Dissertation zur Erlangung des Grades des Doktors der ...

SÜDKURIER-Hauptsport (1945 bis 2002) Patrick EICH
In den 90er Jahren arbeiteten die meisten Sportjournalisten in Printmedien – 58,3
Prozent bei Tageszeitungen und 11,3 Prozent bei Zeitschriften – 14,3 Prozent waren
in TV-Redaktionen beschäftigt, 11,7 Prozent waren im Radiobereich und 4,4 Prozent
bei Presseagenturen tätig. Das Verhältnis von Festangestellten zu freien Mitarbeitern
betrug in jener Zeit zwei Drittel zu ein Drittel. Im Durchschnitt lag das Alter der
Sportjournalisten bei 38 Jahren. Rund 60 Prozent dieser Journalisten verdiente
zwischen 3000 und 6000 Mark netto im Monat. Jeder Fünfte der Befragten gab an
sogar mehr als 6000 Mark zu verdienen. 238 Top-Verdiener der Branche erhalten
sogar Honorare in Millionenhöhe.
Zu aktuellen Tendenzen beschreibt SCHAFFRATH (2002, S.13):
„Enger werdende Redaktionsetats einerseits und die wachsende Anzahl an
Sportjournalisten mit der Tendenz zum Überangebot auf dem Arbeitsmarkt führt zur
Deckelung der Gehälter“.
Mit der wirtschaftlichen Flaute in Deutschland in den vergangenen Jahre haben sich
die Auswirkungen der Tageszeitungskrise deutlicher als erwartet auf den Sportteil
niedergeschlagen: 1) Der Stellenmarkt brach rapide ein, 2) wurden je nach
Zeitungstyp Umfänge reduziert und 3) konnten journalistische Standards vor
anderem durch Budgetkürzungen kaum gehalten werden. 239
5.2.2 Das System „Sportjournalismus“
Das System „Sportjournalismus“ war nie selbständig und unabhängig. In seiner
naturgeborenen Abhängigkeit zum Sport unterliegt es jedoch immer stärker der
wirtschaftlichen Bestimmtheit. 240 Das Seh,- Hör- und Leseverhalten des Publikums,
regelmäßig gemessen von Medienforschern und Demoskopen, ist zu einer
wesentlichen Einflussgröße gewachsen. Nicht nur bei den privatrechtlichen TV-
Sendern diktieren Marktanteile, Einschaltquoten und Reichweiten Inhalte und
Formate der Sportberichterstattung, auch bei den öffentlich-rechtlichen Anstalten ist
das so. Ähnlich entscheiden die Auflagezahlen bei den Tageszeitungen und
Zeitschriften über eine Veröffentlichung oder Nicht-Veröffentlichung. Darüber hinaus
steuert das Publikum die Investitionen der Wirtschaft in den Sport und somit darüber,
welcher Sport existent ist oder welche Veranstaltung entfällt. Es könnte nachdenklich
stimmen, wie fest der Sportjournalismus nicht nur mit dem Sport sondern auch mit
der Wirtschaft verwoben ist, den sie zum Teil mediengerecht inszenieren. Der
Kommunikationswissenschafter Michael SCHAFFRATH äußerte:
238 Vgl. GÖRNER 1995, S.133ff.
239 Vgl. KRAUß 2002, S.30ff., vgl. dazu Kap. 4.4.1.
240 Vgl. WEISCHENBERG 1994, S.431.
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