Baumeister 2/2024

B2
B A U
Februar 24
121. JAHRGANG
Das Architektur-
Magazin
MEISTERN
4 194673 018502
02
D 18,50 €
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Jung und
radikal

B2
Editorial
COVERFOTO: RAUM*F KOLLEKTIV/KATARINA LOVRIĆ
Jung, radikal, aufmüpfig und dem Status quo
längst überdrüssig. Auf einige der jungen
Architekturschaffenden, mit denen wir im
Zuge dieses Hefts gesprochen haben, passt
diese Beschreibung perfekt. Sie schüren den
Druck nach Veränderung regelrecht an, und
die Architektur-Profession scheint vielerorts
kaum damit umgehen zu können. Gleichzeitig
trügt der obige Vierklang auch. Denn:
Junge Planer:innen lassen sich natürlich
nicht über einen Kamm scheren oder in eine
Schublade werfen. Sie sind so facettenreich
wie unkategorisierbar.
Es ist für den BAUMEISTER Tradition, einmal im
Jahr eine Ausgabe für und von der Jugend
zu veröffentlichen. Mein persönlicher Vorsatz
für dieses Heft war es, mich selbst, so gut und
so weit es geht, aus der Gesamtgleichung
zu streichen. Das Ziel: eine ungezügeltere,
regelrecht radikalere und unverfälschte Ausgabe
ermöglichen. Und aus meiner Sicht ist
uns das gelungen. Vor Ihnen liegt ein BAU-
MEISTER, wie wir ihn noch nie zuvor gemacht
haben. Auf ihre ganz eigene Art und Weise
sprengt diese Ausgabe Ketten und hinterlässt
bei mir irgendwas zwischen Beklemmung
und Aufbruchstimmung.
Auf den folgenden Seiten kommen anhand
von Schlagworten junge Architekt:innen zu
Wort, die etwas zu sagen haben, die den Mut
zeigen, öffentlich zu sagen, worüber viele nur
im stillen Kämmerchen nachdenken. Diese
Ausgabe soll sich als Plattform all jener Überzeugungen
verstehen, die unseren Nachwuchs
an- und vor allem umtreiben. Sie
werden schnell merken, dass hier nichts
weichgespült wurde. Viele Ansichten sind
knallhart, ehrlich und ecken an.
Das bedeutet natürlich auch, dass Sie als
Leser:innen den Meinungen, Aussagen und
Zeilen eine besondere Chance geben müssen.
Und hierum möchte ich Sie, liebe
Leser:innen, ausdrücklich bitten. Grundsätzlich
geht es in diesem Heft um Chancen. Wir
haben mit diesem BAUMEISTER jungen Architekturschaffenden
die Möglichkeit geboten,
wirklich ehrliche und offene Aussagen zu
Papier zu bringen. Nun haben wir im Anschluss
die echte Chance auf einen Generationen-Dialog.
Keine Generation wird die
Geschicke der Zukunft allein lenken oder
auch nur definieren können. Im Austausch
miteinander können wir aber unsere Zukunft
im besten Sinne gemeinsam bauen. Das wird
anstrengend (und manchmal auch ziemlich
nervig – für alle Seiten), keine Frage. Doch
es lohnt sich. Schließlich geht es immer um
Leidenschaften und die Seele, die wir alle in
unsere Arbeit stecken.
Ich bin von dieser Ausgabe beeindruckt und
verspreche Ihnen, dass es sich lohnt, den
Menschen Aufmerksamkeit zu schenken,
die derartig mutig waren und hier öffentlich
sagen, worüber sich viele nicht trauen zu
sprechen. Dieser Mut inspiriert mich, und ich
bin froh und dankbar, Teil dieser Ausgabe
sein zu dürfen. Und: Ich schrieb ja zu Beginn,
dass ich mich aus der Gleichung dieser
Ausgabe herausnahm. Deswegen wird, auf
Wunsch vieler Beteiligten, in dem vorliegenden
Heft gegendert. Ausnahmsweise.
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen
und freue mich auf Feedback von Ihnen.
Herzlichst,
Tobias Hager
t.hager@georg-media.de
@baumeister_architekturmagazin

Ideen 123
13

Innovationen
und Lösungen
Was kann künstliche
Intelligenz der Architek
tur in Zukunft
bringen, wo liegen die
Gefahren? Gibt es
aktuell schon Anwendungsbereiche,
und
wie kompliziert ist
es, sich in den KI-Tools
zu versuchen? Diese
Tools sind schließlich
nicht nur jungen
Architekturschaffenden
vor be halten.
Jeder kann sich
mit ersten Schritten im
KI-Dschungel versuchen,
und wir er klären
wie.
Das Ferienhaus versteckt sich unter
einem Gründach von ZinCo.
S. 21
6
Digitalisierung:
Intelligente und künstliche
Architektur.
Der Versuch einer Einordnung
14
Software
Alles dreht sich um
Konnektivität, digi tale
Baustelle und Themen
wie BIM, Virtual/
Augmented Reality,
Smart Building, dazu
Big Data, digitaler
Zwilling und nicht zuletzt
um Green City.
FOTOS VON LINKS NACH RECHTS: ZINCO; BAUDER; ROCKWOOL

20
Dach
Was kommt aufs
Dach? Unter Nachhaltigkeitsaspekten
auf jeden Fall viel
Grün und Photovoltaik.
Und: die Dachfläche
nutzbar machen als
Rooftop-Bar, Pausenort,
Spielplatz oder
Dachgarten.
Die passende Dämmplatte unter der
Photo voltaikanlage von Rockwool
S. 22
ab
Seite 27
9 Ideen
5 Positionen
zum Thema:
Jung und
radikal
Observatorium und Besucherzentrum
in Manchester mit einer Dachbegrünung
von Bauder
S. 18

Ideen:
36
alinea:
Vernünftig
umbauen
40
raum*f Kollektiv:
Mängelwiderstand
50
Mies. Magazin:
Niederschwelligkeit
54
Iveta Šarmanová:
Tragwerk
Erde
Links: Mit dem Leerstand auf dem
Land beschäftigt sich Nina Beck.
S. 66
Positionen:
30
Freie Radikale.
Von Systemkritik
und
Zukunft
46
Spiegelt die
Kritik der
Jüngeren nicht
die Herausforderungen
von allen?
58
Neue Bücher:
Raus aus der
Bubble
80
Generationenkonflikt?
Haftungskonflikt!
104
Stehen Planer:innen
am
Rande ihrer
Belastbarkeit?
FOTO OBEN LINKS: NINA BECK; UNTEN: MAX VERRET; OBEN RECHTS: KATARINA LOVRIĆ-GAM.LAB, TU GRAZ

66
Nina Beck:
Reaktivierung
74
zkmb:
Taktischer
Optimismus
82
Baukreisel:
Wiederverwertung
Haus Lafage: Umsichtiger Umbau
von Plan Común
S. 96
Workshop „Claiming Graz“
von raum*f Kollektiv: Was ist
eine feministische Stadt?
S. 40
90
Countdown
2030:
Welleneffekt
96
Plan Común:
Form folgt
Haltung
114
I M P R E S S U M +
VORSCHAU

Freie Radikale.
Von
Systemkritik
und
Zukunft
Chefredakteur Tobias Hager
spricht mit
Ramona Kraxner
Alle schreien immer nach der Jugend.
Unternehmen wollen junge Architekturschaffende
erreichen und früh an sich
binden, Büros suchen vielerorts händeringend
nach gut ausgebildeten und
strebsamen Arbeitskräften, und selbst Verlagshäuser
wie wir mühen uns unentwegt
am Zugang zur nächsten Generation
ab. Doch wo sind unsere jungen, wilden
und vor allem radikalen Architekt:innen?
Was treibt sie um? Welcher Gretchenfrage
jagen sie hinterher, oder jagen sie gar
nicht und wandern unentwegt zwischen
Spannungsfeldern der verschiedenen
Sinnhaftigkeiten von Arbeit und Leben?

Positionen 31
Neben dem BAUMEISTER betreiben
wir im Verlag auch NXT A. NXT A ist
eine Plattform für junge Architekturschaffende.
Vor einigen Jahren haben
wir NXT A mit dem Wunsch ins
Leben gerufen, eine eigene Medienmarke
für all jene zu kreieren, die mit
altgedienten Architekturmagazinen
nichts mehr oder noch nichts anfangen
können. Wir merkten jedoch,
dass es mehr braucht, um wirkliche
Relevanz zu schaffen. Seitdem beschäftige
ich mich mit der Frage: Was
brauchen junge Architekturschaffende,
um ihre Rollen im Berufsleben zu
finden? Umso glücklicher bin ich darüber,
dass wir das Thema „Jugend“ in
diesem Jahr im BAUMEISTER von einer
ganz anderen Seite aufrollen.
Um herauszufinden, was die nächste
Generation großartiger Planer:innen
umtreibt, muss man mit ihnen sprechen.
Dabei habe ich festgestellt,
dass man die jungen Schultern nicht
mit zu vielen Erwartungen und Ansprüchen
beladen und sprichwörtlich
überladen darf. An dieser Stelle nehme
ich mir heraus, eben nicht alles zu
wissen und vor allem zuzugeben,
dass ich in Hinblick auf die Lebensrealität
junger Architekturschaffender
sehr schnell raus bin. Leider. Doch da
kommt unsere geschätzte Kollegin
Ramona Kraxner ins Spiel. Wenn ich
mich aus der Gleichung zu streichen
versuche, geht sie sozusagen all-in.
Ramona war über ein Jahr lang für
NXT A verantwortlich und arbeitet
schon seit einigen Jahren aktiv im
Redaktionsteam des BAUMEISTER,
und so lernte ich eine junge, explosive
und kluge Person kennen, die sich
traut, kein Blatt vor den Mund zu
nehmen. Ich möchte Sie, liebe
Leser:innen, zu diesem Interview einladen,
und bin davon überzeugt, dass
es sich lohnt, Ramona zuzuhören.
TOBIAS HAGER: Ramona, sei doch so
gut und erkläre unseren Leser:innen,
wieso ich dich für die ideale Interviewpartnerin
für dieses Heft halte, und
beschreibe kurz, über welchen Weg
du zu GEORG, dem BAUMEISTER und
NXT A gefunden hast und was unsere
Leser:innen im Heft erwarten dürfen.
Man versucht, seinen:ihren Platz in
der Welt zu finden, mit all ihren
Schwächen und Missverhältnissen;
für eigene Interessen und Meinungen
einzustehen, sich zu
behaupten gegen andere Sichtweisen
oder von den anderen
dazuzulernen, ohne sich dabei im
Vergleich mit den anderen zu sehr
niederzumachen.
RAMONA KRAXNER: Im persönlichen
Umgang miteinander bin ich immer
dankbar für dein Vertrauen und deine
Offenheit, und du schätzt meine
radikale Ehrlichkeit. Dabei verlassen
wir trotz aller Härte nie die Basis des
gegenseitigen Respekts. Das ist eine
Nur weil wir damals selbst andere
Probleme hatten, heißt das
nicht, dass die Probleme der Jungen
nicht legitim sind.
wunderbare Kombination, die auf
ihre ganz eigene Art total fruchtbar
ist.
Letztlich bin ich durch mein ehrenamtliches
Engagement bei LAMA,
dem lösungsorientierten Architekturmagazin,
zu GEORG gekommen.
Ich sollte für das G+L-Österreichheft
(Heft 02/22) einen Text über meine
Heimatstadt Graz schreiben. Es war
der willkommene Weg aus der klassischen
Architekturarbeit. Immerhin
habe ich mein Studium auch mit einer
theoretischen Arbeit zur „Kritik
der ideologiefreien Architektur“ beendet
und schreibe jetzt als Universitätsassistentin
für Architekturtheorie
eine Dissertation über die Verantwortung
in der Architektur. Du hast diesen
kritischen Geist immer als Asset betrachtet,
auch wenn es schwierig ist,
ihn im Alltagsgeschäft des Verlags
einfließen zu lassen. Das ging dann so
weit, dass mir nur noch die nachhaltigeren
Projekte zugespielt wurden,
weil ich die anderen allzu gern im
Team und teilweise auch im Text zu
scharf kritisiert habe. Ich finde es
aber umso großartiger, dass die
Redaktionskolleg:innen so offen sind
und das respektieren.
Dementsprechend diskutieren wir
hier nun auch mit und über junge
Architekt:innen endlich in gegenderter
Form und möchten auch allen
anderen einen guten Einblick in das
Engagement und die Probleme des
Nachwuchses geben. Das Heft ist eine
Chance, um den Diskurs anzukurbeln
und hoffentlich das Verständnis füreinander
zu vergrößern. Außerdem
gönnen wir uns radikale, ehrliche
Aussagen wie noch nie. Die Jungen
scheinen ja teils eine komplett andere
Welt wahrzunehmen als die Etablierten.
Uns alle eint, dass wir niemals
auslernen in unserer Profession.
WEITER

Ideen
41
Die Antworten gaben: Anđela Marinković, Dorotea Josić und Jakob Übleis.
Sie sind Architekturstudent:innen im Bachelorstudium
der Technischen Universität Graz und seit 2022 Mitglieder von raum*f.
Das raum*f Kollektiv entstand
aus einem diagnostizierten
Mangel an kritischem Umgang,
Diversität und Gleichstellung in
der Lehre der Architektur
und im Städtebau. Mit Aktionen
und Veranstaltungen versuchen
sie, eine gesteigerte Sensibilisierung
und nachhaltige
Besserung der Lage zu erwirken.
BAUMEISTER: Wie geht es euch?
RAUM*F KOLLEKTIV: Gut, weil es raum*f gibt,
schlecht, weil es raum*f braucht! Als studentisches
Kollektiv existieren wir, weil wir
einen Mangel in der Lehre sehen. Einen
Mangel an Intersektionalität, Parität und
Diversität und eine Überrepräsentation
von unreflektierten, überholten, einseitigen
Haltungen innerhalb der Architekturausbildung.
Mit diesem Mangel setzen
wir uns auseinander, in Workshops, Lesekreisen
und im Diskurs. Manchmal wütend
oder enttäuscht, aber immer motiviert,
versuchen wir, diesem Mangel entgegenzuwirken.
B: Wie positioniert ihr eure eigene Arbeit?
RFK: Kritik wird oft als etwas Negatives
angesehen. Doch Kritik und kritisches
Denken sind nicht nur positiv, sondern notwendig
– als Ablehnung, als Abkehr vom
Bestehenden, als Wunsch, als Forderung,
als eine neue Perspektive. Wir sind der
Meinung, dass kritisches Denken in der Architekturausbildung
vernachlässigt wird.
Mit den modernen technologischen Entwicklungen
ist die Art und Weise, wie wir
bauen, effizienter und standardisiert geworden.
Der Standard, nach dem Architektur
gelehrt wird, ist jedoch zunehmend
kritikwürdig geworden. Je nachdem, wann
ein bestimmtes Programm oder eine bestimmte
Theorie entstanden ist, enthalten
sie die politische und soziale Voreingenommenheit
der jeweiligen Zeit oder
auch die persönlichen Überzeugungen ihrer
Schöpfer:innen. Die Vernachlässigung
des sozio-politischen Kontexts und der
Ideologie, die hinter architektonischen
Lösungen stehen, birgt die Gefahr, ausgrenzende
und diskriminierende politische
Ansätze zu normalisieren und zu reproduzieren,
die die Entstehung dieser
Ideen beeinflusst haben könnten. Wir
WEITER

42
Junge Architekt:innen
Das raum*f Kollektiv organisierte den Workshop „Claiming Graz“,
in dem die gebaute Umgebung kritisch analysiert und eine Antwort
auf die Frage gesucht wurde, „Was ist eine feministische Stadt?“.
bauen für Menschen, schließen aber oft
unbewusst ganze Gruppen von Menschen
von unseren Entwürfen aus.
Wie kann dem begegnet werden? Das Bewusstsein
und die Nachfrage, woher unser
Wissen kommt, müssen in die Architekturausbildung
integriert werden – wer hat die
Normen, die Konzepte, die Ideen erstellt,
auf denen wir heute bauen? Zu welchem
Zeitpunkt in der Geschichte und wo wurden
sie entwickelt? Für wen wurden sie geschaffen,
und wer wurde ausgeschlossen?
In welchem historischen und politischen
Kontext wurden bestimmte Architekturtheorien,
Ideale und Konzepte geprägt?
Was ist unser heutiger Kontext? Wie können
wir unseren Entwurf analysieren und
an die heutigen Bedürfnisse anpassen?
Unsere Aufgabe ist es, Lebensräume zu
bauen, und um sie für alle lebenswert
zu machen, sollte der Standard an die aktuellen
sozialen und politischen Entwicklungen
angepasst werden. Die Quellen
unseres Wissens, die Technologie und die
historischen Grundlagen der architektonischen
Entwicklung kritisch zu hinterfragen,
bedeutet nicht, ihren Wert zu minimieren
– es bedeutet, sie im Kontext zu
analysieren und ihre Werte und Beschränkungen
zu diskutieren. Ein weiterer wichtiger
Aspekt dieser Diskussion ist die Intersektionalität,
das heißt, die Sicherstellung,
dass unsere kritische Analyse mehrere
soziale Kategorien wie Ethnie, Klasse, Geschlecht
und vieles mehr einbezieht und
berücksichtigt, wie sich diese Perspektiven
überschneiden und die bestehenden
Strukturen infrage stellen.
Um inklusive, ansprechende und vielfältige
architektonische und städtebauliche
Lösungen zu schaffen, sollten wir alle
kritischer sein; wir sollten den Status quo
ablehnen, unsere bestehenden Einstellungen
und deren Ursprung hinterfragen und
einen inklusiven und intersektionalen Diskurs
in unserer Bildung fordern.
WEITER

Ideen
75
Das zkmb-Kernteam 2023, von oben nach unten:
Solveig Furu Almo, Anna Firak, Felix Steinhoff, Ella Felber,
Natascha Peinsipp, Lukas Pankraz Mähr, Silvester Kreil,
Theresa Reisenhofer und Sevi.
Als das Projekt zkmb nach den Interviews größer und größer wurde,
fragten Ella Felber und Silvester Kreil die Beteiligten,
ob Interesse für eine Zusammenarbeit bestünde. Die Teammitglieder kannten
sich zuvor kaum bis gar nicht und leben verteilt in Österreich, so dass
ein Großteil der Zusammenarbeit über neue Kommunikationstools online stattfand.
Die digitale Kommunikation erlaubte außerdem einigen
von ihnen, trotz mehrerer (sehr) kleiner Kinder oder Kinder mit chronischen
Krankheiten, den gesamten Prozess mitzugestalten. Das Team besteht
seit November 2023 zudem aus Jakub Dvorak, Clara Hamann,
Judith Kinzl, Jamie Wagner und Felix Zankel. Die Workshops wurden von
Gunnar Grandel moderiert. Außerdem waren bisher mehr als
50 weitere junge Architekt:innen in Workshops und Interviews beteiligt,
die in Österreich und Umgebung praktizieren.
Die Plattform zkmb ist ein loser
Zusammenschluss österreichischer
Architekt:innen, die
sich eine gerechtere Architekturarbeit
und sozial verantwortliche
Bauwende zur Aufgabe gemacht
haben. zkmb bedeutet
nichts weniger als „Zwischen
Kostenschätzung, Muttermilch
und Bauwende“. Vor allem
mit der Ausstellung gleichen
Namens im Architekturzentrum
Wien erregten sie über die
Grenzen hinaus große Aufmerksamkeit.

76
Junge Architekt:innen
Die Ausstellung zu den Positionen ihrer Generation, die das zkmb-Kernteam organisierte,
versammelte die drängendsten Fragen, Positionen und Forderungen
junger Architekt:innen in Österreich.
Sie war im Architekturzentrum Wien vom 5.10. bis 20.11.2023 zu sehen.
BAUMEISTER: Wie geht es euch?
ZKMB: Nach dem Abbau der Ausstellung
sind wir alle wieder mehr mit anderen Projekten
beschäftigt, sowohl mit Arbeit im
engeren Sinne als auch mit Carearbeit.
Im Winter, wenn die Kinder oder wir selbst
öfter krank werden, schwankt die Vereinbarkeit
von Beruf, Familie und Freizeit
stärker als sonst. Mit eingeschränkten
Kapazitäten ist es nicht immer einfach,
Visionen zu schmieden und optimistisch
zu bleiben, doch der Tatendrang für laufende
wie kommende Projekte ist groß, sowohl
in den eigenen Kollektiven und Büros
als auch mit zkmb. Der hierarchielose, vertrauensvolle
und erstaunlich produktive
Austausch innerhalb der Plattform zkmb
hat ein Gefühl der Gemeinschaft aufkommen
lassen. Das stärkt uns in unserem taktischen
Optimismus und zeigt, dass faires
und familien gerechtes Arbeiten möglich
ist – auch in Umbauprojekten.
B: Was ist der zentrale Aspekt eurer Arbeit?
ZKMB: Wir setzen uns für gerechtere Architekturarbeit
und eine sozial verant wortliche
Bauwende ein. Diese beiden riesigen
Unterfangen können nicht von Einzelpersonen
bearbeitet werden, sie brauchen
viele Mitstreiter:innen. Einander Mut
machen, „dranzubleiben“ und die gro ßen
Herausforderungen unserer Zeit anzugehen,
ist in all unseren Aktivi täten wesentlich.
Daher legen wir besonderen Wert auf
Austausch, Augenhöhe und Vernetzung,
statt das in der Architektur weit verbrei -
tete Konkurrenzdenken weiterzutragen.
Wir als zkmb-Kernteam sind selbst als
lose Kooperation organisiert, die kollektiv
arbeitet, ohne als fixes Kollektiv zu agieren.
Für uns als zkmb stehen gerade
einige Entscheidungen an: Wie können
wir das gewonnene Momentum aufrechterhalten?
Wie wollen wir unsere Plattform
gestalten? Wofür möchten wir unsere Res-
WEITER

82
Junge Architekt:innen
( 7/9 )
Baukreisel:
Wiederverwertung
Baukreisel oder auch „Kollektiv für Transformation
und Gestaltung“, wie es sich auch nennt, ist ein 2022
gegründeter Verein. Mit seinen Mitgliedern ist er
interdisziplinär, multikulturell und altersübergreifend
aufgestellt. Gründungsmitglieder sind Antonia, Conrad, Helen,
Ioan, Jonas, Jonathan, Katja und Uta. Das Team
erweitern Babsi, Christian, Danniel, Jannik und Luise.
Das Kollektiv Baukreisel sucht
Nutzbares im Bestand und
lehrt, vorhandene Materialien zu
identifizieren und sie einzusetzen.
Dabei wird auch untersucht,
welche neue Ästhetik diese
Praxis bedingt.

Ideen
83
ALLE ABBILDUNGEN IM BEITRAG: BAUKREISEL
BAUMEISTER: Wie geht es euch?
BAUKREISEL: Wir sind pessimistisch und optimistisch
zugleich. Natürlich packt auch
uns der Unmut, die Angst und die Unsicherheit,
wenn wir in die Zukunft schauen,
auf den schon längst stattfindenden
Klimawandel und sehen, wie wir als
Menschheit mit ihm umgehen. Dabei fällt
uns als Bauenden und Gestaltenden eine
ganz besondere Verantwortung zu, sind
wir doch für einen Großteil des Ressourcenverbrauchs
und der Emissionen verantwortlich.
Gleichzeitig haben wir erkannt,
dass wir durch diese besondere Position
auch die Chance haben, wirklich
etwas zu ver ändern. Es ist nicht das Ende,
sondern der Anfang einer neuen Epoche.
Einer Epoche, in der die Erkenntnis, dass
es so nicht mehr weitergeht, ein ganz neues
Bauen hervorbringen wird. Einer Epoche,
in der wir mit wiederverwendeten
Materialien eine neue Architektur entwickeln
werden.
Wir geben also nicht auf, beim bedrückenden
Ausblick auf die Zukunft, sondern
sind getrieben von einem unerschütterlichen
Optimismus, der uns jeden Tag
aufs Neue motiviert und sagt: Es ist noch
nicht zu spät! Jetzt ist die Zeit zu handeln!
WEITER

104
Junge Architekt:innen
Stehen
Planer:innen
am Rande
ihrer Belastbarkeit?
Text: Theresa Ramisch, seit
2021 Chefredakteurin der
G+L und seit 2023 von topos,
studierte Stadtplanung in
Erfurt und München mit
Schwerpunkt auf Öffentlichkeitsbeteiligung
und Kommunikation.
Laut dem ifo Institut steht
die deutsche Mittelschicht am
Rande ihrer Belast barkeit.
Gemeinsam mit der G+L, Magazin für Landschaftsarchitek
tur und Stadtplanung, führte
BAUMEISTER im Oktober und November 2023
eine groß angelegte Onlineumfrage durch.
Wir wollten wissen, ob auch Archi tekt:innen,
Land schafts architekt:innen und Stadtplaner:innen
von den finan ziellen Belastungen
betroffen sind. Die Umfrage ergab:
Insbesondere in puncto Steuern sind sehr
viele Planende unzufrieden.

Positionen
105
Im Auftrag der CSU -nahen Hanns -
Seidel -Stiftung veröffentlichte das ifo
Institut im August dieses Jahres die
Ergebnisse einer Studie zur Mittelschicht.
Die drei zentralen Erkenntnisse:
Die Mittelschicht in den vergangenen
zehn Jahren sei erstens
geschrumpft, zweitens trage die
deutsche Mittelschicht europaweit
eine der höchs ten Steuer- und Abgabenlasten,
und drittens seien
Menschen mit mittlerem Einkommen
in Deutschland „am Rande ihrer Belastungsfähigkeit“.
Laut Andreas
Peichl, Leiter des ifo Zentrums für
Makro ökonomik und Befragungen,
blieben Menschen mit mittleren
Einkommen vom nächsten hinzuverdienten
Euro mit einer Grenzbelastung
von rund 50 Prozent des Bruttoeinkommens
im deutschen Steuerund
Transfersystem effektiv nur die
Hälfte übrig. In den Redaktionen der
G+L und des BAUMEISTER nahmen wir
diese Erkenntnisse zum Anlass, die
finanzielle Situation von Planer:innen
in Deutsch land im Rahmen einer
groß angelegten Onlineumfrage näher
zu beleuchten. Die Frage: Stehen
auch Planer:innen finanziell am Rande
ihrer Belastbarkeit?
So hoch ist das
Gehalt
von Planer:innen
Als Mittelschicht definiert das ifo Institut
in seiner Studie Alleinstehende,
die ein Nettoeinkommen zwischen
17.475 und 46.600 Euro zur Verfügung
haben, kinderlose Paare mit einem
Nettoeinkom men zwischen 26.212
und 69.900 Euro sowie Paare mit zwei
Kindern, die ein Nettoeinkommen
zwischen 36.698 und 97.860 Euro haben.
Interessant dabei: Über 80 Prozent
der Deutschen ordnen sich
selbst der Mittelschicht zu. Tatsächlich
sind es jedoch nur 63 Prozent
aller Haus halte, die sich, den Zahlen
nach zu urteilen, als Mittelschicht
bezeichnen „dürfen“. Geht man von
den Ergebnissen unserer Onlineumfrage
aus, die wir in den Redaktionen
der G+L und des BAUMEISTER für
dieses Heft durchführten und an der
885 Personen teilnahmen, können
wir bestätigen: Planer:innen zählen
in der Regel zur Mittelschicht.
70,09 Prozent der Befragten gaben
an, zwischen 35.001 bis 60.000 Euro
brutto jährlich bei einer 40 -Stunden -
Woche zu verdienen. Das ist demnach
also auch die Range, in der
man sich finanziell bewegt, wenn
man als Planer:in arbeitet. Okay, also
irgendwas zwischen 3.000 und 5.000
Euro brutto monatlich bei zwölf Gehältern
– denken Sie sich jetzt, geht
das noch konkreter? Ja. Rein prozentual
betrachtet, gab mit knapp 36
Prozent die Mehrheit unserer Befragten
an, zwischen 40.001 und 50.000
Euro brutto jährlich zu erhalten. Also
irgendwas zwischen 3.400 Euro und
4.200 Euro brutto monatlich. Interessant
dabei ist in diesem Zusammenhang
die Altersspanne unserer
Befragten. Die liegt mit 75,5 Prozent
bei 20 bis 40 Jahren. Unsere Befragten
sind entsprechend – und wie
auch in unseren vergangenen Umfragen
– recht jung.
Unsere Befragten:
Anfang 30, angestellt,
(noch) keine
Führungsaufgaben
Wenn wir gerade beim Alter der
Befrag ten sind, kommen wir am besten
auch gleich noch zu den anderen
Rahmen daten. Demnach definieren
sich 54,5 Pro zent unserer
885 Befragten als weiblich, 45 Prozent
als männlich, 0,5 Prozent als
divers. Mit 68 Prozent haben die
meisten Architektur studiert, 23 Prozent
Land schaftsarchitektur, drei
Prozent Stadtpla nung, zwei Prozent
Innenarchitektur und vier Prozent
weiteres wie Geografie, Raumplanung,
Urbanistik oder auch Bauingenieurwesen.
Den Bachelor als
höchsten Abschluss haben 13 Prozent
unserer Befragten, 56 Prozent
können einen Master aufweisen und
30 Prozent ein Diplom. Zudem hat
eine befragte Person einen Magister,
eine Person eine Habilitation und
fünf Personen einen Doktortitel. Sage
und schreibe 80 Prozent unserer Befragten
arbeiten in einem Planungsbüro,
neun Prozent in einer Kommune,
ein Prozent in einer Universität
und sechs Prozent gaben an, selbstständig
zu sein. Als weitere Arbeitgeber
(vier Prozent) wurden Bauunternehmen,
Landesun ternehmen,
Landesfachbehörde oder auch Woh -
nungsbaugenossenschaften ge -
nannt. Während 68 Prozent unserer
Befragten in keiner leitenden Position
arbeiten, sind hingegen 24 Prozent
Führungskraft.
Fünf Prozent gaben an, selbstständig
zu sein, unter „Weiteres“ (drei Prozent)
wurden Projektleitung, Bauleitung
oder auch keine Hierarchien
im Büro angege ben. 43 Prozent der
befragten Personen definieren sich
außerdem als Alleinver diener:in,
57 Prozent gaben an, keine Alleinverdiener:innen
zu sein. Auf die
Frage, ob die befragten Personen
Familienangehörige haben, für die
sie finanziell verantwortlich sind, beantworteten
das 38 Prozent mit „ja“
und 62 Prozent mit „nein“. Fassen wir
dies nochmal zusam men, sind die
meisten unserer Befragten um die
30 Jahre alt, haben einen Master
oder Diplom als höchsten Abschluss,
sind als Mitarbeiter:in in einem Planungsbüro
angestellt, ohne Führungsaufgaben.
57 Prozent
empfinden ihre
finanzielle Situation
als belastend
Ziel unserer Onlineumfrage war es
herauszufinden, wie belastet sich
Planer:innen aufgrund ihrer Gehaltsstrukturen
fühlen. Unsere Umfrage
ergab, dass die grundsätzliche
Zufriedenheit mit dem eigenen Gehalt
recht unter schiedlich ist. Nur
sechs Prozent der Befragten gaben
an, mit ihrem Gehalt „sehr zufrieden“
zu sein, während gleichzeitig auch
ganze 30 Pro zent angaben, „zufrieden“
zu sein. Zusammengezählt
sind jedoch auch 64 Prozent nicht
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