PLM4KMU PLM-Know-how
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<strong><strong>PLM</strong>4KMU</strong><br />
Aufbau von <strong>PLM</strong>-<strong>Know</strong><br />
<strong>PLM</strong> <strong>Know</strong>-<strong>how</strong> <strong>how</strong><br />
� In welchen Phasen sollten interne <strong>PLM</strong>-Kenntnisse<br />
vorhanden sein?<br />
• Internes <strong>PLM</strong> <strong>Know</strong> How ist in jeder Phase erforderlich!<br />
� Welche Phasen benötigen externes <strong>Know</strong>-<strong>how</strong>?<br />
• Ergänzung zum internen <strong>Know</strong> How<br />
• Erweiterung der eigenen Kapazitäten<br />
� Typische <strong>PLM</strong>-Dienstleister<br />
• Systemhäuser haben ihre produktspezifische Sicht; sie<br />
sind System Realisierer; bieten optimale Umsetzung auf<br />
ihrer Plattform; häufig branchenorientiert mit Vergleichspotenzial<br />
• Herstellerunabhängige Berater haben eine ganzheitliche<br />
Sicht; sie sind Partner bei der Systemauswahl; übernehmen<br />
übergeordnete Controlling Funktionen;<br />
unterstützen neutrale Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen;<br />
bieten Nutzen aus dem persönlichen Erfahrungspotenzial<br />
<strong><strong>PLM</strong>4KMU</strong> – Abschlussveranstaltung 06.10.2004 – Folie 66<br />
Kapitel 1.1- Bild 1: Konzept des Product Lifecycle Management<br />
Projektierung<br />
Papierdokumente<br />
FEM<br />
CAD<br />
.......<br />
Qualitätssicherung<br />
Entwicklung<br />
Arbeits-<br />
Dokumentation<br />
vorbereitung<br />
Konstruktion<br />
Projektsteuerung<br />
Product Lifecycle Management<br />
CAM<br />
CAQ<br />
Enterprise Resource Planing<br />
Lieferung Rechnungswesen<br />
Auftragssteuerung<br />
Einkauf<br />
Produktionsplanung<br />
Absatzplanung<br />
Fertigung<br />
Montage<br />
Vertrieb<br />
Verkauf<br />
Wartung<br />
Betrieb<br />
Service<br />
Verschrottung<br />
Recycling