Geschäftsbericht 2011 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG

2 Geschäftsbericht 2011 I Vorwort des Vorstandes
Liebe Mitglieder, liebe Kunden,
im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 befanden wir
uns bereits im vierten Jahr der Finanzkrise. Das Jahr
war im besonderen Maße geprägt durch die deutliche
Verschlechterung der Zahlungsfähigkeit insbesondere
in Portugal, Italien, Irland, Griechenland und Spanien
(PIIGS-Staaten). Die Krise, die in Amerika begann und
ihren Ursprung im Immobilienbereich hatte, wurde in
der Folge zu einer Bankenkrise und in der Kumulierung
der Ereignisse zu einer Staatsfinanzkrise mit ungeahnten
Ausmaßen. Die Europäische Zentralbank hat durch
massive Stützungsmaßnahmen dazu beigetragen, dass
die Banken und die Kapitalmärkte mit Geld geflutet
wurden. Dabei stand für die Europäische Zentralbank
die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit
der europäischen Staaten im Vordergrund. Die von der
Europäischen Zentralbank aufgelegten Tender (Offenmarktgeschäfte),
sollen zur Refinanzierung der Kreditinstitute
dienen, die sich in schwerem Fahrwasser befinden.
Die weitere Zielsetzung dieser Maßnahmen ist,
Staatsanleihen von Ländern zu erwerben, um die Zahlungsfähigkeit
sicher zu stellen.
Genossenschaftsbanken haben besonders in den vergangenen
Krisenjahren gezeigt, dass das traditionelle
Geschäftsmodell, das darauf basiert, Einlagen in der Region
einzusammeln, um sie dem Privatkunden sowie
dem mittelständischen Unternehmen in der Region für
Investitionen zur Verfügung zu stellen, ein besonders
erfolgreiches Geschäftsmodell darstellt. Eingriffe von
außen, staatliche Unterstützung aber auch Stützungsmaßnahmen
der Europäischen Zentralbank können
langfristig nicht zu einer Stabilisierung des Systems und
zur Stabilisierung einzelner Banken führen.
Wir freuen uns, dass die Kunden zunehmend erkennen,
dass Genossenschaftsbanken für die Region stehen und
dass das genossenschaftliche Geschäftsmodell heute aktueller
denn je ist. Nicht die Gewinnmaximierung oder
das Streben nach dem Shareholder Value (Aktionärswert)
stehen im Vordergrund, sondern das nachhaltige
Wirtschaften zur Erzielung von Ergebnissen, die der Existenzsicherung
der jeweiligen Genossenschaft sowie der
Schaffung von Kundenzufriedenheit dienen.
Den genossenschaftlichen Grundwerten fühlten wir
uns in besonderem Maße gerade im abgelaufenen Geschäftsjahr
verbunden. Dieses war ganz wesentlich von
der Fusion der beiden ehemals selbstständigen Genossenschaftsbanken,
der Volks- und Raiffeisenbank eG,
Mölln und der Raiffeisenbank Südstormarn eG geprägt.
Fusionen müssen dem Unternehmen, den Kunden
und Mitarbeitern nützen. Wir sind überzeugt, dass die
zum 01. Juli 2011 eingetragene und rückwirkend zum
01. Januar 2011 erfolgte Fusion bereits deutliche Erfolge
erkennen lässt. Die Voraussetzung dafür ist, die ehemals
selbstständigen Häuser schnell zu einem gemeinsamen
Verständnis und kulturellen Prozess zusammen zu führen.
So war es die vorrangige Aufgabe des Vorstandes
zunächst die Führungskräfte der beiden Häuser für die
Idee zu gewinnen und an der Umsetzung zu beteiligen.
Die Führungskräfte waren wichtige Multiplikatoren, die
die Idee der Fusion in die Köpfe und von dort aus in die
Herzen der Mitarbeiter übertragen haben.
In diesem Zusammenhang danken wir unseren Führungskräften
für ihren Einsatz und ihr Engagement in
besonderem Maße.
Die Werte, die im Kundengeschäft von Bedeutung sind,
gelten auch in der Beziehung zum Mitarbeiter. Nur
wenn es gelingt, innerhalb eines Unternehmens motivierte
Mitarbeiter zu gewinnen und diese von dem
Unternehmensziel zu überzeugen, können am Ende die
Bedürfnisse der Kunden auf hohem Niveau erfüllt und
die Bank als Partner wahrgenommen werden. Dieses ist
unser Ziel!
Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG soll sich in der
Zukunft als starker leistungsfähiger Partner der Kunden
und Mitglieder in der Region positionieren. Es ist gelungen,
die Stärken der jeweiligen Banken weiter zu führen
und neue Kunden zu gewinnen. Diese Entwicklung
lässt sich nicht nur an den Ergebniszahlen unserer Bank
im abgelaufenen Geschäftsjahr ablesen. Ein weiterer
Indikator ist die sehr gute Entwicklung der neuen Beitritte
zu unserer Bank. Bereits im laufenden Geschäftsjahr
2012 konnten bis Ende April 2012 über 350 neue
Mitglieder als Bankteilhaber begrüßt werden. Diese