Gib den Ankommenden eine Chance!

Wirtschafts-News: Sie sind 2016 in die Geschäftsleitung
eingetreten und leiteten ROWE
gemeinsam mit Ihrem Vater. Anfang dieses
Jahres haben Sie das Unternehmen dann übernommen.
Was zeigt Ihnen die Erfahrungen der
vergangenen acht Jahre: Wie kann eine gute
Einarbeitung von Familienmitgliedern in Führungspositionen
und eine harmonische Doppelspitze
gelingen?
Dr. Alexandra Kohlmann: Die
letzten Jahre haben mir und
meinem Vater gezeigt, dass
eine Integration in Führungspositionen
nur mit gegenseitigem Respekt und
Bereitschaft zur Veränderung gelingen kann.
Eine offene Kommunikation und klare Aufgabenverteilung
haben dabei sehr geholfen. Ebenso
wichtig ist es, ein gemeinsames Ziel zu
verfolgen, um auch in schwierigen Zeiten zusammenzuhalten
und Herausforderungen zu
bewältigen. Durch die enge Zusammenarbeit
mit meinem Vater konnte ich von seinem umfangreichen
Erfahrungsschatz profitieren, was
dazu beitrug, ein starkes Wir-Gefühl zu entwickeln.
Ich bin überzeugt, dass gerade diese
Zusammenarbeit den Erfolg unserer Doppelspitze
ausmacht.
„ein gemeinsames
Ziel zu verfolgen“
Wirtschafts-News: Frau Kohlmann, Sie gehören
zu den TOP-Unternehmerinnen Deutschlands,
haben eine Ausbildung als Systemische Coach
und sind dreifache Mutter und Ehefrau. Wie
schaffen Sie es, so vielen unterschiedlichen
Anforderungen gerecht zu werden?
Dr. Alexandra Kohlmann:
Dazu gehören ein starkes
Netzwerk, gute Koordination
und Disziplin. Besonders
in den letzten Jahren
habe ich mir ein effektives
Zeitmanagement antrainiert, das mir bei der
Balance zwischen Familie und Arbeit sehr hilft.
Ich schätze mich glücklich, ein großartiges Netzwerk
und eine unterstützende Familie zu haben.
Auch die Planung einer flexiblen Tagesstruktur
hilft mir, all meine Verpflichtungen erfolgreich
zu managen. Dank meiner systemischen Coachingausbildung
setze ich klare Prioritäten und
kann eine lösungsorientierte Perspektive einnehmen.
„ein starkes Netzwerk,
gute Koordination
und Disziplin“.
Wirtschafts-News: Welche Tipps geben Sie
jungen Unternehmerinnen mit: Wie gelingt die
Vereinbarkeit von Familie und Führungsverantwortung?
Dr. Alexandra Kohlmann: Warum sollte dieses
Thema ausschließlich Unternehmerinnen betreffen?
Ist es nicht für alle Mitarbeitenden,
unabhängig vom Geschlecht, entscheidend,
klare Prioritäten zu setzen
und ein effektives Zeitmanagement
zu entwickeln?
Egal ob mit Familie oder
ohne – für Unternehmerin
und Unternehmer sind
Flexibilität und der Austausch
mit Mentoren unerlässlich. Wie bereits
erwähnt, halte ich starke Netzwerke, einschließlich
der eigenen Familie für wertvolle Ressourcen,
um den Herausforderungen gerecht zu
werden. Die Unternehmen sollten noch für die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie tun. Mir
liegt dieses Thema sehr am Herzen, und ich
möchte mich verstärkt dafür einsetzen.
„Die Unternehmen
sollten mehr für die
Vereinbarkeit von
Beruf und Familie tun.“
Wirtschafts-News: 86% der Geschäftsführer in
Unternehmen des produzierenden Gewerbes
sind Männer. Sie gehören zu den wenigen Ausnahmen,
genau genommen zu den 14% der
Frauen, die in Ihrer Branche eine Führungsposition
innehaben. Woran scheitert der berufliche
Aufstieg von Frauen – trotz bester Qualifikation
und des hohen Bedarfs an Fach- und
Führungskräften?
Dr. Alexandra Kohlmann: Genau dieser Punkt
verdeutlicht meiner Meinung nach ein strukturelles
Problem. Die Ungleichheit zeigt sich
nicht nur in den Führungsebenen, sondern auch
im geringen Frauenanteil in Industrieberufen
wie den Anlagen- und Maschinenbedienerinnen,
„Es stellt sich die Frage, ob Frauen
systematisch benachteiligt
werden oder ob gesellschaftliche
Vorurteile sie von technischen
Berufen abhalten“