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Jahresbericht 2009 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG

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Die Bewertung der Wertpapiere erfolgte ausschließlich<br />

nach dem strengen Niederstwertprinzip<br />

zu Börsen- bzw. Marktpreisen. Die Anlagen<br />

im klassischen Interbankengeschäft wurden zugunsten<br />

des Wertpapiergeschäftes abgebaut. Es<br />

diente insbesondere dem Investment in kurzen<br />

Laufzeiten.<br />

Die Summe der Erträge aus dem Dienstleistungsgeschäft<br />

konnte nicht auf dem hohen Niveau der<br />

Vorjahre gehalten werden. Vor dem Hintergrund<br />

der Finanzmarktkrise ist der Rückgang der Erträge<br />

aus dem Vermögensanlagegeschäft mit 8,0<br />

Prozent geringer als erwartet ausgefallen. Im<br />

Berichtszeitraum wurden die Erträge aus dem<br />

weiteren Vermittlungsgeschäft um 9,8 Prozent<br />

gesteigert. Wachstumstreiber waren das Hypotheken<br />

und das Ratenkreditgeschäft. Die Erträge<br />

aus dem Zahlungsverkehr gingen im Geschäftsjahr<br />

deutlich zurück.<br />

Investitionen<br />

Für die Betriebs und Geschäftsausstattung, insbesondere<br />

für die EDV-Anlagen, werden regelmäßig<br />

Ersatzinvestitionen getätigt, um die technische<br />

Ausstattung der <strong>Raiffeisenbank</strong> auf einem<br />

aktuellen Niveau zu halten. Weitere umfassende<br />

Renovierungs- oder Sanierungsmaßnahmen sind<br />

nicht geplant.<br />

Das SB-Center in Siek wurde bei einem schweren<br />

Einbruchschaden zerstört. Die stark gestiegenen<br />

Anforderungen der Versicherung und des Gebäudebesitzers<br />

an einen Wiederaufbau führten zu<br />

der Entscheidung, den Standort zu schließen.<br />

Personal- und Sozialbereich<br />

Die persönliche Identifi kation unserer Mitarbeiter<br />

mit der <strong>Raiffeisenbank</strong> und die individuelle<br />

Motivation, jeden Tag für die Ziele, Wünsche und<br />

Bedürfnisse unserer Kunden einzutreten, sind die<br />

Grundlage einer erfolgreichen und nachhaltigen<br />

Zusammenarbeit zwischen der Bank und ihren<br />

Mitgliedern und Kunden. Die Ausrichtung auf ein<br />

strukturiertes und ganzheitliches Beratungskonzept<br />

ermöglicht den Aufbau und den Ausbau von<br />

langfristigen Kundenbeziehungen.<br />

Im Berichtszeitraum waren durchschnittlich 63<br />

Mitarbeiter und 7 Auszubildende bei der <strong>Raiffeisenbank</strong><br />

beschäftigt. Die Personalentwicklung<br />

der <strong>Raiffeisenbank</strong> richtet sich an den Kundenbedürfnissen<br />

aus. Im Geschäftsjahr wurden durch<br />

unsere Mitarbeiter 501 Schulungs- und Seminartage<br />

wahrgenommen. Die Investitionen in Fort-<br />

und Weiterbildungsmaßnahmen beliefen sich im<br />

Geschäftsjahr <strong>2009</strong> auf 120 T€.<br />

Weitere nicht fi nanzielle Leistungsindikatoren<br />

Die <strong>Raiffeisenbank</strong> unterstützt gemeinnützige<br />

Institutionen und Veranstaltungen in ihrem Geschäftsgebiet.<br />

In Zusammenarbeit mit den Schleswig-Holsteinischen<br />

Landesforsten wurde 250<br />

Grundschülern die Teilnahme an den VR-Jugendwaldspielen<br />

ermöglicht. Die gemeinsame Trikot-<br />

Aktion der Volksbanken und <strong>Raiffeisenbank</strong>en im<br />

Kreis Stormarn stellte Vereinen Grundausstattungen<br />

an Trikotsätzen zur Verfügung. Die <strong>Raiffeisenbank</strong><br />

unterstützt aktiv den JugendProjektPreis<br />

der BürgerStiftung Region Ahrensburg. Darüber<br />

hinaus bestehen Sponsoringvereinbarungen mit<br />

diversen Vereinen im Geschäftsgebiet.<br />

20 <strong>Raiffeisenbank</strong> <strong>Südstormarn</strong> <strong>eG</strong>

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