Beteiligungsbericht 2021

is Ende 2022, der Vertrag zur Gaslieferung bis Ende 2024. Preisanpassungen
und/oder Kündigungen seitens der Anbieter sind bisher nicht erfolgt, können
angesichts der starken Erhöhung der Erzeugerpreise aber nicht ausgeschlossen
werden. Auch bei der Gebäudeunterhaltung sind Mehrkosten absehbar, insb. durch
Preis-steigerungen bei Ersatzteilen.
Mit den in 2020/2021 genutzten Möglichkeiten zur Kompensation aus Corona-Hilfen
und ähnlichen Programmen kann in Zukunft nicht gerechnet werden.
Das Ziel der Wirtschaftsplanung, den Finanzierungsrahmen von 1,4 Mio. € für den
laufenden Betrieb nicht zu überschreiten, beinhaltet daher deutliche Unsicherheiten.
Die Maßnahmen im Investitionsbereich hängen in hohem Maße von Förderungen ab.
Auch hier sind Lieferschwierigkeiten und Preissteigerungen zu beachten.
Wesentliche operative Schwerpunkte 2022 sind nach jetziger Sicht
- die Konzentration auf die Besucherströme in der Nordeifel als
Naherholungsgebiet für Gäste aus dem Rheinland, den Niederlanden und
Belgien nach Ende der Corona-Einschränkungen,
- das verstärkte Angebot von Schul- und Jugendbildungsangeboten
- die zuverlässige Abwicklung der mit den Fördergebern vereinbarten Projekten
der politischen und gesellschaftlichen Bildung
- die gesteigerte Wahrnehmung der Alleinstellungsmerkmale Vogelsangs als
historischer Standort im Nationalpark Eifel zur Steigerung der Nachfrage im
konstruktiven Verbund mit den Standortpartnern,
- die Neuausrichtung der Panorama-Gastronomie als ergänzender
Anziehungspunkt für die Gäste i.V. mit gesicherten, hohen Pachteinnahmen,
- die Etablierung neuer Angebote wie die Führungen durch die
„Hundertschaftshäuser“ und die Standortführung „Vogelsang for Future“.
- Professionalisierung des Veranstaltungsbereiches mit Steigerung der Erlöse
- Kritische Prüfung erheblicher Aufwandspositionen wie Versicherungen,
Reinigung, Fremdleistungen
- Akquise von Förderungen für Investitionsprojekte
Grundlage hierfür ist der in 2020 eingeleitete Strategieprozess unter Einbindung der
Gesellschafter, der Standortpartner und der Mitarbeitenden der VIP, der auf eine
bessere Vernetzung, Arbeitsteilung und öffentliche Wahrnehmung von Vogelsang
abzielt. Mehrere Projektansätze, u.a. zur besseren Mobilität zum und am Standort
sowie zu einer erhöhten Digitalisierung des Kundenaustauschs und der
Bildungsangebote, erfordern bereits in der Konzeptphase öffentliche Förderungen, weil
sie in professioneller Form nicht aus dem laufenden Geschäftsbetrieb adäquat
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