Meine Firma 1/2024

INNOVATIONSMANAGEMENT
«Wir mussten unsere Marke sichtbar machen,
um unseren Erfolg langfristig zu sichern.»
Carl Elsener, CEO Victorinox
Carl Elsener ist überzeugt, dass Innovationsmanagement
einen hohen strategischen Stellenwert
im Unternehmen haben muss und idealerweise
in der Geschäftsleitung angegliedert
ist, um die nötige Schlagkraft zu entwickeln.
Und dass man innerhalb der Organisation einen
Bereich schaffen sollte, der losgelöst vom
hektischen Berufsalltag die Möglichkeit hat,
an völlig neuen Themen und Ideen zu arbeiten.
«Im operativen Tagesgeschäft ist es sehr
schwierig, wirklich innovativ und in neuen
Bahnen zu denken.» Er hat deshalb ein Innovationsteam
ins Leben gerufen, welches das
Thema noch stärker im Unternehmen verankern
soll und neben der Entwicklung einer
Innovationsstrategie und der Definition geeigneter
Innovationsfelder auch andere Unternehmensbereiche
im Innovationsprozess
begleiten und befähigen soll. Gemäss Expertin
Claudia Bienentreu ist ein strukturelles Vorgehen
entscheidend: «Nicht selten entstehen
grandiose Ideen, verlaufen jedoch im Sand, sei
es aufgrund von mühsamen Prozessen oder
mangelnden Ressourcen. Um dem entgegenzuwirken,
ist es essenziell, klare Prozesse und
Verantwortlichkeiten zu etablieren.»
Mut gehört dazu
Einen zusätzlichen Tipp hat die Innovationschefin
der AXA zum Schluss noch: «Klein anfangen»,
rät Claudia Bienentreu. «Für ein KMU
lohnt es sich beispielsweise, erst mal ein Feld
zu identifizieren, in dem man aktiv werden
möchte, und hierzu Ideen zu sammeln.» Ob
durch Workshops oder Gespräche mit Mitarbeitenden
sowie Kundinnen und Kunden – der
direkte Austausch bringt wertvolle Einsichten
und kann schnell und ohne grossen Aufwand
realisiert werden. Oftmals entdeckt man so gut
umsetzbare Möglichkeiten zur Verbesserung eines
Produkts oder zur Weiterentwicklung von
Prozessen. Und wenn sich herausstellt, dass
grössere Veränderungen nötig sind? «Dann
kann es sich lohnen, das Investment zu wagen,
sei es in eine neue Produktlinie oder in die Erprobung
neuer Vertriebswege», so Bienentreu.
Mutig sein gehöre zur Innovation eben auch
dazu. Nicht zuletzt ist es für KMU aber auch
wichtig zu wissen, dass sie nicht alle Herausforderungen
allein bewältigen müssen. «KMU sollten
unbedingt das Angebot von staatlichen Stellen
oder anderen Organisationen nutzen, die
speziell darauf ausgerichtet sind, Innovation in
KMU zu unterstützen, und dazu entsprechende
Finanzierungsmöglichkeiten bieten.» ●
Bausteine zum Erfolg
1
Innovation muss in die Strategie einfliessen
Es ist wichtig, dass Ihre Innovationsbemühungen
nachhaltig direkt in Ihre Unternehmensstrategie einfliessen.
Planen Sie Ihre nächsten Schritte für morgen
und fragen Sie sich: In welcher Nische können Sie in
Zukunft brillieren? Wo haben Sie einzigartiges Knowhow?
Kombinieren Sie Ihre Überlegungen mit aktuellen
Markt- und Trendanalysen, um innovative Ideen
für künftige Angebote zu sammeln. So schaffen Sie es,
sich langfristig von der Konkurrenz abzuheben.
2
Die Rolle der Geschäftsleitung
Die Ausrichtung Ihrer Innovationsstrategie sollte von
der Geschäftsleitung bewusst entschieden werden. Wo
wollen Sie mit Ihrem Unternehmen hin? Diese Frage
sollte im Zentrum Ihrer Überlegungen stehen. Eine
starke Führung durch die Geschäftsleitung und ein
interessiertes Management sind dabei unerlässlich.
Geben Sie klare Vorgaben und zeigen Sie den Weg in
die Zukunft auf.
3
Klarheit schafft bessere Ideen
Indem Sie ein klares Ziel kommunizieren und dabei
die Stärken Ihrer Strategie betonen, schaffen Sie für
Ihre Mitarbeitenden den Raum, den diese brauchen,
um innovativ zu sein. Das Resultat sind bessere, zielgerichtete
Ideen, die Ihrem Unternehmen einen echten
Mehrwert bringen.
4
Ressourcen gezielt einsetzen
Als KMU müssen Sie genau abwägen, wo Sie Ihre Zeit
und Ihre Ressourcen investieren. Es geht darum, sinnvolle
Ziele zu setzen, wie etwa die Erschliessung eines
neuen Kundensegments im kommenden Jahr. Durch
das Setzen und Messen solcher Ziele gewinnen Sie
nicht nur Zeit, sondern auch die notwendige Motivation,
um Ihre Ambitionen zu verwirklichen.
5
Schritt für Schritt eine Innovationskultur aufbauen
Fördern Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden, indem
Sie als Unternehmen die Angst vor dem Scheitern
ablegen und grossartige Ideen anerkennen. Verzichten
Sie zudem auf siloartige Strukturen, viel besser funktioniert
Innovation in bereichsübergreifenden Teams.
Meine Firma
Victorinox ist ein weltweit
tätiges Familienunternehmen,
das heute in der vierten
Generation geführt wird. Der
Hauptsitz des Unternehmens
befindet sich in Ibach SZ.
Hier gründete Karl Elsener
1884 seine Messerschmiede
und entwickelte wenige
Jahre später das legendäre
«Original Swiss Army Knife».
Inzwischen produziert das
Unternehmen nicht nur die
weltbekannten Taschenmesser,
sondern auch Haushaltsund
Berufsmesser, Uhren,
Reisegepäck und Parfums.
victorinox.com
Meine FIRMA
12 01/2024