Haus Abendfrieden - Entlassungsproduktivität als Sozialdrama

William Temple

Bill Clintons Wahlkampf-These: “Its all Performance, Stupid” macht auch in der Pflege Sinn:
Ohne Performanz hat wohltemperierte und wohlkomponierte Pflege-Qualität kaum Chancen.
Das lässt sich durch mehrere Theorieentwicklungen der letzten Jahrzehnte untermauern.
Untermauert von Michel Foucaults Beobachtung, dass ein „Statut“ des Sprechers eine der
entscheidenden Bedingungen ist, damit sich Aussagen „im Wahren“ [friesisch “wier” - Wiersma”
nomen est omen] befinden. Das Wort, „sein Wert, seine Wirksamkeit … und auf allgemeine
Weise seine Existenz … sind nicht ablösbar von der durch einen Status definierbaren
Persönlichkeit, die das Recht hat [aufgrund des normierten Pflegevorbehalts] es zu artikulieren“

Das Personal wird auf
Powerplay eingestimmt
Präliminarium
Der französische Volkskundler van Gennep wies 1909 auf eine dreifältige
Grundstruktur von Übergangsritualen hin:
[1] Loslösung (separation),
[2] Übergangs- oder Transformationsphase (marge),
[3] Eingliederung in den neuen Status (aggregation).
Mit Victor Turner wird hier an diese Inszenierungsstrategie angeknüpft indem gewissermaßen
das ethnologische Vergrößerungsglas über die mittlere, die sog. liminale Phase
(lat. limen = „Schwelle") gelegt wird, um im Detail die hierin stattfindenden performative,
auf Transformation angelegte Abläufe hin zu beschreiben. Sie werden als
Passageriten definiert (Betwixt and Between: The Liminal Period in Rites de Passage). Dabei ist
eine theatralische Kulisse i. S. Schechners bei der Darstellung des sozialen Dramas
gewollt: denn transversale Pflege nutzt performative OPP (devoire de situation) fixierte
Übergangsriten am PoC als “Umbrella Term” um mit verschiedene forcierte
Pflegeszenarien auf der Arbeitsbühne auftreten zu können. “Soziale Dramen entfalten sich
iterativ und unausrottbar als universelle Tatsache sozialer Erfahrungen. Es ist eine bedeutsame
Knotenpunkt im Entwicklungszyklus aller, nach Beständigkeit strebende Gruppen.”
(Victor Turner, “Vom Ritual zum Theater” Ffm. 2009, S. 124)

Eine sportliche, joviale Aufgabe
Was ich sagen möchte ist folgendes: Dass der Mensch
gleichsam ein Spielzeug in der Hand Gottes ist, und
dass der Umstand, dass er Spiel zu sein vermag,
geradezu und in Wahrheit an ihm das Beste ist.
Deshalb sollten alle, ob Mann oder Frau, nach diesem
Ziel hinstreben und aus den schönsten Spielen den
eigentlichen Inhalt ihres Lebens machen - der heute
herrschenden Auffassung zuwider.
Spiel, Scherz, Kultur sind - das betonen wir - für uns
Menschen die ernsteste Sache.
(Platon, Nomoi [Gesetze] liber VII, 803 c. )

Wie Saul Alinsky glauben wir fest an die Möglichkeiten der Demokratie als Mittel
zur sozialen Gerechtigkeit. Wir betrachten es als ein großes politisches Spiel
zwischen konkurrierenden Interessen, ein Spiel, bei dem es nur wenige feste
Grenzen gibt und bei dem die Regeln geändert werden können, um aus Verlierern
Gewinner zu machen und umgekehrt. Wir Wiersmas liebte es, das Spiel zu spielen

(Victor Turner, “Vom Ritual zum Theater” Ffm. 2009, S. 124)

Ein neues
Pflegetheater

Neues pflegerisches Improtheater
Symbolischer Interaktionismus
"doing everyday life"

Improtheater:
Pflegekunst

Problematisches
Kollektivrecht als
Personalie stilisiert
Prolog

Personalie wird
Politikum
Teil 0
Vorgeplänkel;
Vorspiel und Prolog
Liminäre ‘Passageriten’ - inmitten “Soziale Dramen.” “Am Anfang eines
solchen Dramas steht immer ein mehr oder weniger verdeckter Bruch in der
sozialen Struktur, der sich schließlich zu einer offenen Krise steigert.”
Begrifflich wurden Passageriten von Arnold van Gennep (1906) geprägt.
“Passageriten – also solche Riten, die den Status eines Menschen verändern –
sind immer nach demselben Schema organisiert ...Es ist immer ein zweideutiger
“no longer/not yet” Status” ... ein betwixt and between Situation (Förster). Dabei
gilt: “Riten sind handlungsentlastend. Sie ermöglichen es dem Menschen, sich in
komplexen Situationen zu orientieren. Allgemein stellen sie Modelle dar, mittels
der die Unübersichtlichkeit der Welt bewältigt werden kann” (Arnold Gehlen).
Angeführt und erweitert von Victor Turner (1969). Neu beschrieben von Til
Foerster: Victor Turners Ritualtheorie. (2003) und Peter Bräunlein: Victor W.
Turner: Rituelle Prozesse und kulturelle Transformationen (2011)

Vorwarnung
“Wir meinen es nur gut”

Entgegnung
Operationsbasis:

Entgegnung 2000 - Beigabe (1)
STRATEGIE des Arbeitgebers: Die Wissenschaft
von kriegerische Bewegungen AUßERHALB des
Sichtbereiches des Gegners
TAKTIK des Arbeitnehmers: Die Wissenschaft
von kriegerische Bewegungen INNERHALB des
Sichtbereiches des Gegners (Adam Heinrich Dietrich von Bülow)

Entgegnung 2000 - Beigabe (2)
28.04.2021-Potsdam: mordende Helden

Soziologisch: Etikettierungs-Ansatz

Personalie wird
Politikum
Teil 1
Eine Gefährdungsanzeige
wird gemeldet;
das Spiel beginnt.

Tatbestand 2001: ständig unterbesetzt - Personalengpässe.
Handhabe: An dienstfreies WE erzwungenes “Einspringen”
“Gefährdungsanzeige”: Unkollegialitäts-Meldung a/d GF

Personalführung
als Politikum
Teil 2
Statt echter Gefährdungsanzeige:
neg. Labeling des Kollegen und sofort
dem Geschäftsführer weitergeleitet

Was passiert,
wenn ich jetzt
da anklicke?
Konflikte in der Pflegelandschaft,
hervorgerufen aus Überlagerungen
und Interessen unterschiedliche
Mitspieler, verweisen weder auf
eine „dysfunktionale“ gGmbH,
noch auf innerbetrieblich “störende”
Phänomene. Konflikte sind vielmehr
„eine hervorragende schöpferische
Kraft“ des fortschrittlichen sozialen
Wandels [15] - justament in der Pflege.

Personalpolitik
wird
Prozeß-Politik
Teil 3
Die Anzeige der Gefährder
gegenüber der Vorstand
inquirierend
erläutert und begründet

Prozessverfahren: Vorstand tagt: Hr. Domeyer protokolliert
Ergebnis: Mitarbeiter gemaßregelt mit fristloser Kündigung
Resultat: temporäre Abgang 1 MA ohne Ersatz-Pflegekraft

01.10.2001
14.01.2021
15.08.2018

Personalpolitik ohne
Anhörungsrechte landen
vor Gerichten:
Domeyers Geniestreich:
Mitarbeitern und Mitmenschen mit
beispielloser Machtspielchen bewusst
von normierte Mitsprache- und
Mitbestimmungsrechten fern halten
Teil 4
Gerichtsprotokollen plus
unzähliges inquirieren mit
Unterschriften

Vergeblich! Ach, so viel
versäuertes Herzensblut -
vergeblicher Liebesmüh!

Personalpolitik
wird
Einsparpolitik
Teil 6
Die Personalie i.V.m. die
Gefährdungsanzeige
wird rigoros “sanktioniert”

Pflege-Monopoly
Performative
Spielkarten
2001
nachdrücklich mit
Druck, Drängeln
und Dräuen
ausgepielt
Altenheim

Es ist,
was es ist
und nichts anderes
Dan Flavin (1933 - 1996)
Der Mensch ist alles was er will
und wir wissen alles was er will
Zwischenergebnis:
●
●
●
Kündigung scheitert vors Arbeitsgericht + LAG
Verstoß gegen das Maßregelungsverbot gerügt
Unveränderte Arbeitsprozesse;
● NEU Mitarbeiter als persona non gratia erneut beschäftigt
● NEU Drohpotential aufgebaut statt Personaldefizite abbauen
● NEU AZ-Konto’s eingeführt; Ü-Std. kompensieren MA-Mangel
● NEU Bettenzahl reduziert; 184 (1999) 181 (2001) 172 (2020)
● NEU Belegung: Pflegeplätze reduziert; Betreuung gesteigert

Personalpolitik
wird
Sparrenpolitik
Teil 5
Personalpolitik
mutiert zur aufgelockerten
Fehlersuch und
Fehlervermeidungspolitik
26.05.2003 - Antrag der Diakonie auf Feststellung der
Prozessunfähigkeit n. § 51 ZPO scheitert beim
Arbeitsgericht Oberhausen; AZ 3 Ca 549/03

Ma mu wirke,
eh ma
da Gut wirke kan

Ma mu wirke,
eh ma
da Gut wirke kan

Personalpolitik
wird Politik
des Sparens
Teil 6
Nadelstreifenanzugsträger
reagieren mit Nadelstichen
Vorstand kommuniziert
nur noch mit Rechtsanwälte

Heimzahlung 2001 - 2002:
●
●
Arbeitgeber verweigert wg. Illoyalität das Weihnachtsgeld
Vorstand (Domeyer et al) zieht Strafmaßnahme nur nach
heftiges Drängen des Arbeitsgericht (“unzulässig” zurück.

Personalpolitik
ist Strafpolitik
Teil 7
Entlassungsproduktion mit > 40 Rechtsbrüche
Strafanzeige wg. eingelegte Rechtsmittel
Beschwerde bei de BARMER eingereicht
Lohnabzüge als Daumenschraube

Nachzahlung 2009 (nach Pflexit 2005):
●
●
●
Lohnbestandteile aus den Jahren 2003 - 2005 vorenthalten
Hs. Abdfr. strategisch Brillant: Prozess strecken: “aussitzen”
50 % Teilerfolg zu Gunsten der Diakone wg. Verjährung

Erhält die Diakonie 2021 die Nobelpreis der Pflege?!
●
●
Herr Domeyers Patentrezept zur Entlassungsproduktion, mit
brutto Lohnabzug als Druckmittel, wurde zum Kassenschlager.
Das Modell der Diakonie wurde Programmschablone bei Netto mit
”zerrüttetes Vertrauen” als Argument in Richtung “Endsieg”

Personalpolitik
wird statisch
konstitutioniert
Teil 8 a
Pflegix 2012 ff.
als statistisch weitgehend
belanglos heruntergespielt;
status quo sanktioniert

Personalpolitik
neu konfigurieren
Teil 8 b
Reset
docplayer.org/35421281-Entbuerokratisierung-einrichtungsleitung-jacqueline-prettenthaler-pflegedienstleitung.html

Teil 8 b
Reset
docplayer.org/35421281-Entbuerokratisierung-einrichtungsleitung-jacqueline-prettenthaler-pflegedienstleitung.html

Personalpolitik
wird
honoriert
“Wie viele Dinge gedeihen durch die Gunst der Stunde
zu ihrem rechten Lob und wahrer Vollendung”
William Shakespear, Der Kaufmann von Venedig V,I, 108f.
Teil 9a
PS Auszeichnung der
Pflegix-Strategie;
“Sparen und Gewinnen”

Personalpolitik
wird
honoriert
Teil 9b
How many things by season season’d are
To ther right praise and true perfection!
Wie viele Dinge, die nach Jahreszeit gereift sind,
sind zu ihrem Recht Lob und wahre Vollkommenheit!
William Shakespear, Der Kaufmann von Venedig V,I, 108f.
Jeder, der glaubt, exponentielles Wachstum kann in einer endlichen Welt
andauernd weitergehen, ist entweder ein Verrückter oder ein Ökonom.
Kenneth Ewart Boulding - US - Wirtschaftswissenschaftler

Lawrence Freedman - nach Pierre Bousquet (1810 - 1861)

Quelle North Data GmbH
Lawrence Freedman - nach Pierre Bousquet (1810 - 1861

Strahlemann
Führer der Geschäfte
Steuermann
Organisator i/d Diakonie
Strohmann
Ev. Verein f. Alterspflege
Obmann
Chef der Diakonie
Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer
Verwaiste Witwe
genüsslich gezupft, gerupft;
sicher, Satt, Sauber
im gemachten Nest

Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer

Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer
Wohnzelle
80 Heimplätze à 23 qm Zimmer - 2019 mit brandneues Konzept:
(1.) Pflege weg, (2.) Betreuung rein - 2021 grandios gescheitert

Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer
Komfortkabine à 24 m²
Unzählige Wohnzellen
Mit hohe Sprossenfenster
à 23 qm - incl. Bad + WC
Geplante Eröffnung 2021

Komfortzone mit 24 m²
08.12.2021

1
1
1 = Micro-Space
2 = Kühlschrank
4
3 = Miniküche
4 = Wäscheschrank
5 = Medischränkchen
6 = TV-Kiste + Radio
7 = Putzschrank
8 = Couch
9 = Regal
10
5
8
3
2
10 = Konsole
11 = Teppich
12 = Uhr
9
6
11 12
7
12
10
8
6

Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer
Komfortkabine à 24 m²
Unzählige Wohnzellen
Mit hohe Sprossenfenster
à 23 qm - incl. Bd + WC
Geplante Eröffnung 2021
Private Senioren-WG statt Pflege

Dornröschenschlaf
Geplante Eröffnung 2021

Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer
Zechenlandschaften
mutieren zu
Megapflegelandschaften
Lecker!
Jiayue Li

Pflegelandschaften
mutieren 2023 zu
Hotellandschaften

Gutschein zwecks selbstbestimmter Nutzung eines
persönlichen Pflegebudgets (PPB) zu Gunsten von:
Max Mustermann Geboren 11. 06. 1950
Antrag vom 29.07.2022 Aktenzeichen A 123456
Adresse: Pflegegasse. 15 in 46045 Pflegehausen
Bei festgestellter Pflegegrad: 2
mit Bescheid vom ….
wird o.g. Person bewilligt, in eigener Verantwortung Sachleistungen analog
§ 29 SGB IX einzukaufen oder zu beauftragen und zu verausgaben.
i.H.v. € …… mtl.
für längstens 6 Monaten ab Datum der Ausstellung.
NB - Das genehmigte Pflegebudget kann auch verwendet werden, um einen temporären Aufenthalt
in einem Pflegehotel oder einen [ggf. befristeten] Verbleib in einer Senioren-WG zu ermöglichen.
Wichtiger Hinweise:
eine Verlängerung einer PPB-Bewilligung respektiv erneute Ausstellung
eines Gutscheins ist nur möglich nach vorheriger, fristgemäß erfolgter
Beratungseinsatz n. § 37,3 SGB XI
Mehrkosten über den Bewilligungsrahmen hinaus trägt der Nutzer. Nicht
ausgeschöpfte Beträge aus dem PPB verfallen; sie können weder erstattet
noch übertragen werden in den Folgemonaten.
Die Stadt Oberhausen als Kostenträger verpflichtet sich, bei Vorlage dieser
Gutschein, in bewilligter Höhe ausnahmslos alle nachgewiesene Sachleistungen
vereinbarungsgemäß zu erstatten sofern erbracht von zugelassene Leistungserbringer,
die die Voraussetzungen des Gesundheitsfachberufegesetz erfüllen;
ein mikroökonomisches Umwidmen i.H.v. 40 % der Summe zwecks kongruenter
Inanspruchnahme pflegesensible Unterstützung im Alltag ist zulässig, sofern der
Anbieter zertifiziert und registriert ist auf das Online-Portal: angebotsfinder.nrw.de
Der Oberbürgermeister
46042 Oberhausen
Telefon 0208 825 1
Telefax 0208 825 27 55
Email info@oberhausen.de
Internet www.oberhausen.de
Stadtsparkasse Oberhausen
IBAN
DE61 3655 0000 0000 1481 48
BIC
WELADED1OBH
Gläubigerindetifikationsnummer
DE21ZZZ00000011425
Fachbereich 3-2-20
Ältere Menschen
Datum
03.08.2022
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Bearbeiter/in
Beermann
Durchwahl
0208 4101
E-Mail
astrid.beermann@oberhausen.de
Verwaltungsgebäude
Sozialrathaus
Essener Str. 53
46047 Oberhausen
Zimmernummer: 3. OG Nordflügel
Gez.
-------------------------------------------------
Im Auftrage
Ausgestellt am 29. Juli 2022

Pflege-Hotel

Knotenpunkt der Pflege

Schrieben 2016 nur rund 10 Prozent
der Pflegeheime einen Jahresverlust,
waren es im Jahr 2019 bereits 26,5 %.
Der kleine Lügenmann, 2020 © angela Schäfer

bis 2021

Personalpolitik
als symptomale
Lektüre
Teil 10
Der Mann ohne Eigenschaften
Robert Musil

Die alte Gewohnheit ist so stark,
dass man meinen kann,
Führungskräfte streben danach,
zwanghaft gängelnd Bedürfnisse
sättigen zu müssen, um den
Betriebsfrieden herzustellen,
was ungefähr ebensoviel ist
wie den Auspuff
für den treibenden Teil
an einem Motor zu halten.
Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften Band 2 S. 1145

So sieht’s aus, hält man den Auspuff
für den treibenden Teil an einem Motor
/contemporaryartdaily.com/2021/04/group-show-at-new-museum/

€ 3.532,45

So sieht’s aus; wir zahlen Tariflohn!
Vor “BETRIEBSÜBERGANG” mtl. € 3.532,45
Es wird NEU gepflügt: “Leistungsgerechtigkeit”
Best price on top - hire and fire top down
Folge 2021: Service-Insolvenz & PFLEXIT
Wir bieten ihnen einen abwechslungsreichen und vielseitigen Aufgabenbereich und ein angenehmes Arbeitsklima
in einem motivierten Team. Sie erhalten eine Vergütung nach dem BAT-KF, Leistungen zur zusätzlichen
Altersvorsorge sowie zahlreiche Möglichkeiten zur beruflichen Fortbildung und persönlichen Weiterentwicklung.

Personalpolitik
als symptomale
Lektüre
Teil 11
gustav-klimt-google-laesst-seine-fakultätsbilder-medizin-digital-restaurieren
“Bullshitjobs”

Faust gründet sein Reich,
weil er etwas tun muss;
und sein einziges Ideal
dessen,
was er für seine
Untertanen
zu sichern hofft, ist,
dass sie immer etwas
zu tun haben sollen.
George Santayana

Personalpolitik
als Kulturkunst
Teil 12

Personalpolitik
Soziologisch
Teil 13
Pflege Thermometer 2009
Seit 1995 abgebaut: 48.000 Pflegestellen.
Mehrbehandlung: 1.000.000 Patienten.
Die Patientenquote pro Pflegekraft
erhöhte sich um fast ein Viertel.

Personalpolitik
Soziologisch
Teil 13
Pflege Thermometer 2009

Vereinspolitik
Soziologisch
Teil 13
Investoren übernehmen: Denn Arbeitgeberstrategien setzen auf den
Widerstand, den sie mit Monopolyspielchen entgegnen durch die Etablierung eines
Ortes um den Verschleiß zu vermeiden;
Arbeitnehmertaktiken setzen auf einen geschickten Gebrauch der Zeit, der
Gelegenheiten, die sie bietet, und auch der Spiele, die sie in die Grundlagen einer
[biopolitische-, Micro-] Macht einbringt.
Auch wenn die von der alltäglichen Kriegskunst praktizierten Methoden sich
niemals so scharf abzeichnen, so gilt darum nicht weniger, dass das aleatorisches
Setzen auf den Ort oder Setzen auf die Zeit die Handlungsweisen voneinander
unterscheidet. (Certeau; “Kunst des Handelns,” S. 92)

Personalpolitik
Trendwende
Teil 14

www.contemporaryartdaily.com/project/phoebe-nesgos-at-lomex-new-york-22966

Ute Nitze
Leiterin der Verwaltung mit Prokura
€ 3.500.000 aktiva

Ute Nitze
Leiterin der Verwaltung mit Prokura

Ute Nitze
Leiterin der Verwaltung mit Prokura
JACQUELINE PRETTENTHALER
Pflegedienstleitung

Ute Nitze
Leiterin der Verwaltung
mit Prokura
JACQUELINE PRETTENTHALER
Pflegedienstleitung

Seit Neufassung der Satzung
wird die Heimleitung von dem
Umstand getragen, dass
Investoren einen Punkt in die
Zukunft imaginieren,
der in Wirklichkeit niemals
stattfinden wird. Davon hängt
es auch ab, ob erforderlichen
Darlehen und Hypotheken
aufzunehmen.
Die gGmbH Hs. Abdfr. [also die
materielle Fundament der
Geschäftsführung] ist somit
nicht nur einer mobilen,
sondern vielmehr zu einer
imaginären Größe geworden.
Der spezialisierte,
gewinnstrebende juristische
Person hat aufgehört,
tugendhaft zu sein in Wort und
Tat. Dies gilt nicht nur in
formalen Sinn, dass er zum
Produkt seiner Ängste und
Hoffnungen geworden ist,
sondrern auch, insofern er gar
nicht mehr in der ihn
umgebende Wirklichkeit lebt,
es sei denn, als ein von
Zukunftsphantasien
beherrschtes Wesen.
Nach: John Pocock, “Die andere Bürgergesellschaft” S. 76

16. Augus 2022
www.contemporaryartdaily.com/pr
oject/abbas-akhavan-at-chisenhale
-gallery-london-20038

n-tv.de/wirtschaft/US-Kuendigungswelle-erreicht-neuen-Rekord
www.bild.de/
dramatische
personalnot:
ich-biete-toplohn-aberkeinerkommtl

Personalpolitik
Entwicklung
Teil 15
“Seit 2013 besteht eine Unterdeckung
von 12.600 Vollstellen
An dieser grundsätzliche Einschätzung
änderte sich in der Zwischenzeit
NICHTS
sie ist (mehrfach bestätigt) nur
differenzierter.”
Pflege Thermometer 2018

Personalpolitik
Entwicklung
Teil 15
Pflege Thermometer Pflege Thermometer 2018 2018
Bereits in 2003 wurde in einem der ersten Pflege-Thermometer durch das Deutsche Institut für
angewandte Pflegeforschung festgestellt, dass eine Unterdeckung von rund 12.600 Vollzeitstellen zu
verzeichnen war und dass dieser Mangel sich bezogen auf die Pflegenden durch hohe Überstunden (9
Millionen) und wachsende Arbeitsverdichtung bemerkbar macht (Weidner et al. 2003). An dieser
grundsätzlichen Einschätzung hat sich in der Zwischenzeit nichts verändert – die Datenlage ist
gegenüber 2003 differenzierter und mehrfach bestätigt (Augurzky).

Personalpolitik
Ökonomisch
Teil 16
Boom - Branche
Pflege Thermometer 2018

Quelle North Data GmbH

Quelle North Data GmbH
Booms and busts, bulls and bears werden zu Determinanten der Pflege
Anzeige der ASO Juni 2021

Quelle North Data GmbH

Wo bleiben gut geregelte Manieren und Umgangsformen?
Ein Regime,* das gründet auf Protektion, Verschuldung (Investitionen) und Gehorsamspflicht der
Professionals korrumpiert nicht nur die Befehlsebene, sondern auch die Betroffenen; wird nur ein
“Unvernehmen” zur Sprache gebracht, bleiben fragile Zustände unabänderlich.
Sodann bestimmen Manieren den Umgang, die effektiv nützen, stützen oder zerstören können (Burke).
John Pocock, “Die ander Bürgergesellschaft”, Ffm. 1993, S. 153 - 155
*Die Herrschaft der Gleichgestellten (gleichgesinnten) über die Nichtgleichgestellten Das klassische Regime war quasi eine
offene Verschwörung Gleichgestellter - Pockock ebenda S. 159
Profizienter Pflege

Die Gesellschaft
darf andere
Einrichtungen
gleicher Art
errichten oder
betreiben
und
sich an anderen
Körperschaften
beteiligen,
soweit dies
dem Zweck
der Gesellschaft
dienlich und
diesen zu fördern
geeignet ist.

Firmenpolitik
Ökonomisch
»Ein ev. Verein für Alterspflege mit Vorstand und Immoblienbesitz,
betreibt eine Firma als gGmbH mit Aufsichtsrat und tritt seit Okt. 2021
als [Ko-] Investor auf mit neuer Geschäftsführer und umstrukturiertes
Geschäftsmodell, das es mit großem Vorteile betreibt, und wo dennoch
niemand weiß, was es ist.« - South Sea Company - anno 1720
Seifenblasen plus Leichtgläubigkeit;
ein toxischer Mix aus Dutch-Sickness und Kobraeffekt

https://docs.google.com/presentatio
n/d/e/2PACX-1vQC6IDtJd2NLoaEY
B614YPkBGoXul07vdnMRF3uiswO
lXGCnvsaIEqTp_KEuZyvWB1S2fh
kX9B4XusU/pub?start=false&loop=
false&delayms=3000

Personalpolitische
Lösungen
Teil 17
Die Politik hilft
umbauwütige
Entlassungsproduktion
aus selbstverursachter
Matsche und Patsche.
Finanzierung für 20.000 zusätzl. Pflegekräfte
in der Altenpflege ab Jan. 2021 gesichert.

www.bundesgesundheitsministerium.de/presse/pressemitteilungen/2020/4-quartal/neuregelungen-2021.html

www.bundesgesundheitsministerium.de/presse/pressemitteilungen/2021/sebstbestimmt Leben im Pflegeheim

Pflegeimmobilien sind Investitionen von
stille Teilhaber rundum seicht sumpfige Teichen:
Seerosen suchen ständig nach Schlamm.
Pflegepräsenz ist gelebte Teilhabe
als quirlig sprudelnder Quelle

Die im Situations- und Sozialraum erlebte und erfahrene Geschichte dessen, was das Selbstbewußtsein des
pflegerischen Subjekt ausmacht, sein “History of concsiousnes” gilt es herauszustellen innerhalb unsere liquid
modernity.
Mit ein persönliches Pflegebudget wird er sein Vor-Recht (Gestaltungsrecht) ausübt, nämlich selber sein Bedarf
einkaufen zu können im Rahmen seines individuellen Erwartungshorizontes. Diese “History of Concsiousnes”
entwickelt sich narrativ und wird als Storytelling bezeichnet.
Unterstützt mit digitale Micrologiken werden Daten als Microstoria erfasst, verarbeitet und archiviert in sein ePA +
eGA als histoire événementielle („Ereignisgeschichte“).
Um das pflegerisch Subjekt als moderne Sozialfigur zu etablieren steuert die Pflegeforschung revelationäre,
“aufdeckende” Aspekt bei. Das Schicksal bisherige Pflegetheorien war ihr praktisches scheitern (Care-Drain). Weil
deren Input brüchig wurden und selbstgesteckte Erwartungsziele verfehlten.
Mit das Phänomen eines Pflexits als Resultat scheiterte die von gGmbH’s geltend gemachte Überzeugungen und
Gewißheit, das bestimmte positive Wirkungen auf der Pflegemarkt in Erscheinung treten würden als
Investitionserfolg. Fakt ist: die angezielte Entscheidungen bei Handel und Wandel bei den erwartete Resultaten
traten ganz und gar nicht ein. Die Folgen der bisherige Entscheidungsträger (Mehr Bau-Substanz schafft bessere
Versorgung von Heiminsassen und generiert mehr Personal) lehrten: das waren illusorische Erwartungen.
Die angezielten, dann aber nicht eingetretene Folgen gGmbH-Entscheidungen bedürfen dringend der Aufdeckung
- denn der nicht beabsichtigte Pflexit ist als Care-Drain viel zu real um sie aktiv zu verleugnen.
Erzielte Überschüsse wanderten ab in den Säckel der Investoren. Sogar in NPO-Betriebe wurde investiert lieber in
Bauten und Overhead, statt in Personal investiert: gebildete “Rücklagen” wurden alsdann als Pfründen in
Stiftungen ausgelagert und diente viele Nutznießer als stille Teilhaber für ein erquickliches Leben.
Bis 2022 überwog das Anbieterbedarf dem Nutzerbedarf. Das wird ab sofort für alle Zukunft passè sein!

Pflegepräsenz
Teil 18a
Die eAkte kommt;
Autopoietische vernetzte Hilfsystematik SIS
statt Entlassungsproduktion mit ‘strukturelle Informationssammlungen’

Pflegepräsenz 2023
Teil 18a

Pflegepräsenz 2023
Teil 18a
Heute fand in einem entspannten, aufgeschlossenem Netzwerk "Demenz" ein reges Austauschen statt. Mit viele
Anregungen und gute Vorsätze zum Themenfeld "Leuchtturmprojekte" und Seniorenfest 28.06.2024.
Jenes "hervorholen von alten Kühen aus den Graben" (NL-Sprichwort) vor Sitzungsbeginn empfand ich als kleiner
Wermutstropfen: überflüssig und zudem noch unzutreffend.
Richtig ist, dass ich vor über zwei Jahrzehnten als gekündigtes MAV-Mitglied im Jahre 2000 ein Hausverbot erhielt. Alle
seinerzeit beteiligte Verantwortlichen aus dem Personenkreis Geschäftsführer / Heimleitungen / PDL / Aufsichtsrat sind
nicht mehr an Bord. Nachdem nach zwei weitere Kündigungen ab 2000 seitens Hr. Holtz und Hr. Domeyer,Chef der
Diakonie und Hs. Abfr. das Landesarbeitsgericht die Kündigungen als Gegenstandslos bewertete, wurde das Hausverbot
aufgehoben.
Seit 2003 arbeitete ich wieder regulär als wertgeschätzte Mitarbeiter. Damals noch wahrgenommen als Bartträger, als die
WAZ mich in Bild brachte. Seitdem wußte Jedermann, der es wissen wollte: das gräßliche Hausverbot wurde definitiv
aufgehoben. Und auch im Bild gebracht (ironisch genug), der Blaukreuzler verteilt auf ein Tablett Bier, wenn Bewohner es
wünschen.
Ihr heutiges Angebot, diese abgeschlossene Sachverhalt definitiv zu klären und zu bereinigen um gemeinsam im Quartier
positive Signale für eine bessere Zukunft gemeinsam anzuvisieren (nicht nur im Demenz- netzwerk) und gemeinsam zu
gehen halte ich für einen sehr, sehr gute Idee - ich bin dabei!
Mit dem Bereich "Tagespflege" haben wir gemeinsame Berührungspunkte. Also warum nicht gemeinsam grübeln und
dübeln um dementiell heikle Versorgungsstrukturen in fest verankerte kongruente Strukturen am obligatorischen "Point of
Care" einzubetten? Denn wie Hr. Kegelmann heute betonte (und Frau Ahrens i/d Vergangenheit mehrfach) pendelt sich
eine dauerhafte TP-Auslastung ein zwischen ca. 60 - 70 %. Dieser Wert kann mit mehr Konstanz ggf. mit Hilfe von
temporäre pflegesensible Quartiersversorgung mittels engagierte Einzelkräfte n. § 5 (4.) AnFöVO als hilfreiche Anbieter
gepusht werden - gesetzt, wenn "Interprofessionalität" nicht nur als Marketing-Floskel Verwendung finden soll.
Kurzum: Wann treffen wir uns?
Ich bin sehr zuversichtlich, dass Sie meine bescheidene Konzepte anhand ihre Projekte um Längen schlagen können.
Deshalb bin ich schon heute gespannt wie wir "Kommunikative Handlungen" demnächst besser hinkriegen, in Wort und
Werk: näher am Menschen.

Pflegepräsenz
Teil 18b
Das Pflegebudget kommt
Fakultative Vernetzung einer
autopoietische Hilfsystematik

Pflegepräsenz
Teil 18c
Transversale Pflege
Mit Assistenzsysteme steuern Nutzer in
offene Pflegelandschaften eHomecare selbst

Pflegepräsenz
Das Handbuch zur Pflegebudget
Im Rahmen eines Pflegebudget kann
fakultative Vernetzung von einer
autopoietische Hilfsystematik genutzt
werden um eine überteuerte und
fremdgesteuerte Pflege zu entkommen
Weitere Informationen:
Das pflegerische Subjekt
als moderner Sozialfigur

Pflegepräsenz ist kein Gut zur Erfüllung
einer Komplettversorgung
des pflegerischen Subjekts.
Zur Selbstregierung des Subjekts
in ein gut gepflegtes Leben
gehören weitere Güter damit er
seiner Lage in sein Micro-Raum
als Teilhabe optimal gestalten kann.
Symbolanalytischer Berührungen
durch Auftrittsmenschen ist
nur Bestandteil eines “Pakets,”
die Wirklichkeit (wieder) herstellt.

Die Umfang der Schulung zur Basisqualifizierung betrug mindestens 40
Unterrichtsstunden und berücksichtigte gem § 8 AnFöVO folgende Inhalte:
1. Basiswissen über Krankheits- und Behinderungsbilder,
2. angemessene Grundkenntnisse, um jederzeit auf einen auch
krankheitsspezifisch auftretenden Notfall reagieren oder mit einer akut
auftretenden Krisensituation umgehen zu können,
3. Wahrnehmung des sozialen Umfeldes und des bestehenden Hilfe- und
Unterstützungsbedarfs,
4. Grundkenntnisse der besonderen Anforderungen an die Kommunikation und
den Umgang mit Personen des jeweiligen Adressatenkreises einschließlich
Verhalten bei Konflikten und Möglichkeiten der Konfliktlösung,
5. inhaltliche sowie rechtliche Grundkenntnisse über Angebote zur
Unterstützung im Alltag sowie weitere Hilfeangebote,
6. erweitertes Grundwissen zu den besonderen Anforderungen und
Zielsetzungen von Unterstützungsangeboten nach dieser Verordnung sowie
geeigneten Methoden und Möglichkeiten der Begleitung, Unterstützung und
Beschäftigung und
7. Erweiterung von Kommunikations-, Handlungs- und Reflexionskompetenz
insbesondere bei herausforderndem Verhalten.
ARTige Betreuungskunst - auch in Sonderfällen

Machbarmachermensch

Leben-in-oberhausen - Pflege_in_Oberhausen
Material: “GEHEIMLISTE”_aller anerkannten_
Unterstuetzungsangebote_im_Alltag - 2021
[“Geheim” insofern Anbieter nicht digitalisiert online auf Angebotsfinder.nrw.de;
die analog aufgebaute Liste ist auf der Homepage der Stadt OB “versteckt”]
Zufallsgenerator schaltet Einträge EIN / AUS ?!

Pflegeaussichten
Teil 19

Pflegeaussichten
Teil 19
“Ich muss zugeben, dass Entlassungsproduktion uns in mancher Hinsicht gar
nicht schlecht bekommt. Denn so bemühen wir uns als Freiberufler kräftig,
es in der Pflegewissenschaft oder im Pflegehandwerk zu etwas zu bringen.
Das hat oft dazu geführt, dass wir dann besser da standen wie unsere
alteingesessene Kollegen. Oder zumindest an Ansehen übertreffen. Wir
werden respektiert, während sie in Heime und Häuser hinter dem Ofen
sitzen und keine Ahnung haben, was in der Welt draußen vorgeht.”
Nach Thomas Wilson, (1560 - 1629) “The State of England;” 1601 ff - S. 24.
Die Kolleg*innen, die 2021 auf Fachtagungen anwesend und als Netzwerker
unterwegs (online und analog) bestätigen, mutatis mutandis, diese Schilderungen.
Wir sind gerne “Halbschatten der Elite.” (Peter Laslett, “Verlorene Lebenswelten,” Wien 1988, S. 285)

Old-Scool-Perspektive: von
Ärmelschonerträger geführt

Das Figment - [Erfindung]
Die Zukunftsperspektiven
des reflective Practitioners
Das soziale Denken nimmt sich heute aus wie im 18. Jahrhundert:
als eigen einzige, gigantische querrelle.
Auf der einen Seite steht die Position des Individuums präfiguriert in
der Gestalt eines Marc Aurel, der auftritt als reflective Practitioner
und Sorgearbeit realisiert zu Gunsten des pflegerischen Subjekt.
Ihm gegenüber steht die Vorstellung eines juristischer Person, der als
Individuum innerhalb eines Gesellschaft privater Investoren und
professionell aufgestellt als Geschäftsführer auftritt; mächtig voran
schreitend, um Pflege weiter zu entwickeln und doch seltsam schräg
verharrend zwischen [Pflege-] Philosophie, Leidenschaft und Handeln.
Es scheint durchaus plausibel, dass sowohl klassische Konzepte eines
ökonomischen wie auch eines sozialen Menschen bis in der
Gegenwart nur simple Versuche darstellen, das Individuum vor einer
faustischen Spaltung eines schizophrenen Bewußtseins zu retten.
Realitätsretter bestimmen die Pflegewelt. Die faktische Realität eines
Surfen auf den Wellen des Chaos ist hier unvermeidlich. Nur wer
wägend Pflege auf schmale nomadologische Pilgerwege wagt, weil
Pflege auf über 1000 Plateaus verläuft, kommt als Realtitäsretter an:
nl. beim Menschen als pflegerisches Subjekt.
(nach John A. Pocock, Die ander Bürgergesellschaft, Ffm, 1993, S. 129)

Pflegepräsenz als
Intelligence Office
Care-Craftsman
[Quartierpflegekraft]