Beteiligungsbericht 2021

Wichtige Ereignisse des Jahres
Vision und Leitbild
In 2020/21 wurde ein neuer Strategieentwicklungsprozess bei der EWV
implementiert. Im Rahmen verschiedener Strategieworkshops auf
Geschäftsleitungsebene wurden sowohl ein neues Selbstverständnis des
Unternehmens „Stark in der Region“ erarbeitet als auch die strategischen
Zielrichtungen aktualisiert. In diesem Prozess waren auch interessierte Mitarbeiter
eingebunden. Die neue Strategie basiert auf 3 Säulen:
• Kunde & Wachstum,
• Digitalisierung sowie,
• Unternehmenskultur.
Als Unterbau der Säulen dient die Nachhaltigkeit. Die aktualisierte Strategie wurde der
Belegschaft auf verschiedenen Wegen vorgestellt und erläutert.
Hochwasserkatastrophe
Im Juli 2021 war die EWV schwer von der Hochwasserkatastrophe in der Region
betroffen. Der Hauptsitz in Stolberg wurde massiv beschädigt und ist bis mindestens
Ende 2022 nicht nutzbar. Die IT der EWV hat große Schäden erlitten. Die Mitarbeiter
arbeiten größtenteils im Homeoffice. Es bestehen Ausweichmöglichkeiten in die
Räumlichkeiten der Regionetz in Weisweiler und Aldenhoven. In der Region hat sich
die EWV als verlässlicher Partner während der Krise gezeigt. Die öffentliche Resonanz
auf den Umgang mit den betroffenen Kunden war insgesamt sehr positiv. Infolge der
Schäden durch Starkregen und Hochwasser im Juli 2021 wird die EWV
Wiederaufbauhilfen im Rahmen der Förderrichtlinie Wiederaufbau Nordrhein-
Westfalen vom 10.09.2021 beantragen. Die hierfür erforderlichen Gutachten sind bei
anerkannten unabhängigen Gutachtern und Sachverständigen beauftragt. Sobald die
Gutachten erstellt sind, werden die Anträge zum Erhalt der Billigkeitsleistungen in
2022 eingereicht.
Corona
Die Pandemie hat auch 2021 das Arbeitsleben der EWV bestimmt. Eine Rückkehr aus
dem Homeoffice war für September geplant. Die Hochwasserkatastrophe machte
diese Planungen zunichte. Events und Veranstaltungen fielen aus. Dazu zählen
Messen, Sponsoringevents und eigene Veranstaltungen.
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