Geschäftsbericht KVBW 2022

3.1 Risikomanagement beim KVBW:
Ganzheitlicher Ansatz
Der KVBW verfolgt in seinen Geschäftsfeldern Beamtenversorgung,
Beihilfe und Kommunaler Personalservice
sowie bei seiner Zusatzversorgungskasse, für die ein
separater Geschäfts- und Risikobericht erstattet wird,
einen ganzheitlichen Risikomanagement-Ansatz. Risikomanagement
wird als die systematische, zielorientierte
Steuerung von Faktoren verstanden, die negativen Einfluss
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des
KVBW haben könnten. Der Fokus des Risikomanagements
liegt auf den für die weitere Entwicklung wesentlichen
Risiken (Materialitätsprinzip), wobei die grundsätzlich
risikominimierenden Spezifika einer Altersversorgungseinrichtung
zu berücksichtigen sind (Proportionalitätsprinzip).
Der vom KVBW verfolgte Risikomanagement-Ansatz ist
insoweit ganzheitlich, als mehrere Perspektiven in die
Betrachtung integriert werden:
Risikomanagement im institutionellen Sinne ist
gerichtet auf die aufbauorganisatorische Einbettung
des Risikomanagements.
Risikomanagement im funktionalen Sinne betrachtet
die ablauforganisatorischen Prozesse.
Risikomanagement im instrumentellen Sinne ist
gerichtet auf die zur Steuerung bestimmter Risikokategorien
geeigneten Instrumente.
3.2 Risikomanagement als Institution:
Organisatorische Einbettung
Um dem Aspekt der Funktionstrennung, d. h. der orga -
ni satorischen Separierung des Eingehens und der Überwachung
von Risiken, gerecht zu werden, ist das Management
aller wesentlichen Risiken als zentrale Steuerungsaufgabe
in einer beim Direktor angesiedelten Abteilung
gebündelt. Insbesondere ist damit das Risikomanagement
der Kapitalanlagen auf eine von der Kapitalanlageseite
organisa torisch getrennte Einheit über tragen. Zudem
sind Front Office (Wertpapier-Handel) und Back Office
(Wertpapier-Verwaltung) in zwei unabhängigen Abteilungen
angesiedelt.
Außerdem ist die interne Prüfung als Revisionsinstanz für
die Prüfung des gesamten Risikomanagement-Systems
zuständig.
3.3 Risikomanagement als Funktion:
Prozessuale Abwicklung
Das Risikomanagement beim KVBW basiert auf einem
systematischen Prozess. Im Rahmen dieses Prozesses
werden die wesentlichen Risikotreiber regelmäßig identifiziert,
analysiert, bewertet, aggregiert, gesteuert und
überwacht. Darüber hinaus wird die Prüfung nach einem
risiko orientierten Prüfungsansatz durchgeführt. Die inter­
ne Prüfung richtet ihre Prüfungsintensität hierbei an dem
im jeweiligen Geschäftsprozess des KVBW liegenden Risiko
aus.
Sämtliche Risikodaten fließen in ein differenziertes Reportingsystem
mit separierten Berichtswegen ein.
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