PuK - Prozesstechnik & Komponenten 2024
Eine seit mehr als 60 Jahren bestehende Fachzeitschrift mit Themen rund um Einsatz von Pumpen, Kompressoren und Komponenten.
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Pumpen und Systeme<br />
Smart Factory<br />
Abb. 3: Konstruktionszeichnungen in Fabasoft Approve, Foto © : Fabasoft Approve<br />
der existierenden Standardprüfpläne<br />
im Werk Pegnitz zu digitalisieren.<br />
Konkret bedeutet das, dass die geltenden<br />
Normen und Standards nun<br />
im cloudbasierten Daten- und Dokumentenmanagementsystem,<br />
das<br />
als Dreh- und Angelpunkt der Qualitätsprozesse<br />
dient, jeweils auf dem<br />
neuesten Stand zur Verfügung stehen.<br />
Die Teammitglieder greifen direkt<br />
auf die digitalisierten Listen zu,<br />
womit sichergestellt ist, dass keine<br />
veralteten Vorgaben in Verwendung<br />
sind. Ändert sich eine Norm, ersetzt<br />
die Software automatisiert die entsprechenden<br />
Stellen. Somit erfüllt<br />
die smarte Qualitätsdokumentation<br />
stets die aktuellen gesetzlichen Vorgaben.<br />
Auch die Zulieferfirmen profitieren<br />
von diesem System. Sie sind<br />
nun immer im Bilde, wann welche<br />
Prüfungen durchzuführen und welche<br />
Unterlagen zu übermitteln sind.<br />
Werden Korrekturschleifen nötig, so<br />
lassen sich auch diese über den neu<br />
geschaffenen, durchgängig digitalen<br />
Qualitätsprozess abbilden.<br />
Erfolgreicher Weg zur Smart Factory<br />
Abb. 4: Digitale Lieferantendokumentation, Foto © : Tom Werner via Getty Images<br />
um die hohen Qualitätsansprüche<br />
des KSB-Konzerns zu erfüllen. Das<br />
Team der technischen Auftragsabwicklung<br />
erstellt zu diesem Zweck<br />
auftragsbezogen einen „Quality Control<br />
Plan“ (QCP), den es mit den Kunden<br />
abstimmt und adaptiert.<br />
Die Grundlage für den QCP sind<br />
Standardprüfpläne, die im Detail alle<br />
Anforderungen vorgeben, auch jene,<br />
die definieren, wo die Prüfungen stattfinden<br />
sollen: direkt bei KSB oder bei<br />
einem der Lieferanten. Ein entscheidendes<br />
Kriterium für das Funktionieren<br />
dieser Prozessschritte ist, wie<br />
gut die Kommunikation zwischen den<br />
verantwortlichen Stellen abläuft.<br />
Bei 1.200 QCPs pro Jahr und der<br />
manuellen Prüfung von rund 8.500<br />
Testzertifikaten war die Zusammenarbeit<br />
Nachteil, dass der manuelle Aufwand<br />
groß und die Fehleranfälligkeit hoch<br />
waren. Pro Auftrag existierte ein Dokument,<br />
das die gesammelten Qualitätsanforderungen<br />
für sämtliche Bauteile<br />
beinhaltete. Das Dokument ging<br />
per E-Mail an den verantwortlichen<br />
Zulieferer, der vor der Aufgabe stand,<br />
aus dem Gesamtprüfplan jene Informationen<br />
herauszufiltern, die seinen<br />
Lieferanteil betrafen. Nachdem er die<br />
gefragten Prüfzertifikate – wieder als<br />
Mail-Anhang – zurückgeschickt hatte,<br />
druckte der Hersteller die Dokumente<br />
aus, kontrollierte und scannte sie, um<br />
sie schließlich in SAP abzulegen.<br />
KSB machte auch aus diesem<br />
„Pain Point“ einen Use Case. Das Unternehmen<br />
führte eine Plattform ein,<br />
auf der es einen durchgängigen di-<br />
zwischen den Playern in der gitalen Ende-zu-Ende-Prozess mo-<br />
Vergangenheit eine Herausforderung.<br />
dellierte – inklusive Schnittstelle zu<br />
Der Grund: Die Teams erstelldellierte<br />
ten die Standardprüfpläne und die<br />
QCPs mit Microsoft Excel – mit dem<br />
SAP. Mit dieser Plattform war das<br />
Team der technischen Auftragsabwicklung<br />
in der Lage, einen Großteil<br />
Die zwei Use Cases zeigen, welches<br />
Potential sich mit der intelligenten<br />
Automatisierung von Prozessen bei<br />
KSB eröffnet. Mit Unterstützung<br />
durch ein cloudbasiertes Daten- und<br />
Dokumentenmanagementsystem ist<br />
es dem Konzern nun möglich, seine<br />
Qualitätsmanagementprozesse<br />
Autor:<br />
Andreas Dangl ist Entrepreneur<br />
und Geschäftsführer der Fabasoft<br />
Approve GmbH. In seiner Funktion<br />
unterstützt er Unternehmen aus der<br />
Industrie bei der Einführung von<br />
smarter Software zum Managen<br />
technischer Daten und Dokumente.<br />
www.fabasoft.com/approve<br />
auf<br />
eine neue, zukunftssichere Ebene zu<br />
heben. Außerdem profitiert KSB von<br />
dem smarten Datenumgebung, die<br />
entlang der Lieferkette entstanden<br />
ist und in dem der Informationsaustausch<br />
reibungslos funktioniert – die<br />
besten Voraussetzungen dafür, den<br />
Weg in Richtung Smart Factory erfolgreich<br />
zu meistern.<br />
32 PROZESSTECHNIK & KOMPONENTEN <strong>2024</strong>