CSR_2024_WEB

KREISLAUFWIRTSCHAFT BEI TEXTILIEN
Wo sich Stoffe endlich wieder
voll und wertig anfühlen
Alles besser als wegwerfen: Biostoffe, uptraded und erdbeerwoche zeigen vor, wie Rohstoffe
nachhaltig genutzt, wiedergenutzt und Ressourcen geschont werden. Auch bei Tabuthemen.
Evelyne Huber-Reitan
Mit dem Baby
kam die
Geschäftsidee:
Romana und
Bernhard Massong in
ihrem Lager mit
Biostoffen.
Geprüfte Bio-Stoffe vom Anfang bis zum Ende
Vom Baby bis zum Sargausstatter – der Bedarf an
Bio-Stoffen ist überall vorhanden. Erhältlich sind diese
jedoch kaum. Das stellten auch Romana und Bernhard
Massong fest, als sie Eltern wurden und eine Nähmaschine
ins Haus kam, um Babykleider zu nähen. „Es gab
keinen Shop mit Bio-Stoffen. Also haben wir gesagt:
Dann machen wir das. Background vom Fachlichen her
hatten wir allerdings keinen“, erzählt Bernhard Massong.
Das war vor zehn Jahren. Lieferanten, Produzenten und
ein Geschäftslokal im 16. Wiener Bezirk für das neue
Unternehmen „Biostoffe“ wurden gefunden und ein
Online-Shop aufgebaut. Stoffe wie Baumwolle, Leinen,
Jerseys oder Hanf für alle Anwendungsgebiete, von
der Bekleidung bis zum Interior, werden angeboten,
zusätzlich Zubehör, Schnittmuster, Nähmaschinen und
Näh-Workshops.
„Wir sind die einzigen im deutschsprachigen Raum,
die GOTS-zertifiziert sind und nur auf Nachhaltigkeit
setzen“, betont Massong. Alle 3.000 angebotenen Produkte
sind nach diesem strengen Global Organic Textile-
Standard zertifiziert. „Von den Farben, der Lagerung,
dem Transport bis zum Stoffabschnitt für den Kunden
vor Ort muss alles überprüft werden, was sehr aufwendig
und teuer ist“, schildert Massong. „Wenn man als Familie
mit einem Unternehmen anfängt, dann erfordert das
hundert Prozent Zusammenhalt und Leidenschaft. Wir
haben klein gestartet und am Anfang reduziert gelebt.“
Schnell stellten die Gründer fest, dass das Geschäftsmodell
funktioniert. 2017 wurde in ein größeres
Verkaufslokal im selben Wiener Bezirk übersiedelt. „Die
Herausforderung war, eine Finanzierung zu erhalten und
die richtige Größe und den richtigen Mitarbeiterstand
zu finden, dass man davon leben kann. Bislang ist es sich
immer gut ausgegangen, aber natürlich stellt auch uns
das aktuell makroökonomische Umfeld vor Herausforderungen.“
Die Mitarbeiteranzahl schwankt zwischen drei und
sieben Teilzeitkräften. Das Ehepaar achtet darauf, das
Risiko überschaubar zu halten. „Wir wollen uns keinem
großen Druck aussetzen und auch keine Investoren
für schnelles Wachstum haben“, so Massong, „aber
natürlich braucht man einen Businessplan und muss
auf die Zahlen schauen, damit sich das mit dem Umsatz
ausgeht.“
Die Pandemie kurbelte die Online-Verkäufe an, die
mittlerweile die Hälfte der Gesamtverkäufe ausmachen.
Täglich werden im neuen Geschäftslokal neben dem
analogen Verkauf Päckchen der Online-Bestellungen
zusammengestellt und nach Österreich und Deutschland
versendet, den Kernmärkten. Zu den Kunden zählen
sowohl Kleingewerbler wie auch Hobby-Näher. Treueangebote
werden in Form eines Bonuspunkte-Programms
für registrierte Kunden, Stammkundenrabatte
und einen Newsletter-Versand umgesetzt. Um solche
Marketing aktivitäten wie auch Messeauftritte, die
Betreuung der Social Media-Kanäle und die Zusammenarbeit
mit Bloggern kümmert sich das Ehepaar selbst.
Kleider-Tausch nach dem Tinder-Prinzip
Die weltweite Textilindustrie produziert pro Jahr mehr
CO 2
als der gesamte Flugverkehr und die Schifffahrt
zusammen und zählt zu einem der größten Umweltverschmutzer.
Als die Business-Studentin Anna Greil dies
erfuhr, legte sich bei ihr ein Schalter um: „Ich dachte,
da muss ich etwas machen. Ich war zu diesem Zeitpunkt
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