CSR_2024_WEB

UMFRAGE
Sustainable Finance
geht alle an!
Dass Finanzunternehmen von Sustainable Finance
betroffen sind, ist offensichtlich. Für diese existieren umfangreiche
regulatorische Vorgaben und Usancen am Markt. Aber
auch produzierende Betriebe sowie Dienstleister aus dem
Non-Financial-Sektor sind Betroffene von und Verantwortliche
für Sustainable Finance im Rahmen ihres betrieblichen
Finanzmanagements. Auf der Aktivseite der Bilanz sollen
Veranlagungen idealerweise im Einklang mit der ESG-Strategie
der Gesamtorganisation sein. Auf der Passivseite stehen
Refinanzierungen über Bankkredite, Anleihen oder ähnliche
Instrumente. Und auch für diese gibt es mittlerweile nachhaltige
Varianten wie z.B. Green Loans, Social Bonds, etc.
Back to the future - Aufbruch in die
Kreislaufwirtschaft!
Seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs hat sich unsere
Wirtschaft hin zum Prinzip take-make-waste entwickelt.
Mittlerweile stoßen wir an mehrere Ressourcengrenzen,
die Kosten für das Ablagern von Treibhausgas-Emissionen
in der Atmosphäre sind immens gestiegen, und auch die
Kosten für viele Rohmaterialien explodieren. Das neue
Motto lautet also: „back to the future“ – zurück in eine
ressourcenschonende Kreislaufwirtschaft. Die Bundesregierung
hat 2021 eine Kreislaufwirtschaftsstrategie vorgestellt
– UnternehmerInnen aller Branchen sollten sich mit der
Frage auseinandersetzen, was das für ihre Geschäftsmodelle
bedeutet und welche Chancen sich hier auftun.
Reinhard Friesenbichler
Geschäftsführer der rfu
Gebhard Ottacher
Geschäftsführer Climate Lab
Freunden Sie sich mit Kreislaufwirtschaft
an - sie ist die Wirtschaft der Zukunft!
Um strategische Chancen der Kreislaufwirtschaft für
sich zu erschließen, müssen Unternehmen ihre gesamte
Wertschöpfungskette kennen und analysieren, um Zahlen
und Daten zu ihren Materialströmen sowie die damit
ökologischen, ökonomischen und sozialen Auswirkungen
erfassen zu können. Erst dann können interne und externe
Innovationspotenziale ermittelt und das unternehmerische
Ökosystem „gemappt“ werden, um mögliche Partner auch
außerhalb der eigenen Lieferkette aufzuzeigen, die es für
erfolgreiche Kreislaufinnovation braucht. Denn niemand
kann Kreislaufwirtschaft allein.
Karin Huber-Heim
Executive Director des
Circular Economy Forum
TransformAbility bewusst erlernen!
Für die bevorstehende Transformation brauchen wir
neben äußeren Zielen (bspw. den SDGs) vor allem innere
Kompetenzen und Fähigkeiten – Menschen und Teams
müssen in die Lage gebracht werden, die Transformation
aktiv zu gestalten. Das Tor zum Wandel öffnet sich von innen.
Gut, dass es nun auch die IDGs gibt, die Inner Development
Goals. Sie stellen den mutigen Versuch dar, solche inneren
Kompetenzen zu benennen. Die großen Werte wie Menschlichkeit,
Fairness, Achtsamkeit, Dankbarkeit und Liebe
werden sich in einem beherzten Wirtschaften beweisen. Die
Wirtschaft ist jene Domäne, die die Fähigkeit zur Transformation
– TransformAbility – erlernen und erschaffen wird.
Zum Wohle allen Lebens.
Alfred Strigl
Managing Director und
Gründer von plenum
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