IT Management Januar / Februar 2024

64 | IT MANAGEMENT
➤ einen einfachen Überblick über ihre
aktuelle IT-Landschaft
➤ eine Skizzierung möglicher Ad-hoc-
Szenarien für ihre IT-Architektur und
möglicher „Was-wäre-wenn-Analyommax
enterprise architecture framework
DAS OMMAX ENTERPRISE ARCHITECTURE FRAMEWORK ERSTRECKT SICH ÜBER DIE VIER WICH-
TIGSTEN EBENEN, DIE DEN SYSTEMAUFBAU EINES UNTERNEHMENS BESTIMMEN – UNTERNEHMENS-
STRATEGIE, LÖSUNGSARCHITEKTUR, BETRIEBSARCHITEKTUR UND DATENMODELLE
Quelle: OMMAX
jede Phase muss deshalb auch einen klaren
und messbaren Wert für die Beteiligten
innerhalb des Projekts haben. Erst
wenn die aus dieser Symbiose entstehenden
Strategien und Taktiken wirksam
sind, entsteht nämlich eine Grundlage,
mit der sich auch zukünftige Innovationen
und Verbesserungen im Unternehmen aktivieren
lassen.
Vortrag:
Potenziale
freisetzen
Schließlich spielen unternehmenspolitische
Aspekte eine wichtige Rolle, da sie
die Rahmenbedingungen und den Kontext
bestimmen, in dem die Transformation
stattfindet. Alles ist miteinander verbunden.
Deshalb muss auch in jeder Phase
der potenzielle Einfluss auf die Unternehmenspolitik
innerhalb und außerhalb
des eigenen Bereichs berücksichtigt werden.
Dies ist eine Voraussetzung, damit
Unternehmen gute strategische Entscheidungen
treffen können, die den Erfolg
ihrer Veränderungsinitiativen unterstützen
und fördern. In ihrer Gesamtheit bilden
diese Elemente ein kohärentes und integriertes
Ökosystem, das die Transformation
der IT-Architektur vorantreibt und in
der jedes Element für die Schaffung eines
harmonischen und erfolgreichen Transformationsprozesses
unerlässlich ist.
Die Unternehmensarchitektur auf die
nächste Stufe bringen
Die praktische Umsetzung unseres OM-
MAX Frameworks zur Transformation der
IT-Architektur definiert sich in unserem
„Enterprise Architecture as a Service“
(EAaaS)-Modell. EAaaS beantwortet die
wesentlichen Fragen, die sich Unternehmen
stellen sollten, die ihre IT-Architektur,
und damit ihre Unternehmensarchitektur
auf die nächste digitale Stufe bringen
und die Umsetzung ihrer IT-Transformationen
beschleunigen sollen. Diese
sind zum Beispiel:
#1
#2
#3
#4
Wie sieht die aktuelle IT-Landschaft
aus?
Was muss beachtet werden,
wenn eines meiner IT-Systeme
aufgerüstet werden soll?
Wie hoch ist der Aufwand für die
Integration eines neuen IT-Systems
in meine aktuelle IT-Landschaft?
Welche APIs sind derzeit verfügbar
und welche Informationen
liefern sie?
Solche Fragen, die im Rahmen des EAaaS-Modells
analysiert werden, führen dazu,
dass Unternehmen ihre Ausgangsposition
präzise bestimmen können. Im Ergebnis
erhalten sie auf diese Weise:
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