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Geschäftsbericht KVBW 2022

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Bereich Aufgabenstellung Kennzahl<br />

Gesundheitsvorsorge<br />

Altersvorsorge<br />

Gewährung von Beihilfe<br />

Gewährung von Altersbezügen<br />

rd. 330 Tsd. Beihilfebescheide mit<br />

rd. 348 Mio. € jährlichen Beihilfeleistungen<br />

rd. 23 Tsd. Leistungsbezieher mit<br />

rd. 785 Mio. € jährlichen Versorgungsleistungen<br />

Finanzierungskonzeption Ewiger Umlagesatz 37 % (seit 2011)<br />

Zusatzversorgung<br />

Arbeitsmarkt<br />

Gewährung von Altersbezügen<br />

Arbeitgeber<br />

rd. 255 Tsd. Leistungsbezieher mit<br />

rd. 964 Mio. € jährlichem Zahlbetrag<br />

rd. 600 Mitarbeitende<br />

zertifiziert durch "audit berufundfamilie"<br />

Nachhaltige Vermögensanlage Vermögen rd. 15,9 Mrd. €<br />

Kapitalanlage<br />

Bestandshalter & Vermieter<br />

Bauherr<br />

10.286 Wohnungen und 889 Gewerbeeinheiten<br />

18 Projektentwicklungen bestehend aus<br />

1.818 Wohneinheiten und 27 Gewerbeeinheiten<br />

Einige Aufgaben, die dem <strong>KVBW</strong> vom Gesetzgeber übertragen<br />

wurden, stehen mit gesellschaftlichen Nachhaltigkeitszielen<br />

in enger Verbindung oder lassen sich diesen<br />

zuordnen. Diesen Nachhaltigkeitsaspekten fühlt sich der<br />

<strong>KVBW</strong> in besonderem Maße verpflichtet.<br />

Die obenstehende Tabelle benennt diese Themen und<br />

ermöglicht anhand von Kennzahlen eine Einordnung des<br />

Beitrags, den der <strong>KVBW</strong> und seine Beschäftigten in<br />

diesen Bereichen leisten.<br />

4.1 Nachhaltigkeit in den verschiedenen Bereichen<br />

Die Gewährung von Altersbezügen erfolgt generationengerecht<br />

und generationenübergreifend, die Leistungen sind<br />

solidarisch finanziert und umfassen auch Hinterbliebene.<br />

Die Kapitalanlage des <strong>KVBW</strong> ist Bestandteil dieser umfassenden<br />

Aufgabenstellung. Sie erfolgt nicht mit dem<br />

Ziel, Gewinne für privatwirtschaftliche Zwecke oder Anteilseigner<br />

zu erwirtschaften, sondern dient der langfristigen<br />

Finanzierung der genannten Leistungen aus unterschiedlichen<br />

Bereichen der Daseinsfürsorge.<br />

Vor diesem Hintergrund ist die Nachhaltigkeitsstrategie<br />

des <strong>KVBW</strong> und deren konkrete Ausgestaltung an<br />

den gesetzlichen Vorgaben und Aufgabenstellungen<br />

auszurichten. Einzelne Maßnahmen und deren Priorisierung<br />

sollen regelmäßig aus der Funktion des<br />

<strong>KVBW</strong> im kommunalen Gesamtgefüge ableitbar sein<br />

bzw. mit ihr im Einklang stehen. Die Nachhaltigkeitsstrategie<br />

des <strong>KVBW</strong> hat nach alledem einen vorgegebenen<br />

Rahmen und Kontext, der zu beachten und<br />

auszufüllen ist.<br />

4.2 Nachhaltigkeitskonzept<br />

Gemäß seinem eigenen Anspruch, als öffentlich-rechtliche<br />

Körperschaft der gesellschaftlichen Verantwortung<br />

und als treuhänderischer Investor den vorgegebenen<br />

Renditezielen gerecht zu werden, hat der <strong>KVBW</strong> ein<br />

Nachhaltigkeitskonzept für die Kapitalanlage entwickelt.<br />

Dieses Nachhaltigkeitskonzept wird laufend überprüft<br />

und weiterentwickelt. Es nimmt weder heute noch in der<br />

Zukunft für sich in Anspruch, dass es alle denkbaren<br />

oder gesellschaftlich diskutierten Nachhaltigkeitsaspekte<br />

aufgreifen und konsequent umsetzen kann. Der <strong>KVBW</strong><br />

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