faktor Winter 2023/24
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
PROFIL<br />
ANZEIGE<br />
der Stange gibt es nicht. Das Budget genauso<br />
wie der Zuschnitt der Räumlichkeiten bringen<br />
individuelle Herausforderungen mit sich, um<br />
später einen reibungslosen Praxisalltag zu gewährleisten.<br />
Und nicht nur das: Jedes Bundesland, jede<br />
Berufsgenossenschaft hat eigene Standards,<br />
die es zu berücksichtigen gilt; passiert das<br />
nicht, werden die Räumlichkeiten behördlich<br />
nicht abgenommen. Das medKonzept-Team<br />
hat einige solcher Problemfälle im Laufe der<br />
Jahre übernommen, die von Planern ohne die<br />
nötigen Detailkenntnisse begonnen wurden –<br />
und diese Projekte gerettet.<br />
„WIR HATTEN ZUM BEISPIEL einen Facharzt<br />
für HNO. Er hatte sich die Immobilie selbst<br />
gesucht und den Innenausbau durch einen<br />
Architekten mit Spezialisierung auf Messebau<br />
machen lassen“, erzählt Rainer Bojack. „Dessen<br />
Planung hat aber weder die Abläufe in der<br />
Praxis berücksichtigt noch die speziellen Auflagen.<br />
Deswegen wurde die Praxis nicht abgenommen<br />
und das Projekt steht dann halt still.“<br />
Auflagen gibt es viele, für Möbelmaterialien,<br />
Fußbodenbeschaffenheit, Türbreiten, Schallschutz,<br />
Hygieneabstände, um nur ein paar zu<br />
nennen. „Die ganze Planung rund um Gesundheitseinrichtungen<br />
geht extrem ins<br />
Detail“, so Bojack. Detail- und damit Erfahrungswissen<br />
sind in der Branche mehr als nur<br />
Floskeln. Entsprechend sind die Planer*innen<br />
und Kaufleute von medKonzept hoch spezialisiert.<br />
Rund zehn Projekte wickelt die Firma<br />
parallel begleitend ab.<br />
„ICH HABE CA. 1.000 HEILBERUFLER in die<br />
Selbstständigkeit begleitet“, fasst Bojack sein<br />
Lebenswerk zusammen. Und die Aussichten<br />
sind weiterhin gut. Ärzte ziehen aus alten<br />
Immobilien in neue, teils auch von medKonzept<br />
besorgte und dann von ihr geplante und<br />
ausgestaltete barrierefreie Praxen. Gerade im<br />
Bereich der Physiotherapie und von Pflegeeinrichtungen<br />
gibt es noch weiteres Potenzial.<br />
So stellen etwa kleine Wohngruppen für die<br />
Betreuung von Intensiv- oder Demenzpatienten<br />
und neuerdings auch Kindern eine häuslichere<br />
Alternative zur stationären Betreuung in<br />
Pflegeheimen dar, weshalb solche Konzepte<br />
gerade stark realisiert werden.<br />
„ICH MAG ES, MIT MENSCHEN zu tun zu<br />
haben, im Dialog die Kunden zu überzeugen,<br />
meine angesammelte Erfahrung in neue<br />
Projekte einzubringen und die ganzen Gestaltungsmöglichkeiten<br />
zu nutzen, die man<br />
hat. Es ist ein wirklich abwechslungsreiches,<br />
spannendes Tätigkeitsfeld“, bilanziert Bojack.<br />
Doch so langsam wollen sich der 69-Jährige<br />
und seine Frau beruflich Stück für Stück zurückziehen<br />
und suchen deshalb einen Nachfolger.<br />
„Wir haben uns ein sehr gutes Knowhow<br />
erworben, zahllose Referenzprojekte und<br />
die Zukunfts-Perspektiven sind gut.“ Fachwissen<br />
von der Gesundheitsbranche müsse der<br />
Nachfolger nicht unbedingt mitbringen, viel<br />
mehr komme es auf bauliche Kenntnisse an<br />
oder Erfahrungen im Immobilienbereich. Das<br />
Detailwissen steuern ohnehin die langjährigen<br />
Mitarbeiter bei.<br />
DIE HOHE SCHULE der Auftragsakquise ist<br />
bei medKonzept noch Chefsache. Die kompetente<br />
Planung und Gestaltung erfolgt durch<br />
die Mitarbeiter*innen. Das heißt, wir suchen<br />
eigentlich einen guten Vertriebler mit Berufsund<br />
Lebenserfahrung“, so Bojack. Jemand<br />
zwischen 40 und 50 sei ideal, der auch bereit<br />
ist, sich ein bis zwei Jahre lang gemeinsam<br />
mit Bojack einzuarbeiten. „Wir wollen den<br />
Schlüssel zum Unternehmen nicht einfach<br />
so abgeben, sondern allmählich rausgleiten,<br />
denn die Arbeit macht uns nach wie vor sehr<br />
viel Spaß.“ Insbesondere auch dann, wenn<br />
es um Kreativität geht, wie etwa Lösungen<br />
für Bestandspraxen oder geeignete neue Gesundheitsimmobilien<br />
zu finden.<br />
Der Spagat zwischen Innovation und Umsetzung<br />
motiviert das gesamte Team täglich<br />
auf ein Neues!<br />
TEXT: SVEN GRÜNEWALD<br />
KONTAKT<br />
medKonzept<br />
Tel. 0551 3890929-0<br />
mail@medkonzept.info<br />
www.medkonzept.info