr. Regulierungen gehören
zu einem funktionierenden Rechtsstaat dazu.
In Bezug auf unternehmerische Nachhaltigkeit
können sie dabei helfen, wichtige Themen zu
priorisieren. Sie sorgen auch für Transparenz
und fairen Wettbewerb, da sich nun alle an
das halten müssen, was für manche schon
längst gängige Praxis ist. Bei der Durchsetzung
gibt es jedoch deutliche Unterschiede: Physisch
„greifbare“ Unternehmen werden deutlich
genauer unter die Lupe genommen als
etwa asiatische Online-Billig-Portale. Hier gibt
es akuten Nachholbedarf.
Herr Russ, Ravensburger fällt mit seinen über
2.000 Beschäftigten in den Geltungsbereich
des LkSG. Welche Herausforderungen sind
damit verbunden?
P.R.: Das Lieferkettengesetz darf nicht unterschätzt
werden. Wir haben uns für den Einsatz
einer Software entschieden, über die wir
das LkSG-konforme Risikomanagement abdecken.
Grundsätzlich hat es sich auch ausgezahlt,
dass wir schon seit vielen Jahren über
das gesetzlich vorgeschriebene Maß agieren.
Ein Beispiel: Ein kleiner Teil der von uns bezogenen
Materialien und Produkte wird in Asien
gefertigt. Hier setzen wir unter anderem auf
die Zertifizierungen des Ethical Supply Chain
Program (ESCP, ehemals IETP) und eigene Büros
in Hongkong und China.
Und wie viele unterschiedliche Vordrucke
von Handelspartnern trudeln bei Ihnen ein,
damit sie ihnen bescheinigen, dass man mit
Ravensburger auf Nummer sicher geht?
P.R.: Viele unserer Handelspartner kennen uns
schon lange und wissen, wie wir aufgestellt
sind. Dennoch erreichen auch uns Zusatzvereinbarungen
und Aufforderungen, spezifische
Daten auf einer Online-Plattform anzugeben.
Die Bearbeitung dieser Anfragen erfolgt gewissenhaft
und nimmt viel Zeit in Anspruch.
Viele Unternehmen äußern berechtigte Kritik
am Vorgehen mancher Handelspartner. Insbesondere
dann, wenn pauschale Erklärungen
eingefordert werden, wird der Sinn des
LkSG verfehlt. Dieses sieht vor, dass bei berechtigterweise
angenommenem Risiko mit
Lieferanten interagiert werden soll, um das
jeweilige Risiko zu mindern. Man darf hoffen,
dass sich hier eine vernünftige, machbare Praxis
auf Dauer durchsetzen wird.
Herr Koss, Herr Hertenberger, Ihre Unternehmen
dürften fein raus sein, weil sie keine
1.000 Mitarbeiter beschäftigen. Allerdings
hört man, dass der Handel auch schon mal
Lieferanten pauschal als „risikobehaftet“ einstuft
und von ihnen eine Analyse einfordert,
was nicht zulässig ist. Ist da was dran?
T.K.: Wir hatten mit unseren Handelspartnern
bisher keine nennenswerten Probleme.
G.H.: Wir sind von dieser Grenze der 1.000 Mitarbeiter
sehr, sehr weit entfernt, zählen in diesem
Vergleich eher zum Handwerk als zum
Mittelstand. Der größte Teil unserer Kunden
weiß und schätzt dies auch an uns. Daher bekommen
wir hierzu (bisher) nur vereinzelt Nachfragen,
die mit einem persönlichen Gespräch
und der Beschreibung unserer Struktur sehr
schnell geklärt werden können.
Brüssel wollte mit seinem Lieferkettengesetz
die Daumenschrauben noch stärker anziehen.
Das Projekt ist gescheitert. Sind Sie
froh darüber oder wären Sie für eine EU-
Verordnung gewesen, weil damit einheitliche
Spielregeln eingeführt worden wären?
P.R.: Wir haben uns auf das europäische Lieferkettengesetz
vorbereitet. Ich hätte mir einheitliche
Regeln durch ein EU-Gesetz gewünscht,
die damit auch eine klare Position in Sachen
Menschenrechte und Umweltschutz signalisieren.
Daher brauchen wir starke Gesetze, jedoch
mit möglichst effektiver Administration.
T.K.: Unabhängig davon, dass wir aktiv für Nachhaltigkeit
eintreten, macht es das doch nicht
einfacher, wenn jeder Staat in der EU seine eigenen
Regeln aufstellt. Ich erinnere z. B. nur
mal an die Diskussion um das Triman-Logo.
Nur würden wir uns wünschen, dass Verhältnismäßigkeit
und Praktikabilität eine wichtige
Rolle spielen. Komplizierte nationale Regelungen
lösen das Problem eben auch nicht.
G.H.: Wir sind sehr froh darüber, da wir als kleiner
Hersteller nicht die personelle Stärke haben,
diesen Bürokratieaufwand zu betreiben. Vor allem,
weil wir keinen Sinn dahinter erkennen können.
Der größte Teil unserer Artikel ist made in
Germany oder zumindest EU. Wir arbeiten mit
unseren Lieferanten seit vielen Jahren zusammen,
das geht nur in einem guten Miteinander.
Mitte 2023 trat die EU-Entwaldungsverordnung
in Kraft. Welche Pflichten sind damit
für kleine und mittelständische Unternehmen
verbunden, die hier ansässig sind? goki
produziert auch in China, Brio ist längst
nicht mehr „Made in Sweden“.
P.R.: Material für BRIO-Produkte wird in unserem
unternehmenseigenen Sägewerk in der
Slowakei verarbeitet. Die Nachverfolgung dieser
Lieferkette ist für uns daher einfach. Was
die EU-Entwaldungsverordnung angeht: Sie
gilt vorerst nicht für Spielware, sondern nur für
Bücher. Es muss buchstäblich die Kette „vom

TITELSTORY
15
Baum zum Buch“ nachvollzogen werden, unter
anderem durch chargengenaue Dokumentation
der Geo-Koordinaten der Waldflächen,
von denen der Rohstoff stammt. Die von uns
flächendeckend genutzte FSC-Zertifizierung
ist für die Erfüllung der Verordnung nicht ausreichend.
Das stellt uns vor ein Dilemma: Wir
sind abhängig von unseren Lieferanten, Informationen
zur Herkunft des Holzes bereitgestellt
zu bekommen, um diese entsprechend
an unsere Kunden weiterzugeben. Vertreter
der Holz- und Zellstoffindustrie warnen jedoch
vor einer administrativ nicht erfüllbaren Aufgabe.
Nichtsdestotrotz bereiten wir uns aktuell
vor, indem wir die hierfür nötigen Systeme
und Prozesse einrichten und mit unseren Lieferanten
in den Dialog treten.
Tristan Gollnest: Jede neue Verordnung bringt
heutzutage mehr Bürokratie. Allein die Einarbeitung
in neue Verordnungen und das Definieren
von neuen internen Prozessen ist ein
unglaublicher Akt. Da ein Großteil des auf dem
Weltmarkt verwendeten Holzes nicht aus Europa
kommt, fehlt es mir aktuell auch an der
Vorstellung, wie man die Herkunft des Holzes
lückenlos nachverfolgen soll. Das kann
nur funktionieren, wenn alle Länder der Welt
kooperieren. Vor allem wird sich auch die Zahl
der gefälschten Herkunftsnachweise erhöhen.
Gefälschte oder unzureichende Prüfberichte
für Spielzeug und Lebensmittel haben
sich international auch etabliert.
G.H.: Welche genauen Pflichten mit welchem
Aufwand daraus entstehen, werden die nächsten
Monate zeigen. Wer sich den Text dieser
Verordnung durchliest, wird sich die Frage stellen,
wann kleinere Unternehmen noch Zeit finden,
um ihrer eigentlichen Aufgabe, wertvolles
Spielzeug zu entwickeln und zu produzieren,
nachzukommen. Je weiter der Ursprung des
Artikels weg ist, je weniger wird dies nachvollziehbar
sein, wenn die Unterlagen einigermaßen
plausibel ausgefüllt sind.
2009 trat die Spielzeugrichtlinie in Kraft.
Jetzt liegt ein Entwurf für eine Spielzeugverordnung
vor. Was kommt auf die Hersteller
von Holzspielzeug zu?
T.G.: Auch hier wird in erster Linie viel bürokratischer
und damit finanzieller Aufwand auf die
Hersteller/Inverkehrbringer zukommen. Und das
in einer Zeit, in der viele Unternehmen bereits
um die Existenz bangen. Eine Kostenweitergabe
wird durch den Verbraucher zudem mittlerweile
nicht mehr akzeptiert. Die im Raum stehenden
Änderungen in der Spielzeugverordnung werden
wieder einmal das eigentliche Problem mit
dem Import gefährlichen Spielzeugs nicht lösen.
Es werden wie immer mit dem erhöhten
Verwaltungsaufwand überwiegend diejenigen
abgestraft, die sich mit ihren Produkten und etablierten
Sicherheitsstandards nichts vorzuwerfen
haben – und die Vielzahl der Unternehmen
bieten wirklich sichere Produkte an. Das steht
außer Frage. Die schwarzen Schafe der Branche
werden auch zukünftig ihre Ware auf den
europäischen Markt bekommen! Glücklicherweise
gibt es viel Protest gegen den Entwurf
der Spielzeugverordnung – sowohl von Herstellern
und dem DVSI als auch von den Überwachungsbehörden.
Es bleibt also abzuwarten,
wie die finale Fassung aussieht.
P.R.: Der Aufwand wird sich erhöhen, weil die
chemischen Anforderungen ebenso wie manche
mechanische Anforderung im Bereich Akustik
verschärft werden
G.H.: Hier kommt es natürlich sehr auf die jeweiligen
Produkte einer Firma an. Am schwierigsten
sind meist die Teile der neuen chemischen
Regulierungen. Zum Glück haben wir nicht so
viele Komponenten im Programm, die davon
betroffen sind. Mit jeder neuen Verordnung
kommt aber auch immer eine Menge Aufwand
auf uns zu, da die Bewertungen der Artikel erneuert
werden müssen. Wie notwendig eine
neue Verordnung ist, fällt mir schwer zu beurteilen.
Ein Kinderzimmer bzw. eine Wohnung
ist kein klinischer Reinraum. Ich denke,
es gibt weitaus bedenklichere Punkte als die
Spielwaren in einem Haus.
Die Spielwarenmesse startete nach eigenen
Aussagen fulminant, um dann für beste
Stimmung zu sorgen. Ist die Stimmung
bei den Herstellern von Holzspielwaren auch
bestens, weil ihre Produkte so begehrt sind?
P.R.: Wir sind seit vielen Jahren mit unseren
BRIO-Produkten erfolgreich am Markt etabliert
und erweitern das Sortiment jedes Jahr
durch neue innovative Produkte und Konzepte.
„Physisch
‚greifbare‘
Unternehmen
werden deutlich
genauer
unter die Lupe
genommen als
etwa asiatische
Online-Billig-
Portale. Hier
gibt es akuten
Nachholbedarf.“
PHILIPP RUSS
Ravensburger Gruppe

16 TITELSTORY
„Es wird gerne
auf Hersteller
aus Nah- und
Fernost zurückgegriffen,
aber
immer noch
viel zu wenig
darüber diskutiert,
dass die
beste Lieferkette
möglichst
kurz ist.“
GEROLD HERTENBERGER
nic spiel & art
Holz ist für uns aber auch in anderer Form ein
wertvoller, langlebiger Rohstoff. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie
sieht vor, gezielt Holz als
Alternative zu Kunststoff einzusetzen und damit
auch innovativ zu sein. Letztes Jahr haben
wir sehr erfolgreich „Gravi Trax Junior“ auf
den Markt gebracht. Die Kugelbahn besteht
überwiegend aus Bio-Kunststoff mit beigemischten
Holzfasern, die als Abfall in der Papierherstellung
anfallen.
T.K.: Nach einem etwas verhaltenen Beginn am
Dienstag brummte es ab Mittwoch tatsächlich.
Ich hatte ja selber etwas Zeit, auch mal andere
Messehallen zu besuchen und in der „Holzhalle“
war es geschäftiger als in einigen anderen
Bereichen. Holz ist sicher im Trend, aber entscheidend
ist auch, was man daraus macht.
G.H.: Die Spielwarenmesse ist mit einer fulminanten
Fehlentscheidung im Vorfeld gestartet,
die Messe von Dienstag bis Samstag zu veranstalten.
Damit stand kein ganzes Wochenende
zur Verfügung. Der bisher sehr starke Samstag
ist zum ungeliebten letzten Messetag mit
einem desaströsen Besucheraufkommen an
Händlern „verkommen“. Das ist leider eine Entscheidung
gegen den Fachhandel, der jede Unterstützung
verdient hätte. Kleine Händler, die
selbst die ganze Woche in ihren Geschäften
stehen, brauchen zumindest das Wochenende,
damit sich der sehr teure Messebesuch
überhaupt lohnen kann. Holz ist durchaus im
Trend. Allerdings ist selbst bei Holzspielzeug
derzeit der Preis sehr entscheidend. Es wird
gerne auf Hersteller aus Nah- und Fernost zurückgegriffen,
aber immer noch viel zu wenig
darüber diskutiert, dass die beste Lieferkette
möglichst kurz ist. Hochpreisige Produkte sind
in der aktuellen Wirtschaftslage leider schwerer
zu verkaufen. Daher ist die Stimmung bei den
heimischen Herstellern sicher nicht bestens.
Vielen Dank, meine Herren.
NACHHALTIGES DESIGN FÜR KINDER
Mit der Natur für die Natur – goki Designerin Silvia Mathwig sucht
Wege jenseits alter Trampelpfade.
ANGESAGT:
Tiny House Hygge im
Bauwagendesign mit
skandinavischem Look.
„Das Herausfordernde für mich
als Designerin ist, auf allen Ebenen
das Beste herauszukitzeln.“
Frau Mathwig, welche Rolle
spielt Design, wenn es
um Nachhaltigkeit geht?
Silvia Mathwig: Als Designer
haben wir einen
deutlichen Anteil an der Entscheidung,
wie nachhaltig
ein Spielzeug gedacht ist.
Das Herausfordernde für
mich als Designerin ist, auf
allen Ebenen das Beste herauszukitzeln:
die Stärken der
Produktion optimal zu nutzen,
durch geschickte Konstruktion und Materialwahl
einen erschwinglichen Preis für Verbraucher
zu erzielen und dann noch ein schönes
Produkt abzuliefern. Am Ende soll ein Spielzeug
stehen, das man gerne anschaut und
Lust zum Spielen macht.
SILVIA MATHWIG
Leitung Produktentwicklung goki
Liefern Sie uns einmal ein Beispiel?
S.M.: Das neue goki Tiny House! Es verbindet
auf wenig Raum, was sich die Puppenfamilie
von heute wünscht: komplett möbliertes Öko-
Schwedenhaus-Feeling in Hygge Pastell. Statt
Boden zu versiegeln, ziehen die Mini-Nomaden
einfach weiter. Mal in die Berge, mal ans
Meer. Und das Insektenhotel zieht gleich mit.
Ein weiteres Beispiel liefert goki Nature. Mit
dieser Produktlinie haben wir uns das Ziel gesetzt,
quasi kompostierbare Produkte aus Holz
auf den Markt zu bringen.
Uns beschleicht der Verdacht, dass mit dem
Begriff Nachhaltigkeit inzwischen ein wenig
Schindluder getrieben wird.
S.M.: Mag sein, aber für uns als Industrienation
bleibt die Herausforderung dennoch bestehen,
von einem „Gegen die Natur“ zu einem
„Mit der Natur“ und „Für die Natur“ zu gelangen.
Und wir von goki leisten unseren Beitrag:
durch unser wachsendes Sortiment in Europa
produzierter Holzspielzeuge, durch kürzere
Transportwege, durch die Aufforstung heimischer
Wälder und durch Solaranlagen. Nachhaltigkeit
ist bei goki keine Modeerscheinung,
sondern seit vielen, vielen Jahren Bestandteil
unserer Unternehmensphilosophie.

TITELSTORY
17
AUSBAU: 2024
erweitern sechs
neue Charaktere
in drei verschiedenen
Sets die
Green Planet
Explorers Serie.
SPIELZEUG MIT MISSION
Hape will Spielzeug auf möglichst umweltfreundliche Weise
herstellen. Jetzt geht das Unternehmen einen Schritt weiter.
Mit der Green Planet Explorers Linie sollen Kinder auch das
richtige Bewusstsein entwickeln.
Experimentierfreudig zeigte sich die Hape-Gruppe
schon immer. Früh setzt das Unternehmen auf
alternative Materialien wie Bambus, Fasal oder
Kunststoffe auf Reis- und Zuckerrohrbasis. 2005
brachte es als weltweit erster Spielzeughersteller
eine Kollektion von Bambusspielen auf den
Markt. Gleichzeitig besteht der Anspruch des
Firmengründers Peter Handstein – damals wie
heute –, Lernspielwaren zu machen, die kreatives
Spielen fördern und die Kinder in ihrer natürlichen
Entwicklung unterstützen.
Mit der 2023 eingeführten Green Planet Explorers
Linie hebt das Unternehmen seine Anstrengungen
in puncto Nachhaltigkeit nach
dem Motto: Nicht das Sein, sondern das Bewusstsein
verändert die Welt, auf eine neue
Stufe. Die auf Bildung und Spiel ausgerichteten
Spielzeuge sollen die Art und Weise verändern,
wie Kinder die Prinzipien der Nachhaltigkeit
verstehen und sich damit auseinandersetzen.
Spielspaß und Spielwert stehen aber nach wie
vor ganz oben. Nach Auftakt mit dem Bambus-Haus
der Pandas folgen 2024 fünf weitere
Sets, darunter das große Spiel-Set „Rette
den Ozean“ und das Offroad-Solarauto. Zu den
bekannten Charakteren der Serie haben sich
sechs neue gesellt. Alle Figuren sind mit Bedacht
ausgewählt worden. Jeder Green Planet
Explorers-Artikel besteht, ohne unnötige
Kunststoffe, zu mindestens 80 % aus nachwachsenden
Rohstoffen wie Bambus und grünes
Aus Zuckerrohr gewonnenem PE.
Frau Giangrande, Sie sind die Designerin und
der Kopf hinter der Green Planet Explorers
Linie. Welches Konzept steckt hinter dieser
Linie?
Greta Giangrande: Die Green Planet Explorers
sind eine Reihe von Charakteren, die Kindern
auf unterhaltsame und ansprechende Weise
etwas über das Thema Nachhaltigkeit beibringen
sollen. Von Eisbären, die Ozeane säubern,
bis hin zu Pandas, die in solarbetriebenen
Häusern leben, haben wir ein Spektrum nachhaltiger
Themen abgedeckt, um die Fantasie
von Kindern anzuregen und das Lernen zu fördern.
Jeder Charakter ist ein „Experte“ auf einem
bestimmten Gebiet und ermutigt Kinder, sich
mit ihnen zu vernetzen und durch Geschichtenerzählen
und Spielen Wissen anzueignen.
Was war die größte Herausforderung dabei,
das komplexe Thema Nachhaltigkeit kindgemäß
zu übersetzen?
G.G.: Die Herausforderung war, es zu einen
spannend und spielerisch umzusetzen, aber
gleichzeitig daraus auch ein lehrreiches Erlebnis
für Kinder zu machen. Von entscheidender
Bedeutung war deshalb, ein Gleichgewicht zu
schaffen, bei dem das Spielzeug nicht nur umweltfreundlich
ist, sondern auch Tiere und ihre
Lebensräume versteht und schützt. Die Integration
dynamischer Funktionen und Elemente
in die Spielsets ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung
des Interesses. Zudem können Kinder
mit unseren animierten Kurzfilmen die Welt
der Nachhaltigkeit weiter erkunden und eine
stärkere Bindung zu den Charakteren und ihren
Botschaften aufbauen.
Aus welchen Materialien werden die Spielsets
gefertigt?
G.G.: Wir haben uns für die Verwendung von
Green PE, einem Kunststoff auf Pflanzenbasis,
als nachhaltiges Material für unsere Spielzeuge
entschieden. Wir haben unzählige Stunden
damit verbracht, sicherzustellen, dass selbst
unsere Verpackungen aus nachhaltigen Materialien
hergestellt werden, um so ein vollkommen
nachhaltiges Produkt zu schaffen.
SPIELERISCH VORAUSDENKEN:
Das Ranger Rescue Set soll Kinder
an Naturerhaltung und Umweltschutz
heranführen.
GUT GERÜSTET: „Rette den Ozean“
wird von den Meeresschildkröten
Kayl und Wai bewohnt, die Tiere in
Not retten.
„Die Integration
dynamischer
Funktionen
und Elemente
in die Spielsets
ist der
Schlüssel
zur Aufrechterhaltung
des
Interesses.“
GRETA GIANGRANDE
Hape

18 TITELSTORY
KUGELBAHN CUBORO
LANDET COUP
Für Cuboro zählt Nachhaltigkeit und ein einzigartiges Qualitätsversprechen
zu den Grundwerten. Keinen Spaß verstehen die Schweizer,
wenn „Nachahmer“ ihre Bahn kopieren.
Das Kugelbahnsystem CUBORO ist eine singuläre Erscheinung im Spielwarenmarkt.
Ursprünglich als pädagogische Hilfe erdacht, ist es heute bei Kindern
wie Erwachsenen gleichermaßen beliebt. Mit über 100 verschiedenen
Elementen zum Konstruieren stellt es jedes andere Kugelbahnsystem in den
Schatten. Das hat seinen Preis, der sich aber langfristig rechnet. „Entgegen
dem Branchentrend“, sagt Matthias Lübke, Marketing-Leiter bei Cuboro, „konnte
CUBORO 2023 seine Ziele in der DACH-Region erreichen.“ Lübke zeigt sich
überzeugt, dass Händler, die sich klar positionieren, erfolgreich sind. „Was es
braucht, ist auch Mut, bewusst wertige Spielsachen mit solchen Qualitätsansprüchen
zu verkaufen.“
„Unser Engagement für Originalität
und Qualität wurde von der
Plagiarius-Jury anerkannt.“
SEBASTIAN ETTER
Cuboro
Fälschungen sind allerdings auch in der Spielwarenbranche gang und gäbe.
Der Preis ist oft auch hier heiß, der Schaden hingegen immens, wenn geistiges
Eigentum widerrechtlich verramscht wird. Der letzte Statusbericht des
EU-Amts für geistiges Eigentum (EUIPO) zeigte das ganze Ausmaß der Produktpiraterie
auf. China erweist sich dabei mit Abstand als größte Quelle für
gefälschte Waren. So auch im Falle des CUBORO Kugelbahnsystems. Der seit
1977 vergebene Negativpreis „Plagiarius“ ging an ein chinesisches Nachahmer-System.
CUBORO wird regelmäßig mit Produktfälschungen konfrontiert,
wehrt sich aber konsequent dagegen. „Wir sind stolz darauf“, sagt Sebastian
Etter, Geschäftsführer der Cuboro AG, „dass unser Engagement für Originalität
und Qualität von der Plagiarius-Jury anerkannt wurde.“
cuboro.ch
LANGLEBIG UND HOCHWERTIG
Seit 1972 steht FLEXA für einzigartige Kindermöbel im minimalistischen
skandinavischen Stil. Vor drei Jahren wurde das
Portfolio um Spielzeug erweitert. Hochwertige Materialien
und zeitloses Design prägen auch diese Kollektion.
ABHEBEN:
Up, up away
geht’s mit dem
Flughafen-Set.
Schlichte Formen, Geradlinigkeit und Naturmaterialien sind typisch
für das Design des dänischen Unternehmens FLEXA, das
mit seiner Idee flexibler, mitwachsender Kindermöbel entscheidende
Impulse für die Branche setzte. Diese Designhaltung prägt
auch den Bereich Play, den die Dänen vor einigen Jahren einführten.
Bereits vier Mal wurde FLEXA mit einem der weltweit
renommiertesten Designpreise, dem Red Dot Design Award, ausgezeichnet.
Seit Anfang dieses Jahres vertreibt ScandicToys als
größter Distributor skandinavischer Marken und Lizenzprodukte
für Babys, Kleinkinder und Kinder exklusiv die Marke FLEXA Play in
der DACH-Region.
Die Holzkollektion umfasst mehr als 50 Produkte. Funktionalität
und Flexibilität, die Essenz von FLEXA, sowie ausgesuchte
Materialien und die Liebe zum Detail prägen auch die
FLEXA Play-Produkte, für die ausschließlich FSC- und PEFCzertifiziertes
Holz verwendet wird. Zur Konservierung setzt
das Unternehmen ausschließlich Lacke auf Wasserbasis ein,
die völlig schadstofffrei sind. Auf der Spielwarenmesse 2024
präsentierte FLEXA, u. a. zwei neue Spielsets: Safari und Flughafen.
Vor allem vom elfteiligen Safari-Set zeigt sich Kerstin
Orth von ScandicToys begeistert: „Ich mag einfach Tiere. Dieses
Set regt Kinder ganz bestimmt zum Spielen an.“ Das elfteilige
Flughafen-Set enthält ein Flugzeug, Bodenplatten, einen
Kontrollturm, Kegel und kleine Schilder. Der Flugzeugpropeller
lässt sich drehen.
flexaworld.com

TITELSTORY
19
IMMER EINE GUTE WAHL
Die BRIO Bahn ist ein Spielzeugklassiker, der in den letzten
70 Jahren Standards für Holzeisenbahnen setzte. Dazu zählt
u. a. die Batterie-Dampflok mit Wassertank. Dabei vergisst
die Marke nicht ihre Herkunft.
EINSTIEG: Das 22-teilige Eisenbahnset bietet mit
seiner Acht-Strecke stundenlangen Spielspaß.
FANTASIEVOLL:
Dem naturbelassenen
Holzzug können
kleine Künstler mit
Farbe den richtigen
Look geben.
Nachhaltigkeit beginnt in den Köpfen, verspricht
die Ravensburger Gruppe. Nachhaltigkeit
ist sogar seit Generationen Kern der
Unternehmenskultur, lange bevor es in der
Öffentlichkeit in den Fokus gerückt wurde.
So das blaue Dreieck, das in diesem Jahr 50
Jahre wird. 2019 formulierte das Unternehmen
jedenfalls ehrgeizige Ziele zum Thema
Nachhaltigkeit. Die Strategie basierte auf vier
Säulen. Eine davon betont den schonenden
Umgang mit Ressourcen.
Produkte, die unter dem Dach der Gruppe produziert
werden, sollen einen möglichst langen
Lebenszyklus aufweisen und von Generationen
genutzt werden. Kaum eine andere Ravensburger
Marke dürfte diesen Anspruch so erfüllen
wie BRIO, die seit jeher als langlebiges Holzspielzeug
überzeugt. Das offene Spielkonzept
der Holzeisenbahn wächst nicht nur mit Kindern
mit, sondern wird auch von Generation
zu Generation weitergegeben.
Durch die Kombination von Holz mit Kunststoff
ist zwar die reine Lehre, dass die Eisenbahn
nur aus Holz bestehen dürfe, aufgegeben
worden, aber gerade durch diesen Materialmix
wurde der Spielwert gesteigert und der Bahn
völlig neue Funktionen hinzugefügt. Trotz dieser
Transformation hat die Marke allerdings nie
ihre Herkunft vergessen. Das unterstreichen
drei neue Sets, die den klassischen Holzzug
in den Fokus stellen.
Der naturbelassene Holzzug zum Anmalen will
bei Kindern ab 5 Jahren das kreative, künstlerische
Potenzial wecken. Das Set enthält einen
Zug mit zwei Waggons, fünf Farben und
einen Pinsel, um dem Ganzen einen ganz individuellen
Look zu spendieren. Der Bau einer
Gleisanlage bereitet nicht selten den eigentlichen
Spaß, ob in Spur H0 oder N. Das gilt auch
für die BRIO-Bahn. Mit dem neuen 22-teiligen
Starterset A lässt sich eine Acht-Strecke bauen.
Das Set kann auch als Basis dienen, um mit
dem Schienensortiment B den Bau der Anlage
weiter voranzutreiben und die Gleisführung auf
das nächste Level zu heben. Insgesamt beinhaltet
das Set B zwei lange Gleise, vier mittlere
gerade Gleise, zwei kurze gerade Gleise,
zwei Verbindungsstücke und zwei Weichen.
www.brio.de
ERWEITERUNG:
Jetzt noch mehr Spaß mit dem
Schienen Starter Sortiment B.

20 TITELSTORY
GLÄNZENDER AUFTRITT
nic, Spezialist für hochwertiges Holzspielzeug, geht
neue Wege. Die Laupheimer spendieren ihrem Klassiker,
der Multibahn, „Juwelen“ und bauen nicBio aus.
Der Holzspielzeughersteller nic, bekannt für seinen Purismus
und stabiles, hochwertiges und pädagogisch wertvolles Spielzeug,
wagt sich mit der Funkelscheibe auf neues Terrain vor.
Hielt sich das Unternehmen bis dato von Materialmixturen
fern, integrieren sie erstmals facettierte, bunte Acrylsteine in
das neue massive Buchenholz-Laufteil für ihre Multibahn. Die
nic-Multibahn, seit 1991 im Programm, zählt neben den creamobil-
und CombiCar-Fahrzeugwelten zu den „Eversellern“
des Unternehmens. Das neue, im Schimmer der Farben glitzernde
Laufteil erweitert das Spiel mit der Multibahn um einen
besonderen „Schatz“. Die Funkelscheibe kann auch ohne
Multibahn als Kreisel bespielt werden.
Vor 13 Jahren führte nic sein Bio-Sortiment sein, das Jahr für
Jahr erweitert wird. „Was wir aus innerster Überzeugung voranbringen“,
sagt nic-Vertriebsleiter Michael Seeler, „wirkt erfolgreich
zusammen mit dem, was sich Eltern für ihre Babys und
Kleinkinder wünschen: nachhaltiges, naturnahes, schlichtes
und unbedenkliches Holzspielzeug.“ Auch die neue, zweireihige
Bio-Klapperkette mit ihren elf großen Kugeln aus massivem
Buchenholz und ihren zarten Pastellfarben stehen für
diese Philosophie. Wo möglich, bleiben Holzflächen unbehandelt
und dort, wo Farbe ins Spiel kommt, besteht sie aus natürlichen
Inhaltsstoffen wie Zitronenschalenöl, Naturharz und
Pflanzenfarben. Die Kugeln erzeugen ein weiches, warmes und
feines Holzklappern.
www.nictoys.de
„Unsere qualitativ hochwertigen Holzspielzeuge
werden mit sehr viel Liebe
zum Detail gefertigt.“
MICHAEL SEELER
nic
GLÄNZEND: Das Laufteil
„Funkelscheibe“ bringt
neuen Glanz ins Spiel.
NATÜRLICH:
Neue Klapperkette
aus der
nicBio Line.
„GRIMM’S Spielmaterialien
tragen dazu bei,
Kindern die Welt
und die Natur
auf spielerischem,
fantasievollem
Weg
näherzubringen.“
ELKE GRIMM
Grimm’s Spiel und
Holz-Design
NEUE WELTEN ENTDECKEN
Drei Bauwelten und ein Baukasten erweitern seit Anfang des Jahres
das Sortiment von Grimm’s Spiel und Holz-Design.
Wer frei spielt, lernt Rahmen zu sprengen und ist bereit für ein Leben voller
kreativer Lösungen. Dank minimalistisch gestalteter Elemente lassen sich immer
wieder neue Spielideen realisieren. Lebendige Rot-, Orange- und Gelbtöne
dominieren die Bauwelt Wüstensand. Im Kontrast dazu stehen die
kühlen Nuancen von Blau und Weiß, die der Bauwelt
Polarlicht einen eisigen und märchenhaften Glanz
verleihen. Vier große Glitzersteine und ein handgemaltes
Himmelszelt runden den strahlenden
Eindruck ab. Die pastellfarbene Bauwelt Wolkenspiel
ist durch asymmetrisch gebrochene Säulen
und kunstvoll geformte Spitzelemente einzigartig.
Gemeinsam mit dem Baukasten Pastell Duo erweitern
die drei Bauwelten die Farbwelt Pastell
um zahlreiche neue Bauelemente.
grimms.eu/neuheiten-2024
BEGREIFBAR:
Die neuen,
perfekt unvollständigen
Bauwelten
laden
Kinder ein, frei
und kreativ zu
spielen.

TITELSTORY
21
MIT LIEBE ERDACHT,
AUS HOLZ GEMACHT
Eichhorn steht seit 75 Jahren für pädagogisch
wertvolles und hochwertiges Spielzeug. Das
Jubiläum feiert die Marke mit einer limitierten
Sonderedition, einer Weltneuheit und einer
großen Social-Media-Aktion.
Die traditionsreiche Holzspielzeugmarke Eichhorn
ist seit über 75 Jahren aus Kinderzimmern
nicht mehr wegzudenken. Begonnen hat alles
1949 in Egglham. Eichhorn entwickelte sich zum
Marktführer im Segment Holzspielzeug. Nach
Höhen und Tiefen nahm 1998 die Simba Dickie
Group die Marke unter ihre Fittiche, um sie zu
neuem Glanz zu führen. Die Fürther konzentrieren
sich seit der Übernahme besonders auf
den Aspekt Nachhaltigkeit. Eichhorn zählte zu
den ersten Anbietern, die in den 2000er-Jahren
eine ganze Produktlinie mit FSC-zertifizierten
Hölzern anbot.
Auch im Sortiment ging und geht das Unternehmen
neue Wege wie etwa mit der Panda-Reihe.
Seit drei Jahren ist die renommierte Babymarke
HIPP Kooperationspartner von Eichhorn. Bei den
Eichhorn-HIPP-Collection-Produkten verzichtet
die Marke auf Kunststoff in der Verpackung. Das
Sortiment umfasst aktuell elf Artikel. „Unsere
Spielzeuge zeichnen sich durch eine hochwertige
Verarbeitung und angenehme Haptik aus“,
sagt Thomas Sobotka, Director Wooden Toys.
„Jeder Artikel hat einen hohen Spielwert und
regt die Fantasie von Kindern an.“
BESONDERS: Hörbuch
Lilumi, erfunden und
entwickelt von preisgekrönte
Autorin.
DESIGN MEETS QUALITÄT
Die Produktentwicklung orientiert sich an den
Bedürfnissen der Kunden und des Marktes.
„Ohne diese Impulsgeber gäbe es keine neuen
Spielzeuge“, sagt Thomas Sobotka. Neben dem
Design müssen Ergonomie und Spielideen mit
den Entwicklungsstufen der Kinder korrespondieren,
denn Spielspaß und Sicherheit zählen
ebenso zum Markenkern wie die Fokussierung
auf Nachhaltigkeit. Mit speziellen Produkten
feiert Eichhorn jetzt das Jubiläum. Den Auftakt
bildet die limitierte Sonderedition der Eichhorn
Baustein-Box. Die 75 Bausteine, zuzüglich eines
exklusiven Sonderbausteins in Form eines niedlichen
Eichhörnchens und einem Gewinnspiel,
sind seit März im Handel erhältlich.
In Zusammenarbeit mit der BIG-Spielwarenfabrik
entwickelte der Hersteller eine exklusive Edition
des legendären Bobby Car. Das Bobby Car
wird eigens dafür mit ca. 20 % Holzanteil produziert.
Nur 75 Exemplare werden ausschließlich
über besondere Gewinnspielaktionen verlost.
Am 15. August startet dann unter dem Motto
„75 Jahre, 75 Tage Geschenke“ die bisher größte
Social-Media-Aktion auf den Eichhorn-Social-
Media-Kanälen. Im Herbst führt
der Holzspielwarenhersteller Lilumi,
„dein geniales Hörbuch“, ein,
das in Zusammenarbeit mit preisgekrönten
Kinderbuchautoren
entwickelt wurde. Lilumi kombiniert
Inhalte mit der Möglichkeit
für Kinder, eigene Erzählungen
selbst zu gestalten – ohne Internetverbindung.
Gemeinsam mit
dem Handel begleitet Eichhorn
das Jubiläum sowohl online als
auch im stationären Handel mit
verschiedenen Aktionen.
www.eichhorn-toys.de
EXKLUSIV: 75 Bausteine
in bunten und naturbelassenen
Farben.
„Unsere Spielzeuge
zeichnen
sich durch einen
hohen Spielwert
aus.“
THOMAS SOBOTKA
Eichhorn
HOCHWERTIG:
Motorikschleife aus der Eichhorn
Baby HIPP Collection.

22 INTERVIEW DES MONATS
Pascal Adam, small foot GmbH & Co. KG,
im Gespräch mit Ulrich Texter.
AUF DEM WEG ZUM
PERFEKTEN DREIKLANG
„Wir wollen uns
über den Spielwert
differenzieren, allerdings
immer in
Kombination mit
einer gewissen Erschwinglichkeit
für
den Endverbraucher.“
PASCAL ADAM
Niemand bleibt für immer mit sich
selbst gleich. Das gilt auch für Unternehmen.
Aber welche Identität
konstruiert man sich, wenn das Bisherige
vergeht und das Neue kommt? In Delmenhorst
beim ehemaligen Handelshaus Legler
baut man seit ein paar Jahren an einem neuen
Selbstverständnis, das auf small foot hört.
Herr Adam, sind die Zeiten der Handelshäuser
für Spielzeug Geschichte, weil das die Chinesen
auch selbst können, wie man es auf der
diesjährigen Spielwarenmesse erleben konnte?
Pascal Adam: Auf jeden Fall ist es schwerer geworden
und ohne eigene Handschrift hat man
eigentlich keine Chance mehr, im Markt zu bestehen.
Es gibt ja auch gute Gründe dafür, dass
wir uns vom Handelshaus mit unserem Design-
Team und eigenen Produktlinien zur Marke small
foot weiterentwickelt haben. Ob die Chinesen allerdings
im stationären Bereich Anteile gewinnen,
wage ich zu bezweifeln, aber online werden
sie präsenter.
Ein großer Hersteller von Holzspielzeug sagte
uns, dass einer seiner größten Vorteile darin bestünde,
die Ware auch selber herzustellen, und
schauen wir uns die Entwicklung der letzten 30
Jahre an, sind einige Spielzeugmarken in die Produktion
eingestiegen. Wann geht’s bei Ihnen los?
P.A.: Momentan sehe ich das nicht als realistisch
und notwendig an. Vom Design bis zur Auslieferung
haben wir die Wertschöpfungskette im Hause und
was die Produktion angeht, arbeiten wir mit starken
Partnern zusammen. Ist man realistisch, zeigt
sich doch, dass keine einzelne Fabrik das herstellen
kann, was wir mit unserem Vollsortiment bieten.
Und Übernahmen?
P.A.: Derzeit ist in dieser Richtung nichts geplant.
Wir fokussieren uns darauf, die Marke small foot
auszubauen und zu etablieren. Was die Zukunft
bringt, kann ich natürlich nicht voraussehen.
Und wo sitzen Ihre Partner?
P.A.: Ein Großteil wird in Fernost produziert, ein
Teil in Osteuropa. Allerdings muss man sagen,
dass das nicht nur ein Preis-, sondern auch ein
Qualitätsthema ist, weil ein Großteil des Holzspielzeugs
an einem Ort auf dieser Welt produziert wird,
wo in den letzten Jahrzehnten ein unglaubliches
Know-how aufgebaut worden ist. Es ist also auch
ein Kompetenzthema. Da machen wir weder den
Endkunden noch unseren Händlern irgendwas
vor, weil wir ehrlich und authentisch sein wollen.
1995 fing Legler an, sich auf Holzspielzeug zu
konzentrieren, 2002 kam die Marke small foot
hinzu. Jetzt wird alles zu small foot. Was gab
den Ausschlag, Handels- und Produktmarke
zu vereinen?
P.A.: Der Endkunde kennt zwar small foot, aber
gleichzeitig ist Legler im Handel bekannter. Diese
Irritationen auf der Ebene des Fachhandels
wollen wir damit ausräumen. Zudem steht small
foot für andere Botschaften als das historisch
gewachsene Handelshaus Legler. Hinsichtlich
der Qualität haben wir uns deutlich weiterentwickelt.
Heute verfügen wir über ein viel fokussierteres
Sortiment, das auf die Marke small foot
ausgerichtet ist.
Eine Zukunft hat man nur noch als Marke?
P.A.: Ja, aber nur, wenn man ein entsprechendes
Markenversprechen mitbringt. Hier ist die
Einzigartigkeit wichtig. Wir wollen uns über den
Spielwert differenzieren, allerdings immer in Kombination
mit einer gewissen Erschwinglichkeit
für den Endverbraucher.
Stichwort Markenversprechen. Wie lautet das
Ihre genau?
P.A.: Wir nennen es den perfekten Dreiklang aus
Spielwert, Design und Preis. Der Preis ist schon
durch Aldi und Lidl besetzt. Weil Spielzeug heute
immer zum Wohnzimmer gehört, spielt Design
natürlich eine Rolle. Der dritte Punkt ist eben der
Spielwert. Als Marke versuchen wir bei jedem Produkt
eine Balance aus genau diesem Dreiklang
zu finden, wohl wissend, dass es durchaus Gegensätze
sind. Grundsätzlich steht der Spielwert
im Fokus. Natürlich existiert immer ein gewisser
Konflikt zwischen Erschwinglichkeit und Spielwert.
Je mehr Funktionen ich integriere, desto
höher auch der Preis. Gleichzeitig gibt es zwischen
Design und Preis einen gewissen Konflikt,

INTERVIEW DES MONATS
23
oft auch zwischen Spielwert und Design. Dieser
Dreiklang ist schwer zu kommunizieren, aber
wenn man an small foot denkt, muss der Kunde
einen Tick mehr Spielwert bekommen.
Welche Rolle spielt das Thema Design? Muss
es nicht eine herausragende Funktion haben,
weil genau an dieser Schnittstelle entschieden
wird, wie am Ende das Produkt aussieht?
P.A.: Es ist wichtig, weswegen Design ja auch zum
Dreiklang gehört. Ich bin der Überzeugung, dass
wir eine klare Design-Handschrift haben und sehr
wettbewerbsfähig sind. Allerdings muss am Ende
das Kind mit unseren Produkten glücklich werden,
d. h., dass der Spielwert entscheidet. Design hilft
wie der Preis bei der Kaufentscheidung, weil es
zwei Aspekte sind, die Kunden sofort wahrnehmen.
Sie betonen, dass es keinen besseren Werkstoff
als Holz für Spielzeug geben würde. Ist
das komplexe Thema Nachhaltigkeit, das sich
nicht nur auf Produkte beschränkt, explizit in
die neue Positionierung eingeflossen?
P.A.: small foot ist Holzspielzeug-Spezialist, aber
in unserer Strategie steht nachhaltiges Spielzeug.
Wenn sich ein anderer Werkstoff anbietet,
der wie Holz auch nachhaltig ist, verschließen
wir uns dem nicht komplett. Nachhaltigkeit ist
in unserer DNA verankert, und wir haben extrem
viele Überzeugungstäter hier arbeiten. Wir
versuchen Plastik bei unseren Verpackungen zu
reduzieren und nehmen dafür auch Mehrkosten
in Kauf. Auch in der Produktentwicklung versuchen
wir auf Plastik zu verzichten, aber manchmal
braucht man eine Kombination.
Wenn wir den Markt für Holzspielzeug einmal
grob in Low Budget, ausgewogenes Preis-Leistungs-Verhältnis
und Premium differenzieren,
dann oszillierte Legler oft in einem gewissen
Graubereich. Wo sahen Sie sich selbst und wo
wollen Sie am Ende des Transformationsprozesses
stehen?
P.A.: Legler stand für die Preiseinstiegs-Kategorie,
was logischerweise Auswirkungen auf die
Qualität haben musste. Mit small foot haben wir
uns aber definitiv weiter nach oben bewegt. Natürlich
konnten wir dabei das komplette Sortiment
nicht von jetzt auf gleich umstellen, aber
wir sind inzwischen an einem Punkt angelangt,
wo wir sagen, jetzt sind wir wirklich small foot.
Und wo positionieren Sie sich jetzt genau?
P.A.: small foot sehen wir im mittleren Segment.
Zwar haben wir durchaus auch mal günstigere
Produkte im Vergleich zum Wettbewerb, aber unsere
Fachleute im Quality Control achten genau
darauf, dass die Qualität stimmt. Qualitätsprobleme
würde ich sogar persönlich nehmen. So etwas
würde mich extrem ärgern. Wenn ich einen
Vergleich aus der Autobranche heranziehen darf,
dann sind wir vielleicht Skoda. Die Marke bietet
eine gute Qualität. Das Premiumsegment ist
besetzt, da würden wir nicht hinkommen; ganz
unten, Sie haben es gesagt, versuchen Chinesen
den Markt zu bespielen und mit Aldi wie
Lidl können wir preislich nicht mithalten, was
wir auch nicht wollen.
Mit anderen Worten, Sie haben upgegradet?
P.A.: Produktseitig ja. Der Begriff oszillieren passt
übrigens ganz gut zu unserem Entwicklungsprozess,
der 2017 begann. Klar ist aber auch, dass
man eine Transformation nicht über Nacht schafft.
Vor zwei, drei Jahren haben wir das Tempo aber
deutlich angezogen. Der Katalog liefert ein schönes
Beispiel dafür. Erst stand Legler noch groß
auf dem Cover und small foot klein daneben,
dann waren sie gleich groß, jetzt findet man nur
noch small foot.
Ist das Portfolio im Rahmen dieses Transformationsprozessse
neu ausgerichtet worden?
P.A.: Das Handelshaus Legler hat viel mehr Dinge
probiert. Da reden wir von einem Kern- und
Ergänzungssortiment. Manches aus dem Ergänzungssortiment
ist noch vorhanden, weil es der
Transformation hilft und sehr gut zu uns passt,
aber das Sortiment haben wir massiv kuratiert.
Von über 3.000 aktiven Artikeln sind 600 bis 700
übrig geblieben. Das ist eine massive Reduzierung,
was bei dem einen oder anderen Kunden auch
dazu geführt hat, dass er nicht ganz so glücklich
mit unserer Entscheidung war. Sie war erforderlich,
um das Markenprofil zu schärfen.
Beim Aufbau einer Spielzeugmarke spielte bis
dato der Handel eine zentrale Rolle. Welche Bedeutung
messen Sie diesem Mittler zu, der vermutlich
nicht so begeistert über Ihren Online-
Shop sein dürfte, obwohl so etwas heute State
of the Art ist, jedenfalls für etablierte Marken.
P.A.: Beim Online-Thema muss man realistisch
bleiben. Ich glaube, ein Markenaufbau kann nur
„Mit small foot
haben wir uns aber
definitiv weiter nach
oben bewegt.“
PASCAL ADAM

24 INTERVIEW DES MONATS
„Tatsächlich werden
wir unsere stationären
Partner noch
stärker brauchen,
um die Marke voranzutreiben.“
PASCAL ADAM
noch hybrid funktionieren, online wie offline.
Online sind wir schon relativ stark. Da spielt die
Tatsache, dass wir Vollsortimenter sind, eine
wichtige Rolle. Vom kleinen Buchstabenzug bis
hin zum großen Kaufladen bilden wir nahezu alles
ab, aber nicht alles ist auch für den Handel
attraktiv, womöglich auch durch die Preispunkte
und Preiskämpfe, weil wir Preise nicht vorschreiben
können. Andere Sortimentsteile sind
wiederum für den stationären Bereich interessant.
Ich glaube, das ist ein Bereich, wo wir definitiv
noch Potenzial haben und wo wir auch
aktiv sind. Tatsächlich werden wir unsere stationären
Partner noch stärker brauchen, um die
Marke voranzutreiben, genauso wie wir unsere
Partner im Online-Bereich brauchen, weil sich
Eltern dort bewegen.
Welche Rolle spielen Lizenzthemen im Portfolio?
P.A.: Mittlerweile haben wir nur noch zwei Lizenzen
im Portfolio, von denen wir glauben, dass sie
inhaltlich sehr gut zu uns passen, das sind die
Maus und die Raupe Nimmersatt. Weiteres ist
nicht in Planung. Überhaupt stellt sich die Frage,
ob eine Lizenz die Zahlungsbereitschaft erhöht.
Wichtig für uns ist, und das steht über allem,
dass es sich um ein small foot Produkt handelt.
Wo sehen Sie aktuell die größten Herausforderungen
beim Markenaufbau?
P.A.: Die größte Herausforderung ist, das gilt
aber generell für die Branche, dass wir unsere
Zielgruppe, die ich von null bis sechs definiere,
immer wieder neu überzeugen müssen.
Bis sie irgendwann mal als Großeltern selbst
Spielzeug einkauft, vergeht eine gewisse Zeit.
Gleichzeitig ist es eine Chance für uns. Was wir
jetzt tun müssen, ist, die Endkunden von unseren
Produkten zu überzeugen und die Händler
abzuholen, die oft noch das alte Handelshaus
Legler im Kopf haben.
Und wie holt man die ab?
P.A.: Die Marge ist ein Punkt, auf den wir sehr
achten. Der Handel muss an unserem Sortiment
verdienen. Dann ist es auch attraktiv. Ihn davon
zu überzeugen, funktioniert oft nur durch die persönliche
Ansprache oder auf der Messe. In Nürnberg
präsentieren wir uns ganz anders als früher.
Diesen Weg müssen wir weitergehen.
Heißt das auch, dass Sie den Vertrieb ausbauen?
P.A.: Tatsächlich gibt es Überlegungen und erste
Maßnahmen, die Kommunikation mit dem Handel
weiter auszubauen, z. B. durch PoS-Materialien.
Gerade im stationären Handel haben wir
es mit einer Situation zu tun, dass wir nicht die
Ersten und die Regale nicht leer sind, aber ich
glaube, dass wir in vielen Punkten so einzigartig
sind, dass wir eine Berechtigung haben,
neben dem bereits existierenden Sortiment aufgenommen
zu werden. Das muss nicht zwangsläufig
eine Verdrängung sein, wir können auch
ergänzen, dafür haben wir Lösungen wie bspw.
einen Zweitplatzierungsaufsteller auf Rollen.
Wichtig ist uns, dass wir das Feedback des
stationären Handels in unsere Überlegungen
miteinfließen lassen wollen, anstatt ihm fertige
Konzepte anzubieten. Das gilt auch für die
Produktentwicklung.
Wie entwickeln sich die verschiedenen Vertriebskanäle?
P.A.: Im Online-Bereich sehe ich uns gut aufgestellt,
Potenziale liegen noch im stationären
Bereich. Tatsächlich erzielen wir schon einen
ziemlich großen, relevanten Anteil des Umsatzes
in Deutschland, aber wir sind auch international
nicht schlecht aufgestellt. Auch dort sehe
ich noch weiteres Potenzial.
Welche gesellschaftlichen und wirtschaftlichen
Herausforderungen sehen Sie als besonders
relevant hinsichtlich der Weiterentwicklung
Ihrer Marke an? Seit Jahren rauschen wir
ja von Krise zu Krise.
P.A.: Als Folge dieser verschiedenen Krisen haben
wir es mit einer spürbaren Konsumzurückhaltung
zu tun. Die Inflation trägt ebenfalls dazu
bei. Das Land ist verunsichert. In Deutschland
hatten wir 2023 ein sehr erfolgreiches Jahr mit
einer positiven Entwicklung. small foot hat sich
gegen den Markttrend entwickelt. Das Ausland
war allerdings schwieriger, weil wir dort die Markenbildung
nicht so gut vorantreiben konnten,
wie es uns in Deutschland gelungen ist. Allein
auf unserem deutschsprachigen Account von Instagram
haben wir über 50.000 Follower. Kurz,
die allgemeine Konsumzurückhaltung betrachte
ich als die größte Herausforderung, zumal das
Online-Geschäft nicht mehr so boomt.
Die Spielwarenmesse hat stets etwas Olympisches:
The best games ever oder so ähnlich.
Mit welchen Gefühlen sind Sie heimgekehrt
und wie lauten Ihre Erwartungen für das
Jahr 2024?
P.A.: Die Qualität der Gespräche war sehr gut,
auch wenn gefühlt ein bisschen weniger Frequenz
als im Vorjahr zu spüren war. Wir konnten
mit zahlreichen potenziellen Kunden aus
dem Ausland gute Gespräche führen, darunter
große Key Accounts. Für uns als Firma gibt es
keine bessere Möglichkeit, uns zu präsentieren
und unsere Produkte vorzuführen, als auf dieser
Messe. Deswegen hat sie für uns einen großen
Stellenwert. Solange wir in diesem Transformationsprozess
sind, müssen wir immer wieder
Menschen überzeugen.
Herr Adam, wir bedanken uns für das Gespräch.

COMMUNITY
25
SPIELWARENMESSE 2024
In diesem Jahr haben wir unsere „Fotomodelle“ nach ihrem
Lieblingsprodukt bzw. ihrem Favoriten gefragt …
Nachhaltigkeit,
die einfach nur
Spaß macht! Mit
diesen wiederverwendbaren
Wasserbomben
kommen Wasserschlachten
auf ein
ganz neues Level,
findet Amina
Wagner-Ewig,
Geschäftsleitung
XTREM Toys &
Sports.
„Der neue Mini, weil ich mir gut
vorstellen kann, dass der Flitzer ein
sehr erfolgreiches Produkt für die
Distributionskanäle, für die er bestimmt
ist, wird. Die Kinder werden
den Rutscher lieben.“ Markus
Priesner, Vertriebsleiter Rolly Toys
Der neue MB Sprinter
Polizei sorgt für
Ordnung bei tumultartigen
Demonstrationen.
Das beruhigt
auch Julia Meyer,
Marketing Managerin
Bruder Spielwaren.
Ganz klar, bei Helena Perheentupa,
COO Wyncor, steht der Miraball
ziemlich weit oben auf der Liste.
Nur welcher der farbenfrohen ultraschrumpffähigen
Memory-Schaum-
Plüsche der absolute Favorit ist, bleibt
bei der riesigen Auswahl offen.

26 COMMUNITY
Für Ralph Steinert, Director of
Marketing NICI, ist MyMochi
eine innovative und ansprechende
Designrichtung.
Der Kawaii-Stil (Kawaii steht
für niedlich) ist mittlerweile
nicht nur in Japan ganz groß.
„Für mich ist dieses Jahr das
cubi mag mini das Top-Produkt,
weil es durch seine Größe die
cubi mag-Linie, die wir schon
seit Jahren im Angebot haben,
perfekt ergänzt.“ (Markus Kinzel,
r.). „Ich entscheide mich für die
Next Station-Reihe. Sie überzeugt
mich einfach deshalb, weil sie
selbst mit jüngeren Kindern noch
gut zu spielen ist. Das Spiel passt
sich den Fähigkeiten der Spieler
an.“ Christian Kinzel (l.),
Geschäftsführer HCM Kinzel
„Ich bin Hunde-Fan und ein
Dackel zaubert mir immer
ein Lächeln ins Gesicht.
Superniedlich von der Optik
her, kurze Beine, langer Körper.
Der Dackel der Spiegelburg
ist hochwertig, kombiniert
verschiedene Stoffe und
Materialien, sodass der
Dackel die feinmotorische
Entwicklung unterstützt. Es
gibt viele Hunde, aber nur
einen Dackel.“ Klaudia Morbé,
Presse, Coppenrath
„Mein Lieblingsprodukt? Das Kinderspiel ‚Kreisel durch die Welt‘. Es ist
kooperativ und dynamisch, man muss wachsam sein, mit anderen zusammenarbeiten,
sich absprechen und immer schauen, was der andere
tut. Ich muss mich bewegen und Feingefühl braucht es auch, um ihn
auszubalancieren.“ Andrea Stadler, Marketing & PR Hutter Trade
„Unsere Produkte aus Zuckerrohrderivaten
sind einfach
super, weil sie nachhaltig
sind.“ Peter Reineke, Inhaber
Dan Import

COMMUNITY
27
Janine Wölfel, PR, und Katja Meinecke-Meurer,
Geschäftsführerin Tessloff Verlag, sind sich einig:
Gerade in der heutigen Zeit ist es besonders wichtig,
Kindern das Thema Demokratie näherzubringen.
Im Schwarzwald tut sich was! Herr Thomas Bußhart,
Geschäftsführer Fischertechnik, zeigt mit berechtigtem
Stolz den neuen Knicklader mit Greifer aus dem
Bausatz-Set Universal Max.
Wojtek Sitarski, Vertriebsleiter mierEdu, ist
von den neuen, beweglichen 3D-Puzzles aus
FSC-Papier überzeugt. Für ihn stellen sie ein
Bildungs- und Spielset für junge Entdecker dar.
Spektakuläre, rekordverdächtige Dinge über
Tiere lernen, die man normalerweise nicht
weiß … das macht dieses Buch so besonders,
findet Friederike Wehse, Leitung Marketing &
PR, moses. Verlag.
„Mein Lieblings-Extra-Set ist das Cuboro Pro, weil man hier
mit Abstand die meisten Dreifachfunktionen in den Elementen
findet. Das hat kein anderes Set zu bieten.“ (Sebastian
Etter, r.). „Cuboro Jump bringt unglaublich viel Spaß mit den
Gummimatten. Wie die Kugeln dort weit- und hochspringen
können, so viele glückliche Kinder und Erwachsenenaugen
gibt es nur damit.“ Matthias Lübke, Marketing & Sales +
Sebastian Etter, Geschäftsführer Cuboro

28 COMMUNITY
„Für mich persönlich ist ‚Naruto‘ das Highlight
der Messe, weil a) sich ‚Naruto‘ schon so lange
hält, da spreche ich von meiner Kindheit, die
schon 25 Jahren zurückliegt, und b) das Thema
wieder einen Boom erlebt und in einer Liga
mit Dragon Ball spielt. Das RC-Fahrzeug mit
Driftcar-Features und dem speziellen Design
ist der Knaller.“ Mohamed El-Issa, Product &
International Key Account Manager, Revell
Das etwas andere
Hörbuch „Lilumi“ von
Eichhorn begeistert
Isabel Weishar, Senior
PR & Communications
Manager Simba Dickie
Group. Das Besondere
dabei ist, dass Kinder
den Geschichten nicht
nur zuhören, sondern
sie selbst aktiv spielerisch
mitgestalten
können. Eine wunderschöne
Kombi.
„Haifischen – Das Spiel mit Biss“
bietet in den Augen von Hannah
Nischwitz, Marketing, und Ricardo
Barreto, Geschäftsführer Denkriesen,
nicht nur tolle, farbenfrohe Illustrationen,
sondern auch strategische
Herausforderungen und somit viel
Spielspaß für die ganze Familie.
„Die Entdeckerbausteine sind
mein Lieblingsspielzeug, die
mir schon vor der Auszeichnung
mit dem Toy Award
total gut gefallen haben. Die
Steine transportieren hervorragend
den neuen Haba-
Claim ‚Spiel dir deine Welt‘,
weil sie das Spielen genau
auf das zurückführen, was
Kinder tatsächlich brauchen,
freies Spielen.“ Kristin Weiß,
Public Relations Haba
Kristin Malbrant, Head of PR and Corporate
Communication Schleich, findet, dass sich die
Designer mit den Figuren aus dem erfolgreichen
Filmfranchise „Die Schule der magischen Tiere“
selbst übertroffen haben. Die detailgetreue Gestaltung
von Rabatt, Caspar, Juri und Henrietta
wird die Fans begeistern.

COMMUNITY
29
Hundeliebhaber: Während Sabine
Gärtner, Marketing Manager Moose
Toys, vom interaktiven Welpen „My
Really Real Puppy“ von Little Live
Pets begeistert ist, outet sich Paul
Solomon, CEO Moose Toys, als
Bluey Fan und nennt das für den
TOY Award nominierte 3-in-1-Flugzeug-Spielset
als seinen Favoriten.
„Unsere Quatsch-Köppe machen Spaß durch
Variation, sie sind einfach und genial.“ Olaf Matthies,
Geschäftsführer Matthies Spielprodukte
Der TY-Lieblingsplüsch ist für Céline
Parunanthu, PR Agentur TY, Legs der
Frosch als Beanie Baby. Sozusagen
Liebe auf den ersten Blick.
Der Künstler und Influencer Leo Mahalo gibt Gebrauchsgegenständen
vom Auto bis zum Smartphone ein individuelles Outfit. Für Carrera
schuf er ein besonderes Acrylgemälde. Stefan Krings, CEO Revell und
Carrera, ist vom Werk des Künstlers sichtlich begeistert.

30 COMMUNITY
Für Mirjam Hackelsperger, PR tonies, ist die tonies-eigene
Lizenzmarke „Schlummerbande“ ein Highlight von mehreren
im umfangreichen Sortiment der Hörspielfiguren.
„Das Tiny House im Bauwagendesign.
Es bietet
eine ganz Spielwelt.
Man kann damit spielen,
man kann es transportieren,
man kann es
mitnehmen, man kann
es ziehen, man kann die
Welt ausbauen, man
kann damit eigentlich
alles.“ Thorsten Koss,
Geschäftsführer Gollnest
& Kiesel
Stefan Hilbck, Managing
Partner Joy Toy, liebt Sushi
… und ist dementsprechend
vom Sushi Toy Plüsch besonders
angetan.
Martin Müller, Geschäftsführer von
Sturmkind und Partner von Carrera,
präsentiert stolz die Weltneuheit, das
Carrera Rennbahnsystem Carrera Hybrid.
„Mit Peppas Spielewelten bringen wir
Kindern Werte wie Freundschaft, Familie
und Zusammenhalt schon von klein auf
näher.“ Kerstin Ferrando, Communications
Manager GSA Hasbro

COMMUNITY
31
Carola Söhn, Geschäftsführerin
SIMM
Spielwaren, ist vom
neuen Design und
dem Slogan „einzigartig
wie du“ der
arts and crafts Reihe
„Lena wild“ und „Lena
glam“ überzeugt!
Glitzernd, farbenfroh
und einfach stylish.
„Das neue Hör-Memo,
weil es einfach so
große Elemente hat,
die sowohl von Kindern
als auch Senioren
gut gegriffen werden
können. Dank der Multifunktionalität
kann man
damit super spielen,
entweder als Hör-Memo,
klassisches oder
Fühl-Memo. Das ist das
Schöne.“ Nadine Schnier,
Marketing Legler
„Sam & Julia“ entführt Kinder und Erwachsene
in eine detaillierte und fesselnde Welt.
Liebevoll gestaltete Miniaturräume – wie
diese Küche – bieten unendliche Möglichkeiten,
der Kreativität freien Lauf zu lassen,
findet Heinz Hoffmeier, Inhaber Invento.
Nachhaltigkeit ist
auch bei der Firma
Theo Klein von
großer Bedeutung.
Die erste Serie
von Sandkasten-
Spielzeug aus 95 %
Recycling-Kunststoff
freut den Geschäftsführer,
Herrn
Dominik Klein, ganz
besonders.
„Der Wooden Safari-Park
von der Firma Flexa
hat in diesem Jahr die
Nase vorne. Ich mag
das Design, ich mag
die Figuren, weil ich
auch Tiere liebe, und
ich glaube, die Kinder
werden viel Spaß mit
dem Spielzeug haben.“
Kerstin Orth, Prokuristin,
ScandicToys

32 COMMUNITY
„Ich bin mit Pipi aufgewachsen
und kenne
jede Geschichte
auswendig. Die
Themen, für die sich
Pipi starkgemacht
hat, sind heute noch
immer von Bedeutung.
Das kann allen
Mut machen, ihre
Stimme ist immer
noch wichtig!“ Åse
Thelander;
Export Manager
Micki Leksaker
„Creamobil mit Kippmulde.
Fahrzeuge sind
ja immer hochinteressant.
Damit lässt sich
alles transportieren.
Einfach ein Dauerbrenner,
der stabil und
wertvoll ist. Er kann
von Generation zu
Generation weitervererbt
werden.“
Doris Schmid, nic
Die gute Laune von Bluey und
seinen Freunden, liebevoll umgesetzt
in richtig coole Produkte für
Kids, färbt auch auf Emil Friman,
Project Manager Marketing Micki
Leksaker, ab. Da bleibt man
definitiv nicht im Regen stehen.
Die neuen Fuggler
– Plüschkreaturen
mit Zähnen – sind
laut Jaqueline
Plamper, Marketing
Specialist
Brandunit, gar
nicht mehr so
gruselig wie
früher, sondern
echt süß, lustig,
total schelmisch
und liebenswert.
„Wahrscheinlich würde ich mich für den neuen
singenden Teddy entscheiden, weil der die
Lieder unserer Animationsserie buchstäblich
intus hat, also im Bauch mit kleinem Lautsprecher.
Die Kinder haben die Lieder, die sie aus
unserer Animationsserie lieben, damit immer
im Kinderzimmer und können gleichzeitig
mit dem Start der Serie kuscheln.“ Christian
Michel, Head of Marketing & Performance Zapf

COMMUNITY
33
„Der Liebherr Kran-LKW
mit seinen vielfältigen
Funktionen. Seine Ausmaße
sind beeindruckend, wenn
der Arm ausgefahren ist. Ich
glaube, der Kran-LKW verkörpert
unsere Philosophie
perfekt: wie der echte, nur im
Kleinen.“ Paul-Heinz Bruder,
Geschäftsführer Bruder
Passend zur neuen Frühlingsmode gibt es 80
ikonische Minis der angesagtesten Styles.
Christiane Schwarz, Senior Marketing Executive
Zuru, ist fasziniert, wie das Original in Miniformat
bis ins kleinste Detail nachempfunden wird.
„Es gibt für mich nicht das eine
Produkt! Ich habe zwei Lieblingsprodukte:
das Eco-Haus, unser
großartiger Experimentierkasten
zum nachhaltigen Wohnen für
Kinder, das zweite Produkte ist Catan
Energien, weil es zeigt, dass es in der
Catan-Welt immer wieder neue Ideen
gibt.“ Silke Ruoff, Leitung PR und
Kommunikation Kosmos
„Mein Lieblingsprodukt ist definitiv das Green
Plant Explorer Ocean Rescue House, weil es in
die Zeit passt und das Thema Nachhaltigkeit in
die Kinderzimmer bringt. Das Produkt ist zum
einen aus 80 % nachwachsenden Rohstoffen
hergestellt, zum anderen ist es uns gelungen,
den Lernspiel-Approach in das Produkt zu
bringen.“ Dennis Gies, CEO Toynamics

34 COMMUNITY
Für die zwei PR-Fachfrauen Sabine und Miriam
Blattert, Inhaber blattert PR, ist die „Vogel-Versammlung“
von Smart Toys and Games liebevoll
gestaltet und fördert bei Kids ab 5 Jahren
die Konzentration und das logische Denken.
Die komplette Planet
Friends Reihe – hier
stellvertretend der
Schneeleopard – wurde
von in der Natur bedrohten
Tierarten
inspiriert. Sie besteht
zu 90 % aus Post-Consumer-Recyclingkunststoff,
was das
Sortiment zu einem
der Favoriten für Anne
Polsak, Leitung Unternehmenskommunikation
Mattel, macht.
Das 110-jährige Jubiläum
des Brettspielklassikers
schlechthin „Mensch
ärgere Dich nicht“
steht für Nils Jokisch,
Senior Marketing Manager
Schmidt Spiele,
in diesem Jahr im
Fokus. Als besonderes
„Schmankerl“ gibt es
die golden gestaltete
Jubiläumsausgabe.
„AIRO“ – mein AI Robot – ist der nächste
Schritt im Bereich der Technologie mit
künstlicher Intelligenz, und das begeistert
sicherlich nicht nur Jan Remus, Geschäftsführer
Clementoni.

COMMUNITY
35
Mit goki evolution
können Kids
kreatives und freies
Spiel entdecken.
Für Thorsten Koss,
Vorstandsmitglied
Gollnest & Kiesel,
stehen dabei die
Themen Nachhaltigkeit,
Sicherheit
und das schöne,
reduzierte Design
im Fokus.
„Mein Lieblingsspiel ist
der Lindwurm. Der Spielund
Überraschungseffekt
ist enorm. Der
Aufbau erfordert zwar
Geduld, aber das Ergebnis
ist einfach grandios.“
Holger Mayr, Vertriebsleiter
Naseweiss Spiele
Mit dem 2-Player Starterset kann man direkt
loslegen und sich duellieren – der perfekte
Weg für jeden neuen Duellanten, mit Freunden,
Familie oder ganz allein die Grundlagen zu
erlernen. Das findet Stefanie Serrano, Trade
Marketing Manager Konami, richtig cool.
„Meine Lieblingsneuheit ist in
diesem Jahr der Cyanotypie-Papierdruck,
das fotosensitive Papier von
Djeco. Die Mechanik ist unglaublich
innovativ, so etwas hatte ich zuvor
noch nie gesehen.“ Cajetan Srebot,
Head of Marketing, Fantasy4Kids
„Mein Lieblingsprodukt ist tatsächlich unser
neues ‚Stadt, Name, Land‘-Sortiment. Das
kennt, glaube ich, jeder aus seiner Kindheit.
Jeder kann damit etwas anfangen. Dafür
steht ASS Altenburger auch. Wir aktivieren
diese Spiele jetzt mit einem neuen Urlaubssowie
Crime-Thema neu.“ Susanne Thomas,
Head of Marketing CEE, ASS Altenburger

36 COMMUNITY
Wie auch sonst
üblich, ist dieses
wunderschöne
Puppenkleid mit
ganz viel Liebe
zum Detail entwickelt
worden.
Mareike Zeller,
Marketing & Vertrieb
Heless, freut
sich riesig über
die konstruktive
Zusammenarbeit
mit der Lizenz zur
Prinzessin Lillifee.
Mit den Disney Doorables kommt das große Sammelfieber
jetzt auch endlich nach Deutschland.
Für Willi Schiffner, Country Manager GSA, und
Michael Haupt, Marketing Manager GSA Just Play,
eignen sich die Figuren perfekt, um klassische
Disney-Geschichten nachzubilden oder neue
Abenteuer zu erfinden.
Wenn man selbst so ein großer
Puzzlefan ist wie Karolina Rus,
Marketing Manager Puzzles bei
Trefl, ist es schwer, sich für ein
Motiv zu entscheiden. Da gibt
eher die Anzahl der Teile den
Ausschlag für den Favoriten.
An unerwarteten
Orten direkt
vor unserer
Nase verstecken
sich die Secret
Findees, eine
magische Welt.
Bei diesen kleinen,
niedlichen
Feen geht Linda
Zoll, Marketing
Assistent Goliath,
das Herz auf.

GASTKOMMETAR
37
UNERSETZBARE
PERSÖNLICHE KONTAKTE
Beobachtungen auf der 73. Spielwarenmesse oder nach neuer Zeitrechnung die Nr. 2 nach Corona.
Ein Gastbeitrag von Martin Böckling.
Fotos: Spielwarenmesse eG/Christian Hartlmaier, Alex Schelbert, privat
Pflichtgemäß besuche ich die Spielwarenmesse
seit 1993, um mich über Neuheiten
und Trends in der Branche zu informieren
und mögliche neue Artikel oder Aussteller
für bestimmte Projekte zu identifizieren.
Feel the Spirit of Play liegt in der
Luft. Als Supplement der vorangegangenen
Messen in Asien zeigen Produzenten
bzw. Importeure, was sie als marktfähig
erachten, und stellen die Produkte mehr
oder weniger öffentlich zur Schau. Interessant
ist für mich natürlich immer die
New-Product-Gallery, in der Hoffnung,
den Trendartikel zu finden, der eine Warengruppe
nach vorne treibt.
Gelegentlich findet man hier wie in der
Präsentation der ToyAward-Nominierten
einige altbekannte Artikel wieder.
Mag sein, dass die Einreichung der Produktneuheiten
qualitativ nachgelassen
hat, möglicherweise ist es aber auch ein
Beleg dafür, dass weniger in innovative
Produkte oder Designs investiert wurde.
Offensichtlich wird das, wenn man
sogenannte open items, also nicht geschützte
Artikel, unter verschiedenen
Labels identifiziert.
Die vom Markt- bzw. selbst ernannten
Trendforscher versuchen in separaten
Veranstaltungen, auf der Messe so etwas
wie die sich selbst erfüllende Prophezeiung
herbeizuführen, wobei die Realität
hinterher deutlich von den Prognosen abweicht.
Einige beschwören den „woken“-
Zeitgeist, wobei bereits große Konzerne
aufgrund empfindlicher Marktreaktionen
den Rückwärtsgang eingelegt haben,
nach dem Motto: go woke – go broke.
Infolge der allgemeinen rückläufigen Marktentwicklung
fokussiert die Messe sich
wieder auf eine Zielgruppe, die mit dem
ToyAward schon seit 2019 in der Kategorie
„Teenager & Adults (ab 10 Jahren)“ prämiert
wird. Als Ergebnis ist Kidults oder
Kidsters ein Schwerpunktthema. Technische
Produkte für den Mann, Barbie für
die Frau? Etwas enttäuschend war deshalb
die Lieferantenauswahl in Halle 7A.
Waren vor rund zehn Jahren noch die Hallen
4A und 7A mit „Männerspielzeug“, also
im weitesten Sinn Modellbau und Modellbahn,
belegt, reichte in diesem Jahr eine
Halle, die auch noch genügend Platz für
eine üppige Bewirtungszone bot. Manche
Hersteller sollen trotz anderweitiger Pläne
zur Ausstellung verpflichtet worden sein.
Immerhin waren rund 3.600 Endverbraucher
dort und es ist zu hoffen, dass zufriedenstellende
Geschäfte abgeschlossen
oder angebahnt wurden.
Sind Lizenzen wie Barbie geeignet, eine
ältere Zielgruppe zu erschließen? Das ist
eine der Intentionen des gleichnamigen
Films. Bei „Hello Kitty“ ist dies gelungen.
Längst ist die Figur nicht mehr nur bei
Kindern beliebt, sondern besonders auch
bei Frauen, die T-Shirts oder Handtaschen
mit schmückenden Hello-Kitty-Motiven
tragen. Entsprechende Produkte waren
auch in Nürnberg zu sehen. Auch wenn
es bei Barbie ein vergleichbares Potenzial
für Merchandisingartikel für Frauen
gibt, so bleibt es doch fraglich, ob daraus
ein nachhaltiger Hype wie bei „Hello
Kitty“ wird.
Kidults oder infantile Gesellschaft? Lizenzen
wurden vielfach als Markenersatz
genutzt, heute häufig als Co-Brand
zum gegenseitigen empowern Marke –
Lizenz. Insgesamt halte ich die Branche
aufgrund der wenigen wirklich nachhaltigen
Lizenzen für problematisch.
Ein Aspekt für den Umsatzrückgang
in der Branche ist die Tatsache, dass
Spielwaren in großem Umfang von asiatischen
Händlern über Marktplätze wie
Temu, Aliexpress, aber auch ebay direkt
an die Konsumenten versandt werden.
Die verkürzte Supply Chain vom asiatischen
Produzenten oder Händler an die
europäischen Konsumenten birgt hohe
Risiken. Die meisten Produkte sind
nicht zertifiziert und zum Teil erheblich
gesundheitsgefährdend.
Viele mir bekannte Fachhändler habe ich
nicht mehr angetroffen. Die Gründe sind
vielfältig. Um wieder mehr Einzelhändler
zum Messebesuch zu motivieren, könnte
man neben den trendigsten Artikeln auch
die erfolgreichsten Handelskonzepte mit
einem Award bedenken. Überlegenswert
wäre übrigens, die im Oktober stattfindende
PBS-Messe InsightX wieder um die
Toy Preview zu erweitern, weil viele Fachhändler
auf der Spielwarenmesse versuchen,
ihre Frühjahrsorders zu platzieren,
was aber aus Gründen des Produktionsvorlaufs
nicht funktioniert.
Was macht eine Messe unersetzlich?
Die vielen persönlichen Kontakte, die anderweitig
nicht in so kurzer Zeit realisierbar
wären. It’s a people‘s business.
Immer noch, trotz Zoom und KI. Freuen
wir uns auf die nächste
Toy Fair vom 28. Januar
bis 1. Februar 2025.
Martin Böckling,
Managing Director
bei ProConTrade – Gesellschaft
für Produktentwicklung
& -distribution, M&A-
Beratung, Prozessmanagement

38
ANFÄNGE: Fehn kann auf eine wechselvolle
Geschichte zurückblicken, in der
so unterschiedliche Stars wie Artisten,
Akrobaten, Tiere und Puppen auftraten.
„WIR GEBEN IMMER
UNSER BESTES“
Was macht eine Marke einzigartig und unterscheidbar?
Seit 75 Jahren arbeitet Fehn daran,
eine Antwort darauf zu geben. Im Jubiläumsjahr
zeigt man sich überzeugt, längst eine eigene
Handschrift gefunden zu haben. Ulrich Texter
sprach mit Firmenlenker Arnold Fehn jr.
WEICHENSTELLER:
Die Handschrift von Arnold
Fehn jr., Arnold Fehn sen.
und Achim Fehn machte
aus einem „Mischwarenhersteller“
für Spielwaren
einen führenden Anbieter
für Babyspielwaren.
Der Fortschritt ist bekanntlich eine
Schnecke, aber auch Schnecken hinterlassen
ihre Spuren, und sie machen
nicht einmal halt vor Regionen, von
denen, als das Land noch geteilt war, Spötter
einst sagten, dass dort Nachrichten erst publik
werden, wenn sie in den Geschichtsbüchern
stehen. Das ist Geschichte. Längst hat
die schöne neue Welt des Internets auch Einzug
ins oberfränkische Rödental gehalten, wo
im Juli dieses Jahres der führende Spezialist
für Babyspielwaren, Fehn, auf eine 75-jährige
Firmengeschichte zurückblickt. „Das Leben“,
sagt Arnold Fehn jr., „hörte früher eigentlich
in Coburg auf. Man musste schon nach München
oder Berlin fahren, um auf dem Laufenden
zu bleiben und sich über Trends in der
Branche zu informieren.“
Auch das ist Geschichte. Heute ist Online nicht
nur ein Segen für Verbraucher, sondern auch
für Fehn, das nicht nur über diesen Weg seine
Produkte vorstellen kann, sondern das Internet
auch gezielt für Marktforschung nutzt.
Und längst beherrscht man in Rödental die
einschlägigen Marketing-Buzzwords, um für
sich zu werben; gibt sich innovativ und weltoffen;
recherchiert in den Tiefen des Internets,
bleibt aber trotz allen Fortschritts bodenständig.
Das Unternehmen hält an traditionellen
Werten fest, gibt sich familiär, konzentriert sich
auf das, was man aus dem Effeff beherrscht,
weiß, dass man in einem konservativen Segment
agiert, in dem der Innovationsgrad eher
inkremental ist, wie Arnold Fehn jr. einräumt:
„Was uns wirklich besonders macht, ist, dass
wir in den Produktkategorien, in denen wir tätig
sind, am stärksten sind und uns sehr genau
überlegen, welche Kategorien wir überhaupt
daran anschließen können.“ Die hochgradige
Spezialisierung hat einen einfachen Grund. Bei
allem, was die Oberfranken tun, sagt man in
Rödental, stünde der Qualitäts- und Sicherheitsgedanke
im Fokus. Mit der Konzentration
auf Kernkompetenzen ist es gelungen, den
Produkten eine eigene Handschrift zu geben.
Keep it simple sozusagen, Reduktion als Antwort
auf die Verlockungen der Diversifizierung,
um mehr Wachstum zu generieren. „Wir erfinden
uns zwar jedes Jahr neu“, sagt Arnold
Fehn jr., „und treiben Dinge wie die Natur-Linie
konsequent voran, aber wir bleiben immer
wiedererkennbar. Das ist für uns Fortschritt
und so werden wir weitermachen.“

39
KLEINE ANFÄNGE
Fehn, einst ein „Mischwarenhersteller“ für Spielwaren,
durchlebte in den 75 Jahren gleich mehrere
Metamorphosen, bis das Unternehmen
Mitte der Neunziger-Jahre unter Arnold Fehn
jr. jene Weichen stellte, die für den heutigen
Erfolg sorgten. „Nichts bleibt stabil, es geht in
rasanten Schritten mit ganz neuen Möglichkeiten
weiter“, blickt Arnold Fehn sen. auf die
wechselvolle Firmengeschichte zurück. 1974
übernahm er die Firma von Firmengründer
Arthur Fehn, bis 1994 mit Arnold Fehn jr. und
2010 mit Dr.-Ing. Achim Fehn die dritte Generation
das Heft des Handelns in die Hand
nahm. „Was wir seit 30 Jahren tun, ist schon
stabil“, relativiert Arnold Fehn jr. allerdings das
Diktum seines Vaters, „weil wir unserer Philosophie
treu bleiben.“ Dazu zählt, dass man
nicht nur die eigenen Kollektionen wie die für
Kunden entwickelt und konzeptioniert, sondern
sie auch in den zwei eigenen Produktionsstätten
in Sri Lanka produziert.
Ursprünglich fertigte Fehn Porzellanköpfchen
und Püppchen aus Pappmaché, später kamen
mechanische Spielzeuge, Plüsch- und Stoffspielwaren
hinzu. In den Achtziger-Jahren folgten
Babyspielwaren. Mit der Entscheidung,
1982 in Sri Lanka zu produzieren, legte Arnold
Fehn sen. den Grundstein für die heutige Marke.
„Nach China bin ich nicht gegangen“, sagt
er, „weil ich befürchtete, dass ein Artikel, der
nicht geschützt ist, gleich vom Konkurrenten
auch gemacht wird.“ Japan mit seinem mechanischen
Spielzeug und Korea mit preiswertem
Plüsch, unterstützt von steigenden
Löhnen und Sozialabgaben, die eine Produktion
im „fränkischen China“ rund um Sonneberg
immer schwieriger werden ließ, trieben Fehn
schließlich nach Fernost. Während das
Gros nach China pilgerte, entschied
sich Arnold Fehn sen. für die Insel.
RESTART DER MARKE
In Sri Lanka produzierte man zunächst unter als
FECO Lanka in gemieteten Räumen. 1995, als
ausländische Unternehmen Grund und Boden
erwerben konnten, begann man mit dem Aufbau
und der Produktion durch Paradise Toys in
der Nähe von Colombo. Die zweite folgenreiche
Weichenstellung fiel ebenfalls Mitte der Neunziger-Jahre,
als man begann, sich ausschließlich
auf Babyspielzeug aus Plüsch & Stoff zu
konzentrieren. Inzwischen stellen rund 1.800
Mitarbeiter an zwei Standorten Fehn-Produkte,
aber auch Babyspielzeug für Handelsgruppen
her. „Die eigene Produktion ist ein ganz
starkes Alleinstellungsmerkmal“, sagt Arnold
Fehn jr., „denn wir entwickeln und konzipieren
nicht nur komplette Kollektionen, sondern
produzieren auch alle Produktlinien selber.“
Geändert hat sich seit Mitte der Neunziger-
Jahre vor allem die Kundenstruktur. Prägten
vor 30 Jahren noch Warenhauskonzerne, der
klassische Versand- und Spielwarenfachhandel
den Markt, ist es heute der Online-Handel.
„Der Fachhandel spielt immer noch eine
wichtige Rolle“, sagt Arnold Fehn jr., „das wird
er auch zukünftig tun, aber er ist heute anders
organisiert.“ Anlässlich des 75-jährigen Jubiläums
ist eine Social-Media-Kampagne in der
2. Jahreshälfte geplant. Gefeiert wird bescheiden,
man legt das Augenmerk auf
das, was die Handschrift auszeichnet.
„Wir haben auch 2024 eine ganz einfache
Zielsetzung“, sagt Arnold
Fehn jr., „wir möchten jedes
Jahr ein bisschen besser sein
als in den Jahren davor.“
www.fehn.de
FORTSETZUNG: Die neue
fehnNATUR-Kollektion Schaf
setzt auf Skandi-Look.
NIEDLICH:
Die Kollektion
Otter Theo soll
in diesem
Jahr die
Herzen
im Sturm
erobern.
MÄRCHENHAFT:
feehnLAND kombiniert
zarte Rosétöne mit
Naturweiß und Akzenten in
Hellblau und Gelb.
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40
HIGHLIGHTS
AUS NÜRNBERG
Mit 2.354 Ausstellern aus 68 Ländern und
57.000 Besucherinnen und Besuchern
aus 125 Ländern hat die Spielwarenmesse
ihre weltweite Führungsrolle erfolgreich
behauptet. Wir zeigen Ihnen ein paar der
aufregenden Produktneuheiten.
GRENZENLOSER BAUSPASS
In der Animal Crossing Videospielserie geht es darum, eine Welt zu erschaffen,
in der man sich sein Leben frei gestalten kann. Mit den fünf neuen LEGO-Bausets
zur Animal Crossing Reihe können die Kids die ihnen bekannte Welt mit all
ihren vertrauten Details und Charakteren erkunden und in der realen Welt bauen
– ganz ohne Handy. Sie bieten den Fans die Chance, eine magische Welt ganz
individuell mit Möbeln, Pflanzen etc. zu kreieren, ihr eigenes Dorf zu erschaffen
und dabei die Freiheit zu erleben, die sie auch aus dem Spiel kennen.
LEGO; www.lego.com
BESUCH VON MELINDA:
Auf geht’s zu einem Rundgang durch
Fatimas Haus. Das Set enthält jede Menge
Zubehörelemente und modulare Bauplatten. So können
die Kinder das Haus nach Lust und Laune umgestalten.
Fotos: Spielwarenmesse eG/Alex Schelbert
MOTTOPARTY
Von B wie u. a. Barbie, Benjamin Blümchen und Bibi & Tina bis
hin zu W wie z. B. Wednesday, Wonder Woman und Wizarding
World … Hier finden die Eltern auf jeden Falls das passende
Zubehör, um die Helden ihrer Kids für die Party richtig in Szene
zu setzen: Luft- und Folienballons, Ballongas-Set, Ballongirlande,
Partypopper, Wimpelkette, Becher und Teller, Tischdecke, Geschenktüten,
Partyhüte und Servietten.
VDV Benefit; www.vdv-benefit.com
25. GEBURTSTAG:
Passend zum Jubiläumsjahr
ist jetzt auch der Grüffelo im
Sortiment vertreten.

MESSEHIGHLIGHTS
41
FÖRDERUNG VON KONZENTRATION
UND AUFMERKSAMKEIT
Hier stehen spielerisches Lernen und Entdecken der Welt im Fokus.
NATURWISSENSCHAFTLICHE
THEMEN ENTDECKEN:
Kleinste Zellen, Mikroorganismen
und Lebewesen mit dem
Mikroskop 1600 Labor Set „unter
die Lupe nehmen“ und die Grundstruktur
des Lebens erkennen.
Die Frühjahrsneuheiten von Topbright und Science Can bieten
eine vielfältige Auswahl für neugierige Kinder. Topbright
präsentiert sieben Lernspiele, die die frühkindliche Entwicklung
unterstützen und lang anhaltenden Spielspaß
versprechen. Diese Spiele begleiten Kinder
über verschiedene Entwicklungsstufen
hinweg. Auf der anderen Seite enthüllt
Science Can fünf Neuheiten, die Kinder
dazu einladen, den Mikro- und Makrokosmos
unserer Welt zu erforschen.
Jedes Produkt zeichnet sich durch seine
Multifunktionalität aus und eröffnet jungen
Entdeckern verschiedene Perspektiven, um die Welt um
sie herum zu erkunden. So können Kinder spielerisch naturwissenschaftliche
Themen für sich entdecken.
Top Bright; eu.topbrighttoys.com
MOTORIK MEISTER 10-IN-1:
Der Multifunktionale Motorikwürfel bietet
mit seinen zehn verschiedenen Spielmöglichkeiten
allerlei Herausforderungen, um
die Feinmotorik zu trainieren.
KUNTERBUNTES SPIELZEUG
Plüsch, Bausätze und vieles mehr.
Als aufstrebender Spielwarendistributor liegt der
Fokus von Brandunit auf Kreativ-, Trend- und
Markenartikeln, die das Potenzial haben, Sortimente
zu erweitern und zu diversifizieren.
So hat das Handelshaus u. a. den Vertrieb der funnyugly
Monsters – den Fugglers – übernommen.
Die etwas anderen Plüschfiguren sind für ihre
eigenwillige Mischung aus niedlichen
Plüschdetails, menschenähnlichen
Zähnen und ihr skurriles Aussehen
bekannt. Mit der großen Auswahl an
unterschiedlichen Persönlichkeiten
sind die lustig-grässlichen Monster nicht nur bei
Kindern zu Sammelfiguren geworden.
Neu ist ebenso das kabellose Vlogging-Kit Mi-Mic
Live, das Kids und Teenagern die Möglichkeit bietet,
FUGGLER:
Ihre Andersartigkeit
hat die Herzen
von Kindern
und Sammlern
gleichermaßen
erobert.
Audio- und Videodarbietungen aufzunehmen, um sie
dann auf sozialen Medien oder Video-Sharing-Plattformen
zu teilen.
Brandunit; www.brandunit.de
DIY-BAUSÄTZE: Neu im
Sortiment ab Q3 sind die
Maker Kitz von Bladez
Toys, mit denen Kinder und
Erwachsene ihre kreativen
Fähigkeiten entfalten und
gleichzeitig fabelhafte Modelle
erschaffen können.

42 MESSEHIGHLIGHTS
ELEKTRONISCHES LERNSPIELZEUG
Innovative Lernspielprodukte, die Lernen mit Spaß verbinden.
Die drei Kuscheltiere aus der Reihe LoLibirds von Vtech bieten Kindern ab 4 Jahren interaktiven
Spielspaß. Sie können mit ihnen sprechen und das Gesagte dabei aufnehmen. Werden die plüschigen
Begleiter in die Luft geworfen, punkten sie dank des integrierten Bewegungssensors
mit witzigen Geräuschen und Sätzen. Besondere Licht-Effekte lassen die Augen funkeln und
ihre Farbe wechseln.
Für die ganz Kleinen geht es mit der Tut Tut Baby Flitzer Polizeiwache auf actiongeladene
Verbrecherjagd. Vor dem Schlafengehen sorgt die Spieluhr „leuchtende Plüscheule“ mit sanften
Liedern und Melodien für Ruhe und Entspannung.
VTech; www.vtech.de
LICHT- UND SOUNDEFFEKTE:
Mit den interaktiven Twist & Learn
Würfeln trainieren Kids spielerisch
ihr Gedächtnis, verbessern ihre
Logikfähigkeit und erhalten cooles
Wissen zu den Themen.
PAULY, MOMO,
OSCAR: LoLibirds
sind niedliche
Vögel aus Plüsch,
die mithilfe ihres
Magnet-Kissens
überall hin mitgenommen
werden
können und so
jederzeit interaktiven
Spielspaß
verbreiten.
FANTASIEVOLLES SPIELEN
Niedliche Haustiere und tolle Sammelfiguren.
Im Portfolio von Just Play finden sich Sammelfiguren, Spielsets, Puppen, Plüsch oder
auch Verkleidungen, die zum Rollenspiel anregen. Als Master Toy Partner von Hasbro
für die Marke furReal kommt dieses Jahr weltweit eine neue Kollektion auf den Markt.
Darunter u. a. die interaktiven Funktionsplüschtiere Walk-A-Lots Bernadoodle mit Bewegungs-
und Soundfunktion, Corgi mit Bewegungsfunktion, die Newborns (Kätzchen und
Hündchen) sowie MyMinis. Jedes dieser süßen Haustiere ist auf der Suche nach einem
liebevollen neuen Frauchen oder Herrchen und wartet auf Streicheleinheiten.
Und mit den neuen Disney und Star Wars Doorables wird das Sammelfieber entfacht.
Bei der Star Wars Doorables Serie 1 lässt sich eine außergewöhnliche Sammlung von
25 Figuren entdecken, die vom STAR WARS Universum inspiriert sind.
Just Play; www.justplayproducts.com
HAUSTIER: Viele Kids
wünschen sich ihr eigenes
Haustier. Mit den
interaktiven Plüschtieren
von furReal kann der
Traum wahr werden.
HINTER JEDER
TÜR WARTET EINE
ÜBERRASCHUNG:
Die charmanten
Überraschungsspielzeuge
regen zu
kreativem Spielspaß
an und begeistern
Kinder und Sammler.

43
SINNESREISEN
MIT „SENSORY“
Die neue Produktlinie „Sensory“ von small foot will
nicht nur die kindliche Neugierde und Spielfreude
fördern, sondern auch die Wahrnehmung stärken.
HAPTISCH:
Beim Fühlmemo
stehen
Feinmotorik
und Hand-
Auge-Koordination
im
Fokus.
VIELSEITIG: Die Sinnes- und
Fühlbox fördert die multisensorische
Wahrnehmung.
HÖR HIN: Hörmemo animiert
spielerisch zu auditiver Wahrnehmung
und Gedächtnisbildung.
Seit 1995 konzentriert sich das Unternehmen,
das 1988 als Handelshaus
Legler gegründet wurde, auf Holzspielzeug.
Heute, fast 30 Jahre später,
steht das inzwischen als small foot GmbH &
Co. KG firmierende Unternehmen für einzigartiges,
nachhaltiges Spielzeug aus Holz, das
hohen Spielwert mit modernem Design zu
erschwinglichen Preisen bietet. Das Engagement
für spielerisches Lernen erstreckt sich
bei dem in Norddeutschland ansässigen Familienunternehmen
von der Geburt eines Kindes
bis zum Lernen in der Grundschule. Mit
der neuen Produktlinie „Sensory“, einer Kollektion,
die darauf abzielt, die Sinne kleiner Entdecker
spielerisch zu stimulieren, lädt small
foot Kinder ab 3 Jahren dazu ein, ihre Sinne
auf aufregende Abenteuerreisen zu schicken.
„Sensory“ zielt mit seinen unterschiedlichen
Spiel- und Lernansätzen und insgesamt vier
Sinnesspielzeugen nicht nur darauf ab, die
kindliche Neugierde und Spielfreude zu fördern,
sondern auch das Verständnis für die
Feinheiten der menschlichen Sinneswahrnehmung
zu stärken. Von der großen und vielseitigen
Sinnes- und Fühlbox über die klassische
Fühlbox bis hin zum
spannenden Fühlmemo
oder Hörmemo
– jedes Produkt der
„Sensory“-Linie ist nicht nur unterhaltsam,
sondern öffnet ein Tor zu neuen sensorischen
Erfahrungen. Die subtilen Nuancen der Sinneswahrnehmung
sind ein Potenzial, das die
kindliche Entwicklung bereichert.
Spielzeuge, die gezielt auf die Förderung der
Sinne abheben, erfreuen sich aus guten Gründen
zunehmender Beliebtheit bei Eltern und
Familien. Hochwertig verarbeitet, bestechen
die „Sensory“-Sinnesspielzeuge nicht nur durch
ihre Funktionalität, sondern auch durch ein
modernes Farbkonzept und viel Naturholz,
was sie zu optischen Hinguckern im Kinderzimmer
macht – ein weiteres, wichtiges
Entscheidungskriterium für heutige
Eltern. small foot bietet dem Fachhandel
die „Sensory“-Spielzeuge in attraktiven Verkaufsverpackungen
an.
www.small-foot.de
FÜHL MAL: Die
Fühlbox trainiert
taktile Unterscheidungsfähigkeit
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44
VIER AUF EINEN
STREICH
Das Sammeln von Profilierungsmarken geht bei Fantasie4Kids
in die nächste Runde. Mit vier neuen Partnern
erweitert der auf Qualitätsspielzeug spezialisierte Distributor
das Portfolio.
SÜSS: Löwe Leon
von Happy Horse ist
aus hochwertigem
Material gefertigt.
WUNDERSCHÖN:
Holzschiff Arche Noah
zum Zusammenbauen
von Classic World.
DURCHDACHT:
PESTAS-Dominosteine
bieten einen
hohen Spielwert.
Das 1998 gegründete
Unternehmen
Classic World arbeitet
seit Jahren mit einem
internationalen Designteam zusammen,
um eine eigene Handschrift zu entwickeln und
herausragendes, multifunktionales Holzspielzeug
zu produzieren. Seit Mitte 2013 arbeitet
man mit Fantasie4Kids zusammen. „Die Zusammenarbeit“,
sagt Cajetan Srebot, Marketing-Leiter
Fantasie4Kids, „gibt uns und Classic
World die Möglichkeit zu wachsen. Wir wollen
ein frisches und qualitativ hochwertiges
Angebot für den deutschen Holzspielzeugmarkt
bieten.“ Classic World verpflichtet sich
seit seiner Gründung, über die Herstellung sicherer
und qualitativ hochwertiger Spielzeuge
hinaus zu einem nachhaltigen Umgang mit
Ressourcen. Das Unternehmen verwendet ausschließlich
Holz aus nachhaltigen Quellen und
ökologisch verträglichen Prozessen.
Die Marke Happy Horse steht für Originalität,
ein gutes Gespür für Trends und für seine Kollektionen
mit kuscheligen Haustieren sowie
Accessoires. Neben der Originalität legt das
Unternehmen Wert auf Design, Sicherheitsstandards
und Nachhaltigkeit. Fast alle Kuscheltiere
sind mit recycelter Füllung ausgestattet.
In den letzten Jahren hat Happy Horse sein
Sortiment nachhaltig ausgebaut. Das Preis-
Leistungs-Gefüge ist attraktiv, die Marke bietet
eine exzellente Wahl von Kuscheltieren
im Einstiegssegment. Fantasie4Kids
ist mit Moulin Roty bereits erfolgreich
im höherpreisigen Segment
präsent.
Klein, aber fein präsentiert sich
die aus Österreich stammende
Marke PESTAS mit ihren Domino-Bausteinen.
Die von Engelbert
Stängel entworfenen Holzbausteine
vereinen große Baufähigkeit
mit der Spannung einer Domino-
Bahn. Das vielfältige Produkt ist
aus Birke Multiplex und in vier Primärfarben
mit Kreidefarben gefärbt. Die Seiten sind
sichtbares Holz. PESTAS fördert die Konzentration
und kreatives Denken von Kindern ab
3 Jahren. „Mit PESTAS“, sagt Cajetan Srebot,
„haben wir unser exklusives Markenportfolio
um ein hochwertiges, intelligentes Spielzeug
erweitert.“
Vierter im Bunde ist Mausito, ein Start-up für
Kindersonnenbrillen. Mausito wurde vor vier
Jahren gegründet. Die fünf Sonnenbrillenmodelle
wurden für die besonderen Bedürfnisse
von Kindern entwickelt. Jedes Modell vereint
Funktionalität mit modischem Design, erfüllt
gleichzeitig höchste optische Ansprüche und
ist zudem mit allen wichtigen Zertifizierungen
gekennzeichnet. Durch die Zusammenarbeit
mit Fantasie4Kids soll das internationale Standing
der Marke nun weiter ausgebaut werden.
„Die Zeit birgt Herausforderungen und diesen
begegnen wir mit neuen, sorgfältig ausgesuchten
Marken“, so Irina Srebot, GF bei Fantasie4Kids.
„Die neuen Marken, davon sind wir
überzeugt, liefern dem Fachhandel attraktive
Produkte in Top-Qualität und zu Preisen, die
für den Markt akzeptabel sind.“ Interessierte
können sich über die neuen Kooperationen
auf www.f4kids.de informieren.
KEEP COOL: Sonnenbrillen von Mausito
schützen nicht nur, sondern sind auch stilvoll.
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BÜCHER
45
Die besten Geschichten
... entdeckt von Rainer Scheer.
WEITSPRUNG MIT SCHWEIN
AUTORIN: Henrike Wilson
ILLUSTRATORIN: Henrike Wilson
VERLAG: dtv Verlagsgesellschaft, München 2024; www.dtv.de
ALTER: ab 4 Jahren
ISBN: 978-3-423-76498-8
PREIS: 15,00 Euro
BILDER-
BUCH
Ein sportlicher Wettkampf! Angetreten sind Bär, Eichhörnchen,
Ente, Frosch, Hase und Schwein. Das Huhn
macht seine Sache als Schiedsrichterin richtig gut! Laufen,
Weitsprung, Medizinball werfen, Klettern, Schwimmen und
Stabhochsprung. Mehrkampf vom Feinsten im Jahr der
Olympischen Spiele. Autorin Henrike Wilson hat das „Dabei
sein ist alles“ auf eine liebenswerte Gruppe Tiere übertragen.
Da macht das Zusehen Spaß und gleichzeitig ist hier
Respekt zu lernen. Respekt vor der Leistung des anderen,
denn natürlich hat jedes Tier seine besonderen Fähigkeiten.
Und auch Schwächen. Also bitte nur Freude! Und keine
Schadenfreude! Tolles Spaß-Bilderbuch mit Botschaft, an
dem Inhalt und knuffige Zeichnungen gefallen. Medaille
verdient!
IM BANN DER ELEMENTE – Erdmittelpunkt: Betreten auf eigene Gefahr! (Band 1)
AUTORIN: Anna Herzog
ILLUSTRATORIN: Mandy Schlundt
VERLAG: Coppenrath Verlag, Münster 2023;
www.coppenrath.de
ALTER: ab 8 Jahren
ISBN: 978-3-649-64211-4
PREIS: 13,00 Euro
KINDER-
BUCH
Das ist irritierend: eine sprechende Dusche! Sie fordert Jacob
unverblümt auf, in den Garten zu kommen. Jacob hält das
natürlich für Spinnerei. Das wird auch nicht besser, als plötzlich
ein Mädchen vor ihm steht, Zaubersprüche benutzt und
schon findet sich Jakob mit seinen Freunden Taio und Lilli
auf dem Weg ins Erdinnere. Dass seine nervige Schwester
auch dabei ist, na ja, geschenkt.
Anna Herzog eröffnet mit diesem Buch eine Reihe,
bei der allein schon der ungewöhnliche Einstieg in
die Geschichte gefällt. Das
ist spannend und gleichzeitig
humorig, beste Voraussetzungen
für ein absolut gelungenes
Leseabenteuer, das die Illustratorin Mandy Schlundt mit
trefflichen Bildern versehen hat, was die Atmosphäre
wunderbar unterstützt.
Band 2 erscheint Anfang April 2024.
DIE GEHEIME BENEDICT-GESELLSCHAFT – Band 1
AUTOR: Trenton Lee Stewart
VERLAG: Adrian Verlag, Berlin 2023;
www.adrian-verlag.de
ALTER: ab 9 Jahren
ISBN: 978-3-98585167-6
PREIS: 13,95 Euro
KINDER-
BUCH
„Bist Du ein begabtes Kind, das nach besonderen Herausforderungen
sucht?“ Das ist doch mal eine Anzeige. Reynie
Muldoon will zu dieser Prüfung gehen. Und er kommt immer
eine Runde weiter, darf die nächste Prüfung ablegen. Doch
geht hier alles mit rechten Dingen zu? Ist das Ergebnis nicht
irgendwie gesteuert? Das empfinden auch Kate, Kleber und
Constance, die er dabei kennenlernt. Alle vier ahnen nicht,
wohin der Weg sie führen wird!
„Die geheime Benedict-Gesellschaft“ ist ein sauspannendes
Buch mit intelligenten
Wendungen. Umso größer die
Freude, dass die mehrteilige Reihe
nun eine Neuauflage im Adrian
Verlag erlebt, bei Büchermachern,
die ein wunderbares Programm
zusammenstellen, auch geprägt
von (wahrscheinlich) persönlichen Vorlieben, etwa bei
der Neuauflage der Romane von Anne Perry.

46 BÜCHER
DIE TOILETTE – Alles zum stillen Örtchen (Was ist Was Band 147)
AUTOR: Florian Kinast
VERLAG: Tessloff Verlag, Nürnberg 2024;
www.tessloff.com
ALTER: ab 8 Jahren
ISBN: 978-3-7886-2116-2
PREIS: 12,95 Euro
SACH -
BUCH
Kennen Sie das auch? Klolektüre. Das kann die Fernsehzeitschrift
oder ein Magazin sein, ein Buch oder ein Comic. Doch
jetzt kommt das ultimative Buch für das stille Örtchen: „Die
Toilette“ ist das vom Thema her wohl auffälligste Buch in
der fast 150 Titel umfassenden, sehr erfolgreichen „Was ist
Was“-Reihe des Tessloff Verlages. Und wer jetzt denkt, das
ist Spinnerei, wird stauen, was es in Sachen Toilettenvergangenheit
zu erfahren gibt. Über
die Technik (auch der Weltraumtoilette) und die wichtigen
Themen Entsorgung und Energie. All dies liefert Autor
Florian Kinast gut verständlich und abwechslungsreich
präsentiert. Und das Finale: das Kapitel Klo-Kult. Zu
dem doch wohl dieses Buch auch gehört, oder? Eine
spektakuläre Veröffentlichung!
DAS GROSSE BUCH VON ALLEM
VERLAG: Dorling Kindersley, München 2023; www.dk-verlag.de
ALTER: ab 10 Jahren
ISBN: 978-3-8310-4718-5
PREIS: 29,95 Euro
Der Mensch, Wohnen, Stadt und
Industrie, Lebensräume, die Erde,
Weltraum … dies sind die sechs
großen Überschriften, zu denen
„Das große Buch von Allem“
Informationen bieten möchte. Im
großen Format, die Unterthemen
auf Doppelseiten präsentiert, beeindruckt
der Band vor allem durch seine Gestaltung, denn
zwangsläufig sind Bilder oder Fotos der erste Hingucker.
Detaillierte Zeichnungen überzeugen ebenso wie Risszeichnungen,
die sonst verborgenes Innenleben offenbaren.
Durch die natürlich begrenzte Auswahl ist das Buch
weniger ein Nachschlagewerk als ein Werk zum Stöbern,
zum Entdecken und ganz wichtig: Interesse wecken!
SACH -
BUCH
SO DUNKEL!
AUTORIN: Constance Orbeck-Nilssen
ZEICHNER: Oyvind Torseter
VERLAG: Gerstenberg Verlag, Hildesheim 2023;
www.gerstenberg-verlag.de
Gut, dass es in diesem Haus einen Aufzug gibt. Der Junge
wohnt nämlich im zehnten Stock! Heute ist er zu spät. Mutter
hat verboten, dass er allein Aufzug fährt. Alles läuft auch gut
bis … ja, bis … der Aufzug plötzlich mitten auf dem Weg nach
oben anhält! Es ist stockdunkel in der Kabine. Wer kann helfen?
Kommt der Junge aus seinem Gefängnis wieder heraus?
Das als „Graphic Novel“ vom Verlag bezeichnete Buch „So
dunkel!“ erzählt von einer Horrorvorstellung: Der Aufzug bleibt
stecken! Erstes Gefühl: Panik!
ALTER: ab 10 Jahren
ISBN: 978-3-8369-6187-5
PREIS: 16,00 Euro
Constance Orbeck-Nilssen
gelingt es, mit viel Empathie die
Gefühle zu beschreiben, die den
Jungen überfallen. Die Bilder
von Oyvind Torseter spielen mit
Hell und Dunkel und liefern die
treffliche Atmosphäre. Ein sehr
schönes und emotionales Buch!
GRAPHIC
NOVEL

47
TOP 10 CHARTS
SPIELE IM BUCHHANDEL
TOP 10 CHARTS
KINDERBÜCHER
JANUAR – FEBRUAR 2024 JANUAR – FEBRUAR 2024
1
Hitster
Verlag: JUMBO
ISBN/EAN: 8710126198872
VK-Preis (DE): 24,99 €
1
Das NEINhorn
Autor: Marc-Uwe Kling
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551518415
VK-Preis (DE): 15,00 €
2
Wizard (Kartenspiel)
Autor: Ken Fisher
Verlag: AMIGO VERLAG
ISBN/EAN: 4007396069006
VK-Preis (DE): 8,99 €
2
Kleine Pandas, großes Versprechen
Autorin: Rachel Bright
Verlag: MAGELLAN
ISBN/EAN: 9783734820779
VK-Preis (DE): 15,00 €
3
Dorfromantik – Das Brettspiel
Autoren: Lukas Zach, Michael Palm
Verlag: PEGASUS SPIELE
ISBN/EAN: 4250231731877
VK-Preis (DE): 39,99 €
3
Der Löwe in dir
Autorin: Rachel Bright
Verlag: MAGELLAN
ISBN/EAN: 9783734820212
VK-Preis (DE): 15,00 €
4
Was ich an dir liebe –
Das Fragespiel für Paare
Autorin: Alexandra Reinwarth
Verlag: RIVA
ISBN/EAN: 9783742303042
VK-Preis (DE): 8,99 €
4
Hör mal rein, wer kann das sein? –
Lieblingstiere
Verlag: ARSEDITION
ISBN/EAN: 9783845811888
VK-Preis (DE): 12,99 €
5
UNO Flip (Spiel)
Verlag: Mattel
ISBN/EAN: 887961751062
VK-Preis (DE): 11,49 €
5
Alle Farben des Lebens
Autorin: Lisa Aisato
Verlag: WOOW BOOKS
ISBN/EAN: 9783961770717
VK-Preis (DE): 26,00 €
6
EXIT® – Das Spiel:
Die Jagd durch Amsterdam
Autoren: Inka Brand, Markus Brand
Verlag: KOSMOS SPIELWARE
ISBN/EAN: 4002051683696
VK-Preis (DE): 14,99 €
6
Das NEINhorn und
die SchLANGEWEILE
Autor: Marc-Uwe Kling
Verlag: CARLSEN
ISBN/EAN: 9783551521286
VK-Preis (DE): 15,00 €
7
Pass auf, was du sagst –
Die Kinderedition
Autorin: Emma Hegemann
Verlag: RIVA
ISBN/EAN: 9783742314673
VK-Preis (DE): 10,00 €
7
Schüttel den Apfelbaum –
Ein Mitmachbuch
Autor: Nico Sternbaum
Verlag: BASSERMANN
ISBN/EAN: 9783809436720
VK-Preis (DE): 9,99 €
8
UNO (Kartenspiel)
Verlag: MATTEL
ISBN/EAN: 746775036744
VK-Preis (DE): 11,99 €
8
Mein großes Buch
der Tiergeräusche
Verlag: ARSEDITION
ISBN/EAN: 9783845820361
VK-Preis (DE): 18,00 €
9
10
Dobble
Autoren: Denis Blanchot, Jacques Cottereau, Play Factory
Verlag: ZYGOMATIC
ISBN/EAN: 3558380102649
VK-Preis (DE): 18,00 €
EXIT ® – Das Spiel:
Die Akademie der Zauberkünste
Autoren: Inka Brand, Markus Brand
Verlag: KOSMOS SPIELWARE
ISBN/EAN: 4002051683689
VK-Preis (DE): 14,99 €
Quelle: media control GmbH
9
10
Vielleicht
Autor: Kobi Yamada
Verlag: ADRIAN & WIMMELBUCHVERLAG
ISBN/EAN: 9783947188857
VK-Preis (DE): 14,95 €
Furzipups und der gruselige
Schnarch-Schreck (Bd. 4)
Autor: Kai Lüftner
Verlag: COPPENRATH
ISBN/EAN: 9783649645085
VK-Preis (DE): 18,00 €
Quelle: media control GmbH

48 HOTLIST
1
HOT
LIST
FÜR UNTERWEGS
TENSION2Go präsentiert sich als
die handliche Version des beliebten
Quizspiels, das im vergangenen
Herbst erschien. Anstelle von
Spielbrett und Figuren bietet „2go“
doppelseitig bedruckte Karten,
Punktechips und eine Sanduhr. Die
200 Aufgabenkarten versprechen
Unterhaltung für die ganze Familie.
HCM Kinzel; www.hcm-kinzel.de
3
REGENBOGENFARBEN
„Super Confetti“ vereint alle zwölf Stapelstein
Farben aus beiden Kollektionen (classic und
pastell) in einem einzigen Element. Jedes
Produkt besteht aus 150.000 Farbpunkten
und stellt somit ein einzigartiges Kunstwerk
dar. Die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten des
Stapelstein Originals, des Stapelstein Boards
und des neuesten Produktes Stapelstein
Inside fördern die körperliche Entwicklung von
Kindern ebenso wie deren Kreativität, soziale
Interaktion und emotionale Intelligenz.
Stapelstein; www.stapelstein.de
MINIVERSIONEN
SO MACHT KOCHEN
SPASS
Outdoorküchen stehen weiterhin
hoch im Kurs. Und diesem Trend
folgen auch die Kids. Kochen und essen
im Freien macht einfach Lust auf
mehr. Dafür gibt es jetzt kindergerechte
Utensilien, vom Campingkocher mit Pfanne,
Grillstöcken, Würstchen etc., alles aus FSC-zertifiziertem
Holz, bis hin zur „kompletten“ Küche mit Waschbecken
und Wasserbehälter und Arbeitsplatz.
Kid’s Concept; Vertrieb Scandic Toys; www.scandictoys.com
2
Nachdem die „großen Vorbilder“ derart
beliebt wurden, gibt es
die Stretchy Legends
und Stretchy Superstars
jetzt auch im
Miniformat.
Craze;
www.craze.toys
4

HOTLIST
49
HIER LEBT GESCHICHTE AUF
Hinsichtlich der Vorbildtreue und der sauberen Gussqualität
und Passgenauigkeit gehört MiniArt inzwischen
zu den führenden Plastikmodellbau-Herstellern. Das
Standmodell des Tiefladers ist eine Nachempfindung
eines Tempo A400 Bier-Lieferwagens im Maßstab 1:35.
MiniArt; Vertrieb: Tamiya-Carson Modellbau;
www.carson-modelsport.com
6
FÖRDERT LÖSUNGSKREATIVITÄT
5
Die Bauwelt Polarlicht besticht mit kühlen
Nuancen von Blau und Weiß, die ihr einen
eisigen, märchenhaften Glanz verleihen.
Ergänzt wird dies durch vier Glitzersteine
und ein handgemaltes Himmelszelt. Das
Set umfasst 20 Bausteine, zwei Figuren, vier
Glitzersteine, eine Schnur und einen blauen
Holzrahmen.
Grimm‘s; www.grimms.eu
PACKENDES
KARTENSPIEL
7
Obwohl das Spiel kurz ist
und nur etwa 25 Minuten
dauert, bietet es jede Menge
Spannung und emotionale Momente. „Finito!“
lautet nicht nur der Spieltitel, sondern auch der
schadenfrohe Ausruf, wenn man den Zug eines
etwas zu mutigen Mitspielers beendet und ihm
eine Handvoll Strafkarten „schenkt“.
Games Factory; Vertrieb Carletto;
www.carletto.de
KEiN
DAS iST
DiNOSAURiERBUCH!
Mélina Schoenborn
Felipe Arriagada-Nunez
Übersetzt von
Viktoria Wenker
LEHRREICHES
BILDERBUCH
8
In diesem preisgekrönten
und international
gefeierten Titel treffen
zwei beliebte Kinderfiguren aufeinander:
Dinosaurier und Eichhörnchen. „Das ist KEIN
Dinosaurierbuch“ vereint Bilderbuch und
Comic und enthüllt dabei unterhaltsame
und interessante Fakten über Eichhörnchen.
Gleichzeitig wird die Bedeutung von Beharrlichkeit
und Entschlossenheit vermittelt.
Helvetiq; www.helvetiq.com
KLEINES AUSSERIRDISCHES
MONSTER
Stitch, die fiktive Figur aus dem
Disney-Animationsfilm
„Lilo & Stitch“, ist mit
seinem supersoften
Fell aus Velvet
Plüsch als neuer
Kuschelfreund in
das Ty Sortiment
eingezogen.
TY; www.ty.com
9
Prinzessin Lillifee © Coppenrath Verlag, Münster
Qualitäts-Spielwaren
Puppenkleid
„Prinzessin Lillifee“
mit pinker Schleife
NEW
Art. 2430
(Gr. 35-45 cm)
Art. 1430
(Gr. 28-35 cm)
06202 9393-0
sales@heless.de
www.heless.de

50 BAUEN UND RUBRIK EXPERIMENTIEREN
LERNEN MIT SPASS
Bausätze und Experimentierkästen verbinden motorische und
kognitive Fähigkeiten und sind für die Entwicklung von Kindern
von allerhöchster Bedeutung.
FÜR UMWELT, KLIMA UND NATUR
Mit dem Eco-Haus kommt die Zukunft ins Kinderzimmer.
Die zahlreichen Versuche zu regenerativen Energien und einer nachhaltigen
Haustechnik machen die Energiewende zu einem spielerischen Erlebnis. Mit
Solarzellen und Saatgut für die Begrünung des Daches lernen die Kinder nahe an
der Realität, wie sie ihr eigenes Hausmodell mit regenerativer Energie versorgen
können, und es wird mit kleinen Solarzellen, Klimaanlage und Beleuchtung zu
einer interaktiven Spiel- und Experimentierwelt. Ein Miniatur-Rasenroboter und
eine Akku-Ladestation sind weitere Gags, mithilfe der farbig illustrierten Anleitung
sind alle Experimente und Versuche leicht verständlich.
Für ein Verständnis der Natur hilft das stabile Minihochbeet
für „Homefarming mit Judith Rakers“. Nach dem einfachen
Aufbau geht das Säen und Ernten los, bald sind Kresse,
Pflücksalat, Radieschen und Tomaten zur Ernte bereit. So
wird Wissen über die Natur sehr kindgerecht vermittelt und
die Formen des Gemüseanbaus, Vorteile eines Gewächshauses,
die Anzucht von Setzlingen und ein Ausflug zum Thema
der Hühnerhaltung sind spannende Erfahrungen. Die mit viel
Liebe zum Detail ausgearbeitete interaktive Anleitung sorgt
mit diesem Kosmos Experimentierkasten für ein echtes
Familienerlebnis und begeistert für Biologie, Landwirtschaft,
Natur und Umwelt.
Kosmos; www.kosmos.de
Wohnen der Zukunft:
Das Eco-Haus zeigt
nachhaltiges Wohnen.
Mini-Hochbeet:
Hier macht die
eigene Landwirtschaft
Spaß.

BAUEN UND EXPERIMENTIEREN
51
ANSPRUCHSVOLLES LÖSCHFAHRZEUG
UND SEHENSWERTE DAMPFLOK
Die Tanklöschfahrzeuge TLF 16/25 waren bis zur Änderung der Fahrzeugnorm
die am weitesten verbreiteten Tanklöschfahrzeuge in Deutschland.
Sie konnten mit ihrer Staffelbesatzung und einem Wasservorrat von 2500
Litern als Erstangriffsfahrzeug eingesetzt werden. Das Revell Modell im
Maßstab 1:24 nach Vorbild eines Mercedes Benz Atego Facelift 2004 mit
Schlingmann-Aufbau ist mit Level 5 eine besondere Herausforderung für die
Plastikmodellbauer, die schon über einige Erfahrung verfügen sollten. Aus
228 präzisen Teilen entsteht ein eindrucksvolles Modell, das mit variablen
Geräteräumen eine individuelle Darstellung ermöglicht. Neben der hohen
Detailgenauigkeit beeindruckt der Bausatz mit exakt dargestellter Fahrerkabine
und einem Mannschaftsraum mit Atemschutzgeräten. Der Atego, im Original mit
7,3-Liter-Sechszylinder-Dieselmotor mit 286 PS, wird mit diesem TLF zu einer echten
Aufgabe für erfahrene Bastler. Gleiche Kenntnisse erfordert auch der Bausatz der
Schnellzuglokomotive S3/6 BR 18 mit Schlepptender im Maßstab 1:87 = H0.
Spezielle Merkmale wie der detaillierte Kessel, die Rauchkammer, Antriebsräder
und das Schubgestänge sowie der Tender und sein Fahrgestell
versprechen ein anspruchsvolles Bauerlebnis. Die Baureihe S3/6
wurde von 1908 bis 1931 für die Königlich-Bayerische Staatsbahn und
die Reichsbahn gefertigt und zählte mit einer Leistung von 1830 PS zu
den stärksten Lokomotiven ihrer Zeit.
Revell; www.revell.de
Vielseitiger Helfer:
Das TLF 16/25 als wichtiges
Erstangriffsfahrzeug.
Dampf aus Bayern:
Die S3/6, ein echtes
Stück Eisenbahnhistorie.
FREUDE AM SCHRAUBEN
Kinderleichter
Einstieg:
Mini-Kran,
schnell gebaut,
prima
zum Spielen.
Super Gerät:
Spielerlebnis
belohnt den
Schrauber-
Einsatz.
Ohne Schrauben und Mutter, verschiedene Gewinde und die
Fertigkeiten von Kontern und drehbarer Lagerung gelingt keine
Reparatur und kein Zusammenbau.
Auch wenn bei Bausätzen für Kinder die Steckverbindungen vorherrschen,
ist das Montieren von Metallteilen eine wichtige Schule
für Motorik und technisches Verständnis. Bei eitech können jüngere
Bastler mit einfachen Bausätzen beginnen und mit viel Freude und
Geschick entstehen ein Mini-Kran, ein kleiner Radlader, ein Kipplastwagen,
ein Bagger und ein Betonmischer, die ihre Grundfunktionen
spielerisch erleben lassen. Die exakten Lochstreifen aus Edelstahl und
die Metallverbindungen lassen sich zu stabilen Modellen zusammenbauen.
Nach dem Erfolg mit den Modellen der Einstiegsserie klappt
auch der Bau des eitech-Radladers, der mit über 1500 Teilen ein wahres
„Schrauberparadies“ eröffnet. Die leicht steuerbare Knicklenkung
kann durch ein Steuerrad hinter dem Fahrerhaus bedient werden, der
Arm und die Schaufel sind separat kippbar. Mit großer Bodenfreiheit
und kräftigen Profilreifen kann man problemlos im schwierigen Gelände
arbeiten. Die Ausdauer und die exakte Arbeitsweise beim Bau
des Modells wird durch ein echtes Spielerlebnis belohnt.
eitech; www.eitech.de

52 MÄDCHEN
GIRLS JUST WANNA HAVE FUN
Glitzerwelten, Prinzessinnen, Plüsch und Puppen sowie
Kreativ-Sets begeistern junge Mädchen.
AUFREGENDE WELT
DER KREATIVITÄT
Ab Sommer erhältlich: Glam und Wild! sind die
zwei neuen LENA Produktlinien.
SUNCATCHER:
Nach getaner Arbeit
lassen zwei funkelnde
Sonnenfänger das
Licht brechen und
verzaubern so das
Kinderzimmer.
Wild! ist der coole Leo-Look voll wilder Muster und kreativer Bastelideen für
Kids ab 6 Jahren. Das Komplettset Gipsgießen Pferde beinhaltet alles, was
benötigt wird, um kunstvolle Pferdemagnete entstehen zu lassen. Schnapparmbänder
mit niedlichen Einhorn- und Panda-Motiven lassen sich ganz einfach
mithilfe des Sets Diamond Art Snap Armbänder zaubern.
Für die etwas ältere Zielgruppe ab 8 Jahren steht Glam,
die glamouröse Kollektion mit funkelnden Farben
und glitzernden Materialien, zur Verfügung, wie z. B.
das Glitzerset „Unicorn“. Damit lassen sich strahlende
Dekorationen kreieren, die garantiert die Hingucker im
Kinderzimmer werden.
Simm Spielwaren; www.simm-spielwaren.de
GLITTER FLOWERS: Ein Blumenstrauß,
der immer frisch aussieht und nie
verwelkt. Mithilfe von Tüll, Papierstrohhalmen
und Pfeifenreinigern entstehen
farbenprächtige florale Kreationen.

MÄDCHEN
53
TRENDARTIKEL FÜR MÄDELS
Innovatives Produktsortiment für coole Fans.
Seit 35 Jahren bietet das Unternehmen Joy Toy mit Sitz in Südtirol
seinen Kunden – und damit auch den Fans – Neuheiten zu den angesagtesten
Lizenzthemen an. Und das im Spielwaren-, Haushalt- und
Fanartikelbereich, von kuschelweichen Plüschfiguren über trendige
Accessoires, Uhren und Wecker, Kissen, LED-Lampen bis hin zu
3D-Keramikprodukten.
Joy Toy; www.joy-toy.com
HINGUCKER: Mit diesen trendigen
Plüsch-Handtaschen im Barbie-, Monster-,
High- oder Gabby’s-Dollhouse-Design setzen
Fans ein klares Statement und werden
garantiert für Aufsehen sorgen.
SHAKER MAKER:
So einfach kann es sein, die
Lieblingscharaktere aus Hello
Kitty, Gabby’s Dollhouse oder
Monster High selbst herzustellen:
Shake it, make it, paint it!
ULTIMATIVES ÜBER-
RASCHUNGSEI
MACHT PIPI:
Finn kann gefüttert werden
und geht auch aufs Töpfchen.
Für unterwegs hat
die Puppe eine Windel
und einen Schnuller zum
Trösten dabei.
EGGZANIA MINI
MANIA: Sechs Eggzania
Mini Mania Plüschtiere
mit jeweils passendem
Yolkie zum Sammeln
sind die neuen Bewohner
von Rainboville und
die perfekten kleinen
Freunde.
Die Vielfalt der Rainbocorns bietet eine
Welt voll magischer Überraschungen.
Bei den Rainbocorns geht es um Unboxing,
Überraschung, Sammeln und
Plüschfreund in einem, denn in jeder wie
ein Ei geformter Verpackung versteckt
sich ein spannendes Spielzeug: z. B. magische
Tiere mit großen Augen, lächelnden
Gesichtern und Glitzer.
Da gibt es u. a. die duftenden Puppycorns:
sieben neue Welpen mit eigenem supersüß-duftendem
Accessoire, die Kittycorns
lassen die Herzen kleiner Katzenfreunde
höherschlagen und haben ebenfalls zehn
Überraschungen dabei. Auch
die Fairycorn Princesses stecken
voller Überraschungen
und sorgen genauso wie die
Mermaidcorns in Rainboville
für ganz schön viel Furore.
Zuru; www.zurutoys.com
FÜR KATZENLIEBHABER:
Die sieben niedlichen
Katzen sind nicht nur
extraflauschig, sie haben
sogar im Dunkeln leuchtende
Augen.
ZUM LIEB-
HABEN:
In ihrer trendigen
Jeanshose
und
dem Blumenshirt
ist Hanni
ein kleiner Schatz
zum Knuddeln und
Verwöhnen.
ZEITLOSE
SPIELPUPPEN
Puppen fördern kreatives Rollenspiel und
regen die Fantasie an.
Mit ihren liebevollen Gesichtern und ihren warmherzigen
Schlafaugen erobern die einzigartigen
Spielpuppen aus der Traditionsmanufaktur die
Herzen aller Puppenmütter im Sturm. Die zahlreichen
Ausstattungsvarianten, hochwertigen Outfits
und vielfältigen Accessoires – von der Badewanne
über Schnullerset bis hin zur Wickeltasche –
sorgen für ein abwechslungsreiches Spielerlebnis
und fördern das kreative Rollenspiel.
Schildkröt; www.schildkroet.de

54 MÄDCHEN
KARAOKE-RUCKSÄCKE
Die niedlichen Karaoke-Rucksäcke
sind als Einhorn, Dino und auch
als süße Charaktere der Sesamstraße
erhältlich.
Brandunit; www.brandunit.de
ERLEBNISKINDERGARTEN
Dieser dreistöckige Bus bietet Platz für bis zu 28 niedliche
Figuren und lässt sich für ultimativen Spielspaß
aufklappen. So lassen sich unvergessliche Abenteuer
in der Welt der Sylvanian Families nachspielen.
Epoch Traumwiesen; www.sylvanianfamilies.com
SWIFTIE-SCHMUCKSET
Das inoffizielle Taylor-Swift-Schmuckset
enthält über 1200 Perlen, mit
denen echte Fans 30 Armbänder mit
Lyrics von Taylor Swift fädeln können.
So sind sie perfekt für das nächste
Konzert ausgestattet.
Frechverlag; www.topp-kreativ.de
STILIKONE
Mit der richtigen Barbie-Power kann
nichts mehr schiefgehen: Der Kinderregenschirm
im modernen Barbie-Design
lässt trotz Regen die Herzen strahlen,
kleine und große Geheimnisse können
dem Tagebuch anvertraut werden
und alles Notwendige für Abenteuer
jeglicher Art lässt sich hervorragend
im passenden Rucksack verstauen!
Undercover;
www.undercover-germany.de
ZUM KUSCHELN
Vier der Galupy Unicorns, Lilly,
Smarty, Jessy und Emily, verzaubern
jetzt ihre kleinen Fans
mit ihren goldenen Kronen und
glitzernden Hörnern als Eco-
Plüsch-Einhörner und bringen die
Magie von Elfia in die heimischen
Kinderzimmer.
Heunec;
www.heunec.com
AUS BIO-BAUMWOLLE
Die neueste Kollektion von
Heless bietet eine Vielzahl
von Puppenoutfits,
darunter niedliche
Kleider mit passenden
Schleifen-Haarbändern,
freche Latzhosen mit
entsprechenden T-Shirts,
kuschelwarme Strickstrampler
mit Bommelmützen
und Strickschuhen. Alle Stoffe stammen
aus kontrolliert biologischem Anbau.
Heless; www.heless.de

SPIELE
55
SPIELVERGNÜGEN FÜR
DIE GANZE FAMILIE
SPIELE FÜR GROSS UND KLEIN
Memospiele kennt jeder. Das Faszinierende dabei ist, dass Kinder oft erfolgreicher
dabei sind und den Sieg nach Hause tragen als Erwachsene. Memospiele
sind nicht nur eine unterhaltsame Freizeitbeschäftigung, sie fördern, trainieren
und verbessern auch Gedächtnisfähigkeiten wie Merkfähigkeit, Konzentration
und Aufmerksamkeit. Sie kommen in verschiedenen Ausführungen vor, angefangen
von klassischen Versionen mit Bildkarten bis hin zu Varianten mit
Zahlen, Buchstaben, Formen oder sogar Themen wie Tieren oder Pflanzen.
Laurence King Verlag; www.laurencekingverlag.de
PASSENDES
PAAR GESUCHT:
Mal wird das dazugehörige
Hinterteil gesucht,
mal müssen 24 Obst- und
Gemüsesorten ihrer jeweiligen
Pflanze zugeordnet werden.
LUST AUF NEUE ABENTEUER
Bei „Circles“ dreht sich alles im Kreis. Sozusagen runder Spielspaß mit
dem besonderen Schnipps. Die eine Spielseite führt in den wilden Westen,
die andere lädt zum Zielschießen à la Darts ein. „Goblin Coaster“
und „Kreisel durch die Welt“ sind kooperative Spiele, ersteres mit Sanduhr,
Witz und jeder Menge Spaß, während zweiteres Geschicklichkeit,
Feingefühl, Spaß und Action in einem bietet. Mit dem richtigen Teamgeist
steht einem Sieg nichts mehr entgegen.
HUCH!; www.hutter-trade.com
KOOPERATIVE ECHTZEIT-HEKTIK:
Kurz vor der Fertigstellung der Achterbahn
schicken die Goblins aus Versehen schon
den ersten Wagen los – aber die Schienen
sind noch nicht fertiggestellt …

56 SPIELE
EINFACH,
SCHNELL, CLEVER:
„Mind Up!“, das kompakte
Kartenspiel, ist einfach gelernt
und in nur 15–30 Minuten gespielt,
fordert jedoch Strategie
und ein gutes Gespür.
SPIELE FÜR KINDER, FAMILIEN
UND SPIELEERFAHRENE
Pegasus veröffentlicht im ersten Quartal eine ganze Reihe von Spielneuheiten für
alle Erfahrungslevels und Zielgruppen – von Kindern bis Expertenspielern. Darunter
sind z. B. das leise Hektikspiel „Zilence“ für Kids ab 6 Jahren. Mit dem Familienspiel
„Tucana Builders“, dem Nachfolger des Flip&Write-Spiels „Trails of Tucana“, kehren
die Spielenden zurück auf die tropische Inselgruppe. Die 50 Clues Reihe dagegen ist
besonders für alle diejenigen interessant, die gerne Krimi-Rätselspiele spielen.
Pegasus; www.pegasus.de
AB NACH TOKYO:
Strategisch gut geplante
U-Bahnlinien
sind der Schlüssel zum
Erfolg im Wettbewerb
um Punkte und zur
Formung der Zukunft
des Tourismus.
FÜR WELTENBUMMLER
Nach dem erfolgreichen Launch von „Next Station London“ folgen zwei
weitere Neuerscheinungen zur Flip&Write-Reihe, die die Spieler quer
durch zwei der spannendsten Großstädte der Welt führen.
„Next Station Tokyo“ präsentiert sich als etwas größere
Herausforderung als sein Vorgänger. „Next Station Paris“
ist strategisch etwas einfacher zu spielen und somit
besonders für Familien und Gelegenheitsspieler geeignet.
Es sollen Fußgängerbrücken überquert, die
Sehenswürdigkeiten entdeckt und clevere
Abkürzungen zu den Bahnsteigen auf der
Linie entwickelt werden.
HCM Kinzel; www.hcm-kinzel.de
LUSTIGES KARTENSPIEL
Mal geht es um Kühe, um genau zu sein um „Kuhhandel – Festival“,
mal um die Fellfreunde von Paw Patrol mit der Junior-Version von
„Elfer raus!“. Die zweite Edition des lustigen und unterhaltsamen Bluffund-Merk-Kartenspiels
„That’s not a hat – Pop Culture“ zeigt wieder, wie
leicht sich unser Gehirn verwirren lässt, und im Sommer geht es im kooperativen
Kartenspiel „Minecraft Explorers“ auf Erkundungstour durch
die malerischen Landschaften aus dem weltbekannten Videospiel und
die Suche nach verborgenen Schätzen.
Ravensburger; www.ravensburger.de
FRECHES
KARTENSPIEL:
Bei „Cover your
Assets“ müssen
Paare aus
gleichen Wertanlagen
gebildet
werden. Entweder
sammelt man
diese oder aber
man luchst sie
seinen Mitspielern
geschickt ab …

58
LIZENZEN
+ NEWS LIZENZEN +
STUDIO 100 MEDIA WIRD ZU STUDIO 100 INTERNATIONAL
Das renommierte Münchener Medienunternehmen Studio 100 Media
hat seinen Namen zu Studio 100 International geändert. Diese Namensänderung
betont die zunehmende Bedeutung des Unternehmens als
zentrale weltweite Vertriebsplattform innerhalb der Studio 100 Gruppe.
Als solche ist Studio 100 International maßgeblich an der Produktion
und Vermarktung hochwertiger Filme und Serien im Bereich Kinder- und
Familienunterhaltung für globale Märkte beteiligt und verwaltet die
Lizenzrechte vieler bekannter Marken.
Das neue Branding von Studio 100 International umfasst ein zeitgemäßes
Firmenlogo, das die Innovationskraft und Kreativität des Unternehmens
symbolisiert.
„Der Übergang zu
Studio 100 International
markiert
einen Meilenstein auf
unserer Reise und
verdeutlicht unsere
Ambition, die Stellung
des Unternehmens
unter den führenden
globalen Akteuren
der Medien industrie
zu festigen und auszubauen.“
Martin Krieger, CEO von
Studio 100 International
90 JAHRE DONALD DUCK
Egmont Ehapa Media läutet eine besondere Feier ein: Bis
zum Jahresende wird das 90. Jubiläum von Donald Duck
zelebriert, u. a. mit einer beeindruckenden Palette an
Jubiläumstiteln. Den Auftakt der Feierlichkeiten macht
das Walt Disney Lustige Taschenbuch (LTB) mit einer
exklusiven vierbändigen Sonderedition. Der erste Band
mit dem Titel „90 Jahre Donald Duck“ ist Tick, Trick und
Track gewidmet und seit dem 12. März im Handel erhältlich. Die drei Neffen haben dem liebenswerten
Tollpatsch Donald Duck in den vergangenen neun Jahrzehnten der Comic-Geschichte in
vielen Situationen zur Seite gestanden. Die Bände zwei bis vier dieser LTB-Sonderedition werden
im Zeitraum von April bis Oktober veröffentlicht.
©Disney 2024 / Story House Egmont
SONDERMARKE
Die Deutsche Post
und PLAYMOBIL
stellten im Frankfurter
Museum für
Kommunikation die
Sonderbriefmarke
„Spielfiguren“ vor.
Diese feiert den
50. Geburtstag von PLAYMOBIL mit einer bunten Auswahl
ikonischer Figuren und dem Schriftzug „50 Jahre Spiel,
Spaß & Vielfalt“. Die Briefmarke hat einen Portowert von
85 Cent und wurde von Jan-Niklas Kröger entworfen.
Insgesamt wurden etwa 40 Millionen Stück gedruckt.
NEUES VERTRIEBSTEAM
Wyncor, das neu gegründete
globale Spielzeugunternehmen,
erweitert sein Vertriebsteam.
Ami Dieckmann, ehemals bei
Entertainment One und Just
Play, wird Vice President of Sales für EMEA und APAC.
Steve Markey, zuletzt bei Hog Wild Toys, wird VP of
Sales, Americas. Beide berichten direkt an COO Helena
Perheentupa.
Ami und Steve sind beide erfahrene Führungskräfte mit
globaler Erfahrung, die unsere globale Vertriebsstrategie,
Planung und Umsetzung souverän lenken können.

LIZENZEN 59
NEUER MANAGING DIRECTOR
Licensing International
hat Ute Stauss als neuen
Managing Director für
Deutschland ernannt. Mit
Sitz in München wird sie
die deutschen Mitglieder
von Licensing International
durch Networking-Möglichkeiten, Bildungsprogramme
und Einzelhandelsinitiativen unterstützen. Stauss verfügt
über umfangreiche Erfahrung in
der globalen Markenentwicklung
und Produktstrategie in den Bereichen
Mode, Lifestyle, Gaming
und Sport. Sie hat sowohl für The
Walt Disney Company als auch als
Strategieberaterin für verschiedene
Medien- und Unterhaltungsunternehmen gearbeitet. Stauss
hat ihre neue Rolle am 1. Februar 2024 angetreten.
PUMUCKL
TEAMVERSTÄRKUNG
Sesame Workshop Europe begrüßt
Andreas Striehl als neuestes Mitglied
seines Teams. Striehl bringt eine Fülle von
Erfahrungen mit, nachdem er 15 Jahre lang
bei Sony Pictures Entertainment tätig war,
zuletzt als Leiter des Bereichs Non-Traditio-
nal Retail von 2017 bis Januar 2024. Mit mehr
als zwei Jahrzehnten im Vertrieb und der Geschäftsentwicklung
im FMCG- und E-Commerce-Sektor verstärkt
er nun das Lizenzvermarktungsteam von Sesame Workshop für
die „Sesamstraße“ in der DACH-Region.
Die Buchagentur Intermedien GmbH und
Universal Family Entertainment bündeln
zukünftig ihre Ressourcen, um die Marke
Pumuckl einem noch breiteren Publikum
zugänglich zu machen. Damit versprechen
sich die beiden Parteien eine
aufregende Zukunft für den beliebten
kleinen Kobold. Das Hauptziel dieser Kooperation
ist es, die Marke Pumuckl zu
stärken und zu fördern. Mit den „Neuen
Geschichten vom Pumuckl“ konnten
bereits die Herzen der Hörspielfans
erobert werden, aber auch im Fernsehen
verzauberte der Kobold das Publikum
mit einem hervorragenden Marktanteil
an den Weihnachtstagen (RTL).
GFK MERCHANDISE PANEL
Spielemarkt 2024: „Disney Classics“ punktet bei Sammelkarten,
„Die Eiskönigin“ bei Puzzles
Das haptische Spieleerlebnis ist trotz
aller digitalen Angebote nicht zu ersetzen.
Während Puzzles beispielsweise
während der Corona-Pandemie ein
Comeback erlebten, bringt das gehypte
„Disney Lorcana“ frischen Schwung
in den Sammelkartenmarkt. Wie viel
das 2023 von Ravensburger gestartete
Produkt zum guten Abschneiden von
Disney-Lizenzartikeln insgesamt beiträgt, zeigt eine
Sonderauswertung aus dem Merchandise-Panel von
GfK Entertainment. Über vier analysierte Kategorien
(Karten- bzw. Sammelkartenspiel, Gesellschaftsspiel,
Puzzle) hinweg war „Disney Classics“ das drittbeliebteste
Franchise der ersten acht Kalenderwochen
2024. Über zwei Drittel der Verkäufe steuerten dabei
die Sammelkarten von „Disney Lorcana“ bei. Nur das
omnipräsente „Pokémon“ sowie „PAW
Patrol“, bei dem vor allem Puzzles bzw.
Brettspiele gefragt waren, schnitten
noch besser ab. Die Top 5 runden „Harry
Potter“ und „Die Eiskönigin” ab. Bei „Die
Eiskönigin“ machten Puzzles fast zwei
Drittel des Gesamtabsatzes innerhalb
der vier Kategorien aus.
Top 5 Franchises der Kategorien Card Game /
Trading Cards / Board Game / Puzzle
Basis: Menge; Zeitraum: Wochen 01-08/2024
1. Pokémon
2. PAW Patrol
3. Disney Classics
4. Harry Potter
5. Die Eiskönigin

60 HOTLIST LIZENZEN
HOT
LIST
1
MIRACULOUS
Zwei Spielsets „Marinettes Loft“ sowie „Gabriels Fashion
Show“ und 7 Figurensets inkl. Armband oder Ring mit
Charms lassen Fans in die magische Welt von Marinette
und Adrien, alias Ladybug und Cat Noir, eintauchen.
Playmobil; www.playmobil.de
2
ÜBER DEN WOLKEN
Das Modell des Airbus A330-300 der Lufthansa
New Livery, im Maßstab 1:144, bietet
fortgeschrittenen Bastlern eine anspruchsvolle
Herausforderung auf Level 4. Es besticht
durch seine originalgetreue Darstellung mit
superdetailliertem Rumpf, Tragflächen mit
detaillierter Oberflächenstruktur sowie versenkten
Blechstößen. Die charakteristischen
Winglets an den Tragflächenenden verleihen
dem Modell zusätzlich eine beeindruckende
Authentizität.
Revell; www.revell.de
LUSTIGER
BADESPASS
Das Inkee-Sortiment
bietet mit SpongeBob und
Hello Kitty zwei tolle neue
Neuzugänge in Badebomben-Format.
Die jeweiligen
Badezusätze sind den
Köpfen der beiden Lizenzcharaktere
sehr detailliert
nachempfunden.
Craze; www.craze.toys
4
3
EIN NEUER FALL
Die drei ??? ermitteln
in dieser kooperativen
Team-Edition „Labyrinth“
gemeinsam mit einem
vierten Detektiv wieder
gegen Victor Hugenay. Bei
der Neuinterpretation des
Spieleklassikers brauchen
die Fans gute Nerven.
Ravensburger;
www.ravensburger.de
5
DFB-MASKOTTCHEN PAULE
Heunec haucht dem liebenswerten Adler mit seinem imposanten gelben
Schnabel Kuschelleben ein: Hergestellt aus umweltfreundlichem Eco-Plüsch schmiegt sich
der Plüsch-Paule mit einer Größe von 26 cm in die Herzen von kleinen und großen Fußball-
Enthusiasten. Als niedlicher Plüsch-Anhänger mit einer Größe von 15 cm ist Paule stets dabei,
sei es am Schlüsselbund seiner Freunde oder fröhlich baumelnd an deren Taschen.
5
Heunec; www.heunec.de

LIZENZEN
61
TOLLE PRODUKTE FÜR
KULTIGE KIDS-THEMEN
Ob Benjamin Blümchen, Bibi Blocksberg, die zwei besten Freundinnen Bibi und
Tina, die blauen Einwohner von Schlumpfhausen, oder aber das stärkste Mädchen
der Welt namens Pippi Langstrumpf, die Kidsthemen von KIDDINX Media
begeistern seit Jahren Groß und Klein mit ihren spannenden und ereignisreichen
Geschichten. Dank stetig neuer Produktumsetzungen mithilfe kreativer Lizenzpartner
– in Puzzleform, als trendige Bekleidung, Bücher und Blöcke oder im Hörspielsegment
– lässt der Hype und die Begeisterung bei den Fans nicht nach.
PFERDESTARKE
FREUNDSCHAFT
Bibi und Tina sind BFFs
und erleben mit ihren
Pferden Amadeus und
Sabrina die schönsten
Abenteuer – auf die sie
ihre Fans gerne mitnehmen,
ob als Roman,
als Freundebuch oder als
Malblock. Da kommt keine
Langeweile auf.
Nelson Verlag;
www.carlsen.de
PLÜSCH-
TONIES
Törööö! und Hex-hex!
Benjamin Blümchen und
Bibi Blocksberg zählen zu
den bekanntesten Figuren
der Hörspiel-Welt und
sind dank Kooperation
mit Heunec jetzt auch als
kuschelige Plüsch-Tonies
mit vielen lustigen
Geschichten erhältlich.
tonies; www.tonies.de
STÄRKSTES MÄDCHEN DER WELT
Mit Pippi werden hier die grauen Zellen
angeregt, die Feinmotorik trainiert und Auge-
Hand-Koordination gefördert. Dafür stehen
verschiedene Puzzles zur Verfügung …
Micki Leksaker; www.mickiofsweden.com
AUDIOPLAYER
Galakto funktioniert ganz ohne Set-up und ohne Internetzugang.
Die Hörspiele in Form von Audio-Token rasten
magnetisch ein und spielen sofort ab. Nach Bibi
Blocksberg und Kira gibt es das erstklassige Hörvergnügen
demnächst auch mit Benjamin Blümchen.
Tiny Monster; www.galakto.com
NEUER SPRECHER
Ab der 157. Folge
„Benjamin Blümchen
als Sänger“ übernimmt
Matti Klemm
die Rolle von Benjamin in den Hörspielen.
Dabei bringt er seine langjährige Erfahrung
und sein Talent ein, um die Welt von Benjamin
Blümchen zum Leben zu erwecken und
dem beliebten Dickhäuter eine frische und
dennoch vertraute Stimme zu verleihen.
KIDDINX Studios; www.kiddinx.de

62 SPIELE-TIPPS
Spiele-Tipps
AUTOR: Reiner Knizia
VERLAG: Rebel Studio, im Vertrieb von
Asmodee, Essen, www.asmodee.de
2 – 5 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 5902650618886
PREIS: ca. 33,80 Euro
MLEM:
DIE ASTROKATZEN
Wir reisen ins Jahr 2075. Die Katzen haben die Vorherrschaft übernommen und möchten nun auch
noch den Weltraum erobern. Bei jeder Expedition setzen wir eine unserer Astrokatzen mit einer
individuellen Fähigkeit in die Rakete. Der Captain wirft die Würfel und versucht, die Vorgaben des
Standortes zu erfüllen. Jeder gültige Würfel treibt die Rakete um seine Augenzahl voran, aber Vorsicht!
Würfel dürfen nur in Gruppen mit identischen Zahlen verwendet werden und stehen für weitere
Etappen nicht mehr zur Verfügung. Stets haben wir den Absturz der Rakete vor Augen und müssen
klug entscheiden, wann wir lieber aussteigen und uns auf Monden oder Planeten Punkte sichern.
Ein spannendes Push-your-Luck-Spiel, bei dem uns Würfelglück und Mut zum Risiko bis in die
Tiefen des Weltalls bringen. Die Fähigkeiten der Katzen sorgen für taktische Überlegungen, die
enthaltenen Zusatzmodule für Abwechslung!
AUTOR: Fedor Sosnin
VERLAG: Board Game Circus, Bad Krozingen,
www.boardgamecircus.com
2 – 4 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4270001195609
PREIS: ca. 29,95 Euro
GREASE MONKEY
GARAGE
Mit dem Lehrling und bis zu zwei eigenen Mechanikerinnen bewegen wir uns in jedem Spielzug
dieses taktischen Spiels durch die Autowerkstatt, die aus einem modularen Spielplan gebildet wird
und verschiedene Aktionsorte für uns bereithält. Wir nehmen defekte Autos an und organisieren
die zur Reparatur auf der Karte angegebenen Ressourcen wie Öl oder Reifen. Ist der Vorrat einer
bestimmten Ressource geleert, können wir uns auch bei den Mitspielern bedienen. Reparierte
Fahrzeuge bringen Punkte, genau wie Übereinstimmungen mit der geheimen Bonuskarte. In jeder
Runde beeinflusst zudem ein zufällig gezogenes Ereignis das Geschehen.
Ein leicht zugängliches Ressourcenverwaltungsspiel. Das Worker-Placement-Element wurde
hier auf eine interessante Weise an taktische Bewegungen geknüpft. Ideal für Autofans, zudem
auch gut als Einstieg in komplexere Spiele dieser Art geeignet!
AUTOR: Reiner Knizia
VERLAG: Amigo Spiele, Dietzenbach, www.
amigo-spiele.de
2 –4 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4007396024104
PREIS: ca. 12,99 Euro
PICK A PEN: GÄRTEN
Hierbei handelt es sich um einen von drei ersten Teilen einer neuen Spielreihe. Bei „Pick a Pen“
werfen wir in jedem Spielzug die beiliegenden farbigen Stifte, von denen wir im Anschluss
jeweils einen auswählen. Auf unserem persönlichen Spielblatt tragen wir dann das Ergebnis ein.
In der hier gezeigten Edition müssen wir die Felder der vorgegebenen Gärten entsprechend des
gewählten Stiftes farbig ausmalen. In drei verschiedenen Levels gibt es dann Punkte für bunte
Gärten, einfarbige Gärten oder auch für Bonusziele. Die beiden weiteren Anfang 2024 erschienenen
Teile der Reihe, „Schatzkammern“ und „Riffe“, übertragen das Konzept des Stifte-Würfelns zudem
auf eigene Spielideen.
Ein witziger neuer Einfall: Statt Würfel werfen wir Stifte, um damit die Aufgaben auf unseren
Spielzetteln zu erfüllen! Schnell gespielt, taktisch und unterhaltsam!

SPIELE-TIPPS
63
Getestet von
www.spielkult.de
AUTOR: Reiner Knizia
VERLAG: Schmidt Spiele, Berlin, www.
schmidtspiele.de
1 Spieler ab 8 Jahren
EAN: 4001504494339
PREIS: ca. 16,49 Euro
FOR ONE: NUMBER UP
Dieses Spiel ist Teil einer neuen Solospiel-Reihe. Bei „Number UP“ geht es um das Auslegen eines
Rasters aus zunächst 5x5, später dann 6x6 zufällig gezogenen Karten in verschiedenen Farben
mit den Werten von 1 bis 6. Im beiligenden Challenge-Heft finden wir insgesamt 20 Kampagnen,
aufgeteilt auf verschiedene Kapitel mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Mal müssen gleiche
Farben in eine Reihe gebracht werden, mal gleiche Zahlen oder auch Zahlenstraßen, um Punkte in
Abhängigkeit der Kartenanzahl oder Kartenwerte zu sammeln, dabei Minuspunkte zu vermeiden,
und so bestenfalls den jeweiligen Gold-Status eines Levels zu erreichen.
Eine kurzweilige Highscore-Jagd, die einen vor immer wieder neue Optimierungsaufgaben in
Form von Zahlenpuzzles stellt. Dadurch, dass sich die Regeln fortlaufend verändern, kann ein
regelrechter Suchtfaktor entstehen!
AUTOR: Rémi Mathieu
VERLAG: Iello, Vertrieb von Hutter Trade GmbH
+ Co KG, Günzburg, www.hutter-trade.com
2 – 4 Spieler ab 12 Jahren
EAN: 3701551701510
PREIS: ca. 42,99 Euro
ANCIENT KNOWLEDGE
Als Baumeister erschaffen wir Monumente und Artefakte. Wir spielen Karten an den Zeitstrahl
unseres Tableaus und belegen sie mit Wissen, welches wir für die Nachwelt erhalten möchten.
Die Karten liefern uns individuelle Funktionen, teils in Abhängigkeit benachbarter Exemplare.
Nach jeder Runde werden die Karten jedoch um eine Position nach links verschoben, bis sie in der
Vergangenheit landen. Wissen, das bis zu diesem Zeitpunkt nicht gesichert wurde, bringt am Ende
Minuspunkte, dafür liefern die Karten in der Vergangenheit aber auch Voraussetzungen für neue
Karten sowie Siegpunkte am Ende.
Ein herausforderndes Kennerspiel, bei dem es darum geht, die Synergien der verschiedenen
atmosphärisch gestalteten Karten bestmöglich zu kombinieren und auszunutzen. Die Idee des
Alterns der Karten ist unverbraucht und erfordert schöne planerische Spielzüge!
AUTOR: Matt Edmondson
VERLAG: Format Games, im Vertrieb von
Carletto, Nürnberg, www.carletto.de
2 – 12 Spieler ab 10 Jahren
EAN: 5060959630135
PREIS: ca. 24,99 Euro
WHEELS VS DOORS
Bei diesem Schätzspiel werden uns zufällige, auf den Karten ausgewählte skurrile Vergleiche präsentiert,
immer verbunden mit der Fragestellung: „Was gibt es mehr auf der Welt?“, beispielsweise
Gemälde im Louvre oder Tiere im Berliner Zoo, Skilifte in der Schweiz oder Stufen im Frankfurter
Messeturm? Mit unseren Chips wetten wir auf die vermeintlich richtige Lösung und erhalten im
Erfolgsfall Kärtchen mit Türen oder Rädern. Nicht selten werden wir jedoch von der tatsächlichen
Lösung überrascht sein, öfters auch falsch tippen und so wieder Kärtchen verlieren. Wer zuerst
zehn Kärtchen einer Sorte gesammelt hat, gewinnt.
Ein amüsantes Ratespiel, bei dem wir oft nur mit gesundem Halbwissen weiterkommen, und
bei dem die Auflösung der Vergleiche so manchen Aha- und Oho-Moment am Spieltisch verursacht.
Besonders lebhaft, wenn in Teams gespielt wird und die Antworten diskutiert werden!

64 TOP 10 BABY & KIND
And the winners are ...
Die Entscheidung ist gefallen: Der BVS hat die
angesagtesten Baby & Kind Highlights des Jahres
gekürt. Welche zehn Produkte mit dem
„TOP 10 Baby & Kind 2024“-Award ausgezeichnet
wurden, verrät planet toys exklusiv.
CYBEX
HERDING
babybest ®
Meilenstein
Babydecke
Waldfreunde
„Unsere Meilenstein
Babydecke ist
kuschelige Unterlage
und bezaubernder
Foto-Hintergrund
zugleich. Mit den
süßen Markierungs-
Extras kann die
Entwicklung
des Babys im
ersten Lebensjahr
fotografisch
festgehalten
werden, so bleibt
eine Erinnerung fürs
Leben.“
Magnus Belting,
Geschäftsführer,
Klaus Herding GmbH
LÄSSIG
Happy Rascals
Silicone Dishes
„Flexibles Silikon at
its best! Mit unseren
trendigen Silikontellern
und -schüsseln im
angesagten Colourblocking-Design
mit
fröhlichen Smiley- oder
Herzenprints geht
Liebe ab sofort nicht
nur durch den Magen,
sondern trifft mitten
ins Herz und auf den
Tisch.“
Andrea Sibylle Ebinger,
Managing Partner &
Co-CEO, Lässig GmbH
Cloud T i-Size
„Die Cloud T i-Size
Babyschale ist
Testsieger der
Stiftung Warentest
und des ADAC von
Okt. 2023 und für
mich der perfekte
Begleiter im Alltag
mit den Kleinsten,
da sie jederzeit
ergonomischen
Komfort bietet. Sie
bietet nicht nur eine
sichere Liegeposition
im Auto, sondern
auch eine vollständig
flache Liegeposition
außerhalb des
Fahrzeugs, die
sich perfekt für die
Verwendung mit
einem Kinderwagen
eignet.“
Jessica Zlöbl-Tang, Head of
Marketing Europe, CYBEX
NUK
Perfect Match
„NUK Perfect Match:
die Flasche, die sich
Babys anpasst und
nicht umgekehrt.
So gehen wir auf
das individuelle
Saugverhalten eines
jeden Babys ein,
dank des extraweichen
Materials, der
fließenden Saugerform
und der breiten
Lippenauflage. Wir sind
stolz auf das Ergebnis
und freuen uns, viele
Babys und Eltern
zukünftig mit Perfect
Match beim Füttern zu
unterstützen.“
Stephanie Schwingen,
Produktverantwortliche,
Mapa GmbH
SCHARDT
NIC
„Unsere intelligente
Kinderbettlösung
NIC ist innovativ
und nachhaltig und
etabliert eine neue
Kinderbettgröße am
Markt 90 x 160 cm/
180 cm. Als Set vom
Beistellbett
60 x 120 cm
zum Hausbett deckt
das Bettchen alle
Altersanforderungen
ab. Und das
Beste, unsere
Neuentwicklung
ist aus massivem
Buchenholz / Made in
Germany.“
Barbara und Philipp
Schardt, Geschäftsführung,
Schardt GmbH & Co. KG

TOP 10 BABY & KIND
65
»Jubel! Die Innovationskraft
der Branche nimmt auch in
2024 kein Ende. Diese Next-
Level-Produkte machen den
Alltag von Kindern und Eltern
einfach großartig.«
Franziska Köster, stv. BVS-Geschäftsführerin
TOPBRIGHT
MOJI
YIPPY
„Der Hochstuhl
YIPPY überzeugt
mit werkzeugfreier
Montage und
praktischer
Klappfunktion. Dank
des Klicksystems lässt
er sich schnell an die
Größe des Kindes
anpassen. Das geringe
Gewicht macht ihn
zum idealen Begleiter
für unterwegs, leicht
zu transportieren,
schnell verstaut und in
Sekunden aufgebaut.
So passt er sich dem
mobilen Lebensstil
aktiver Eltern an.“
Jörg Zehe,
Geschäftsführer,
ABC Design
LIINI ®
Babyflaschenwärmer
mit
Akku
„Die
unkomplizierte
Babyflaschenzubereitung
mit LIINI bringt
Flexibilität &
Freiheit in den
Alltag von
Mama & Papa.“
Olivia Wyss
und Mike Roth,
Geschäftsleitung,
LIINI GmbH
SchlafGut Wal
„Der ‚SchlafGut
Wal‘ ist ein
liebevoller Schlaf-
Begleiter und eine
Unterstützung für
Eltern! Mit einer
einzigartigen
Kombination
aus Funktionen
gibt er Eltern die
Gewissheit, dass
ihr Baby in guten
Händen ist und
immer einen treuen
Freund an seiner
Seite hat, um es zu
beruhigen und zu
trösten, genau wie
echte Wale sich
um ihre Kleinen
sorgen.“
Tobias Eberlein,
Geschäftsführer
Sales & Marketing,
TOPBRIGHT GmbH
REER
myswimbuddy
Schwimmhilfen
„Mit der Produktreihe
myswimbuddy bauen
wir als Marktführer
im Bereich der
Kindersicherheit unser
Produktportfolio aus.
Mit den Schwimmhilfen
möchten wir Eltern
Produkte an die Hand
geben, um Babys und
Kinder sicher an das
Wasser zu gewöhnen
und bei den ersten
Schwimmversuchen bis
hin zum Seepferdchen
zu unterstützen.“
Nina Breining, Leitung
Produktmanagement,
reer GmbH
TOBI
babybay ® Lernturm
littlefoot ®
„Unser Lernturm
littlefoot ® schafft eine
sichere Plattform für
dein Kind, um die Welt
von Mama und Papa zu
entdecken, und fördert
auch seine Neugier
und Motorik. Durch die
eigenständige Teilnahme
an Tätigkeiten werden
die Selbstständigkeit und
das Selbstbewusstsein
des Kindes gestärkt.
Er ist somit nicht
nur ein praktisches
Möbelstück, sondern
auch ein wertvoller
Begleiter für die kindliche
Entwicklung.“
Christian Pihale,
Geschäftsführer & Firmeninhaber,
Tobi GmbH & Co. KG

66
INTERVIEW
„DURCHWEG POSITIVE RESONANZ“
Eigenmarkenstrategien haben weiterhin Konjunktur, gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
Zum Stand der Dinge beim Franchiseunternehmen BabyOne hat planet toys die beiden Inhaber, das Geschwisterpaar
Anna Weber und Jan Weischer, befragt.
„Mit der Marke
Elsa & Emil
wollen wir
Märkte und
BabyOne ganzheitlich
stärken.“
ANNA WEBER
Co-CEO BabyOne
„Den Umsatz anteil
von Little One
werden wir signifikant
steigern.“
JAN WEISCHER
Co-CEO BabyOne
Vor einem Jahr startete der Relaunch der
Eigenmarke. Was ist seither geschehen?
Jan Weischer: Der Relaunch unserer BabyOne
Eigenmarke B.O., die unter dem Namen Little
One neu strukturiert und ausgerichtet wurde,
ist bereits weit fortgeschritten. Besonders
in den Bereichen Spielwaren, Möbel und Kinderzimmerzubehör
haben wir das bestehende
Sortiment nicht nur in die Marke Little One
integriert, sondern unser bestehendes Angebot
deutlich erweitert.
Was kommt als nächstes?
J.W.: Mit dem Ende des ersten Quartals dieses
Jahres soll die Eingliederung auch in den
Bereichen Autositze und Zubehör abgeschlossen
sein. In einigen spezifischen Kategorien
werden die Marken B.O. und Little One noch
parallel angeboten.
Welche Ausrichtung hat Little One und wie
sind die Reaktionen?
J.W.: Die Marke Little One spricht durch ihre
Vielseitigkeit verschiedene Zielgruppen und
Altersklassen an. Das Feedback unserer Kundinnen
und Kunden auf das neue Design und
den frischen Look ist durchweg positiv. Auch
unsere Verkaufsteams wissen die einheitliche
Gestaltung der Produktkategorien zu schätzen.
Denn sie gewährleistet einen konsistenten
und ansprechenden Markenauftritt auf der
Verkaufsfläche.
Erfüllen sich die Umsatzerwartungen?
J.W.: Little One trägt bereits einen einstelligen
Prozentanteil zum Gesamtumsatz von Baby-
One bei. Die Marke werden wir durch Einführung
neuer Produkte weiter stärken und den
Umsatzanteil in den nächsten Jahren signifikant
steigern. Ziel ist es, einen mittleren zweistelligen
Prozentbereich zu erreichen.
Neben dem Relaunch von B.O. haben Sie sich
2023 auch an den Launch einer neuen eigenständigen
Marke gewagt. Was steckt hinter
Elsa & Emil?
J.W.: Little One ist im Preiseinstiegssegment
angesiedelt und deckt ein sehr breites Basis-Sortiment
ab. Mit Elsa & Emil gehen wir
einen anderen Weg und sprechen auch eine
andere Zielgruppe von Käuferinnen und Käufern
an. Hier liegt der Fokus auf Nachhaltigkeit
und modernem Design. Und das zu einem
mittleren Preis.
Und was noch?
J.W.: Mit Elsa & Emil fahren wir eine sehr selektive
Sortimentsstrategie. Im ersten Schritt
haben wir einen Kinderwagen nebst Zubehör
auf den Markt gebracht. Das Produktportfolio
wird kontinuierlich weiterentwickelt.
Welche Absichten stecken genau dahinter?
Anna Weber: Unser Hauptziel für Elsa & Emil
war es, unsere Märkte und BabyOne ganzheitlich
zu stärken. Ein Jahr nach dem Start sind
wir mit der Entwicklung der Marke sehr zufrieden.
Wir haben bereits mehrere Tausend
Kinderwagen verkauft und erhalten durchweg
positives Feedback von unseren Kundinnen
und Kunden.
Wie ist die Beschaffungsstrategie?
A.W.: Wir haben uns für eine zertifizierte Produktionsstätte
in China entschieden, die höchste
Qualitätsstandards erfüllt. Über 85 Prozent
der europäischen Markenhersteller lassen ihre
Kinderwagen in China produzieren. Dort ist
ein Produktionsumfeld entstanden, das die
Konstruktion innovativer Produkte ermöglicht.
Die Technologie sowie das Qualitätsmanagement-System
sind deutlich weiter entwickelt
als in Europa.
Sind die bedrohten Transportwege und steigende
Frachtraten Grund zur Sorge?
A.W.: Von den aktuellen Herausforderungen
wegen verzögerter Warenlieferungen sind wir
bislang glücklicherweise nicht betroffen. Selbstverständlich
machen wir uns Gedanken über
zukünftige Lieferungen und mögliche Auswirkungen.
Dennoch haben wir uns entschieden,
eventuelle erhöhte Transportkosten vorerst
nicht auf unsere Preise umzulegen.
Am Sortiment von Elsa & Emil wird sicher
weiter gefeilt?
A.W.: Noch in diesem Jahr werden wir neue
Produkte launchen und unser Sortiment im
Mobilitätsbereich erweitern.

Wünsche geweckt.
2024
Weihnachts
Wünsche
Feine Leckereien
Köstliche Plätzchen-Rezepte
zum Nachbacken
Weihnachtlicher
Wunschzettel
zum Selbstausfüllen
DIY-WICHTELHAUS
Schritt-für-Schritt-Anleitung
zum Nachbasteln
Merry Christmas
Die schönsten Geschenke für die Kleinen
Hier werden Weihnachts-
Großes
Weihnachts­
gewinnspiel
NEUES
DESIGN
UND
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und ihr Nachwuchs
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Spiel so bunt,
wie du bist