ePaper-Ausgabe 01/2023 - PT-Magazin

Ausgabe 1
2023
epaper.pt-magazin.de
Roboter im Bio-Gemüsebanbau Hektarweise hacken, jäten und schneiden
Landnutzung: Mehr Nahrung produzieren und Kohlenstoff speichern
Öffentlichkeitsarbeit Mit Archetypen herzen erreichen
Erntedank?
Die weltweite Ernährungssicherung ist eine der Hauptherausforderungen unserer Zeit:
Der Klimawandel vergrößert dieses Problem in vielen Regionen . Zeit für Helden in der Landwirtschaft – „Unser
tägliches Brot gib uns heute“ findet da einen neuen Adressaten.Sagen wir denen Danke, die jeden Tag auf´s
Neue ihre „Superkräfte“ für uns einsetzen – und das sind nicht nur die Bauern, Feuerwehrmänner und Ärzte.
Kommentare wieder an op@op-pt.de.
Herzliche Grüße, Helfried Schmidt und Petra Tröger!

02 E-Paper 1/2023 03
© HYDRIVE
Roboter...
Automatisierte, herbizidfreie Unkrautbekämpfung
im Bio-Gemüseanbau ist das
Ziel eines Forschungsprojektes JaetRobi,
das seit 2022 bis 2025 mit mehreren Partnern
aus Forschung, Industrie und Biolandbau
läuft. Die Systemintegration
für die Roboter-basierte Lösung liegt bei
der Hydrive GmbH aus Freital bei Dresden.
Der Automatisierungsspezialist aus
dem Maschinenbau arbeitet hier eng mit
der Naiture GmbH in Friedrichsgabekoog
zusammen, einer Ausgründung aus der
Hochschule Westküste, die in digitaler
Bildverarbeitung und Künstlicher Intelligenz
ihren Schwerpunkt hat. Gesellschafter
ist der Bio-Landwirt Rainer Carstens,
der auf mehr als 1200 Hektar Bio-Gemüse
anbaut.
„Die Landtechnik-Branche ist bundesweit
gut vernetzt, überschaubar und extrem
leistungsfähig,“ erklärt Hydrive-Inhaber
Dr. Thomas Neubert, dessen Firma sich
an der Schnittstelle von Maschinenbau
und Land-/Forsttechnik mit Simulation
und Automation positioniert. Damit bringen
die Sachsen in das von Agrar und IT
geprägte Netzwerk die Steuerungstechnik
ein. „Für uns ist der Biohof von Carstens
ein echter Glücksgriff, weil man im
Pflanzenanbau wenig simulieren kann
und auch mal eine Reihe Gemüse zerstören
dürfen muss,“ beschreibt Neubert das
Zusammenspiel.
Weitere Partner sind das Leibnitz-Institut
für Agrartechnik und Bioökonomie
(ATB) in Potsdam, das den pflanzlichen
Part abdeckt, welche Sorten etwa mit
welchen Spezifika es gibt und welchen
Unkräutern; die TU Dresden, die mechanische
Tests zu Funktionalität und Verschleißschutz
koordiniert, wenn es um
Hacken und Schneiden geht; und die TU
Berlin, die das Lasern einbringt, um Keimblätter
des Unkrauts mit hoher Temperatur
abzutöten. Neubert: „Im Kern geht
es um die Frage, wie man mit möglichst
wenig Aufwand das Unkraut zwischen
den Reihen größtmöglich schädigt.“
Spezialist für
Steuerungen:
Hydrive-Chef
Dr. Thomas Neubert
aus Freital
bei Dresden.
soll hektarweise hacken, jäten, schneiden
In der Bilderkennung muss der Rechner
schnellstmöglich auf der Basis von möglichst
wenig Fotos - Standard sind aktuell
30 pro Sekunde – erfassen, was Unkraut
ist und wo es wächst. Schnellschaltventile
wie sie etwa beim Kaffeebohnensortieren
verwendet werden, werden mit der
Optik verbunden, damit vier Zentimeter
lange Hackmesser zentimetergenau in
Millisekunden bis zu einem Zentimeter
tief in den Boden eindringen, um dort
Unkraut von der Wurzel zu trennen. Der
Abstich bleibt danach auf dem Feld, vertrocknet
und verrottet.
E-Paper 1/2023
Ziel von Forschungsprojekt JaetRobi:
90 Prozent weniger Handarbeit im Bio-Gemüseanbau
diniert Hydrive als Steuerungsprofi das
Zusammenspiel aller Einzelfunktionen zu
einem synchronisierten Prozess, der die
gewünschte Qualität liefert.
Weitere Erfordernisse an den Roboter,
der rund um die Uhr sieben Tage die
Woche arbeiten kann: Er muss Personen
auf dem Feld erkennen und rechtzeitig
stoppen oder ausweichen, um Unfälle
zu vermeiden. Nach einem Halt muss er
wieder anfahren, sich autonom auf dem
Feld orientieren und idealerweise mit
anderen Robotern koordiniert den Acker
flächendeckend und effizient bestellen.
Auch das Abflammen, das etwa Zwiebelsamen
überleben, aber nicht die Samen
vieler Unkräuter, soll durch jätende Roboter
ersetzt werden, um neben Herbiziden
auch CO2 einzusparen. Variabilität in seiner
Verwendbarkeit über Anbausorten
hinweg macht den Roboter marktfähig,
um mit möglichst vielen Gemüsesorten
kompatibel zu sein.
Um die Komplexität des Forschungsprojektes,
das das Bundeslandwirtschaftsministerium
mit 1,4 Millionen Euro fördert,
zu verdeutlichen, gibt Neubert mehrere
Beispiele. Allen voran steht da die Witterung:
Mal ist das Frühjahr extrem trocken,
mal außergewöhnlich nass oder etwas
dazwischen. „Das wirkt sich alles auf die
Vegetation und deren Wachstumsgeschwindigkeit
aus,“ sagt der promovierte
Maschinenbauer, womit sich Zeitfenster
für Bodenbearbeitung und Jäten nicht
nur um Tage verschieben, sondern Zeitfenster
extrem verkleinern.
Wenn etwa die Böden sehr nass sind,
kann der schwere Roboter tagelang nicht
fahren, während parallel das Unkraut „ins
Kraut schießt“. Die Folge: Stile werden
dicker, Massen größer und auch dann
soll die Technik noch funktionieren. Oder:
Aktuell hat der Roboter eine Arbeitsgeschwindigkeit
von 1000 Metern pro
Stunde, attraktiv wird er aber erst bei
sechs km/h. Dann könnte er bis zu 30
Hektar Fläche pro Stunde bearbeiten.
Zum Vergleich: Sechs Frauen auf einem
Traktor schaffen 600 Meter pro Stunde
Erschwerend kommt hinzu, dass etwa
auf Karotten sogenannte Wildmöhren
als Unkräuter wachsen, die gleichfalls eliminiert
werden müssen für einen guten,
verkaufsfähigen Ertrag. Hier kommt die
Künstliche Intelligenz von Naiture zum
Einsatz, die bereits bei drei Millimeter
langen Keimblättern erkennt, ob es sich
um die gewünschte Karotte oder um
deren Wildkraut handelt. Auch hier koorund
jäten dabei fünf, sechs Hektar pro
Tag. Denn die Schwierigkeit liegt nicht
bei den 70 Zentimeter breiten Flächen
zwischen den Reihen, die bereits automatisch
gehackt werden können, sondern in
den Reihen selbst, in denen die Möhren
maximal fünf Zentimeter Abstand haben.
Deshalb geht es um das Hacken in den
Reihen.
Das sind typische Aufgabenstellungen,
die Hydrive auch etwa in der Bau- und
Forstwirtschaft seit 2005 löst, die extrem
komplex sind. Schließlich verbraucht
die große Flächenleistung bei hoher
Geschwindigkeit mehr Energie, die die
Sachsen über einen gasbetriebenen
Motor bereitstellen.
In gepflanzten Kulturen im Öko-Gemüseanbau,
so Bundeslandwirtschaftsminister
Cem Özdemir (Grüne), sei die Maschinenhacke
bereits Standard. Für gesäte
Gemüsekulturen in den Reihen will sein
Ministerium dasselbe zeitnah erreichen,
um weitere Herbizide einzusparen und
die Biodiversität nicht weiter zu gefährden.
Externe Gutachter hätten deshalb
die Förderung für das anspruchsvolle Vorhaben
ausdrücklich befürwortet.
Die Westhof Bio-Gemüse GmbH & Co. KG
von Bio-Landwirt Rainer Carstens bewirtschaftet
mit 16 Angestellten und 120 Saisonkräften
1200 Hektar Land. Dort werden
wegen der Fruchtfolge zu 30 Prozent
Kleegras für die eigene Biogasanlage
angebaut, je 15 Prozent Kohl, Karotten,
Erbsen und Getreide sowie zehn Prozent
Sonstiges. Sämtliche Erzeugnisse liefert
Carstens drei Partnern in der Lebensmittelverarbeitung.
Sein Gesamtunternehmen
inklusive Energieerzeugung, Werkstatt,
Verpackung und Logistik beschäftigt
170 Mitarbeiter, davon fünf Feste in der
Naiture GmbH, der wiederum sechs Studenten
zuarbeiten. www.hydrive.gmbh.ó
Bei Westhof Bio-Gemüse laufen die Feldversuche mit
dem JaetRobi: Der Landwirt hat selbst Kompetenz
in der virtuellen Bildverarbeitung.
© NAITURE
© NAITURE

E-Paper 1/2023 05
Archetypen in der Öffentlichkeitsarbeit
Botschaften, die ins Herz gehen
© fxquadro | Freepik.com
E-Paper 1/2023
Markenbildung und Öffentlichkeitsarbeit
sind komplexer denn je; in einem
Meer von Wettbewerbern ist es entscheidend,
ein unverwechselbares Image zu
schaffen. Mario Landauer, PR-Berater
und Geschäftsführer der Agentur „Die
ContentSchmiede“, hat eine besondere
Expertise in diesem Bereich: die Anwendung
von Carl Jungs Archetypen zur Markenprofilierung.
Durch die Verankerung
tiefgreifender psychologischer Resonanzen
in der Markenidentität kann eine
Methode etabliert werden, die Marken
nicht nur differenziert, sondern ihnen
eine fast mythische Qualität verleiht. Von
Nike‘s Darstellung von Kraft und Heldentum
bis zu Land Rovers Ruf für Neugier
und Abenteuer – wer versteht, Marken
ein Gesicht zu geben, das sowohl authentisch
als auch fesselnd ist, erreicht einen
exklusiven Auftritt.
In einem exklusiven Interview mit dem
PT-MAGAZIN gewährt er Einblicke in die
Kunst der Markenarchetypen und deren
immense Bedeutung für die Öffentlichkeitsarbeit.
PT-MAGAZIN: Was sind Carl Jungs Archetypen
und warum sind sie so wirkungsvoll
in der Markenbildung?
Mario Landauer: Carl Jungs Archetypen
sind tief verwurzelte, universelle Prototypen
menschlicher Charaktere, die im kollektiven
Unterbewusstsein verankert sind
und grundlegende menschliche Motivationen
und Emotionen widerspiegeln. In
der Markenbildung sind diese Archetypen
kraftvoll, weil sie Unternehmen erlauben,
eine emotionale Verbindung zum Publikum
herzustellen, die über das Produkt
hinausgeht. Marken wie Nike nutzen
den „Helden“-Archetyp, um Zielstrebigkeit
und Ehrgeiz anzusprechen, während
Land Rover mit dem „Entdecker“ Neugier
und Abenteuerlust weckt. Auch ich nutze
diese psychologischen Muster, um Marken
eine tiefere Bedeutung zu geben, sie
von Konkurrenten abzuheben und eine
starke Loyalität zu erzeugen. Archetypen
machen Marken zu Symbolen persönlicher
und kollektiver Geschichten,
wodurch sie unvergesslich und bedeutungsvoll
im Gedächtnis bleiben.
PT-MAGAZIN: Können Sie Beispiele nennen,
wie Nike und Land Rover die Archetypen
„Held“ und „Entdecker“ in ihrer Markenkommunikation
verwendet haben?
Mario Landauer: Nike und Land Rover
haben die Welt der Markenbildung maßgeblich
geprägt, indem sie Carl Jungs
Archetypen meisterhaft in ihre Markenkommunikation
integrierten. Nike
bedient sich des „Helden“-Archetyps,
indem sie Geschichten von Ausdauer und
persönlichem Triumph erzählt. Ihre Werbekampagnen
zeigen oft Athleten, die
durch harte Arbeit und Hingabe Hindernisse
überwinden – eine Erzählung, die
tief in das Streben nach Exzellenz und
Selbstüberwindung eingreift. Jede Kommunikation
ist darauf ausgerichtet, das
Publikum zu inspirieren und zu motivieren,
seine eigenen heldenhaften Wege zu
gehen.
Land Rover hingegen verkörpert den
„Entdecker“-Archetyp, indem es Abenteuer,
Entdeckung und die Freiheit, Grenzen zu
überschreiten, betont. Ihre Botschaften
unterstreichen die Fähigkeit der Fahrzeuge,
Menschen an exotische und unberührte
Orte zu bringen, und appellieren
an das kollektive Verlangen nach Entdeckungen
und neuen Erfahrungen. Durch
diese spezifischen Archetypen schaffen
beide Marken eine resonante Markenidentität,
die die Menschen nicht nur verstehen,
sondern auch fühlen und leben
wollen.
PT-MAGAZIN: Wie sollten Unternehmen
Archetypen in ihre PR-Kampagnen integrieren,
um eine kohärente und authentische
Markenbotschaft zu gewährleisten?
Mario Landauer: Um Archetypen effektiv
in PR-Kampagnen zu integrieren und
eine stimmige sowie authentische Markenbotschaft
zu gewährleisten, sollten
Unternehmen zunächst den Archetyp
identifizieren, der ihre Markenwerte und
Vision am besten verkörpert. Einmal ausgewählt,
sollte dieser Archetyp als Grundlage
für das Storytelling dienen, wobei
narrative Elemente eingesetzt werden,
die tiefe emotionale Verbindungen herstellen
und die Marke in einem relevanten
kulturellen Kontext positionieren.
Die visuelle Identität – einschließlich
Logos, Farbpaletten und Typografie –
sollte diesen Archetyp widerspiegeln, um
die Markenbotschaft zu verstärken und
konsistent über verschiedene Plattformen
und Medien zu kommunizieren. Der
Tonfall der Botschaft muss ebenso abgestimmt
sein, damit die Kommunikation
authentisch wirkt und Vertrauen aufbaut.
Darüber hinaus ist es wichtig, dass alle
Marketingaktivitäten und Kampagneninhalte
den ausgewählten Archetyp konsistent
reflektieren, um eine starke und
wiedererkennbare Marke zu etablieren.
So entsteht eine durchdachte, resonante
Marke, die beim Publikum Anklang findet
und sich im Gedächtnis verankert.
PT-MAGAZIN: Wie beeinflussen Archetypen
die Wahrnehmung und das Verhalten
der Zielgruppe?

06 E-Paper 1/2023 07
fördern eine langfristige Bindung durch
gemeinsame Werte und Erfahrungen.
© GDJ | picabay.com
12 Archetypen nach Carl Gustav Jung
1. Der Weise 2. Der Unschuldige 3. Der Entdecker
4. Der Herrscher 5. Der Schöpfer 6. Der Pfleger
7. Der Magier 8. Der Held 9. Der Rebell 10. Der Liebhaber
11. Der Narr 12. Die Waise
Mario Landauer: Archetypen sind mächtige
Werkzeuge in der Markenkommunikation,
weil sie tiefe emotionale Resonanz
auslösen und somit die Wahrnehmung
und das Verhalten der Zielgruppe maßgeblich
beeinflussen. Diese universellen
Muster sind in der menschlichen Psyche
verankert und erlauben es den Menschen,
sich instinktiv mit einer Marke und deren
Geschichte zu identifizieren. Wenn eine
Marke zum Beispiel den „Helden“-Archetyp
nutzt, wie es Nike tut, spricht sie das
Bedürfnis der Menschen nach Selbstverbesserung
und Leistung an. Dies motiviert
die Zielgruppe nicht nur dazu, sich
mit den Produkten zu identifizieren, sondern
kann sie auch dazu inspirieren, die
damit verbundenen Werte in ihrem persönlichen
Leben umzusetzen.
Ähnlich weckt der „Entdecker“-Archetyp,
den Land Rover einsetzt, ein Gefühl von
Abenteuer und Unabhängigkeit, was bei
der Zielgruppe den Wunsch nach Exploration
und die Neugier auf neue Erfahrungen
fördert. Durch die Berührung
mit diesen tiefen psychologischen Themen
können Marken nicht nur Vorlieben,
sondern auch tatsächliches Verhalten
beeinflussen, was sich in Markentreue
und einer gestärkten Kundenbeziehung
ausdrücken kann. Indem Unternehmen
gezielt Archetypen einsetzen, schaffen
sie eine starke, emotionale Verbindung,
die über die bloße Produktfunktionalität
hinausgeht und die Kernwerte der Marke
im Leben der Konsumenten verankert.
PT-MAGAZIN: Wie können Unternehmen
verschiedene Archetypen kombinieren,
ohne ihre Markenbotschaft zu verwässern?
Mario Landauer: Unternehmen können
verschiedene Archetypen auf eine Weise
kombinieren, die ihre Markenbotschaft
stärkt, indem sie sorgfältig auswählen
und die Archetypen so abstimmen, dass
sie sich gegenseitig ergänzen. Die Herausforderung
besteht darin, ein Gleichgewicht
zu finden, das konsistent bleibt
und die Markenidentität nicht unterschiedlich
auftreten lässt.
Ein erster Schritt ist das Verständnis
der Kernwerte der Marke und wie diese
durch unterschiedliche Archetypen ausgedrückt
werden können. Beispielsweise
könnte eine Marke hauptsächlich
den „Fürsorger“-Archetyp repräsentieren,
könnte aber Aspekte des „Weisen“ einfließen
lassen, um gleichzeitig Wissen und
Vertrauen zu unterstreichen. Die Kombination
sollte sinnvoll sein und eine
Geschichte erzählen, die die Verbraucher
anspricht.
Kohärenz ist entscheidend; jede Marketingaktion
und Botschaft muss eine
einheitliche Geschichte erzählen, die
alle gewählten Archetypen umfasst.
Visuelle Elemente, Tonfall und das
Verhalten der Marke müssen die
Kombination der Archetypen
widerspiegeln und dürfen nicht
miteinander konkurrieren. Durch
strategische Planung und kreative
Umsetzung können so komplexe,
mehrschichtige Markenpersönlichkeiten
geschaffen werden, die beim Publikum
Anklang finden und eine tiefere
Markenbindung fördern.
PT-MAGAZIN: Welche Rolle spielt Storytelling
bei der Verwendung von Archetypen
zur Steigerung der Markenloyalität?
Mario Landauer: Storytelling ist ein
essenzieller Bestandteil bei der Anwendung
von Archetypen in der Markenbildung
und spielt eine entscheidende Rolle
bei der Steigerung der Markenloyalität.
Durch narrative Techniken können Marken
ihre Archetypen zum Leben erwecken,
komplexe Ideen vereinfachen und tiefgreifende,
emotionale Verbindungen mit
ihrem Publikum schaffen.
Wenn eine Marke etwa den „Helden“-
Archetyp nutzt, erzählt sie Geschichten,
die Herausforderungen, Mut und Überwindung
thematisieren, was die Kunden
inspiriert und anregt, diese Werte
in ihrem eigenen Leben zu reflektieren.
Diese Art von Storytelling ermöglicht es
den Kunden, sich mit den Botschaften der
Marke zu identifizieren und eine persönliche
Beziehung zur Marke aufzubauen.
Ebenso kann ein Unternehmen, das den
„Entdecker“-Archetyp einsetzt, durch
Geschichten über Abenteuer und Entdeckungen
das Gefühl der Freiheit und der
unendlichen Möglichkeiten vermitteln.
Solche Erzählungen regen die Kunden
an, selbst Teil der Marke zu werden und
E-Paper 1/2023
Effektives Storytelling bestätigt die
Authentizität einer Marke und verstärkt
die Markenbotschaft, was wiederum die
Markenloyalität erhöht. Es ist die Kunst,
Werte und Botschaften in Geschichten zu
verpacken, die nicht nur gehört, sondern
auch gefühlt und gelebt werden wollen.
PT-MAGAZIN: Wie könnte sich die Anwendung
von Archetypen in der Markenbildung
mit den aktuellen digitalen Trends
weiterentwickeln?
Mario Landauer: Die Anwendung von
Archetypen in der Markenbildung könnte
sich mit den aktuellen digitalen Trends
auf aufregende Weise weiterentwickeln.
Die digitale Ära bietet neue Plattformen
und Technologien, wie soziale Medien
und virtuelle Realität, die Marken neue
Wege eröffnen, um ihre Geschichten zu
erzählen und mit dem Publikum zu interagieren.
Archetypen könnten in personalisierten
Marketingkampagnen verwendet
werden, die auf Datenanalyse basieren,
um gezielt auf individuelle Kundenbedürfnisse
und -vorlieben einzugehen.
In sozialen Medien könnten Marken
interaktive Inhalte erstellen, die es den
Nutzern ermöglichen, Teil der Markengeschichte
zu werden, indem sie ihre eigenen
Erfahrungen und Abenteuer teilen,
die mit dem Archetyp der Marke in Resonanz
stehen. Augmented und Virtual Reality
könnten die immersiven Erlebnisse
verstärken, indem sie den Kunden ermöglichen,
in eine vollständig gestaltete Welt
einzutauchen, die den Archetypen repräsentiert.
Zudem könnte die fortschrittliche Analytik
dabei helfen, die Effektivität von archetypbasierten
Strategien zu messen und
zu optimieren, indem sie Einblicke in das
Engagement und die Reaktionen der Zielgruppe
liefert. So könnten Marken ihre
Kommunikation in Echtzeit anpassen, um
noch relevanter und ansprechender für
ihre Kunden zu sein. Mit der Weiterentwicklung
digitaler Technologien werden
die Möglichkeiten für Marken, ihre Archetypen
einzusetzen und weiterzuentwickeln,
sicherlich wachsen und sich weiter
diversifizieren. ó
Mario Landauer
ist PR-Berater und Geschäftsführer
der Agentur „Die ContentSchmiede“
in Würzburg
Über den Autor
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08 E-Paper 1/2023
09
Landnutzung
Mehr Nahrung produzieren und gleichzeitig mehr Kohlenstoff speichern
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Die Nahrungsmittelproduktion verdoppeln,
Wasser sparen und gleichzeitig die
Kohlenstoffspeicherung erhöhen – das
klingt paradox, wäre aber, zumindest
nach dem biophysikalischen Potenzial
der Erde, theoretisch möglich. Nötig wäre
allerdings eine radikale räumliche Neuordnung
in der Landnutzung. Das haben
Forschende des Karlsruher Instituts für
Technologie (KIT) und des Heidelberg
Institute for Geoinformation Technology
(HeiGIT), einem An-Institut der Universität
Heidelberg, herausgefunden.
Mehr Menschen
brauchen mehr Nahrung
Wie Menschen die Erdoberfläche nutzen,
einschließlich für die Produktion von
Nahrungsmitteln, hat sich in den vergangenen
Jahrhunderten stark verändert.
Immer mehr Menschen leben auf
der Erde, mehr Nahrung wird benötigt
und Lebensmittel können heute in kurzer
Zeit rund um die Welt transportiert
werden. Die gewachsenen Systeme der
Nahrungsmittelproduktion spiegeln, wie
sich in der Studie zeigt, allerdings nicht
das biophysikalische Potenzial unserer
Ökosysteme wider. Lebensmittel werden
demnach nicht dort produziert, wo
es flächen-, wasser- und CO2-technisch
am effizientesten wäre. Stattdessen werden,
so die Autorinnen und Autoren der
Studie, weiterhin Wälder für Acker- und
Weideland gerodet und Felder in ariden
Gebieten bewässert – Maßnahmen, die
sich massiv negativ auf die Wasserverfügbarkeit
und die Kohlenstoffspeicherung
auswirkten.
Was würde aber passieren, wenn Felder,
Weiden und natürliche Vegetation stattdessen
dorthin verlagert würden, wo es
am effizientesten wäre? Wenn Ackerflächen
auf Gebiete beschränkt würden,
in denen keine intensive Bewässerung
nötig ist? Um das herauszufinden, haben
Forschende des KIT und des Heidelberg
Institute for Geoinformation Technology
(HeiGIT), einem An-Institut der Universität
Heidelberg, ein dynamisches Vegetationsmodell
mit einem Optimierungsalgorithmus
kombiniert und so alternative
Anordnungen der globalen Landnutzung
und deren Auswirkungen untersucht.
Landnutzung verbessern
E-Paper 1/2023
E-Paper 1/2023
Eine optimierte Landnutzung könnte unter Berücksichtigung klimatischer Bedingungen
trotzdem die Erträge maßgeblich erhöhen und dabei den Flächenverbrauch in Grenzen halten.
Die Modellierung einer verbesserten
Landnutzung wurde für Klimabedingungen
aus einem optimistischen und einem
derzeit realistischeren Klimawandelszenario
für die nahe und ferne Zukunft
(2033 bis 2042 und 2090 bis 2099) durchgeführt.
Das Ergebnis: Allein durch räumliche
Umstrukturierung ließe sich die
Produktion von Lebensmitteln um durchschnittlich
83 Prozent erhöhen, während
gleichzeitig die zur Verfügung stehende
Wassermenge um acht Prozent und die
CO2-Speicherung um drei Prozent zunehmen
würden. Die Steigerungen wären
noch um ein Vielfaches höher, wenn einer
der drei Zielgrößen Vorrang vor den anderen
beiden eingeräumt würde.
„In unserer Arbeit untersuchen wir ausschließlich
das biophysikalische Potenzial
als Grundlage einer Landnutzung, welche
die bestehenden Zielkonflikte besser
berücksichtigt“, sagt die Erstautorin
der Studie, Dr. Anita Bayer vom Campus
Alpin des KIT in Garmisch-Partenkirchen.
„Es zeigt sich, dass es durchaus Regionen
gibt, in denen bestimmte Landnutzungen
eindeutig vorteilhaft, also ‚optimal‘,
wären.“ Entsprechend der Studienergebnisse
müssten tropische und boreale
Wälder aufgrund ihrer herausragenden
Funktion als CO2-Speicher in ihrem
natürlichen Zustand erhalten oder entsprechend
wiederaufgeforstet und nicht
als Anbau- oder Weidefläche genutzt
werden. Die gemäßigten Breiten würden
hauptsächlich als Ackerland und in
einem geringen Umfang als Weideland
dienen. Damit würde der Flächenverlust
durch die Wiederaufforstung tropischer
und borealer Wälder kompensiert werden.
Die weiten, offenen Flächen der tropischen
und subtropischen Savannen und
Grasländer wiederum würden vor allem
als Weideland und für die Futtermittelproduktion
genutzt. „Dieses Bild der optimalen
Landnutzungslösungen hat sich in
unserer Arbeit als sehr stabil herausgestellt“,
fügt Bayer hinzu.
Veränderung der
Landnutzung bewusst gestalten
Die Studie zeigt, dass die regionale Praxis
vom theoretisch erreichbaren Optimum
stark abweicht und massive Landnutzungsänderungen
nötig wären, um das
biophysikalische Potenzial besser auszunutzen
und so die Gesamterträge an
Nahrungsmitteln, Wasser und Kohlenstoffspeicherung
gemeinsam zu erhöhen.
„Auch wenn solche großflächigen
Landnutzungsänderungen auf den ersten
Blick völlig unrealistisch erscheinen,
ist es hilfreich, sich bewusst zu machen,
dass der Klimawandel ohnehin große Veränderungen
der Anbaugebiete mit sich
bringen wird“, sagt Professor Sven Lautenbach,
Wissenschaftler am HeiGIT und
dem Geographischen Institut der Universität
Heidelberg. „Diese zu erwartenden
Veränderungen sollte man nicht einfach
geschehen lassen, sondern vermehrt versuchen,
sie unter Berücksichtigung des
biophysikalischen Potenzials zu gestalten.”
Herausforderung weltweite Ernährung
„Die Sicherstellung der weltweiten
Ernährungssicherung ist eine Hauptherausforderungen
unserer Zeit – und
der Klimawandel wird dieses Problem in
vielen Regionen noch vergrößern“, sagt
Professorin Almut Arneth vom Institut
für Meteorologie und Klimaforschung –
Atmosphärische Umweltforschung, dem
Campus Alpin des KIT in Garmisch-Par-
tenkirchen. „Unsere Studie zeigt deutlich,
dass es trotz ungünstiger klimatischer
Veränderungen Potenziale gibt, durch
eine optimierte Landnutzung die landwirtschaftlichen
Erträge deutlich zu steigern
und gleichzeitig den Flächenverbrauch
zu begrenzen. Es gilt jetzt Wege
zu finden, wie wir unsere Landnutzung
– unter Berücksichtigung der biophysikalischen
Gegebenheiten, aber eben auch
unter sozialen Gesichtspunkten – entsprechend
verändern können.“
Das Heidelberg Institute for Geoinformation
Technology (HeiGIT), getragen von
der Klaus Tschira Stiftung, möchte den
Wissens- und Technologietransfer aus der
Grundlagenforschung im Bereich Geoinformatik
in die Praxis verbessern – und
dies auf Basis innovativer Geoinformationstechnologien.
Das Institut forscht
und entwickelt intelligente Routingund
Navigationsdienste für nachhaltige
Mobilität, entwickelt innovative Dienste
über Spatial Data Mining und Maschinellem
Lernen und stellt Geodaten für die
Unterstützung humanitärer Einsätze zur
Verfügung. ó
© Frimuf ilms | Freepik.com

21. September 2024
WÜRZBURG
Preisverleihung für
Sachsen, Bayern, Hessen,
Thüringen, Baden-
Württemberg und Berlin/
Brandenburg
28. September 2024
DÜSSELDORF
Preisverleihung für
Nordrhein-Westfalen,
Sachsen-Anhalt, Rheinland-
Pfalz/Saarland, Schleswig-
Holstein/Hamburg,
Mecklenburg-Vorpommern
und Niedersachsen/Bremen
19. Oktober 2024
BUNDESBALL
DÜSSELDORF
Verleihung der bundesweit
ausgeschriebenen
Sonderpreise
Impressum: epaper 1 /2023
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