Jahresbericht 2009 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG
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Die Bewertung der Wertpapiere erfolgte ausschließlich<br />
nach dem strengen Niederstwertprinzip<br />
zu Börsen- bzw. Marktpreisen. Die Anlagen<br />
im klassischen Interbankengeschäft wurden zugunsten<br />
des Wertpapiergeschäftes abgebaut. Es<br />
diente insbesondere dem Investment in kurzen<br />
Laufzeiten.<br />
Die Summe der Erträge aus dem Dienstleistungsgeschäft<br />
konnte nicht auf dem hohen Niveau der<br />
Vorjahre gehalten werden. Vor dem Hintergrund<br />
der Finanzmarktkrise ist der Rückgang der Erträge<br />
aus dem Vermögensanlagegeschäft mit 8,0<br />
Prozent geringer als erwartet ausgefallen. Im<br />
Berichtszeitraum wurden die Erträge aus dem<br />
weiteren Vermittlungsgeschäft um 9,8 Prozent<br />
gesteigert. Wachstumstreiber waren das Hypotheken<br />
und das Ratenkreditgeschäft. Die Erträge<br />
aus dem Zahlungsverkehr gingen im Geschäftsjahr<br />
deutlich zurück.<br />
Investitionen<br />
Für die Betriebs und Geschäftsausstattung, insbesondere<br />
für die EDV-Anlagen, werden regelmäßig<br />
Ersatzinvestitionen getätigt, um die technische<br />
Ausstattung der <strong>Raiffeisenbank</strong> auf einem<br />
aktuellen Niveau zu halten. Weitere umfassende<br />
Renovierungs- oder Sanierungsmaßnahmen sind<br />
nicht geplant.<br />
Das SB-Center in Siek wurde bei einem schweren<br />
Einbruchschaden zerstört. Die stark gestiegenen<br />
Anforderungen der Versicherung und des Gebäudebesitzers<br />
an einen Wiederaufbau führten zu<br />
der Entscheidung, den Standort zu schließen.<br />
Personal- und Sozialbereich<br />
Die persönliche Identifi kation unserer Mitarbeiter<br />
mit der <strong>Raiffeisenbank</strong> und die individuelle<br />
Motivation, jeden Tag für die Ziele, Wünsche und<br />
Bedürfnisse unserer Kunden einzutreten, sind die<br />
Grundlage einer erfolgreichen und nachhaltigen<br />
Zusammenarbeit zwischen der Bank und ihren<br />
Mitgliedern und Kunden. Die Ausrichtung auf ein<br />
strukturiertes und ganzheitliches Beratungskonzept<br />
ermöglicht den Aufbau und den Ausbau von<br />
langfristigen Kundenbeziehungen.<br />
Im Berichtszeitraum waren durchschnittlich 63<br />
Mitarbeiter und 7 Auszubildende bei der <strong>Raiffeisenbank</strong><br />
beschäftigt. Die Personalentwicklung<br />
der <strong>Raiffeisenbank</strong> richtet sich an den Kundenbedürfnissen<br />
aus. Im Geschäftsjahr wurden durch<br />
unsere Mitarbeiter 501 Schulungs- und Seminartage<br />
wahrgenommen. Die Investitionen in Fort-<br />
und Weiterbildungsmaßnahmen beliefen sich im<br />
Geschäftsjahr <strong>2009</strong> auf 120 T€.<br />
Weitere nicht fi nanzielle Leistungsindikatoren<br />
Die <strong>Raiffeisenbank</strong> unterstützt gemeinnützige<br />
Institutionen und Veranstaltungen in ihrem Geschäftsgebiet.<br />
In Zusammenarbeit mit den Schleswig-Holsteinischen<br />
Landesforsten wurde 250<br />
Grundschülern die Teilnahme an den VR-Jugendwaldspielen<br />
ermöglicht. Die gemeinsame Trikot-<br />
Aktion der Volksbanken und <strong>Raiffeisenbank</strong>en im<br />
Kreis Stormarn stellte Vereinen Grundausstattungen<br />
an Trikotsätzen zur Verfügung. Die <strong>Raiffeisenbank</strong><br />
unterstützt aktiv den JugendProjektPreis<br />
der BürgerStiftung Region Ahrensburg. Darüber<br />
hinaus bestehen Sponsoringvereinbarungen mit<br />
diversen Vereinen im Geschäftsgebiet.<br />
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